FrYday W c Маргуланом Сейсембай

롯데월드 스튜디오에 저희는 왔어요.

프라이드의 공연장입니다. 제 이름은 오마고리카 와브샤네바입니다. 프라이데이 월마트에 오신 것을 환영합니다. 그리고 오늘 만나러 오신 분들도 계십니다. 오늘은 프라이데이 월마트에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 프라이데이 월마트에 오신 것을 환영합니다. 오늘은 프라이데이 월마트에 오신 것을 환영합니다. 프라이데이 월마트에 오신 것을 환영합니다.

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여러분, 감사합니다.

감사합니다. 제가 칭찬하기 시작하는 때 항상 입장부분을 좋아해요. 왜냐면 이 질문은 논란이 되니까요. 여러분 모두 뵙게 되어서 기쁩니다. 여기 많은 분들이 계셔서 기쁘고요. 먼저 소개해드리자면, 우리 관중들을 소개해드리기 위해서요. 손을 올려주세요. 비즈니스에 관심이 있으신 분. 자, 좋습니다.

어떤 분이십니까?

비즈니스 매니저분이십니까? 자, 국민분이십니까? 저희는 직원이 없어서요. 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 하하 저는 그냥 이야기만 하지 않을거에요. 제 이야기는 다른데요. 하하 하나는 스토리텔링입니다. 스피커들이 많이 출연하고 있어요. 멋지게 출연하고, 모티브하고, 이러고 이러고. 그렇지만 그 이유로는 이야기만 해야 합니다. 저는 기술을 제공하고 있습니다. 생각을 변화하는 기술을요. 예를 들면, 저는 윈도우스 시스템과 OS1 시스템을.

변화시키기 위해 노력하고 있습니다.

마이북에서는 iOS를 사용하고 있습니다 제 작품에서는 생각 기술을 변화시키는 기술을 전달하고 있습니다 그렇기 때문에 항상 섹시, 흥미로운, 흥미로운 기술이 될 수는 없지만 모두에게 도움이 될 거라고 확신합니다 그래서 주의하시기 바랍니다 먼저 제 발표 내용을 설명드리겠습니다 발표 내용은 두 개의 부분입니다 첫 번째는 불가능한 지식의 위협입니다 두 번째는 불가능한 지식을 구입하는 기술입니다 이 두 가지가 매우 중요한 부분입니다. 처음에는 그냥 기술을 얻고 필요한 지식을 얻을 거라고 생각했습니다. 그러나 기술을 얻지 못하고 필요한 지식을 얻지 못한다면, 두 번째로는 적은 효율이 될 것입니다. 그래서 1시간을 제안한 대신에, 2시간 정도 걸릴 것 같습니다. 너무 오래 걸리면 죄송합니다. 짧게 말하자면, 제 생각에는 어떤 사람에게 토스트를 줬다면, 마이크를 떼어내는 것이 어려울 것입니다. 더 말하고 싶지만, 2시간 동안 말하겠습니다. 자, 우리가 개인의 지능에 대해 살펴보기 전에 잠시 멈춰 보겠습니다 많은 분들께서 결과적이고 효율적인 점에 대해 생각하실 것입니다 그들의 차이점은 무엇입니까? 오늘은 이것에 대해 살펴보는 것이 매우 중요합니다 왜냐하면 모든 이 지능은 개인의 효율성을 높이는 것입니다 결과적이란 몇 개당 몇 시간의 숫자입니다 자동차와 비슷하게 생각해봅시다 자동차의 효율은 100킬로미터당 1시간입니다 100킬로미터 시간을 타고 가고 있습니다. 운영자가 자동차를 구입하고 싶을 때, 가장 높은 성능을 보게 됩니다. 300킬로미터 시간을. 포르쉐는 300킬로미터 시간을 구입하고 싶습니다. 어렸을 때, 자동차를 타면 스피드로미터를 확인했습니다. 스피드로미터를 확인했을 때, 스피드로미터를 확인했을 때, 스피드로미터를 확인했을 때, 스피드로미터를 확인했을 때, 스피드로미터를 확인했을 때, 기차가 도로를 멈추지 않기 때문입니다 특히 우리의 도로가 도로를 멈추지 않기 때문입니다 하지만 220km는 우리에게 매우 흥미로운 효과를 보였습니다 그래서 젊은이들은 보통 기차의 효율에 대해 물어봅니다 이제 효율은 무엇입니까? 효율은 1개의 비용입니다 1개의 비용입니다 우리가 자동차에 대해 이야기하면 100킬로미터에 얼마나 사용하는지 말합니다 9리터를 가지고, 돈으로 계산하고, 와, 멋진 차야. 너는 14리터를 가지고, 너의 차가 부서지면 어떡해? 더 오래된 사람, 더 어린 사람, 더 똑똑한 사람, 더 비용적인 사람은 효율을 관찰합니다 외형의 차와 스피드로마터를 관찰합니다 효율은 1분의 1의 비용입니다 그래서 결과물은 시간의 1, 100킬로미터에 1시간을 사용하는 것입니다 효율은 1시간에 100킬로미터의 연료를 사용하는 것입니다 이것이 가장 중요한 차이였습니다 이제 이 두 가지가 충분한지에 대해 알아보도록 하겠습니다 사실은 이 속도와 사용률은 전반적인 점입니다 자동차가 220kmh를 차지하면 11리터에 100km를 사용합니다 이건 전반적인 점입니다 여러분의 경우는 다릅니다 도로의 퀄리티와 도로를 선택한 도로의 속도, 도로의 퀄리티가 각자의 목표에 따라 달라집니다. 탈덕우르간을 가고 싶다면, 도로의 퀄리티와 효율을 최대한 줄일 수 있습니다. 지역센터 또는 어떤 고속도로에 가면 효율과 결과가 급격히 떨어집니다 기차가 결과와 효율을 보여줄 수는 없지만요 그래서 결론은 여러분의 효율과 결과는 직접 여러분의 목표에 따라 달라집니다 그래서 효율과 결과에 대해 이야기하는 것은 여러분의 목표에 대해 알지 못한다면 논의할 필요가 없습니다 그래서 자신들에 대한 지식은 무엇일까요? 첫째, 지식은 여러 종류의 정보로 존재합니다. 어떤 정보와는 다른지, 정보는 우리를 둘러싼 행사의 정보입니다 어떤 환경이든지, 무엇이든지 정보는 어떤 정보를 통해 어떤 일을 할 수 있는 정보입니다 자료는 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 과학적 불가능성에 대한 테시스를 확인하기 위해 여러 소식을 자료로서 가져왔습니다 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자료로서 자� 제가 하나의 규정이나 표현을 믿지 않습니다 저는 항상 이렇게 하고 있습니다 어떤 표현이 마음에 들면 첫째, 저는 그 표현에 동의해야 합니다 둘째, 법적 기술이 그 표현을 확인해야 합니다 세 번째로는 종교가 이것을 증명해야 합니다. 넷 번째로는 말의 단어들이 이것을 증명해야 합니다. 다섯 번째로는 내 눈이 이것을 증명해야 합니다. 그러면 저는 진실의 지식을 얻습니다. 진실의 지식입니다. 왜냐하면 당신이 하나의 원자로만 믿으면 당신을 거짓말할 수 있습니다. 당신은 그렇게 행동할 수 없습니다. 그래서 모든 지식이 전세계에 연결되어야 합니다. 모든 지식은 체육, 사회적 경험, 종교, 등에 따라 증명됩니다 몇 가지 테시스입니다 이 강의는 제 대학에서 읽었습니다 제가 사회적 경험의 학생이기 때문입니다 제 학생들에게 많이 상처받지 않기를 바랍니다 글로벌 방커의 연구에 따르면 공공기업의 성장은 경제적 수입의 증가에 영향을 미칠 것입니다 동시에 반대가 맞습니다. 즉, 나라의 부족은 국제교육의 수준에 직접 영향을 미칩니다. 이것은 흥미로움이 많습니다. 많은 사람들이 교육이 나중에 부가를 줄 것이라고 생각합니다. 사실은 그렇지 않습니다. 부가가 높은 교육에 이르기 때문입니다. 제가 자주 말합니다. 성공한 사람들은 보통 나쁜 소속사들이기 때문입니다. 성공하고 부가한 사람들은 어느 시간내에 좋은 소속사로 변하는 것이 좋습니다. 왜냐하면 그들은 그 시간동안 많은 필요한 지식을 얻을 수 있습니다. 누군가에게 필요한 지식이 어떤 특징을 줄 수 있습니까? 누군가는 반응이 좋습니다 누군가는 모든 것을 알게 됩니다 이슬람은 무엇을 말합니까? 이슬람은 하나의 의미로 말합니다 오, 알라희, 나의 자유의 지식을 보호해 주소서. 나의 자유의 지식을 보호해 주소서. 여러분은 아마 솔라몬의 지식을 기억하십니까? 저는 기억이 안나요 훌륭한 지식을 얻어 나의 힘을 얻어 내가 할 수 있는 것을 해결해줘 지식을 얻어... 뭐 이런거... 뭐 이런거도 있어요 또는 솔라몽 왕이 적어놨습니다. 지식을 곱하기는 슬픔을 곱하기도 합니다. 많은 지식이 많은 슬픔을 곱하기도 합니다. 기옥 리흑틴벨크. 빛과 같은 빛을 발휘합니다. 그것은 삶에 필요합니다. 그러나 조심스러운 반응은 그것을 파괴하고 불을 붙입니다. 이븐할둥이 말했듯이, 어떤 것들은 자신들의 지식에 도움을 주지 않는 것들이지만, 그들의 지식은 그들에게 상처를 주지 않는 것들입니다. 로페데베가, 많은 좋은 책의 작가입니다. 책은 이제 어두운 어둠이 되었으므로, 그들 사이에 필요한 것들을 거의 찾을 수 없을 것입니다. 그들 사이에 필요한 것들을 거의 찾을 수 없을 것입니다. 그래서 첫번째는 필요한 지능을 제거하고, 그 다음에는 필요한 지능을 얻는 것입니다 이제 자문자의 도움을 받았으니 필요한 지능을 제거하는 방법을 살펴봅시다 첫번째는 자신의 정신을 흔들려야 합니다 우리 모두의 정신은 흔들려있습니다 정신은 정보수욕과 소리로 위협하는 것입니다 비아니가티브 방식을 사용하시기 바랍니다 옛날에 그래드가 멋진 방식을 만들었죠 비아니가티브 당신은 정확히 어떤 지식이 필요하지 않다는.

