Short motivational talk by Michael Heitkötter (Kaffee mit Michael) on mindset for entrepreneurs: he argues many entrepreneurs waste time trying to control events they cannot influence (market, competitors, regulations, pandemic). Instead he urges focusing energy on what you can control — your reactions, decisions, team behavior — and gives examples (referee/football metaphor, a coached entrepreneur adapting during pandemic, collective lobbying). Ends with a call-to-action to implement this attitude and to engage in comments/subscribe.
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Herzlich willkommen zu einer weiteren Folge Kaffee mit Michael Die Denkzeit für Unternehmer. Heute geht es um das Thema Mindset für Unternehmer, eines der sieben wichtigen Aufgaben, die du ja beherrschen solltest und auch umsetzen solltest. Heute geht es um Produktivität, auch Zeitverschwendung, weil viele Unternehmer kontrollieren das, was sie gar nicht kontrollieren können und das ist Zeitverschwendung und das kostet Nerven. Darum geht es in dieser Folge Kaffee mit Michael. Mein Name ist Michael Heidkötter. Ich unterstütze Selbstständige und Unternehmer dabei, sich und ihr Business auf das Next Level zu bringen für mehr Zeit, für mehr Freiheit und für mehr Wachstum. Vielleicht kennst du das. Gib mir die Kraft, das zu verändern, was ich verändern kann und die Gelassenheit, das hinzunehmen, was ich nicht verändern kann. Diesen Spruch sollte man sich mal immer wieder auf der Zunge zergehen lassen, wenn man mal in die eigenen Unternehmen schaut, auch in die eigene Denkweise und vor allen Dingen in die eigene Verhaltensweise von Selbstständigen und Unternehmern. Da wird sich manchmal über Dinge aufgeregt und über Sachen diskutiert, die sich gar nicht verändern lassen. Das ist wie, als wäre ich mich über das Wetter aufrege, weil das Wetter kann ich nicht beeinflussen. Das ist, wenn ich mich mal wieder über einen Wettbewerber aufrege, das kann ich nicht beeinflussen. Marktsituation, Bedingungen, Vorgaben von Regierungen, wirklich all diese Sachen sind nicht in deiner Hand, dass du sie kontrollieren kannst. Das sind die Events. Die Ereignisse, die da draußen passieren, die darfst du erkennen. Du darfst dann schon Finde ich gut, finde ich nicht gut. Aber was viel wichtiger ist, was du kontrollieren kannst, was auch wirklich Sinn macht, da Zeit mit reinzunehmen, ist, wie du auf diese Bedingungen, auf diese Events, auf diese Ereignisse reagierst. Du persönlich, dein Team, deine Mitarbeiter und dein gesamtes Unternehmen. Das ist viel wichtiger. Aber wie hat schon Albert Einstein Jammern ist einfacher als handeln. Den kannst du dir mal Den habe ich manchmal wirklich hier an meiner Pinnwand hängen, um mich einfach immer wieder daran zu Komme ich in Aktion oder bin ich eher reaktiv? Jammer ich Mit was mache ich gerade meinen Kopf eigentlich voll? Und mit was verschwende ich meine Zeit? Das heißt, du darfst immer wieder dich ü Wohin gebe ich die Zeit und die Energie? Gerade wenn Vorgaben kommen in einem Bereich, wo du vielleicht eine Menge Vorgaben vom System, von Regierungen, von Behörden oder sowas bekommen, darüber zu lamentieren, ob das jetzt Sinn macht oder nicht. Ehrlich, ich habe das schon im Jugendfußball immer erfahren dürfen. Wenn der Schiedsrichter gefiffen hat, ist das so. Da brauche ich jetzt nicht noch lamentieren. Diese Entscheidung wird nicht zurückgenommen. Und das ist etwas, was du dir wirklich auch für dich als Unternehmer, als Captain deiner Unternehmeryacht und auch in dein Team implementieren solltest. Was viel wichtiger ist, ist darüber