2 Frustrationen von Unternehmern

Mittlerweile habe ich ja schon mit vielen Selbstständigen und Unternehmern zusammengearbeitet und dabei ist mir immer aufgefallen, dass es zwei große Frustrationen gibt, die bei Selbstständigen und Unternehmern nun mal vorherrschen und die möchte ich gerne einmal mit Ihnen kurz teilen. Die erste Frustration Das Business läuft nicht. Das ist manchmal sehr häufig zu Beginn einer Selbstständigkeit oder eines Business Aufbaus. Das bedeutet, man hat vielleicht ein Geschäftsmodell gehabt, man hat eine Idee gehabt und irgendwie funktioniert es nicht. Und in dieser Phase ist irgendwie von allem zu wenig da. Es gibt zu wenig Aufträge, es gibt zu wenig Kunden und es gibt auch viel zu wenig Umsätze. Diese Phase kann natürlich auch bedeuten, es hat mal gelaufen, aber es läuft gerade nicht mehr so. Also gerade in den Krisen, die wir so haben, ist irgendwie, dass es die Kurve erreicht hat und es ist auf dem absteigenden Ast. Also das ist natürlich die erste Frustrationsphase und hier liegt natürlich der Fokus erst einmal darauf, dass wieder Geld reinkommt oder dass genug Geld reinkommt. Nichts ist frustrierender, als dass die Rechnungen nicht bezahlt werden können, dass der Kühlschrank nicht gefüllt werden kann, dass immer wieder ein schlechtes Gefühl herrscht, aufs Konto zu schauen. Und hier bedeutet auch und ich kümmere mich ja immer um das Thema Unternehmenserfolg. Erfolg ist dann hier natürlich finanzieller Art, weil in der Phase liegt der Fokus auf dem Finanziellen. Deswegen mag ich es nicht, wenn die Leute immer so irgendwie so den Finger heben und Naja, Erfolg, das darf nicht monetär sein oder finanzieller Art. Doch in dieser Phase, wenn das Business nicht läuft, ist nun mal erfolgreich sein oder diese Phase erfolgreich machen. Der monetäre und finanzielle Erfolg, was in dieser Phase zu tun ist, ist einmal, dass ich mir das Geschäftsmodell angucke. Das ist nochmal die Basis von allem. Also habe ich etwas, was die Leute brauchen? Löse ich die Probleme der Kunden? Habe ich auch eine vernünftige Produktstrategie, habe ich eine vernünftige Einkommensstrategie? Das heißt, dass ich auch genug einnehme, Welche Kosten habe ich? Das gehört in dem Geschäftsmodell. Zweiter Teil, um diese Phase zu durchleben oder auch erfolgreich zu meistern, ist dann auch das ganze Thema Marketing, also Sichtbarkeit, Aufmerksamkeit. Wenn Sie ein gutes Geschäftsmodell haben, dann bringt es natürlich nichts, wenn sie nicht sichtbar sind bzw. Es niemand weiß. Der dritte Punkt in dieser Phase oder um durch diese Phase zu kommen, ist dann natürlich, dass Sie das, was Sie Ihren Kunden versprechen, auch wirklich halten. Wenn wir das haben, dann meiner Meinung nach kommen Sie durch diese Frustrationsphase durch und brauchen sich um dieses Thema keine Gedanken zu machen. Dann kommen wir zur zweiten Frustrationsphase. Das bedeutet, das Business läuft. Sie können alles bezahlen, das ist alles gut. Jedoch bezahlen Unternehmer dann einen viel zu hohen Preis dafür. Und einen zu hohen Preis hat nichts mit Kosten zu tun, sondern der viel zu hohe Preis. Sie sind Dreh und Angelpunkt von alles und jedem. Ihre Mitarbeiter wollen immer was von Ihnen. Niemand macht das, was er soll. Ihre Kunden zehren an ihnen. Das ist so dieses Gefühl in dieser Phase. Jeder zerrt und zieht an