것을 훨씬 더 잘 알 수 있습니다.

어떻게 선택하고 필요한 지식을 결정하는지요? 지식은 음식 같은 정보입니다. 너무 많은 지식은 혈관의 불가능성과 운반의 불가능성, 혹은 프로크라스티나션의 방어, 혹은 빠른 자유롭고 자유로운 행동의 방어가 될 수 있습니다. 즉, 지식은 음식이라고 생각해야 합니다. 너무 많은 지식은 나쁘다. 지식을 선택하는 방법은 어린 사람들이 음식을 선택하는 방법입니다. 젊은 사람들이 젊은이들은 맛있는 음식을 먹고싶어합니다. 결과를 생각하지 않습니다. 그러나 젊은이들은 음식을 먹기 전에 결과를 생각합니다. 결과를 생각합니다. 왜냐하면, 뱃살이 안좋아지기 때문입니다. 그렇기 때문에, 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해.

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경험을 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 통해 경험을 경험을 여러분이 필요한 지식을 얻는 것에 대한 증언입니다 인터넷으로 읽는 게 더 좋고, 더 확실하게 읽을 수 있는 지식을 얻는 것입니다 반대입니다 기본적으로 필요한 지식이 자신의 머릿속으로 사라져요 페이스북이 30분이 지나면 3개가 사라져요 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들, 흥미로운 것들 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 자유롭고 편안한 시간을 보내는 것보다 그리고 학교를 공부하기 대신 사업을 하는 것입니다. 이것을 이해하십니까? 이것은 사회에서도 불법입니다. 사람들이 그렇게 생각합니다. 행복은 성공이라고 생각합니다. 성공은 자본이라고 생각합니다. 자본은 교육이라고 생각합니다. 하지만 이것은 실수입니다. 저는 성공적이지만 부족한 사람들을 많이 알고있습니다 성공적이지만 부족한 사람들을 많이 알고있습니다 성공적이지만 부족한 사람들을 많이 알고있습니다 성공적이지만 부족한 사람들을 많이 알고있습니다 성공적이지만 부족한 사람들을 많이 알고있습니다 또 하나는 매우 중요합니다. 저는 어린 친구들에게 자주 말합니다. 다른 사람의 성공의 역사를 배우는 것은 불가능한 지식입니다. 지금 많은 글씨를 공개하고 있습니다. 저는 불가능한 지식이라고 생각합니다. 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우는 경우, 다른 사람의 경험을 배우 성공은 언제나 독특합니다. 반복하기는 불가능합니다. 실패는 99%의 경우 일반적입니다. 당신의 개인적인 실패를 언제든 말할 수 있습니다. 그들은 일반적입니다. 당신은 독특한 실패가 없습니다. 독특한 실패는 없습니다. 성공은 누가 말할까요? 빌기스 같은 경우는 엄마가 IBM에서 일하고 있었는데 무슨 일이 일어났는지 모릅니다 그가 잘했는지, 엄마가 IBM에서 일하고 있는지요? 이런 사고로 많은 수십만 달러의 계약을 했는데요 큰 성공이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 없었고, 계약이 저는 이것을 강조합니다. 제가 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 계획하고 그래서 여러분이 실수를 말하면, 저는 거의 모든 실수를 했다고 생각합니다 물론 이것은 좋은 일은 아니지만, 그건 사실입니다 다음은, 이 성공을 시도하지 않고 성공을 획득할 것입니다 하지만 그의 실수를 도망치고 있습니다 우승을 위해는 살아남을 수 있어야 합니다 우승자들은 생존자 중에서만 있습니다 저에게 많은 청소년들의 문제는, 성공을 어떻게 획득할까요? 성공을 얻기 전에, 예를 들면, 카지노에 들어갔을 때, 어떻게 카지노에서 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 내가 말하는 것은, 아침에 일어나면 이겨낼 수 있는지 물어봅니다. 그는, 이것을 위해 무엇을 해야 할까요? 내가 말하는 것은, 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 수 있는지 물어봐요. 이겨낼 아마도 수 있는지 물어봐 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는.

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넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000명이 넘는 사람에게는 1,000 목표와 목표를 결정하시기 바랍니다. 그렇지 않으면 당신은 항상 필요한 지식을 흡수할 것입니다. 목표와 목표가 매우 중요합니다. 목표와 목표를 결정하지 않으면 당신은 무엇을 하고, 무엇을 읽고, 무엇을 하고, 무엇을 읽고, 무엇을.

무엇을 읽고, 무엇을 무엇을 읽고, 무엇을 무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 읽고.

무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 읽고, 무엇을 학생은 칼을 던졌고, 도시락을 던졌고, 신발을 던졌고, 나무 위에 올라갔습니다. 읽고, 교사는 말했습니다. 이제는 당신이 더 이상의 것들을 던져버렸습니다. 당신의 목표에 영향을 미치게 하는 것들입니다. 여기 아날로그입니다. 태베르가 출발했습니다. 그는 모든 도시락을 던졌고, 모든 기술을 잊어버렸습니다. 심지어 신발을 던졌고, 나무 위에 올라갔습니다. 내가 배우기 시작했을 때, 그는 필요가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 그는 목표가 있었고, 제가 기술을 알려드리기 때문에 프레젠테이션은 조금 헷갈리기 때문에 기억하기 힘듭니다 머리를 켜세요, 이건 사실이 그는 목표가 있었고, 아닙니다 그래서 많은 내용을 기억해야 합니다 만약 여러분이 원칙적으로 필요한 지식을 얻지 않으면, 당신은 정상적으로 필요한 지식을 얻지 않습니다 스탠바이 상황이 존재하지 않습니다 상황은 이럴 수 있습니다. 아니면 필요한 지식을 얻고, 아니면 필요한 지식을 얻습니다. 흰색 소리의 상황은 존재하지 않습니다. 여기에는 목표라는 것을 강조했습니다. 즉, 당신은 목표를 가지고 있어야 합니다. 필요한 지식을 얻지 않으면, 당신은 무의식적으로 탱그르뉴스에서 누군가가 누군가의 머리를 때리거나, 아! 누군가가 누군가의 머리를 때리거나, 아! 누군가의 아!

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누군가의 머리를 때리거나, 아! 누군가의 머리를 때리거나, 아! 누군가의 머리를 때리거나, 아! 클래식을 읽고, 필요한 것들을 누군가 읽어야 합니다. 이 지식을 통해 천년대의 검증이 필요합니다. 그래서 저는 말의 단어들을 좋아합니다. 이슬람에서 말한 모든 것들, 클래식을 매년 읽습니다. 플라톤, 츠츠론 등, 클래식이 아니라, 아랍의 생각자들입니다. 그들은 우리의 미래를 지키지 못했습니다 왜 그들은 우리의 미래를 지키지 못했나요? 왜냐하면 인간은 그들이 아직도 중요하고 필요합니다 2000년 전과 지금과 똑같은 사람들입니다 우리의 문제는 똑같은 것입니다 우리의 정체성은 똑같습니다 그래서 검증 소총을 읽어야 합니다 이것은 여러분의 목적에 관한 검증 소총입니다 이제 성공에 관한 지식은 무엇입니까? 기억하세요, 지식이 실패하지 않으면 성공을 할 수 없습니다. 동시에 실패하지 않은 행동은 아주 자주 발생합니다. 즉, 흥미를 가지지 마세요. 지식을 얻고 필요한 지식을 얻으면, 그것은 당신에게 어디를 데려갈 수 없습니다. 어쨌든, 침대에서 하나의 자리를 일으켜서 움직여야 합니다. 두 번째로는, 법원에 있는 디스클레이버입니다. 오늘 제가 여러분께 필요한 정보를 알려드리겠습니다. 하지만 이것은 여러분을 성공시키지 않을 것입니다. 과정의 노력을 기억하시기 바랍니다. 우선 필요성이 필요합니다. 그 다음에는 모티브가 필요합니다. 그 다음에는 행동이 필요합니다. 그 다음에는 실수입니다. 그 다음에는 필요한 지식을 얻습니다. 그 다음에는 새로운 행동이 필요합니다. 그 다음에는 필요한 지식과 경험이 필요합니다. 그 다음에는 성공이 필요합니다. 그리고 그 다음에는 다시 시작합니다. 이렇게 인생에서 성공이 이루어집니다. 이런 일이 절대 일어나지 않습니다. 아무것도 원하지 않습니다. 그 다음에는 필요한 지식을 읽었습니다. 그 후에 뭔가를 했고 성공을 얻었습니다. 그렇게는 절대 안 됩니다. 계획된 성공은 존재하지 않습니다. 이렇게 계속됩니다. 돈이 없다는 것은 의미가 없지 않습니다. 비행기 타고 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 때 멈췄을 멈췄을 때 멈췄을 1카라트 브릴리안, 5카라트 브릴리안이 필요합니다. 때 모두 다 다른 것들이 필요합니다. 그러나 가장 중요한 것은 그것을 먼저 깨달아야 합니다. 그 다음에는 모티바이저가 필요합니다. 그 다음에는 행동, 그 다음에는 행동, 그 다음에는 실수입니다. 왜 이런 일이 일어난 걸까요? 인터넷을 통해 이것에 대한 내용을 읽습니다. 다음 행동, 다음 실수에 대해 정리합니다. 10번의 시도에서 8, 9번은 실패하고, 1번은 성공하고, 그다음에 사람들이 놀라게 될 것입니다. 계속 실패한 시도를 하는 것입니다. 연습해보세요. 학습과 기술의 차이점은, 학습은 간단한 방식으로 이루어집니다. 그리고 필요한 지식을 던집니다. 하지만 티오리는 어려움을 겪고 필요한 지식을 추가합니다 제가 무엇을 하고 있나요? 예를 들면 제가 무언가를 하고 있는데 실패합니다 제가 무엇을 하고 있나요? 실패합니다 그럼 제가 이 기술을 꺼내요 이 방법을 사용하여 다른 방법을 사용하여 다른 기술을 사용하여 이 방법을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을 사용하여 다른 기술을.