Was können wir jetzt tun? Wie müssen wir darauf reagieren? Müssen wir überhaupt darauf reagieren? Betrifft es uns? Müssen wir überhaupt schon Anpassungen machen oder warten wir da erstmal? Das ist viel, viel wichtiger. Und gerade in der aktuellen Situation wird so viel Energie darauf verwendet, um über Maßnahmen zu diskutieren in der Pandemie. Ist das denn richtig? Ist es nicht richtig? Ich habe eine Unternehmerin bei mir im Coaching, die ist schon wirklich gebeutelt worden mit ihrem Unternehmen und mit ihren sechs oder mittlerweile sind es acht Mitarbeiter, die wirklich immer dauernd auch ihr Geschäft zumachen musste und andere in ihrer Branche konnten offen bleiben oder beziehungsweise andere branchenähnliche Gewerke, darum geht es, konnten offen bleiben. Jetzt kann man darüber lamentieren, aber die ist immer sofort mit ihrem Team in Aktion gekommen, hat Es ist so wie es ist. Wir können natürlich jetzt auch schauen, dass wir darüber jammern, aber wir kommen ins Handeln und die ist jedes Mal, wenn dieses Unternehmen auch wieder geschlossen wurde wegen der Pandemie, bestens durch diese Art von Krise einfach gekommen. Gleichzeitig ist nicht immer die Frage, die Unternehmen, die keine Lobby haben oder jetzt nicht nur nicht nur eine Stimme oder auch gewisse Branchen werden da manchmal ein bisschen drüber gebügelt. Und hier wurde auch dementsprechend auch agiert und wurde gesagt, ich schließe mich mit mich mit aus meiner Branche zusammen, damit wir in der Regierung oder beziehungsweise auch zur Regierung mal eine Stimme bekommen können. Also es wurde gehandelt und nicht gejammert. Und hier möchte ich, dass du da mal in deinem Unternehmen ein bisschen aufräumst, dass du da mal reingehst, dass du diesen Spirit auch deinen Mitarbeitern einfach mal vermittelst und ihr da so ein bisschen den Sport draus macht, dass das Event nicht zu verändern ist, sondern euer Verhalten, eure Entscheidungen, eure Handlungen auf dieses Event. Und das ist es wichtig. Und wir können diese Events nicht kontrollieren. Wenn ich Aber weiß, ich habe die bestmögliche Reaktion auf diese Sachen, dann weißt du, du bist auch gerüstet bestens für die Zukunft. Also guck mal rein in deinem Alltag erst einmal bei dir anfangen. Wo versuchst du gegen die Windmühlen zu kämpfen? Diesen Kampf kannst du einfach nicht gewinnen, sondern vielleicht gibt es gar nichts zu bekämpfen, sondern es gibt einfach damit umzugehen. Du kannst den Wind nicht beeinflussen, aber du kannst die Segel richtig setzen, um bestmöglich diesen Wind zu nutzen. Das beschreibt es auch ganz gut. Und da möchte ich gerne, dass du und dein Team und dein gesamtes Unternehmen mit dem Mindset so gefestigt seid, dass ihr die richtigen Entscheidungen trifft, dass ihr eure Kraft und Energie richtig einsetzt an der richtigen Stelle und nicht versucht, diese Windmühlen oder die Sachen, die du nicht beeinflussen kannst, dagegen zu bekämpfen. Das macht keinen Sinn. Also denk mal drüber nach. Schreib mal unten in die Kommentare, welche Windmühlen hast du denn bisher versucht zu bekämpfen? Und vielleicht kannst du jetzt einfach mal ein bisschen anders darauf reagieren. Ich freue mich auf deine Kommentare, Ich freue mich, wenn es dir gefallen hat, die ganze Serie oder diese Folge, dass du ein Gefällt mir drückst, dass du den Kanal oder den Podcast abonnierst. Das würde mich sehr freuen. Und dann sehen und hören wir uns einfach zum nächsten Kaffee mit Micha und mit Sicherheit wieder mit einem vielleicht spannenden Thema, dass du wieder ein bisschen mehr umdenkst als Selbstständiger und Unternehmer. Bis dann, dein Michael.
