
Master Santana rejects superficial role models and announces ManLab's shift from easy wins to rigorous lessons. True success benefits the team, not just the individual, and real leadership includes discipline and demanding personal responsibility from those who follow.
Chapters
He aceptado la responsabilidad de guiar a todos los hombres como un buen padre lo hace. Porque lo que la sociedad necesita de los hombres no va a venir de un actor fracasado que jamás predica con el ejemplo, ni de tu hermano Don Retos, ni de nadie que te enseñe de la venganza, del resentimiento disfrazado de amor propio, ni de usar y obsesionar simulando que eso es biología. Sé que un buen padre no te dice nomás lo que te gusta escuchar. No te permite hacer cosas que aunque parezcan fáciles o te gusten más a la larga tiene pésimos efectos colaterales. Que se pida algo de ti que nunca haría él mismo, nomás te estaría enseñando mal porque pues ni siquiera entiende bien lo que hace. Si no lo vives diario, realmente no puedes enseñarlo, porque no es que te pongas mamado suficiente. No eres tan exitoso si no sabes llegar y además mantenerte. El éxito no es algo que se fue, es algo que se es. Porque si no lo vives, no entiendes todos los efectos colaterales de todo lo que haces. No sabes lo que se necesitó para obtenerlo, o cómo hacerle cuando lo pierdes y tienes que recuperarlo. No te va a permitir excusas para no hacer la rehabilitación, o te va a permitir que obtengas lo que tú quieras a través de usar, abusar o engañar. Porque no te hace hombre si no ganas en modo legendario. Y eso solo sucede cuando logras que cuando tú ganes, los demás también salgan ganando. Porque la sociedad no sobrevive gracias a los hombres que son los más grandes. Sino a los equipos, a los ejércitos que se formaron de grandes hombres que supieron trabajar coordinadamente. Sí, es fácil enseñar lo que vende, pero enseñar lo que es más importante, eso no es tan fácil. O sea, ser el que siempre ama, el que solo da todo lo bueno, no es amar realmente, y un líder debe amar a su gente. Es que a veces se va a necesitar el castigo, el regaño, decir lo que hace bien sobre lo que se siente bien. Sabes que amar a un hijo no es que siempre quieras que sea feliz, sino a que aprenda a ser independiente y a tomar él mismo buenas decisiones. Y eso no lo va a hacer si las mismas decisiones que tú le dijiste que él tuviese, tú no las hiciste, porque tú te crees una de las excepciones. Así no le puedes pedir a ellos que tengan obligaciones. Yo acepto esa responsabilidad de mi contenido, que va a cambiar de ahora en adelante. Ahora los voy a hacer aún más responsables de que escuchen los mensajes, sin gancho, sin grandes efectos, porque ya es hora de que maduren, ya es hora de un nuevo nivel. Porque esto nunca se ha tratado de tener más seguidores, sino de hacer mejores hombres. Y eso no lo voy a lograr haciendo las cosas por ustedes. Si no pueden poner por ustedes mismos la atención necesaria para aprender lo que necesitan para convertirse en los hombres que quieren, ya están grandecitos y ya es hora de que en vez de que les pongan las cosas enfrente, ustedes tengan que ir por ellas. Pero eso los va a poner por encima de la competencia inmediatamente, porque todos los demás quieren las cosas ya hechas, y aquí en ManLab las vamos a estar construyendo.
More from Master

DEJA DE POSTERGAR PARA MAÑANA: LAS PROMESAS AL AIRE JAMÁS FUNCIONAN NI VAN A FUNCIONAR

EL ERROR QUE TODOS LOS QUE NO TIENEN EXPERIENCIA COMETEN Y QUE TE PUEDES AHORRAR