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어떻게든 작동하지 않으면 책을 읽어야 합니다 책을 읽으면 항상 지능이 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 항상 나무처럼 늘어나게 됩니다 책을 읽으면 그래서 항상 나무처럼 브리트웨어 늘어나게 됩니다 캄에서 처음으로 가장 간단한 결정은 가장 정확한 결정입니다 이 결정은 브리트웨어 캄이라고 합니다 이 경우에도 많은 사람들이 인투이즈를 듣는 것을 추천합니다 보통 처음 발표된 생각은 가장 정확합니다 이제 필요한 지식을 얻는 증거입니다 필요한 지능을 획득하는 것은 다음의 특징을 나타내는 것입니다. 깨달음, 목표성, 노력입니다. 이 삶에서, 이 세상과 이 삶이 불정적으로 일어났습니다. 배가 고프면 배가 고프면 배가 고프면 배가.

고프면 배가 고프면 배가 고프면 배가 고프면.

배가 고프면 배가 고프면 배가 고프� 맛없는 것들은 항상 유용하다고 생각하십시오. 집에 오시면, 맛없는 것들은 유용하다고 생각하십시오. 이것은 배추, 콩나물, 브로콜리, 치푸레, 만두, 호박, 케이크, 얼음, 이것은 다 맛없는 것들, 이것은 다 유용하다고 생각하십시오. 이것은 다 맛없는 이 세상은 것들, 이것은 다 유용하다고 생각합시다. 이런 방식으로, 우리는 자연스러운 선택을 가지고 있습니다. 여러분이 알고 계십니까? 다음의 티오리. 자연스러운 선택은 누군가가 무언가를 일으키며 살아남는 것입니다. 스프레바라존에서 시작하자마자, 여러분이 알고 계십니까? 우리는 경쟁하고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우고, 싸우 철저함과 노력 3가지의 기본적인 특징이 필요한 지식을 얻는 것입니다. 이제 필요한 지식은 여러분에게 도움이 되는 것입니다. 무엇이 필요한 지식인가요? 첫 번째, 여러분의 문제를 해결하세요. 여러분의 목표를 달성하세요. 여러분의 상상과 작품을 발전시켜요. 아니면 여러분의 뇌가 개선됩니다. 4가지의 특징이 필요한 지식입니다. 필요한 지식을 목표롭고 적극적인 노력으로 얻는다. 즉, 개인적인 지식은 자신의 눈과 머리를 뺏지 않는다. 필요한 지식을 얻기 위해서는 돈이 필요하지 않다. 지식을 얻기 위해 필요한 모든 것들은 자신의 눈과 머리를 뺏는다. 필요한 지식을 얻기 위해 필요한 모든 것들은 자신의 눈과 머리를 뺏는다. 필요한 지식을 얻기 위해 필요한 모든 것들은.

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필요한 지식을 얻기 위해 필요한 모든 것들은.

자신의 눈과 머리를 뺏는다.

필요한 지식을 얻기 위해 필요한 모든 것들은 자신의 눈과 머리를 뺏는다 여러분의 작품과 완벽한 작품을 만들기 위해서입니다. 오늘 저녁은 효과적인 것에 대해 시작했습니다. 효과적인 것은 무엇입니까? 효과적인 것은 그녀와 연결된 지식입니다. 효과적인 것은 그녀와 연결된 지식입니다. 효과적인 사람은 가장 좋은 지식을 가지고 있는 사람이 아닙니다. 효과적인 사람은 그녀가 가지고 있는 지식을 가장 잘 활용하는 사람입니다. 이것은 사람은 명확한 목표를 가지고 있는 것만으로도 가능합니다. 왜 학자들이 말하는 것은, 만약에 당신이 똑똑했다면, 왜 당신은 그렇게 불쾌한가? 왜냐하면 당신은 많은 지식을 가지고 있습니다. 그러나 삶은 그가 더 많은 지식을 이겨내는 것을 이겨내는 것이 아니라, 삶은 그가 더 많은 지식을 이용하는 것을 이겨내는 것입니다. 결과를 위해 필요한 지식을 가진다면 효율이 필요한 지식을 얻는 시간을 결정합니다 효율은 아주 간단한 방법으로 결정됩니다 시간을 1시간을 쓰고 필요한 지식을 얻는다면 효율이 1시간입니다 하루에 3시간을 지내셔야 합니다. 여러분은 3시간을 지내셔야 합니다. 저는 필요한 지식에 관한 효율을 가지고 있습니다. 처음에 말씀드렸듯이, 스탠드 바이 상황은 존재하지 않습니다. 필요한 지식을 얻거나, 자동으로 필요한 지식을 얻지 않습니다. 8시간의 일을 하시면, 1시간의 필요한 지식을 얻습니다. 7시간을 지내셔야, 스탠드 바이 상황은 존재하지 않습니다. 7시간을 지내셔야, 필요한 지식을 얻습니다. 1시간을 지내셔야, 필요한 지식을 얻습니다. 여러분의 목표는 매일 증가합니다. 이 시간을 필요한 지식을 얻는 시간을 가져옵니다 오늘 제가 기술을 보여 드리자면, 이 시간을 통해 제작 능력을 높이기 위해서는 어떤 기술을 사용해야 할까요? 제가 말씀 드리자면, 흐름의 특징이 있습니다 흐름을 통해 지식을 얻는 방식은 어떤 방식일까요? 흐름을 통해 지식을 얻는 방식은 어떤 방식일까요? 흐름을 통해 지식을 얻는 시간은 방식은 어떤 방식일까요? 공정한 정체입니다. 모든 사람은 똑같습니다. 그리고 그것을 늘릴 수는 없습니다. 지능을 얻는 데 효율적인 것은, 지능을 얻는.

데 시간을 줄이는 것입니다.

그리고 지능을 얻는 데 시간을 줄이는 것입니다. 첫 번째 내용입니다. 지능을 얻는 데 어떻게 해야 할까요? 가장 중요한 질문에 답해주세요. 당신이 왜 살아요? 왜 이 세상에 왔어요? 그 다음, 우리 사회는 기술적 실수를 말합니다. 제가 이미 말했듯이, 흥미로운 점은, 이 작품은 제 작품입니다. 90%가 제 작품입니다. 성공을 위해서는 도망을 가야 합니다. 행복을 위해서는 멈춰야 합니다. 두 가지가 반대되는 점입니다. 성공은 무엇입니까? 그것은 일의 양입니다. 시간이 지나면 계속 달려가야 해요 행복하면 아무것도 필요없어요 돈이 필요없고, 메세덴스가 필요없고, 1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,22,23,24,25,26,27,28,29,30,31,32,33,34,34,35,36,37,38,39,40,40,41,42,42,43,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44,44, 행복은 당신이 가지고 있는 것을 만족시키는 것입니다. 당신은 항상 당신이 가지고 있는 것에 대해 쫓아가십니다. 행복은 당신의 시선을 불안정한 상태에서 돌려받습니다. 그래서 성공적으로 교육되지 않으려고 하지 마십시오. 당신의 삶이 의미가 있으며 행복을 가득 채울 것입니다. 여러분이 생각하십시오. 모든 성공적인 사람은 행복하지 않습니다. 하지만 모든 행복한 사람은 성공할 수 있습니다. 동의하십니까? 다음은 흥미로운 점입니다. 이 자리에서 100%의 사람들이 행복하고 싶다는 것을 틀렸습니다. 100%의 사람들이 행복하고 싶다는 것을 틀렸습니다. 모든 사람들이 100% 성공하고 싶다는 것은 틀렸습니다. 이제 질문은 이렇습니다. 예를 들어, 제가 여러분에게 말해드리겠습니다. 여러분, 어떤 사람이 행복하고, 어떤 사람이 성공하고 싶다고 생각하시나요? 100%의 사람들이 행복하고 싶다는 것을 틀렸습니다. 문제는 모든 인간의 패러다임입니다. 우리의 성공은 국가의 GDP를 결정합니다. 국가의 GDP. 우리는 모든 회사에 성장을 요구합니다. 모든 회사가 성장을 요구합니다. 모든 회사가 성장을 요구합니다. 성장을 요구합니다. 미래에 도움이 되는 현재의 상태에 의해 당신의 눈을 떼어냅니다 하지만 이슬람에서는 미래는 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다.

당신이 책임져야 합니다 당신이 책임져야 합니다 당신이.

책임져야 당신이 그리고 행복한 사람들을 원하지 책임져야 합니다 당신이 책임져야 않습니다. 그래서 하나의 중요한 규칙 중 하나입니다. 트렌드에 반대하십시오. 자신의 행복을 위해 일하십시오. 그리고 행복을 위해서는 정신이 아니라 정신을 더 많이 발전시켜야 합니다. 단순한, 불교인은 보다 더 정신적이고 무심한 사람이 많습니다. 그러나 교인은 보다 더 찐적이고 계획적이고 에고니스틱한 사람이 많습니다. 이것은 제가 경험에서, 책에서 제가 말씀드리자면, 아주 자주 성숙한 사람이, 실제로는 아울러에서 깜짝 놀랍게도 살고 있어요 사람이 살고 있고, 마을이 있고, 작은 집이 있고, 마을이 있고, 작은 집이 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 집이 있고.

작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은.

