Werde Querdenker in Deinem Business || Kaffee mit Michael

Zu einer weiteren Folge Kaffee mit Michael, heute Folge 43 und ich oute mich. Ich bin Querdenker und das ist auch gut so. Ich bin Querdenker in meinem Business und das brauche ich auch und ich hoffe, dass du es auch bist und das erkläre ich dir heute in dieser Folge. Mein Name ist Michael Heidkötter. Ich unterstütze Selbstständige und Unternehmer dabei, sich und ihr Business auf das Next Level zu bringen für mehr Zeit, für mehr Freiheit und für mehr Wachstum. Oh, ich habe lange überlegt, ob ich diese Folge machen soll, vor allen Dingen mit diesem Titel. Was mich aktuell etwas wirklich stört, ist, dass das Wort Querdenken, dass die Fähigkeit querzudenken so ins Negative gezogen wird. Die aktuelle Situation Querdenken ist etwas Positives im Grunde, weil es kommt ja vom lateralen Denken. Latus heißt die Seite und das bedeutet, das ist im Volksmund genannt Querdenken und es bedeutet, dass es eine Denkmethode ist, um mal Dinge anders zu betrachten. Und he Es ist einfach wichtig für uns als Unternehmer, für uns, die ein Business haben, dass wir die Fähigkeit haben und entwickeln und auch pflegen, querzudenken, nämlich Dinge mal von einer anderen Seite, von einer anderen Perspektive zu betrachten und vor allen Dingen Lösungen für Probleme unserer Zielgruppe zu finden, auf die vorher keiner gekommen ist. Mir ist es völlig egal, wie du das nennst, ob das ein Gamechanger ist, ob das Andersdenker, ob das ein Querdenker, ob das ein Wachrüttler, wie auch immer. Aber wir brauchen diese Fähigkeiten. Es ist eine positive Fähigkeit, um im Business wirklich Erfolg zu haben, um die Lösung zu finden auf Probleme, auf die noch keiner vorher gekommen ist, um überhaupt dieses Querdenken, dieses Andersdenken, dieses Hinterfragen sor überhaupt dafür, dass es Innovation gibt, dass es nicht mehr den gleichen Status hat, wie wir Wäsche waschen vor 50 Jahren, dass wir nicht mehr die Automobile haben wie vor 50 oder vor 100 Jahren. Das kommt, weil wir angefangen haben, Dinge zu hinterfragen, die Fähigkeit querzudenken. Und deswegen möchte ich einfach mal, dass wir als Unternehmer halt immer etwas gegen den Strom schwimmen, nicht konform zu sein, weil wie gesagt, sonst hätten wir halt keine Lösungen oder auch Dienstleistungen, die anders sind als alle anderen. Was sehr häufig kommt, ist vielleicht, dass wir aktuell in dem allgemeinen Volksmund, in der aktuellen Lage, glaube ich, das Querdenken mit dem Querulanten vertauschen und das ist komplett was anderes. Nämlich ein Querulant ist immer gegen etwas, dem Ganzen irgendwas Gutes tun wollen. Der ist immer dagegen, dagegen, dagegen, dagegen und lamentiert immer. Das ist was von anderes wie Querdenken im Business. Wir lamentieren nicht, wir finden Lösungen. Wir haben mal ein Tief, wir jammern mal kurz, aber dann fangen wir sofort an zu überlegen, wie. Also eine richtig wichtige Eigenschaft. Und bei mir im Coaching ist es halt gerade so wichtig, dass ich meine Kunden rausbringe aus dieser eingefahrenen Denkweise, dass die immer nur ihrer Box sind und nicht out of the box oder auch mal über den Tellerrand hinausschauen. Ich muss die Frage stellen, warum betrachten wir das nicht mal so oder so oder so, dass wir mal andere Perspektiven bekommen auf unser Angebot, auf unser Unternehmen, auf unsere Zielgruppe. Und ich möchte gerne, dass du weiter in deinem Business Querdenker bist. Ich möchte gerne, dass du Warum ist das so? Muss das so sein oder bleiben? Und das schafft diese Neuerungen. Ein typisches Beispiel ist Und natürlich werden wir erstmal mit diesen ganzen neuen Ideen und mit diesen Neuerungen, mit diesen Innovationen ein bisschen komisch angeguckt. So nach dem Das klappt ja nie. Für mich ein Vorbild im Bereich Querdenker ist der Herr Dyson. Ja, der hieß wirklich so. Und der Herr Dyson fing halt wirklich an, quer zu denken. Der wurde aber nirgendwo eingesperrt. Der wurde nicht ans Kreuz genagelt oder