Was ist eine (Unternehmens-) Strategie?

Michael, was ist überhaupt eine Strategie? Warum sollte ich das denn tun? Das bekomme ich immer wieder gestellt, diese Frage. Und deswegen kommen wir zu den vielen, vielen Definitionen zu dem Thema Unternehmensstrategie, die ich mir jetzt mal hier aufgeschrieben habe. Nein, nur Spaß. Eine Strategie ist nichts anderes als ein Plan. Ich habe einen Plan, ich habe einen Masterplan für mein Unternehmen, wo es hingeht, und zwar langfristig. Und das ist halt einfach nur, es geht darum, einen Weg zu haben für mein Unternehmen, wie wir die Dinge machen, wo wir langgehen wollen. Das ist Strategie. Du wirst es schon in einigen Videos von mir gehört haben oder auch in dem einen oder anderen Coaching oder auch in Vorträgen, dass ich es vergleiche mit einem Navigationssystem. Für die Strategie brauche ich ein Ziel, für die Strategie brauche ich einen Standort, wo ich gerade bin. Und für die Strategie, das ist dann der Weg, wie ich von da, wo ich bin, zu da, wo ich hin möchte, komme. Das ist der Masterplan und das gibt mir eine Richtung. Das ist mir wirklich der Weg, der dann vorgeschrieben ist, der Orientierung gibt für dich als Unternehmer, aber auch für jeden, der in deinem Unternehmen arbeitet oder der auch mit deinem Unternehmen zu tun hat. Eine Definition ist zum Eine Strategie ist ein langfristiger Plan, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Also eine Strategie ist ein langfristiger Plan, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Das erste ist, habe ich schon gesagt, das Thema Ziel, das muss klar definiert sein. Das ist die Vision. Als Teil einer Strategie gehört es mit dazu, diese Vision zu haben. Das zweite ist, es ist langfristig angelegt. Je nach Branche ist so eine Strategie etwas mit drei Jahren, fünf Jahren, einige sagen sieben Jahre, das ist aber nicht in Stein gemeißelt. Das definiere ich immer wieder mit meinen Kunden, wie wir den Zeitraum für diese Strategie, ich sage jetzt mal, festlegen wollen. Typischerweise ist es nicht nur ein Jahr, sondern es ist wirklich langfristig angelegt. Also ich würde sagen, mindestens drei Jahre sollte das schon haben. Hängt auch von der Branche ab, weil einige Branchen da schnelllebiger sind, die sich wesentlich in einer hohen Geschwindigkeit wandeln, andere sind da eher mehr statischer. Das ist halt von der Branche abhängig. Also langfristig ist also auch hier ein Schlüsselwort in dieser Definition. Das dritte ist der Plan, der Weg. Das sind so die Meilensteine, die ich mir setze, um zu diesem langfristigen Ziel zu kommen. Und das ist dann, wo ich definiert habe, wie ich dorthin möchte. Das sind nicht die einzelnen Todos und Aufgaben, die ich jetzt heute oder nächste Woche oder in einem Monat zu tun habe. Das ist dann der Aktionsplan. Aber der Plan, der strategische Plan sind so die Eckpunkte, die ich gesteckt habe, wo ich Da möchte ich hin. Das ist mein gewählter Weg, Der passt für mich, der passt zu meiner Branche, der passt zu meinem Unternehmen, der passt zu unserer Philosophie. OK. Und dann ist halt das Nächste, das Erreichen ist ein wichtiger Part. Also ich möchte schon eine Vision, Ich möchte schon ein Ziel haben, was erreichbar ist, aber nicht, dass ich weiß, naja, das kriege ich locker hin. Eine Vision ist schon etwas Anstrengendes, dass ich Da möchte ich hin. Ich weiß zwar vielleicht noch nicht genau, wie ich dahin komme, aber das wäre total cool. Also es sollte realistisch sein und noch einen Ticken drüber. Das ist so diese Vision, wo ich das möchte. Ich erreiche. Das gibt mir und mein Team und meinen Kunden, mit denen ich zu tun habe, ein richtig gutes Gefühl. Also eine Strategie, was ist eine Strategie? Ist nur ein Plan, ein Masterplan und den muss ich haben. Der gibt mir dann Richtung im Alltag. Der gibt all meinen Mitarbeitern eine Richtung, eine Orientierung, wo ich weiß, das muss ich jetzt tun. Das ist der Weg zur Erreichung dieser Vision und dieses Zielsystem. OK. Also was ist eine Strategie? Eine Strategie ist ein langfristiger Plan, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Mehr ist es nicht. Natürlich ist relativ komplex dann in der Umsetzung, bis wir dann auch die Strategie definiert haben. Aber hey, wir brauchen den Plan, wir brauchen diese Orientierung, ansonsten tun wir irgendetwas, aber wir wissen nicht genau, ob es zielgerichtet ist. Und das brauche ich für den langfristigen Erfolg des Unternehmens. Ich wünsche dir alles, alles Gute bei der Umsetzung. Es geht bei mir wie immer um das Thema Ideen, Strategien, Umsetzung. Es geht darum, dass du und dein Business und dein Unternehmen das nächste Level erreichen und da unterstütze ich dich sehr gerne. Bis dann.