집이 있고, 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 작은 집이 있고, 32명이 집으로 돌아갔습니다. 2일간 밥을 먹었습니다. 비스퍼마크를 먹었고, 아내도 작은 먹었고, 돈은 아무것도 없었습니다. 행복했고, 완전히 행복했습니다. 이런 경험이 있었습니다. 옥타오, 울타오, 알따오 같은 경험이 있었습니다. 인간은 마음을 발전시키는 것이 중요하다고 생각합니다. 특히 로봇에 관한 최후의 트렌드가 중요합니다 로봇은 곧 사람들에게 더 똑똑해질 것입니다 그러나 로봇에 한 명의 로봇은 영혼이 없을 것입니다 로봇은 영혼으로만 경쟁할 수 있습니다 로봇은 우선 기계적 작업을 할 수 있습니다 그다음에 정신적 작업을 할 수 있습니다 하지만 영혼적인 작업은 절대 할 수 없습니다 인간이 인간의 마음을 바탕으로 결정하면 로봇은 인간의 행동을 예측할 수 없습니다 로봇이 인간의 로봇을 바탕으로 행동하면 로봇은 인간의 행동을 예측할 수 없습니다 로봇이 인간의 로봇을 바탕으로 행동하면 로봇은 인간의 행동을 예측할 수 없습니다 로봇이 인간의 로봇을 바탕으로 행동하면 로봇은 인간의 행동을 예측할 수 없습니다 로봇이 인간의 로봇을 바탕으로 행동하면 로봇은 행동을 예측할 수 없습니다 로봇이 인간의 로봇을 바탕으로 행동하면 로봇은 인간의 행동을 로봇과 비교하면 약한 기술입니다 예측할 수 없습니다 하지만 로봇이 인간 심장은 인간이 사용하는 강력한 기술입니다 행복한 사람은 최고의 것만이 없습니다 행복한 사람은 최고의 것만이 없습니다 행복은 우리가 가지고 있는 것을 얻지 못하는 결과가 아닙니다 행복은 우리가 가지고 있는 이것은 것을 얻지 못하는 결과가 아닙니다 1차의 결론입니다 1차의 결론을 마치도록 하자면, 레디에서 필요한 지식을 소개해드리고 싶은데요 한쪽은 조금 웃기고, 한쪽은 이 영상이 정말 좋다고 생각합니다 아마 많은 분들께서 이 영상을 보셨을 겁니다 1차의 결론을 마치도록 하겠습니다 당신은 읽지 않는다고 말하고 싶으신가요?

읽지 않습니다. 읽지 않습니다. 읽지 않습니다. 읽지 않습니다. 읽지 않습니다. 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다.

전혀 읽지 않습니다.

전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다.

전혀 읽지 않습니다.

전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다. 전혀 읽지 않습니다.

그는 그를 찾았다. 그는 그를 찾았다.

그는 그를 찾았다. 그는 그를 찾았다.

그는 그를 찾았다.

그는 그를 찾았다. 그는 그를 찾았다.

아 아 아 아.

아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아 아.

누구도 모르는 철학입니다.

하지만 저는 누구도 아닙니다. 여러분이 이해하십시오. 인간의 뇌는 흔한 철학입니다. 아무것도 못하는 철학입니다. 필요하고 필요하지 않는 철학입니다. 마지막으로 가장 필요한 물건을 찾을 때가 됩니다. 혹은 그 물건을 찾지 못할 때가 됩니다. 저는 다른 철학을 하고 있습니다. 제 철학에는 필요한 물건들이 많습니다. 그들은 항상 완벽한 정체성을 가지고 있으며, 나는 그들의 정체성을 원하지 않습니다.

당신의 정체성을 원한다면, 그의 정체성을 원하지 않습니다.

알겠습니다. 예를들어, 지구는 하늘을 둘러싸고 있습니다. 그러니까... 그러니까... 뭐라고요? 지구는 하늘을 둘러싸고 있습니다. 하지만, 제 몸에는 이것이 필요하지 않습니다.

아날리티, 수사자들, 등등... 당신은 이것을 성공할 수 있을지 모릅니다. 그는 정확하게 말했습니다. 저의 철도에는 완벽한 정보가 있습니다. 거기에는 많은 기술이 있습니다. 완벽한 정보들이 있습니다. 그리고 항상 손에 있습니다. 문제는 당신이 필요하고 필요하지 않은 정보를 가지고 있다면, 당신은 필요한 정보들 사이에 오래 찾아야 합니다. 그리고 머릿속에 필요한 과정과 필요한 과정의 지식을 필터합니다. 예를 들면, 당신의 머릿속에는 필요한 것들과 필요한 것들이 있습니다. 그리고 당신이 필요한 것들을 찾을 때, 당신은 방에서 선택해야 합니다. 그래서 오늘은 먼저 방에서 필요한 과정들을 꺼내는 방법을 알려드리겠습니다. 그리고 방에는 필요한 지식만이 들어갔으면 좋겠습니다. 그럼 당신은 방 안에서 정보를 정리하지 않습니다.

저는 오늘 프라이드에서 처음으로 이 행사에 참여하게 되어서 정말 기쁩니다. 이 행사의 주인공들과 함께 할 수 있게 되어서 정말 기쁩니다.

이 행사의 주인공들과 함께 할 수 있게 되어서 정말 기쁩니다.

이 행사의 주인공들과 함께 할 수 저는 항상 행복한 운명이 있었기 때문입니다. 있게 저는 정말 자주 박근혜 되어서 정말 기쁩니다. 교수님을 뵙고 있습니다. 매우 자주 만나뵙습니다. 각 교수님의 강의를 통해 새로운 것들을 발견합니다. 또 다른 흥미로운 점에 대해서도 관심을 주십시오 항상 새로운 것과 유용한 것에 관심을 주십시오 오늘 많은 사람들이 모여서 정말 기쁩니다 일반적으로 말하는 것보다 훨씬 많습니다 많은 관심을 주시고 듣고 계십니다 사람들이 질문하는 것들이 정말 마음에 듭니다 어떻게 솔직하고 흥미로운 질문들에 대해서도 스피커가 답변해주십시오.

두번째는 필요한 정보를 얻는 기술입니다 제가 전에 말씀드렸듯이 방에서 정보를 얻으려고 하는 것보다 필요한 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를.

얻으려고 하는 것보다 것보다 정보를 얻으려고 하는.

것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를.

얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다.

정보를 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를.

하는 것보다 정보를 얻으려고 하는 하는 것보다.

정보를 얻으려고 하는 것보다 정보를 얻으� 만약 75%가 필요한 지식이 25%가 필요한 지식이 되었다면, 이미 아주 효율적이게 되었을 겁니다. 대부분의 사람들은 지식이 필요한 지식이 2-3%입니다. 97%는 지식이 필요하지 않습니다. 제가 몇 년 동안 텔레비전이나 인터넷을 못 봤습니다. 15-20년 동안 텔레비전을 못 봤습니다. 15-20년 동안 가제를 못 읽었습니다. 저는 다른 사람의 비교를 읽지 않습니다. 제가 필요한 지식은 27-30% 정도입니다. 다른 지식은 필요하지 않습니다. 더 많은 지식이 머릿속에 있다면, 더 많은 지식이 필요하지 않다는 것을 볼 수 있습니다. 그들을 제거하시기 시작하십니다. 첫번째는 심하게 제거하고, 그 다음은 더 얇게, 더 얇게, 더 얇게, 더 얇게. 이 과정은 정말 즐거운 과정입니다. 왜냐하면, 당신이 필요한 지식이 당신의 실제 삶에 바로 반영됩니다. 당신의 효율을 높여요. 당신의 결과, 효율을 높여요. 이것은 직업과 관계에 바로 영향을 미칩니다. 당신은 바로 자신의 삶을 깨끗이 하십시오. 많은 불필요한 만남을 제거하십시오. 많은 불필요한 프로젝트들에 의해, 등등... 제가 시간이 있으면 조금 멀쩡하게 얘기해드리겠습니다. 예를 들어, 저는 자주 젊은이들이 시간 관리에 대해 물어봅니다. 시간을 어떻게 관리하시나요? 아니면 시간을 관리하시나요? 오늘 제가 2시 30분 동안 타마시아에서 아이들에게 렉츠를 읽었습니다. 여름대학교의 송지성 교수님께서 말씀하셨습니다 시간을 어떻게 운영하시나요? 제가 이 부분에 대한 특별한 마스터클라스입니다 짧게 말하자면 대부분의 사람들이 시간을 계획하지 않습니다 계획하는 사람들이 99%는 시간을 위해 더 많은 일을 해야 한다고 계획합니다 하지만 오늘은 10개의 일을 하고, 내일은 5개의 새로운 일을 할 것입니다. 15개의 일을 하고, 내일은 20개의 새로운 일을 할 것입니다. 20개의 일을 하고, 내일은 10개의 새로운 일을 할 것입니다. 일은 계속되지 않습니다. 당신의 효율이 높아지면, 당신이 당신의 시간을 그러다 보니 여러분의 계획하는 계획에는 중요하지 않은 일과 것보다 필요한 지식이 들어갈 것입니다 제 타임 매니지먼트는 완전히 다릅니다 제 타임 매니지먼트는 제 시간을 최대한 자유롭게 만들기 위한 것입니다 예를 들어, 제가 일을 7-8시간 하다가 1시간을 줄이고 싶습니다 항상 가족들, 가족들, 무엇을 원하든지 하죠 결과적으로 무슨 일이 생기는 걸까요? 제가 항상 시간 관리에 집중해서 시간을 최대한 많이 보낼 수 있도록 하는 거니까요 뭐가 생깁니까? 저는 불필요한 만남, 불필요한 프로젝트, 불필요한 일에 반응하기 시작합니다 그들을 액티브하게 디렉팅하기 시작합니다 불필요한 것에 반응하기 시작합니다 결국에는 불필요한 것만 남아있어요 저는 혼자 해야 하는 일을 해야 하는 것입니다 그리고 이 자유로운 시간은 또한 즐거움과 자유로움을 더해줘요 그래서 시간 관리는 자유로운 시간을 위한 것입니다 당신이 해야 하는 일을 많게 하는 것이.

