Komm mal raus aus Deinem Unternehmen - KAFFEE MIT MICHAEL

Einen schönen guten Morgen wünsche ich eine weitere Folge Kaffee mit Michael. Warum du raus aus deinem Unternehmen mal kommen solltest und zwar regelmäßig und zusätzlich, warum ich das Thema Commitment, also Einsatzbereitschaft, Engagement mit aufgenommen habe in dieses Video heute. Das erzähle ich dir später, ja, wie du siehst, also die, die es sehen mit dem Video. Und heute ist der Kaffee einfach mal to go, denn ich bin unterwegs. Ich bin, wie ihr seht, der Hintergrund etwas anders in der schönen Weberstube im Hotel bei Schumanns und bin heute Morgen sehr früh losgefahren, um einfach dieses Kaffee mit Michael auf jeden Fall heute live machen zu können. Ich hoffe, dir geht es gut und hast den Kaffee am Start und wollen auch direkt einsteigen, denn es geht um das Thema Commitment. Gestern war es relativ aufregend bzw. Jetzt heute auch, ob das alles klappt, ob das Setup klappt, wenn ich unterwegs bin, ob der Kaffee to go heute quasi funktioniert. Und deswegen war ich gestern noch los und habe mir extra noch so ein Internetcube geholt, damit ich die vernünftige Bandbreite habe, um diesen Livestream zu machen. Und ich hoffe, das funktioniert auch alles technisch. Also wenn du dabei bist, kannst du vielleicht einmal in den Chat hineinschreiben, Also wenn du live dabei bis ja funktioniert oder du kannst mich gut sehen und das hat was, weshalb ich heute unbedingt live gehen wollte, dass ich gestern den Internetcube noch geholt habe, dass ich heute morgen um 5 Uhr aufgestanden bin, um halb 6 losgefahren, um jetzt pünktlich hier zu sein. Ist Commitment, also Einsatzbereitschaft. Ich habe noch mal geschaut, es gibt Bereitschaft, Bereitwilligkeit, Einsatzfreude, Hingabefähigkeit. Das bedeutet Commitment. Und wir haben früher in der Kindheit habe ich immer so was gesagt oder auch wir haben diesen Spruch gehabt, versprochen ist versprochen und wird auch nicht gebrochen. Und darum geht es auch im Business, auch in deinem Unternehmen. Und deswegen habe ich dir spontan mal dieses Thema Commitment aufgenommen, weil ich mich auch gestern mit dem Kunden darüber noch mal ausgetauscht habe. Und ja, wie committed bist du? Hast du dir was vorgenommen und ziehst du das auch durch? Welches Commitment hast du deinen Kunden, deinen Mitarbeitern, deinen Dienstleistern gegeben? Und das würde ich ganz gerne mal mitnehmen, dass du dir heute auch mal okay, welche Commitments sind noch offen? Wie stehe ich zu diesen Commitments? Und vor allen Dingen, wenn ich ein Commitment nicht einhalten kann, wie gehst du damit um? Weil ich finde immer, manchmal kann natürlich auch was dazwischen kommen, gar keine Frage. Nur was auch wichtig ist, ist dann rechtzeitig und frühzeitig Bescheid geben, wenn was mal nicht funktioniert, wenn was in der versprochenen Deadline nicht geliefert werden kann, rechtzeitig einfach darüber kommunizieren. Also deswegen Commitment, es funktioniert. Ich sehe es im Chat und da bin ich auch super happy. Deswegen heute der Kaffee to go und deswegen einfach dieses Commitment, diese Einsatzbereitschaft, dieser Wille. Natürlich hätte ich jetzt heute auch ein aufgezeichnetes Video hochladen können im Café mit Michael oder ich hätte sagen kö Ich kann heute nicht, ich bin unterwegs oder ich hätte die ganze Serie eine Woche verschieben können. Aber nein, es hat einfach was damit zu tun. Ich fange da jetzt an, ich mache das, ich ziehe das durch, auch wenn die Uhrzeit heute Morgen nicht wirklich meine Uhrzeit ist. Dann kommen wir weiterhin zum heutigen Thema und zwar das Thema Raus aus deinem Unternehmen, weshalb ich hier bin, hat natürlich einen Grund, dass ich mich hier mit einem Kunden