Маргулан Сейсембай рассказывает, как волонтёр, предложивший настроить Excel и Power BI на форуме, стал его партнёром. Он нанял его, повышал зарплату и давал больше ответственности, чтобы удержать талант. Инвестиции в людей превращают их в долгосрочных партнёров.
Chapters
Сначала, для достижения успеха, создайте спрос на себя. Приведу пример. Представьте, я сижу, волонтер. Ходит, там, убирает столы на каком-то форуме. Подходит ко мне, говорит, «Марко Павлович, я вижу, вы отчёт читаете. Давайте я вам настрою Excel, Power BI». Я говорю, «А чё ты можешь?» «Да, могу, настрою. Всё классно работает». Я такой, «Ни фига себе! А ты откуда знаешь?» Он говорит, «Да я могу и почту настроить, могу и вам телеграмму бота сделать». «Да ты что, да? Сделай». Он раз-раз делает. Потом я такое чувствую, что, блин, не хочется терять такого человека-то. Я ему говорю, слушай, может, ты ко мне на работу придешь, на зарплату? Он говорит, ну, как сами хотите. Я начинаю ему платить зарплату. А он начинает еще больше вкладываться, еще больше работать. Я чувствую, что он очень крутой. И я начинаю ему предлагать повышенную зарплату, потому что боюсь, что его кто-то сханит и переманит. И вот так постепенно он дорастает до моего партнера.