아니라 자유로운 시간을 위한 것입니다.

이제는 기술이 필요한 지식을 얻는 것입니다 전세계에 있는 공통 정보입니다 당연히 규모가 없습니다 예를 들어, 지난 2년간 인간은 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다.

인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다.

인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 존재 역사에 비해 더 많은 지식을 얻었습니다 인간의 � 저희 부모님은 책을 많이 읽지만, 책을 읽지 못한다는 점을 99% 증명합니다. 더군다나, 매년 책을 읽지 못한다는 점을 증명합니다. 저는 매년 승리합니다. 매년 승리합니다. 그녀는 책을 버리지 못합니다. 그녀는 그녀를 사랑합니다. 그녀는 그녀를 사랑합니다.

그녀는 그녀를 사랑합니다.

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그녀는 이를 그녀를 사랑합니다. 통해 당신의 능력을 가진다면, 당신의 그녀는 그녀를 사랑합니다. 능력이 규정되지 않습니다. 끝에는 당신이 읽을 수 있는 이것만이 현실적입니다. 오늘은 이 테이블을 특별히 만들었습니다. 이 테이블을 테이프로 보여주고 싶지 않습니다. 제가 사용한 기술은 라이블립입니다. 라이블립은 화려한 기술입니다. 1년이 시작되면, 보통은 12월에 시작합니다. 12월에 시작하면, 제가 인터넷을.

시작합니다.

그런데 이전에는 제가 어떤 목적을 가지고 있느냐가 중요합니다. 제 목적은 특정 목적을 가지고 있느냐가 중요합니다. 제 목적은 특정 목적을 가지고 있느냐가 중요합니다. 저는 클래식을 읽고 싶습니다. 한 달에 12개의 클래식을 읽을 계획입니다. 세세론, 소크라트, 플로톤, 시네카... 12개의 책들은 꼭 읽어야 합니다. 제 계획입니다. 이 책들은 제가 선택한 책들입니다. 이 책들은 그냥 게임 트레이너의 책들입니다. 여기 가리 포터라고 적혀있습니다. 저는 제 집을 잃지 않도록 부모님의 책들을 썼습니다. 그리고 12개의 책을 카자흐스탄어로 읽어야 합니다. 이 책은 제가 꼭 해야 할 것입니다. 12개의 책을 카자흐스탄어로 읽어야 합니다. 저는 원래 영어로 읽습니다 그래서 언어를 잊지 않고, 연습하고, 트레이닝하고, 쇼핑도 꼭 해야 합니다 저는 이미 36개의 책이 있습니다 이런 클래식의 책들은 가끔 이슬람의 하디사미를 바꿔서 읽습니다 다음 질문입니다 한 명이 몇 번을 읽을 수 있을까요? 인터넷에 이런 정보들이 있습니다. 어떤 분이 아이디어를 가지고 계신가요? 몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요? 몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요? 몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요? 몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요? 몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이디어를 읽을 수 있을까요?

몇 명의 사람의 아이� 미국 대통령의 톱 매니저들이 한 달에 60개의 책을 읽습니다. 60개의 책은 미국 대통령의 톱 매니저들입니다. 저는 한 달에 75-85개의 책을 읽습니다. 왜 이렇게 말해요? 왜냐하면 이 프로그램에 라이브 리그가 있습니다. 책을 읽을 때마다 목표를 설정합니다. 소셜 네트워크를 통해 책을 읽게 됩니다. 각자의 책을 읽는 것처럼 책을 읽게 됩니다. 라이브리버에서 저는 이 시스템으로 바꿨습니다. 이 시스템을 통해 정보를 쉽게 읽게 될 것입니다. 모든 기술은 간단한 것입니다. 한 번에 이해할 수 있는 것입니다. 실용성, 유용성, 여러분의 필요에 맞춰서 적용될 것입니다 첫 번째 단계는 비례대표입니다 저는 36개를 선택했습니다 제 목표는 75개입니다 그래서 39개의 책을 선택할 수 있습니다 저는 라이블립이나 인터넷을 통해 비례대표를 살펴봅니다 한 번 읽어봤는데, 퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤퉤� 여기 4개의 침대가 있습니다. 제 집은 똑같은 침대입니다. 이 침대는 일부러 이렇게 생겼습니다. 각 침대에 25개의 책을 넣습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다.

없습니다. 이 침대에 100개의 책을 넣을 수는 없습니다.

침� 이것은 정신과 다른 정신입니다. 올해 시작으로 저는 이 폴킹을 잊었습니다. 기술의 매력은 하나의 눈빛으로 자신의 일을 바로.

볼 수 있다는 것입니다.

한 번 봤을 때, 제 연말 계획을 알게 되었습니다. 제가 새로운 책을 찾고 싶다면, 다른 책을 꺼내야 합니다. 시간이 지나면, 제가 예전에는 100개의 책을 꺼냈습니다. 그런데 올해는 책을 선물하고, 새로운 책이 나타나고, 책을 꺼낼 곳이 없어집니다. 그래서 75개의 책을 꺼냈습니다. 25개의 책을 꺼내면, 올해의 책들이 나올 수 있는 공간이 없습니다. 그래서 제가 한 가지를 만들었습니다. 이것은 읽는 것입니다. 책상은 읽는 것입니다. 집에서도 쉽게 만들 수 있습니다. 이 책상은 하루에 한 개 만들었습니다. 제 운전자가 만든 책상입니다. 읽는 것입니다. 이제 읽는 것입니다. 제가 읽을 때, 이 책상의 규모에 따른 자유가 있습니다. 기분이 좋으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 싶으면 읽고 싶으면 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 읽고.

싶으면 싶으면 읽고 싶으면 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면 싶으면 읽고 싶으면 읽고 싶으면.

여기에 5개의 책을 가득 채우는 것입니다. 물론 제가 5개의 책을 가득 채우지 않습니다. 하지만 가끔은 4-5개의 책을 읽습니다. 다른 분야의 책을 읽습니다. 성장, 비즈니스, 정신과 같은 책을 읽습니다. 가끔은 이렇게 책을 읽습니다. 이렇게 책을 읽습니다. 저는 이 책을 읽고 있습니다 이 책을 읽지 못하면 다른 책을 가져갈 수는 없습니다 한 장의 슬라이드를 보여드리고 싶습니다 화면을 켜주시고요 이 슬라이드는 흐름의 특징의 한 장의 비디오입니다 예전에는 불필요한 지식에 대해서 말씀드렸듯이 여러분의 효율은 지식을 획득하는 시간을 비교하는 것입니다 그런데 사실은 두 가지의 팩트들이 있습니다 예를 들면 여러분은 7시간을 불필요한 지식을 획득하고 1시간을 지식을 획득하는 것입니다 이 시간을 어떻게 활용하느냐가 매우 중요합니다 저는 여러분에게 체육 경험을 보여드리고 싶습니다 즉, 흐름입니다. 흐름은 재료의 발효를 빠르게 할 수 있을까요? 아니면 모든 과정들을 빠르게 할 수 있을까요? 이것이 흐름입니다. 전문가의 기술은 흐름의 принцип을 바탕으로 설계되어 있습니다. 이 책을 읽지 않고 다음 책을 가져오지 않으면, 이 책의 적용성이 훨씬 높아지고, 이 책을 읽는 성능이 훨씬 높아집니다. 가장 흥미로운 점은 하나의 일을 마치고 나서 다음 일을 하더라도 곧바로 계획을 이룰 수 있는 것입니다 일을 마치고 나서 몇 일을 하더라도 곧바로 계획을 이룰 수 있는 것입니다 따라서 흐름은 모든 과정의 효율에 강한 영향을 미칩니다 다른 중요한 점을 보여드릴께요 매니지먼트는 상가의 수준입니다 그리고 책의 수준으로 매니저링을 합니다 그리고 그 과정에서 또한 흐름에 대해 얼마나 중요하게 행동하는지 확인할 수 있습니다 2리터의 물을 넣고 뒤집으면 물이 빠져나갈 때 20초가 걸립니다 같은 물을 넣고 휘파람을 만들면 12초가 걸립니다 2번 정도의 차이가 느껴집니다 송편을 올리고 뒤집으면 7초가 걸립니다 송편을 뒤집으면 2.3초가.

걸립니다.

10배로 빠른 속도를 높이는 것입니다 이 세상은 이렇게 일어납니다 속도를 높여서 일을 하게 되면 그리고 효율이 높아질 것입니다. 그래서 이것은 나중입니다. 이제 제가 읽고 싶다는 것입니다. 제가 책을 읽었을 때, 이 페이지를 열어봅니다. 읽는 데이터를 적습니다. 읽는 데이터를 적습니다. 이제 읽었습니다. 이것은 읽는 데이터입니다. 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 이것을 읽고, 이것을 이것을 읽고, 이것을 읽고, 이것을 읽고, 어떤 이것을 읽고, 이것을 읽고, 읽고, 이것을 읽고 책을 읽었는지, 몇 권 남은 책을 읽었는지 같은.

시각으로 볼 수 있습니다.