oder, sondern der hat in seinem Business hinterfragt und es ging ihm selbst auf den Keks, dass er immer die falschen Staubsaugerbeutel gekauft hat. Und dann kam er an und hat einfach Wie wäre es, wenn? Wie wäre es, wenn? Ist so ein hervorragender Beginn einer Frage, einer Denkweise, einer Querdenken Denkweise, dass du dir diese Frage immer wieder stellen Wie wäre es, wenn wir einen Staubsauger hätten ohne Beutel? Glaub mir, als der erstmal angefangen hat, das da draußen seinem Team oder auch vielleicht seinen Leuten zu erzählen, dann haben die erstmal Geht nicht. Wir brauchen immer einen Staubsaugerbeutel. Nein, brauchen wir nicht. Und das kam einer, der anders gedacht hat, der wachgerüttelt hat, der angefangen Ich nehme den Status quo nicht hin. Und mal ganz War das jetzt die schlechteste Idee und die schlechteste Eigenschaft von dem Herrn Dyson? Nein, der war Vorreiter für die beutellosen Staubsauger. Und heute ganz, ganz andere Hersteller sind natürlich auch auf diesen Zug aufgesprungen, weil sie gesagt Das löst wirklich ein Problem unserer Zielgruppe. Natürlich war diese Beutellösung sehr lukrativ. Das ist wie mit den Rasierklingen. Du kaufst ein Gerät oder mit den Druckern. Du kaufst ein Gerät und musst immer wieder etwas nachkaufen. Und bei den Staubsaugern war das genauso. Aber hier auch mal die Perspektive zu wechseln, in die Kundensicht zu gehen und zu Das stört mich. Das möchte ich hinterfragen. Warum machen wir das so und nicht anders? Ist das immer so oder gibt es auch Ausnahmen? Was wäre wenn? Schreib dir diese Frage Was wäre wenn? Was wäre es, wenn es anders wäre? Was wäre es, wenn es in deinem Business, in deiner Branche Business anders funktioniert? Und du wirst die Leute da draußen sehen, die genug Querdenker im Business waren, die heute auch ein erfolgreiches Geschäftsmodell haben. Ob das Lieferdienste sind wie Flaschenpost, die jetzt die Getränke liefern, was einen extremen Engpass gelöst hat. Und das ist einfach wichtig. Also ohne Querdenken, ohne Andersdenken gibt es keine Innovation, gibt es keine Neuerung. Wenn du weiterhin nur konform denkst und in diese Richtung wird dein Unternehmen nicht weiter wachsen können, weil die Innovation fehlt. Und andere, die die Fähigkeiten haben von diesem lateralen Denken, also Querdenken, also diese Kreativitätstechnik, um außergewöhnliche und unkonventionelle Lösungen auf Probleme zu finden, werden an dir vorbeiziehen. Und das ist mir so wichtig. Ja, ich bin in meinem Business ein Querdenker. Ich hinterfrage die Sachen. Ich halte meine Kunden an, quer zu denken, anders zu denken, ein Gamechanger zu sein, um erfolgreich in einem Business zu sein, weil sie Kundenprobleme lösen. Und ich werde es sein und ich werde es bleiben. Und ich werde diese Fähigkeit auch immer weiter ausbauen, weil sie so wichtig und gut und ganz ehrlich auch nicht wirklich negativ ist. Deswegen habe ich einfach mal diese Folge gemacht zum Thema Querdenken. Und wir brauchen in der heutigen Zeit Andersdenken. Wir brauchen in der heutigen Zeit einfach Lösungen. Auch durch die Pandemie haben sich Geschäftsmodelle verändert, haben sich Möglichkeiten ergeben, andere Geschäftsmodelle zu erschaffen. Und diejenigen sind erfolgreich, die auch dieses Querdenken im Business angewandt haben, die anders gedacht haben, die Gamechanger waren und die auch als Sieger oder zumindest erfolgreich aus dieser Pandemie herausgehen. Also hinterfrage das einmal und vor allen Schau auf dein Business. Und hier gehe ich keine Diskussion ein auf irgendeine Politik oder irgendetwas, sondern im Business sei und bleib ein Querdenker. Wenn du Hilfe brauchst, um dieses Out of the Box einfach mal zu machen und auch mal andere Fragen zu stellen, andere Perspektiven zu haben, dann melde dich gerne bei mir. Das ist das, was ich mit Unternehmern und Unternehmerinnen jeden Tag mache. In diesem Sinne, denke anders, denke quer, sei ein Gamechanger. Ich wünsche dir einen erfolgreichen Tag. Dein Michael.