
A group discusses why people plateau after initial success and how to break the cycle. They argue motivation alone fails; you need fixed schedules, measurable goals, and discipline to execute without excuses. Accepting mediocre results and negotiating your own targets keeps you stuck in what they call a "ciclo pendejo" that blocks growth.
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¿Cómo sigo mejorando, sabes? O sea, porque siempre llego a un punto donde me empieza a ir bien, lo dejo, y otra vez como que me cuesta mucho trabajo retomarlo.
El problema es que haces las cosas cuando traes ganas, cuando estás motivado, en vez de hacer las cosas por estructura, porque tienen un horario, ¿no? En vez de tener metas medibles que puedas alcanzar, y que cuando las alcances, como son medibles, pues sabes cómo las puedes superar y después puedas alcanzar más.
Pero haces las cosas cuando traes emoción, comienzas a tener resultados, ya que hay resultados te sientas en tus laureles de, ay, sí, a huevo, ya la agarré a onda, lo dejas y no tienes que volver a empezar. ¿Por qué? Porque no hay una estructura, güey.
¿Cómo quieres que suceda nomás con motivación o por personalidad, güey?
Necesitas estructura.
Entonces el pedo es que te falta estructura. Por no tomarte el tiempo de hacer una estructura estás perdiendo muchísimo más tiempo del que te toma hacer la estructura. Si enfrente de ti tuvieras un horario, dijera que a las 5 de la tarde lo tienes que hacer, estuviera por escrito en tu celular, hubiera una alarma, tu mente estuviera preparada para dejar de hacer lo que no tiene que hacer durante esos 2, 3 horas, media hora, 5 minutos, lo que sea. Entonces con esa estructura te mantendrías enfocado, esto lo terminarías en menos tiempo y avanzarías más rápido.
Pero así de, ah, pues a ver a qué pinche hora toca y por cuánto tiempo lo voy a hacer y a qué hora lo voy a dejar de hacer y a qué hora voy a hacer la siguiente actividad o a qué hora lo voy a dejar de hacer, no hay estructura, güey. Pues obviamente si tienes resultados va a ser por accidente.
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Y por accidente significa que normalmente no pasa, y hasta que no lo comienza a hacer por estructura, no es el método que has estado aplicando hasta ahorita.
Sin estructura, ¿te ha funcionado?
Medianamente, sí.
Nada funciona medianamente, güey, o funciona o no. Déjate de darte excusas, permisos, estarte consecuentando a ti mismo levantándote la cola, güey, ¿ok?
Las cosas o funcionan o no, no es a medias, no es más o menos. Si yo te pregunto si te funcionó y la respuesta es o no o sí, ¿cuál es la respuesta?
No, no, no me está dando respuesta.
Si la diferencia es la estructura, obviamente, güey, ¿para qué preguntas si es la diferencia? Pues obviamente, güey, lo que aplicas no te está funcionando.
Va, que va, chido, man, gracias.
Pero fíjate bien, el problema es que obviamente te voy a aprovechar de ejemplo, güey, es que que aún cuando preguntan, porque saben que está mal, buscan de qué manera defender lo que están haciendo hasta ahora, porque no quieren exponerse de que, ay, sí lo estoy haciendo mal. Ese convencimiento es el que realmente los detiene, el que constantemente negocia los resultados que están obteniendo, porque constantemente quieren algo pero luego se convencen de aceptar menos para que entonces puedan hacer menos, pero luego se quejan de que no tienen el resultado.
Pinche ciclo pendejo.
Entonces, si vas a estar así, güey, en el que aún si te dan consejos, cuando te lo estén dando, comienzas tú a defender que está bien que estés haces mal significa que es lo que te haces a ti mismo constantemente.
Tú te estás programando para aceptar excusas, y lo peor es que quieres que los demás también los acepten.
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