같은 시각으로는 정보를 결정할 수 있습니다 100개의 책을 읽었기 때문에 같은 시각으로는 정보를 결정할 수 있습니다 왜 75-85개의 책을 읽는 걸까요? 제가 책을 읽을 때 20-25개의 책이 남아있기 때문입니다. 제가 92개의 책을 읽은 적이 있었습니다. 어떤 책이 더 얇은지 모르겠지만 93개의 책이 남아있었습니다. 이 책들은 읽은 책에 넘어갔습니다. 책을 읽은 후 1년이 지났습니다. 저는 모든 책에 읽기 날짜가 적혀있습니다. 2학년이 다가옵니다. 이 책을 다시 만듭니다. 이 책을 다시 만듭니다. 이 책을 다시 만듭니다. 이 책을 다시 만듭니다. 이 책을 다시 만듭니다. 저는 36개의 책을 읽고 있습니다 4개 더 읽고 40개 더 읽고 있습니다 저는 35개의 책을 더 읽어야 합니다 하지만 이 책들은 꼭 읽어보고 싶습니다 이 책들을 다시 읽을 때 2번을 읽습니다 여기를 열어봅니다 책을 읽는 달을 설정합니다 2번째 달이 되었습니다 이 책을 여기로 설정합니다 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 여기다가 다시 빅라텍을 만들고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 클래식을 빅라텍으로 옮기고, 그래서 저는 매년 이렇게 작품을 작성합니다. 작품은 이렇게 생긴답니다. 작품은 이렇게 생긴답니다. 작품은 이렇게 생긴답니다. 그리고 다시 열어보니 2번이나 읽었을때 다시 클래식에 들어갑니다 왜 이 4개의 도시락이 중요합니까? 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년에는 다 읽었는지 확인하기 위해서요 내년 초에는 또 다른 공간이 없어집니다. 올해는 또 다른 비례대표가 만들어집니다. 그래서 매년 제 목표로 뽑은 책을 통해 제 목표로 뽑은 책을 통해 제 목표로 뽑은 책을 통해 제 목표로 뽑은 책을 통해 제 목표로 그 다음에는 읽은 글을 읽고, 두 번째로 뽑은 책을 통해 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 두 번째로 읽은 글을 읽고, 그들은 두 저에게 도움이 번째로 될 것입니다. 제가 잊은 것들은 다시 책을 가져와서 열어보는 것이 좋습니다. 이제 책의 매니지먼트를 보여드리고 싶습니다. 제 침대는 이렇게 생겼습니다. 읽기용이라고 적혀있습니다. 이 침대의 이름은 벽돌침대라고 적혀있습니다. 벽돌침대라고 적혀있습니다. 이 침대의 이름은 벽돌침대라고 적혀있습니다. 벽돌침대라고 적혀있습니다. 지금의 상태입니다. 무슨 일을 했는지 확인해보세요. 비즈니스, 비즈니스 투자입니다. 제가 투자를 했다고 보시면 됩니다. 정신과 성장에 관한 일은 아주 적습니다. 이것은 작품을 받은 책들입니다. 이 상황에서 제가 계획에 따라 멀어집니다 지금은 8월이지만 100개의 책을 읽고 올해는 70개의 책을 읽을 것입니다 가슴으로 볼 수 있겠지만요 계획에 따라서 읽고, 계획에 따라서 읽고, 등등... 언제 읽으실 거에요? 올해 겨울에는 매년 읽습니다 저에게는 관계, 성장, 효율이 중요합니다 사회적 관계를 말하자면, 제가 사회적 관계를 말했지만.

제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를.

말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 사회적 관계를 말했지만, 제가 책을 읽을 때 항상 이 글자들을 사용합니다. 파란색은 숫자와 사실입니다. 숫자와 사실을 잊지 말아야 합니다. 하지만 숫자와 사실은 어떤 프레젠테이션이나 수치, 숫자, 프레젠테이션에 필요합니다. 노란색은 숫자와 사실을 잊기 위한 정보입니다. 초록색은 생각에 대한 정보입니다. 빨강색은 실습에 대한 정보입니다. 저는 이 Post-it을 사용합니다. 반투명합니다. 이제 다시 돌아가서, 여기 보시면, 여기 보시면, 여기 보시면, 여기 보시면, 여기 보시면, 결정에 대한 결정에 대한 결정에 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 대한 결정에 이 빨간색은 대한 일자로 납득합니다. 어떤 것들은 제 계획에, 어떤 것들은 제 입장에, 어떤 것들은 제 스탠다드에, 어떤 것들은 제 행동에 등등. 빨간색은 납득합니다. 그리고 때때로 책을 가져와서, 초록색을 열어놓고, 문장을 읽고, 그 책을 생각하기 시작합니다. 예를 들면, 탈레반의 책은 예를 들면, 이것은 아디지스의 책입니다. 빨간색, 빨간색, 이런 색입니다. 읽을때, 제 모든 책이 이렇게 보이네요. 이것은 매우 중요합니다. 다른 방식으로는, 그냥 책을 읽으면 아무것도 기억하지 않습니다. 책에 대한 공통적인 감정을 가져올 것입니다. 하지만, 그것은 정확한 지식이 아닙니다. 특별한 지식을 얻기 위해 필요한 지식이 실용적인 지식이 되기 위해서는 두 가지가 필요합니다 첫 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고.

두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는.

지식을 제대로 읽고, 두 번째는 지식을 제대로 읽고, 두 번째는 그리고 지식 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그리고 그래서 마치쉰이의 반복은 읽고, 반복하고, 반복하고, 읽고, 생각하고, 이렇게 말합니다. 제가 여러분에게 어떻게 인간이 지능을 얻는지 알려드리겠습니다. 인간은 지능을 얻는 방법이 다양합니다. 아이들이 어렸을 때 얻어낸 프리미티브한 지식입니다. 그리고 성장한 사람은 학교에서 얻은 지식이 나타나게 됩니다. 어떤 지식을 알고 있습니까? 화학, 체육, 하늘을 둘러싼 지식입니다. 이것은 얻은 지식입니다. 하지만 사람에게 필요한 가장 높은 지식은 자신이 만들어낸 지식입니다. 자신이 만들어낸 지식입니다. 자신이 만들어낸 지식은 두 가지 방법으로만 가능합니다. 첫 번째, 대화 시간때문에 상대방이 있다면, 빙퐁처럼 연주하여 정보를 공부합니다. 정보를 이해하기 위해서는 누군가에게 설명을 해보셔야 합니다. 첫번째는, 새로운 정보들이 나타나기 때문입니다. 정확하게 생각하지 못했을 것입니다. 대화할 때 말할 필요는 없습니다. 하지만 당신이 눈에 띄게 될 때 이런.

질문을 하실 수 있습니다.

이것이 당신의 지식입니다. 두 번째 방법은 생각하는 것입니다. 혼자서 생각하는 것입니다. 누구도 당신을 괴롭히지 않습니다. 생각하는 것은 새로운 지식을 만들기 때문입니다. 그래서 이 초록색 장식이 매우 중요합니다. 다시 생각해 보세요. 이 문장만으로도 가능합니다. 이 문장만으로도 가능합니다. 이 문장만으로도 가능합니다. 또 다른 중요한 점은 읽고 읽고 읽고 읽을 때는 글을 읽고 읽을 때는 글을.

읽고 읽을 때는 글을 때는 글을 읽을.

때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 읽을 때는 글을 제가 보여드렸던 읽을 것들은 상자 때는 글을 읽을 글을 읽 안의 지식을 운영하는 것입니다 다음은 각자의 일상에서 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일정한 일 여기에 마크가 있습니다 그리고 저에게는 아주 많은 자료들이 있습니다 아주 많은 자료들이 있습니다 제가 여행을 가면 이 가방을 만들어요 이 가방을 만들고 들고 가요 저는 또 다른 스탠다드가 있습니다 제가 라이블립을 사용하면 3가지 종류의 책을 발표합니다 아우디어 책, 전자책, 종이 책 저는 항상 이런 방식으로 일을 합니다. 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제.

마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 발전시키는 모든 것을.

제 마음을 발전시키는 모든 것을, 제 마음을 발전시키는 모든 것을, 스포츠는 누군가에게는 스포츠가 아니라 저는 1시간, 제 1시간 30분 정도 걸어요. 매일 아침 6시에 일어나서 걸어요. 이 시간에 저는 아우디오를 듣고 있어요. 아우디오를 듣는 경우, 당신의 마음이 일찍 일어나면, 당신이 혼자서 아우디오를 듣고 있어요. 그래서 1시간 30분, 2시간 정도 걸을 때가 더 편해요. 당신이 걸어다니는 걸 기억하지 못하니까요. 그러나 당신이 기억하는 것은, 모든 것이 소문에 집중되어 있어요. 그래서 제 자신과 제 크리에이티브성을 발전시키는 지식은 아우디오로만 읽습니다. 훈련, 엑스페디션을 통해는 저는 일반적으로만 읽습니다. 일반적으로는 킹글로, 아마존, 아이팟으로만 읽습니다. 왜 이런지 아시겠죠? 왜냐하면 항상 손으로 꺼내주고, 장갑을 끼고, 편하게, 하나에 100개의 책을 넣는 것입니다. 종이적인 책은 집에서만 읽습니다. 집에서만 종이적인 책을 읽습니다. 이것이 매우 중요합니다. 이것은 사실 스탠다드입니다. 이것은 반드시 지켜야 합니다. 반드시 지켜야 할 때, 익숙해지면 자동으로 읽게 됩니다. 여행을 가고 싶을 때, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트, 비즈니스 스트리트 라이플립은 이렇게 생겼습니다. 제 아이폰에 있습니다. 첫 번째 페이지를 볼 수 있습니다. 제 책들입니다. 모든 책들, 아우디어 책들, 전기 책들, 종이책들, 제 책들, 전기 책들, 종이책들, 제 전기 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 책들, 전기 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 그들만의 책을 읽기 위해 노력하는 사람들에게 도움이 되는 것입니다. 제가 찾은 것들을 읽어볼까요? 여기 보이시나요? 베스트셀러, 최고의 100개의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 최고의 책들, 최고의 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 최고의 책들, 저는 최고의 인터넷을 책들, 통해 7개의 프로젝트를 검색하고 2개의 프로젝트를 검색하고 2개의 프로젝트를 검색하고 2개의 프로젝트를.

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고맙습니다. 이제 10분 동안 질문과 답을 받을 시간입니다.

제 이름은 헤비입니다. 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫.

번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫 첫 번째.

