С кем строить бизнес?

Вы уверяете, что общий бизнес и дружба несовместимы? Я бы сказал так. Бизнес, построенный на дружбе, это плохая вещь. А вот дружба, построенная на бизнесе, она хорошая вещь, потому что обе стороны понимают, что такое связи и взаимоотношения, и это равноправная дружба. Это я не говорю про романтическую часть дружбы в данном случае, потому что сейчас всё размылось. В Фейсбуке у меня 5 тысяч друзей. Ну, как бы вообще слово... всё девальвируется в этом мире, к сожалению. При этом у меня остаётся там 2-3 реально надёжных своих друга, они в том романтическом понимании. Но я бизнес с ними не делаю. Поэтому я бы так считал. Почему? Потому что это всё-таки разный менталитет, разный подход. с родственниками, с друзьями детства, юности, с одноклассниками, с однокурсниками. Бизнес надо делать? Я бы не стал, ну, за исключением только если они сами не стали бизнесменами. Потому что, смотрите, бизнес— это сугубо такая техническая процедура, будем так говорить. Ну, техническая вещь. Если ты приходишь работать в мою компанию, ты должен выполнять четкий, понятный функционал. Права, обязанности, ты не можешь выходить за них, соответственно, должен быть полноценный спрос, соответственно, должна быть конкуренция за это место. Почему ты пришел? То есть это принцип меритократии. Если ты пришел, потому что ты не соответствуешь, а просто мой друг или одноклассник и так далее, то ты этим самым уже сходу наносишь ущерб компании. И это долго продолжаться не может, потому что эффективность выжимает таких людей. Выжимает. Либо тебя рынок выжмет как компанию неэффективную, потому что полно родственников, либо твоя компания, и ты выжмешь такого человека, потому что он неэффективен. То есть существует всеобщий закон эффективности. Он не позволит идти против него.