Ihnen. Sie sind dauernd fremdbestimmt. Und ich habe auch sehr oft dann mit Unternehmern zu tun, die dann Ich habe manchmal keine Lust, in mein eigenes Unternehmen zu gehen. Das macht einfach keinen Spaß mehr. Das ist so Sehr häufig von außen betrachtet sind dann diese Unternehmungen, wo die Leute Was haben Sie da geschaffen? Das ist ja toll, das läuft ja alles, Aber es ist, wenn man mal von innen guckt, da bröckelt es ganz schön. Also in der Phase der viel zu hohe Preis, den Unternehmer dann bezahlen, ist genau dieses Fremdbestimmt. Es ist immer wieder Es müssen Feuer gelöscht werden, Es sind im dauernden Feuerlöschmodus und irgendwie das Gefühl, Sie sind so Gefangener im eigenen Unternehmen. Sie wollten eigentlich Freiheit haben, aber es ist nicht so. Und manchmal fragen Sie sich dann warum bezahle ich meine Mitarbeiter, wenn am Ende ich doch wieder alles machen muss oder ich den Mitarbeitern sage, was zu tun ist. Das ist die zweite Frustrationsphase. Und was hier zu tun ist, ist die Strukturen und Strategien, die funktioniert haben, um Ihr Unternehmen oder um Ihr Business dahin zu bringen, wo es gerade ist, die funktionieren jetzt nicht mehr. Das heißt, Sie müssen jetzt quasi so eine Art Betriebssystem Update machen für Ihr Unternehmen. Es braucht andere Strukturen, es braucht andere Strategien. Es kann nicht das, wie Sie Ihr Unternehmen groß gemacht haben, die gleichen Strukturen funktionieren. Dass es jetzt die nächste Wachstumsphase ist. Das ist so, als wenn Sie einem Sportler Babynahrung geben oder einem Baby dann auch dementsprechend ein Steak zum Essen geben. Das kann nicht funktionieren. Und hier ist sehr häufig, dass wir andere Strategien und Strukturen brauchen, Hier gebe ich den Leuten sehr viele Checklisten, sehr viele neue Ideen mit und vor allen Dingen Strategien, die dazu führen, dass sie nicht mehr fremdbestimmt sind im eigenen Unternehmen, sondern dass dann natürlich auch ihr Unternehmen unabhängig von ihnen funktioniert. Und dann macht es auch Spaß, wieder ins eigene Unternehmen zu gehen. Dann macht es auch mal Spaß, in den Urlaub zu fahren, auch mal länger, weil ihr Unternehmen auch so funktioniert, dass sie nicht dauernd vor Ort sein müssen. Also das mal kurz so als Überblick. Das sind meistens die zwei Frustrationsphasen von Selbstständigen und Unternehmen. Erste, Es läuft nicht oder es läuft nicht mehr. Zweite Frustrationsphase, die es dann zu bewältigen gilt. Es ist erfolgreich, aber sie zahlen einen viel zu hohen Preis. Keine Ahnung, wo Sie gerade stecken, Schreiben Sie es gerne in die Kommentare oder schreiben Sie mir eine E Mail, Wir finden einen Weg, es gibt Lösungen dafür. Und sehr häufig ist nun mal, dass man das einfach ein bisschen von außen betrachtet, was dann einfach zu tun ist, Vor allen Dingen, welche Strukturen, welche Strategien, welche Lösungswege es gibt, um aus diesem Frust einfach rauszukommen. Denn meiner Meinung nach, sie geben sehr viel oder Sie nehmen sehr viel Risiko, Sie geben sehr viel Einsatz, sie geben auch viel Mehrwert ihren Kunden und dann haben Sie es meiner Meinung nach verdient erfolgreich zu sein. Also wo stecken Sie? Haben Sie alles schon erfolgreich gemeistert oder in welcher Frustrationsphase stecken Sie? Schreiben Sie es mir gerne. Bin immer daran interessiert. Also, schönen Tag wünsche ich und bis bald.