질문에 대해 말씀드리자면, 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 첫 번째 질문에 대해 말씀드리자면, 좋은 질문입니다. 제 마스터클래스에 있는 카이즌 플라닉은 행복한 삶의 핵심이라고 합니다. 이 카이즌 플라닉에는 이케가이의 개념이 있습니다. 이케가이의 개념은 여러분이 사랑하는 것, 성공하는 것, 사람들에게 필요한 것, 여러분을 위해 돈을 주는 것입니다. 여러분이 사랑하는 일을 하고, 여러분이 받는 일을 하고, 여러분이 받는 일을 하고, 여러분이 행복을 얻을 수 있습니다. 저는 예전에 제 미션을 만들었습니다. 제 미션은 세 가지가 있습니다. 행복한 삶을 살고, 오래 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 살고, 건강한 삶을 공동체와 살고 주변 환경을 활용하는 것입니다. 이것이 저의 목표입니다. 그래서 무엇을 하지 않으면, 저는 항상 생각합니다. 저는 트레일러와 엘리베이터를 계획하고 있습니다. 하지만 이것은 다른 마스터클래스의 주제입니다. 저는 항상 질문을 합니다. 이것이 저를 행복하게 할 수 있을까요? 저는 질문을 하지 않습니다. 이것이 저를 더 풍부하게 할 수 있을까요? 저는 질문을 합니다. 이것이 저를 더 행복하게 할 수 있을까요? 저는 계획을 포함하고 있습니다. 없다면, 두 번째 질문을 여쭤봅니다. 사회에 도움이 될까요? 없다면, 계획을 포함하고 있습니다. 없다면, 사회에 도움이 될까요? 없다면, 계획을 포함하고 있습니다. 없다면, 제 목표나 목표 등을 포함하고 있습니다. 제 미션이 무엇인지, 왜 이 세상에 왔는지 물어보시면, 행복한 삶을 살고, 사회와 주변의 환경에 도움을 주는 것입니다. 또한, 당신이 누구인지 깨끗하게 이해해야 합니다. 당신이 누구인지 물어보셨을 때, 여성분이 말했습니다. 저는 어머니입니다. 당신의 스타를 관심이 없습니다. 당신이 누구인지 물어보셨을 때, 여성분이 말했습니다. 저는 집사람입니다. 당신의 생활을 관심이 없습니다. 당신은 누구인가요? 그녀는 여성이라고 말했습니다. 그녀는 당신을 질문하지 않았습니다. 당신은 누구인가요? 그녀는 아주 길게 대답하지 못했습니다. 그래서 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다.

당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다.

당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다. 당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다.

당신이 누구냐고 묻는 것은 매우 중요합니다.

당신이 누구냐고 묻는 것은 매 저는 52살이기 때문에 52%의 제 삶은 사회적인 일에 집중하고, 48%는 제 사업에 집중하고 있습니다. 사회적인 일에 집중하기 위해서는 1년에 12개의 렉스가 필요합니다. 이 강의는 오늘 제 트레일러에 있습니다. 강의를 읽었고, 프라이트도 읽었습니다. 저는 자신을 유용한 공동체로 만들어내고 있습니다. 그러나, 이 강의에는 희망이 있습니다. 제가 행복한 삶을 살고 싶지 않지만, 긴 삶을 살고 싶습니다. 그리고 긴 삶을 살기 위해서는 하나님의 손에 있는 것입니다. 그래서 저는 하나님의 손에 있는 이 땅에 것을 좋아하고, 증명할 필요가 있습니다. 젊은 사람은 많은 지식을 가지고 있으며 자신이 필요하지 않다고 느껴집니다 그래서 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 많은 지식이 필요합니다 젊은이들에게는 더 자유롭게 살고 싶으면 더 더 많은 지식이 필요합니다 많은 사람들이 당신에게 고맙다고 말할 것입니다. 당신은 더 행복하고 원하는 것을 느끼게 됩니다. 옛날 사람들은 폐쇄할 때 고통을 느끼는데 당신은 고통을 느끼는 것을 느끼는 느끼는 것을 느끼는 것을 느끼는 것을 느끼는 것을 느끼는 것을 느끼는 느끼는 것을 느끼는 느끼는 것을 느� Allah가 세상을 이렇게 만들었습니다. 당신이 어린 사람이라면 이 세상에서 당신이 필요한 것이 적은 것입니다. 부모님, 자녀들, 권력들, 당신이 필요한 것이 적은 것입니다. 동시에 당신은 사회에서 Allah를 위해 이 세상에서.

당신이 필요한 것을 증명해야 합니다.

나를 놔둬, 나는 아직 일을 못 끝냈다. 이 세상에 많은 일을 못 끝냈다는 사람들에게 증명되었습니다. 경제적 시스템은 이렇게 작동합니다. 더 많이 활용하면 더 많은 돈을 얻습니다. 건강과 오래생김에 대해서는 더 많이 활용하면 더 많은 복수를 얻습니다. 복수를 얻는 것은 돈입니다. 그래서 저는 돈을 얻고, 돈을 얻는 것에.

대한 노력을 하고 있습니다.

페이스북을 좋아해주시면 좋겠습니다. 감사합니다. 제 질문은 이 교육과 새로운 지식에 대해서부터 인간은 되게 빠르게 자신의 주변에 가까워지기 시작합니다. 그리고 두 가지 문제가 생깁니다. 하나는 인간이 이 주변에 가까워지기 시작했다는 것입니다. 인간은 이미 깨닫지 않습니다. 인간은 이미 깨닫지 않습니다. 인간은 이미 깨닫지 두번째 질문은 어떻게 이 않습니다. 사람들을 똑같은 교육지점에 두는 것입니까? 아무도 반대하고 싶지 않습니다. 두번째 질문을 시작하겠습니다. 누군가를 정의하지 말아주세요. 모든 사람은 자신의 운명을 가지고 있습니다. 그리고 Allah는 자신의 길을 정의했습니다. 당신은 그냥 이 땅에 있는 시간동료입니다. 그래서 당신은 당신의 길을 가지고 있습니다. 왜 당신의 길을 잃어버리고 당신의 길을 돌아가게 하는지 도전하지 마세요. 도전하지 않으셔도 됩니다. 누군가에게 도전하지 않으셔도 됩니다. 자신의 경험을 보여주십시오. 자신이 마음에 들면 당신을 따라갈 것입니다. 마음에 들지 않으면 자신의 길을 따라가십시오. 이것이 첫째입니다. 두번째, 다른 의견에 달려있지 않습니다. 당신은 어딘가로 움직여야 합니다. 당신의 미션이 아닙니다. 그는 당신의 미션을 받지 않았고, 당신의 미션을 받았고, 그는 당신의 미션을 받았다. 그래서 제 친구들은 숲을 헤매고 있다. 나는 어떻게 나아가야 할지 알고 있다. 왜 나는 그들을 헤매고 있어야 할지 모르겠다. 나는 그들을 헤매고 있어야 할지 모르겠다.

나는 그들을 있어야 할지 모르겠다.

나는 그들을 헤매고 있어야 할지 모르겠다. 나는 그들을 헤매고 있어야 할지 모르겠다. 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 싫어하고, 그녀는 그녀를 싫어하고, 그녀는 그녀는.

그�.

그래서 당신은 시야미의 동료로서는 안됩니다. 당신은 시야미의 동료로서는 안됩니다.

당신은 시야미의 동료로서는 안됩니다.

당신은 시야미의 동료로서는 안됩니다. 당신은 시야미의 동료로서는 안됩니다. 아시아와 투르크메니스탄의 문화가 있습니다. 이스타파이프 키마이오스튜리프는 투르크메니스탄의 아버지입니다. 그리고 두번째, 25년 전에는 중국은 오븐의 생산자가 아니었습니다. 지금은 오븐의 생산자의 70%를 만들고 있습니다. 저는 25년 후에 카자흐스탄 오븐을 만들 수.

있는 프로젝트를 제작하고 있습니다.

이 프로젝트에 대해 설명해 주실 수 있나요? 알겠습니다. 사실 그건 질문이 아닙니다. 하지만 제가 답을 드리겠습니다. 왜요? 왜냐하면 우리 모두가 틀린 인식을 가지고 있습니다. 어떤 책에서는, 제 생각에는, 개념 아웃사이터, 또는 다른 책에서는, 잘 보여져 있고 말이죠. 모든 사람, 모든 사람이 간단한 말로 복잡한 상황을 설명하려고 노력하고 있습니다. 만약 이렇게 할 수 있었다면 1000명의 작가를 철수했을 것입니다. 1000명의 작가를 철수했다면 1000명의 아울러를 만들었을 것입니다. 사실 이것은 한 가지의 상황에서 제기된 것입니다. 저는 확신합니다. 투르크메니스탄의 기적은 이런 이유로는 아니었습니다. 그래서 저는 이것이 도움이 되지 않을 것이라고 생각합니다. 제가 돈을 투자할 수 있다면, 지금 1,000명의 마스터들을 마을에 보내드리겠습니다. 1,070명의 마스터들은 도망갈 것입니다. 생활상황이 좋지 않은 마스터들은 도망갈 것입니다. 200명의 마스터들은 마을에 도망갈 것입니다. 100만 명이 마이크에 설치되고, 주민들을 가르치지 못할 것입니다. 우리 카자흐스탄은 많은 자원과 땅이 많습니다. 이것은 두 가지의 카자흐스탄입니다. 예를 들어, 울타우스 지역에 있습니다. 저는 저희끼리 여행을 가고 있습니다. 우리는 페스티벌 콜드메이커를 열었습니다. 저는 아키모우 울타우스 지역에서 아키모우를 가르쳐달라고 말했습니다. 15명의 아키모우를 모으고, 저는 그들을 키르기지우에 보내왔습니다. 그들이 관찰하는 방식으로 투리즌을 정리하는 방식입니다. 렉싱을 받기 위해서는 아니죠 마이솜을 방문했을 때 우리 일은 무언가가 있었습니다. 육아는 무섭지 않았습니다. 화장실은 어땠을까요? 상황을 아시죠? 저는 아키마를 가르쳐주겠다고 말했습니다. 그녀는 바빴어서 가르쳐주겠다고 말했습니다. 저는 처음에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알게 되었기 때문입니다. 그녀는 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에.

알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에.

