We push people away without realizing it: interrupting, trying to be the funniest, telling our own stories instead of asking about theirs, repeating old jokes. The fix is to talk less, ask questions that make others go deeper, and share less than you learn. Information is power. Give it freely and it loses value. Hold back and people pay attention.
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formas en las que caes más sin darte cuenta. Así se te caen los ligues, así cierras la posibilidad de nuevas amistades, por eso nunca caes bien en los nuevos trabajos y no te invitan al after office. Entonces primero ahí te va el problema y luego la solución. Estás platicando con alguien y tú todo ansioso quieres también ser parte de la conversación, ya sea a través de hacerte el gracioso o hacerte el pinche interesante, te pones a interrumpir. Estás con tu liga y ella te está platicando: ay, no, es que a mí me gusta mucho la playa. Y en vez de hacer más tema de conversación, como preguntarle: oye, ¿y cuál es ¿cuál es tu playa favorita? O ¿cuándo fue la última vez que fuiste a la playa? En tu ansiedad de crear ahí una conexión le dices: ¡Ay, no inventes! A mí también me encanta. No, yo fui a Playa del Carmen, a Tulum hace poco, estuvo increíble. Estás en la escuela con la bandera y de repente alguien sale con que: ¡Ay no! Ayer en la noche nos la pasamos súper bien. Tú en tu pinche ardiente deseo de protagonismo los corriges: No, sí estuvo divertido, pero no tanto como aquella vez, ¿se acuerdan? Están todos platicando ahí en el área de comida en el trabajo, de repente un brother cuenta algún chiste Y tú, queriéndote hacer el listo y lucir, le recuerdas que ese chiste ya lo contó. Lo que no te das cuenta es que de manera consciente o subconsciente le estás diciendo a la gente: "¿Pa' qué me lo cuentas?" Entonces la gente poco a poquito comienza a tomar la decisión, también consciente o subconsciente, de: "¿Para qué le sigo hablando a esta persona si ni siquiera me necesita en la conversación?" Y así la gente se apaga, se enfría y te comienza a evitar. Y tú, como a todo le echas la culpa menos a ti mismo, Pues el ciclo se repite y se repite y se repite. ¿Cuál es la solución? Deja de querer ser el protagonista todo el tiempo y comienza a ser el director de la conversación. De hecho, rara vez el que más habla es el líder del grupo. Recuerda que la información es poder. Entonces, en lugar de ser el que más información da, sé el que más información saca y controla. Haz preguntas que hagan que la gente profundice en sus temas, y si eres hábil, vas a encontrar una manera de comenzar a direccionar la conversación para que efectivamente vaya a los temas que a ti te interesan, para que ahora sí, cuando llegue el momento ideal, ahora sí tú puedas sacar un comentario interesante, un buen punto de vista, o incluso un chiste que llame la atención realmente. Pero es mejor que tú hables un 20%, que sea preciso, conciso, conceso, impactante, a ser el que nomás está hablando el 80% a lo pendejo. Una de las dos hace que la gente se acostumbre a que tú estés hablando, a tu participación, Y la otra, a través de la escasez genera mayor interés. La gente no te valora por todo lo que sabes, sino por lo difícil que es conseguirlo de ti. Cuando lo consigue gratis y en abundancia, lo desperdicia. Y lo que es escaso y reconoce el trabajo que cuesta conseguirlo, lo valora.