treffe und zwei Tage Unternehmercoaching mache. Es geht um das Thema Strategie, es geht um das Thema viertes Quartal Planung, es geht um Status quo und um Ausrichtung und Strategiearbeit. Denkarbeit passiert nicht unbedingt am Arbeitsplatz, es passiert nicht am Schreibtisch, du brauchst kein Internet dafür, du brauchst kein Handy dafür. Strategiearbeit passiert im Kopf und um klar denken zu können und auch mal um schräg und auch mal anders denken zu können, musst du einfach mal rauskommen aus deinem Unternehmen. Und das wäre mein Tipp, dass du einfach mal schaust, dass du dir regelmäßig diese Zeit nimmst. Also meiner Meinung nach ist ja immer, dass du einmal mindestens zwei, drei Tage einen Strategietag machen sollst, also einmal im Jahr, dann mindestens im Halbjahr einen Tag dir dafür Zeit nehmen, also auch wieder rauskommen, um das ganze Thema Strategie zu bearbeiten und gerne noch mal so in dem ganzen Bereich quartalsweise, dass du also dort immer wieder so eine Überprüfung machst. Und hier wäre meine Was ist denn so dein Kraftort, dein Energieort, dein Strategieplatz, wo du frei denken kannst? Das kannst du mir gerne in den Chat schreiben, das kannst du mir gerne in die Kommentare schreiben. Du kannst mir gerne ein Foto mal davon schicken, denn finde diesen Ort und der muss nicht immer ganz weit weg sein. Wie gesagt, heute mit dem Kunden hier. Wir machen das regelmäßig in einem Wellnesshotel, weil es hat auch viel mit Entspannung zu tun. Im Alltag haben wir genug Anspannung und Entspannung. Auch das, was wir erarbeitet haben, einfach mal sacken lassen. Das ist Arbeit. Meistens sehen wir denken nicht als Arbeit an, aber hey, wir sind Kopfarbeiter. Wir machen so viel im Kopf. Wir machen so viel, dass wir die Gehirnzellen bewegen müssen und deswegen darf ich mir dafür Zeit nehmen. Manchmal sagt meine Wenn du im Coaching bist und mal ein Foto schlägst, das ist doch gar kein Coaching, du machst doch da Urlaub. Nein, wir arbeiten intensiv. Es wird sacken gelassen, dann wird wieder daran gearbeitet und dann ist auch nach zwei Tagen Strategiearbeit ein. Richtig, richtig gutes Ergebnis mit dabei. Also das wäre heute mal so ein etwas kürzeres Café mit Michael. Was ist dein Strategieplatz? Was ist dein Energieort, wo du genau strategische Arbeiten machen kannst? Mal nachdenken über gewisse Sachen. Und der zweite Punkt, den du heute mitnehmen darfst, ist genau das Thema Commitment. Wo hast du ein Commitment abgegeben, aber hältst es nicht wirklich ein? Wie bekommst du dein Team dahin? Die Commitments, die auch dein Team zum Kunden geben, dass die auch eingehalten werden? Also solche Sachen sind wesentlich. Und vor allen Dingen, wenn ich mal schon nicht weiß, dass ich die Deadline einhalten kann, bitte immer rechtzeitig Bescheid geben. Dann kann man noch Lösungen finden, eventuell es doch einzuhalten oder rechtzeitig zum Kunden oder auch zum Dienstleister kommunizieren, dass es nicht funktioniert und dass man das auch dann, dass sich auch der Kunde darauf einstellen kann. Ja, in diesem Sinne wünsche ich dir einen schönen Tag. Ich wünsche dir viel Erfolg beim Commitment bei deinem Suchen von Energieplatz bzw. Strategieort. Schreibe mir gerne, wenn dir das, was du hörst, was du siehst, magst. Dann freue ich mich, wenn du das likes, wenn du es kommentierst, wenn du es abonnierst oder auch eventuell anderen Bescheid gibst. Jetzt brauche ich definitiv meinen Kaffee, weil da wünsche ich dir alles Gute für den heutigen Tag. Also dann bis morgen bei einer neuen Folge Kaffee mit Michael auch wieder to go, auch wieder dann in einer anderen Atmosphäre, weil ich ja morgen noch hier bin an diesem Strategieort. Bis dann, ciao, dein Michael.