가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 했었지만, 그 후에 알마에 가르쳐주겠다고 계획을 여러분은 어떻게 생각하시나요? 모두 불쌍하다고 생각하시나요? 모두 이 일을 쉽게 할 수 있다고 생각하시나요? 했었 하지만 그렇게 하지 않습니다. 왜요? 왜냐하면... 제가 질문을 드리겠습니다. 제가 페스티벌에 3,000, 4,000명을 모집하고 있습니다. 왜요? 왜요? 왜요? 왜요?

왜요?

왜요? 왜요? 왜요? 왜요? 50,000-100,000개짜리의 땅에 10마리의 고기, 5마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 100마리의 고기, 이것은 젠장입니다. 그리고 이것은 제가 말하는 것 뿐 아니라 연료전지에 관한 것 뿐입니다. 그래서 이 레시피는 작동하지 않을 거라고 생각합니다. 그래서 이 프로젝트를 보내지 않으셔도 됩니다. 다음 질문입니다.

좋은 저녁입니다. 이런 소중한 렉츠에 대해 고맙습니다. 제 질문은요. 어떤 중요한 점에 관심을 가지시나요? 어떻게 생각하시나요? 인투이즈, 비즈니스 파트너들, 여러분의 지식이 필요한지, 투자하느냐, 결정하느냐, 어떤 부분을 선택하느냐?

어떤 부분을 선택하느냐?

무슨 말씀이십니까?

아, 알겠습니다. 투자에 대한 말씀이시죠?

네, 알겠습니다.

제가 운영하는 파트너입니다. 제가 운영하는 4개의 펀드가 있습니다. 첫 번째는 아사델 파트너스입니다. 아사델 파트너스는 아사델에서 110만 달러를 투자했습니다. 두 번째는 아사델 벤처 홀딩입니다. 아사델 벤처 홀딩은 IT 회사에 투자하고 있습니다. 세 번째는 뉴욕의 노스닥 시장에서 투자하고 있습니다. 그리고 4번째는 제 개인 포트폴리오입니다. 각 회사에서는 다른 투자 전략이 있습니다. 각 회사에서는 투자 전략이 있습니다. 어디에 투자를 할 수 있는지, 무엇에 투자를 할 수 있는지, 어떤 규모에 투자를 할 수 있는지 등이 있습니다. 사실 이것은 각 회사의 특정 마스터클라스입니다. 전문가들 중의 하나인 것 같아요. 사실 저는 프로젝트에 투자하지 않습니다. 사실은 제가 사람들을 투자하고 있습니다 좋은 팀이 있고, 강력한 기반이 있다면 제가 아는 것은, 지금 이 작업을 하고 있다면 틀릴 수 있습니다 IT에서는 Pivot Point이 있습니다 모델이 작동하지 않으면 190도로 돌아가서 다른 작업을 시작할 수 있습니다 하지만 제가 아는 것은, 만약 제가 투자자가 되었다면 90년대에 저에게 투자할 수 있었을 것입니다. 무슨 옷을 입었을지 상관없습니다. 그 당시 제가 무슨 일이었을까요? KOSGOO의 학생이었죠. 저에게 투자할 수 있었을 것입니다. 사람에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게 투자할.

수 있었다면, 저에게 투자할 수 있었다면, 저에게.

있었다면, 계획, 프로젝트, 수익, 비즈니스 계획에 대해서는 없을 것입니다.

다음으로...

자, 더 가까운 곳으로 오세요. 아니요, 더 가까운 곳으로 오세요. 아, 제 마이크를요. 박광거리 씨, 지금 이 상황에 대해서 여러분이 궁금해하실 것 같습니다. 특히 임팩트에 달려있는 사업자들은 돈이 늘어나고, 당신의 생각은 어떻게 끝날까요? 돈이 늘어나는 것입니다. 돈이 늘어나는 것입니다. 돈이 늘어나는 것입니다. 돈이 늘어나는 우리는 경제적 정책을 적용할 수 없습니다 왜냐하면 우리는 직접 것입니다. 운영하는 나라이기 때문입니다 우리에겐 자유로운 수영선이라고 말합니다 그러나 우리는 자유로운 수영선이 아닙니다 우리에겐 우리 돈은 연료와 관련된다고 말합니다 그러나 우리는 연료와 관련된 돈이 아닙니다 러시아와의 비교적 비슷한 수준이기 때문입니다. 지금 돈의 수준이 러시아와의 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 비교적 러블의 가격이 러블의 러블의 가격이 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 시장 러블의 러블의 러블의 러블의 러블의 러� 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다 시장 경제에서는 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다.

시장 경제에서는 다시 달러의 증가가 시장으로 일어나는 경우가 많습니다.

여쭈어 보겠습니다. 카자흐스탄의 경제는 여전히 분단화되지 않습니다. 우리는 아주 강력하고 경쟁력이 높지 않습니다. 우리는 아주 강력한 책임을 가지고 있습니다. 최근에 기자들에게 전체 책임이 33배로 높은 것으로 알려졌습니다. 다음 경제적 위기는 더욱 높아질 것이라고 생각합니다. NASDAQ는 2007년보다 6배 높습니다. S&P는 2007년보다 3배 높습니다. 2007-2008년에는.

더 강력한 경제적 위기가 이어질 것입니다.

가장 흥미로운 점은 미국에서만 경제적이 될 것입니다 우리나라에서는 정치적이 될 것입니다 왜냐하면 정부는 바로 돈을 분산시킬 것입니다 돈을 분산시키면 사람들의 가방을 때릴 것입니다 우리는 아직 디니스 아테나의 죽음을 극복할 수 없습니다 따라서 앞으로는 매우 어렵다고 생각합니다 1,000, 1,400, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 1,000, 정말로 흥미로운 질문입니다. 당연히 경험이 있습니다. 그리고 엄청난 경험입니다. 그리고 그 경험이 정말로 깜짝 놀랐습니다. 저는 우리 나라에서 이런 일이 가능할 줄은 몰랐습니다. 오늘 어린이들이 저에게 물어봤습니다. 비즈니스에 대해서는 가능할까요? 제가 말했습니다. 그들은 집에서 말하고, 부모님은 듣고, 학생들은 듣습니다. 부모님은 혐의라고 말하시나요? 네, 말합니다. 판사는 돈을 받나요?

받습니다.

어떤 사람은 비즈니스를 뺄까요? 뺄까요. 작은 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 뺄까요? 작은 비즈니스는 뺄까요? 작은 비즈니스는 뺄까요? 작은 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 뺄까요?

큰 큰 비즈니스는 뺄까요?

큰 비즈니스는 뺄까요?

큰 비즈니스는 뺄까요?

큰 비즈니스는 뺄까요? 큰 비즈니스는 그렇기 때문에 잘못된 결정을 받았기 때문에 당연히 생각에 빠져나갔습니다. 그리고 제가 그런 생각에 대해 오랫동안 생각했기 때문에 새로운 생각이 생기고 새로운 아이디어를 얻었습니다. 그리고 그것이 저에게 새로운 결과라고 생각합니다. 그러니 여러분이 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고, 생각하고.

고맙습니다.

고맙습니다. 고맙습니다. 고맙습니다.

고맙습니다.

고맙습니다. 저는 당신의 경험이 중요합니다. 저는 당신의 경험을 알고 있습니다. 당연히 제 경험이 있습니다. 제 경험은 당연히 제 경험이 있습니다. 제 경험은 당연히 제 경험이 있습니다. 제 경험은 당연히 제 경험이 있습니다. 제 경험은 당연히 제 경험은 당연히 제.

제 경험은 당연히 제 경험은 당연히 제.

경험은 당연히 제 경험은 당연히 제 경험은.

당연히 제 경험은 당연히 제 경험은 경험은.

당연히 제 경험은 특히 당연히 제 경험은 당연히 제 경험은 젊은 사람들은 제가 멘토나 도움이 필요한지 물어보셨습니다. 저는 이런 경험이 있었습니다. 젊은 사람들을 몇 번 데려갔습니다. 하지만 결과는 좋지 않았습니다. 이런 상황을 상상해보세요. 제가 누군가를 데려갑니다. 저는 직업이 없습니다. 월급은 받지 않습니다. 그들의 목표는 그냥 옆에 있어요. 그렇지만 저는 책임이 있는 사람입니다. 따라서 저는 그들을 어떻게 업로드할지 생각합니다. 저는 그들에게 일을 만들기 시작합니다. 저는 상황을 만들기 시작합니다. 그들이 무엇을 배울지에 대해. 그리고 저는 모든 것에 집중합니다. 150-200명의 관객들이 책을 읽는 대신에, 저는 3명을 모여서 상황을 만들고 있습니다. 그들이 무엇을 배울지에 대한 상황을 만들고 있습니다. 그것은 저에겐 불편합니다. 그래서 저는 개인적인 트레이닝이나 코치를 받지 않습니다. 그리고 돈이 중요합니다. 저는 돈을 얻는 게 목표가 아닙니다. 제 비즈니스는 아닙니다. 제 미션은 이것입니다.

감사합니다.

마지막 질문이요? 네, 마지막 질문이요. 제가 결혼한 지 오랫동안 일을 하고 있습니다. 저는 개인적인 경험을 가지고 있습니다. 저는 개인적인 경험을 가지고 있습니다. 더군다나, 저는 경제, 산업, 생산, 수소, 연료, 우글 등 모든 업무에 관심이 많습니다 그래서 저는 항상 혁신을 활용하고 있습니다 예를 들어, 가장 큰 기업은 카이징 센터입니다 카자흐스탄의 모든 업체들이 필요한 것입니다. 공기가 필요한 것입니다. 앞으로 카자흐스탄의 2종류의 회사가 남아있을 것입니다. 카자흐스탄 회사들이 카자흐스탄 회사를 개발했고, 카자흐스탄 회사들이 시장에 나섰습니다. 2종류의 회사입니다. 그래서 개발했고, 개발할 것이고, 개발할 것입니다. 이것이 효율을 높이는 유일한 방법입니다. 감사합니다. 으 으.