Michael Heitkötter (YouTube) explains the three most important questions for strategy development: 1) Where do we want to go? (define goal/vision precisely for company, department, or individual); 2) Where are we now? (honest status check / Standortanalyse considering market, customers, compliance and current strengths/weaknesses); 3) Which path do we choose? (select the route from current state to goal, using parameters like fastest, ecological, shortest or scenic — navigation-system analogy). He emphasizes precise goal-setting and practical implementation, and offers support as an implementation partner.
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Hallo, herzlich willkommen, Michael hier. Heute geht es um die drei wichtigsten Fragen zum Thema Strategieentwicklung. Denn natürlich gibt es eine Menge Fragenkataloge zum Thema Strategieplanung, zum Thema Strategieentwicklung für dein Unternehmen. Nur die drei wichtigsten Fragen, um die es geht, ist Wo wollen wir hin? Also was ist das Ziel? Wohin das Unternehmen? Wo die Geschäftsführung, wo die Abteilung? Wo ich als Person und Persönlichkeit hin möchte? Das darf ich als allererstes einmal definieren. Das heißt das Ziel, die Vision, Darum geht es, weil das darf ich definieren, damit ich dann zur zweiten Frage Wo stehen wir gerade? Was funktioniert, Was funktioniert nicht? Wie sind die aktuellen Rahmenparameter? Wie sind die Bedingungen des Marktes? Wie sind irgendwelche Compliance Richtlinien, wenn ich Vorgaben habe von außen? Wie ist mein Markt? Wie sind meine Kunden? Da darf ich mal eine Standortbestimmung machen, damit ich erstmal überhaupt ganz ehrlich, also wirklich Ehrlichkeit ist wichtig weiß, hier stehe ich, Damit ich nämlich dann auch weiß, da möchte ich nämlich hin damit. Die dritte Frage Welchen Weg wähle ich? Welchen Weg wähle ich von da, wo ich bin, zu da, wo ich hin möchte? Und das ist typischerweise kannst du das vergleichen mit einem Navigationssystem. Ich muss natürlich erst einmal bzw. Mein Navigationssystem muss zunächst einmal Wo stehe ich denn gerade? Und du kannst kein Navigationssystem benutzen, ohne dass du ein Ziel eingibst, weil das Ziel ist erstmal sehr wichtig und das darfst du ganz genau spezifizieren. Du kannst nicht immer einfach Ich will jetzt nach Süddeutschland oder nach Norddeutschland, Da weiß das Navi nicht genau, was es tun soll. Also hier darf ich eine exakte Adresse eingeben und hier darf ich dann auch für meine Strategieentwicklung Hier möchte ich exakt hin mit meinem Unternehmen, mit meinen Mitarbeitern, mit meinen Kunden und vor allen Dingen, da möchte ich persönlich als Unternehmer Persönlichkeit auch sein. Und dann kommt der dritte Punkt, nämlich der Weg. Und da kannst du nämlich genauso wie im Navigationssystem bestimmen, welchen Weg du meinst, dass für dich und dein Unternehmen das der richtige ist. Du kannst natürlich im Navigationssystem Ich will den schnellsten haben, ich möchte den ökologischen haben, ich möchte Zeitziehen, Tour machen, ich möchte den schönsten haben oder auch die kürzeste Strecke, weil die kürzeste muss nicht unbedingt immer die schnellste sein. Und da gibst du nämlich dann die Parameter ein, die für dich wichtig sind, wo du der Überzeugung bist, dass es dich zum Ziel näher bringt. Und deswegen sind das die drei wichtigsten Strategiefragen. Ohne Ziel, ohne eine konkrete Vision kann ich keine Strategieplanung machen, weil die Strategie ist einfach nur der Weg zum Ziel, der Plan, den Masterplan, den ich für die nächsten Jahre für mich und mein Unternehmen definiert habe. Also geh einfach mal durch. Auch da gibt es natürlich für jeden Bereich eine Menge Unterfragen, aber das sind dann erstmal schon mal die wichtigsten. Der erste Wo will ich hin? Der zweite Wo bin ich gerade? Eine ist und Standortanalyse Und die dritte Welchen Weg möchte ich wählen? Also ich wünsche dir viel Spaß bei Ideen und vor allen Dingen auch bei der Umsetzung, denn du weiß Ideen, Strategien, Umsetzung. Der Umsetzungspartner ist der wichtige. Und hier möchte ich dich und dein Unternehmen gerne dahin begleiten, dass du für dich und dein Unternehmen das nächste Level erreichst. Was immer dein nächstes Level ist.
