Vender en Amazon era Difícil Hasta Que Hice Esto

Sofía, a 10-year Amazon seller, scaled her business with three changes: the "10 de 10" rule (contacting 10 suppliers daily for 10 days), bulk analyzers like ASIN Scanner to filter thousands of products in minutes, and hiring virtual assistants to handle repetitive work.
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Vender en Amazon era muy difícil hasta que empecé a hacer estas 3 cosas. Hola, mi nombre es Sofía, bienvenidos al canal de YouTube de Algo Más. Somos la comunidad de vendedores en Amazon latinos más grande del mundo. Yo llevo vendiendo en Amazon más de 10 años y vender en Amazon era muy difícil hasta que empecé a hacer estas 3 cosas. Primero, cuando empecé a vender en Amazon no tenía suppliers, no tenía proveedores para comprarles productos para después poderlo vender. Y al principio pensaba que si contactaba a 1 o 2 proveedores iba a conseguir que me abrieran cuentas, que me dieran sus listas de producto y empezar a poder comprarles para vender. Pero rápidamente me di cuenta que muchos de los proveedores a los que le estaba hablando no me estaban funcionando. Entonces yo pensé que nunca iba a poder vender en Amazon porque le hablé a 10 proveedores y de esos 10 solo uno me abrió una cuenta. Al principio le hablaba a un proveedor una vez al mes y me tardé meses en recopilar 10 proveedores para venderme su producto. Esto fue mi error número 1. La primera cosa que cambié y empezó a hacer mi vida de Amazon más fácil y mi proceso en Amazon más fácil fue hablarle a más y más proveedores. Proveedores, hacer el mismo proceso que estaba haciendo pero por 10. Me puse una regla que me ayudó a cumplir mi meta y encontrar muchísimos proveedores para que me vendieran productos para vender. La regla 10 de 10. Esta regla me salvó la vida en Amazon. Durante 10 días vas a hablar a 10 proveedores cada día. Al final de esos 10 días vas a tener 100 proveedores que contactaste, y de esos 100 proveedores, alrededor de un 10 a 20% te van a funcionar. Entonces, al cabo de 10 días vas a tener 10 a 20 proveedores a los que ya les puedes empezar a comprar producto para vender. En 10 días hice lo que no logré hacer en todo un año tratando de conseguir proveedores uno al mes. En una meta de 10 días logré conseguir más proveedores de lo que me hubiera tomado años simplemente por hacer este proceso repetitivo. Entonces mi primer tip para ustedes es haz la regla 10 de 10. Durante 10 días contacta a 10 proveedores cada día y al cabo de 10 días vas a haber contactado a 100 proveedores, vas a haber conseguido mucho más listas de productos de lo que hubieras conseguido en meses si no lo hubieras hecho de esta forma. Así que pónganse a conseguir listas de productos haciendo su regla 10 de 10. Número 2, ya que tenía los proveedores, tenía estos 10, 15, 20 proveedores, analizar sus productos era una tortura. Me pasaba horas analizando una lista de 10 productos cuando cada proveedor mío me mandaba cientos y cientos de productos. Incluso algunos proveedores tenían miles de productos para que yo analizara. Y antes de hacer este paso que les voy a decir en un momento, se me pasaban horas, días, me generaba muchísima desesperación. Estuve a punto de dejar el negocio de Amazon antes de hacer esto, usar lo que se llama un bulk analyzer, un programa, un software, una herramienta que analice productos en masa. Estas herramientas, que la que yo usaba en esa época se llamaba Tactical Arbitrage, era la única herramienta de este estilo que había. Hoy en día nosotros en algo desarrollamos en Profit Hunter la herramienta más completa de bulk analyzer que hay, porque es esencial para nuestro negocio. Y estos bulk analyzers, o analizadores en masa, lo que hacen es que tú vas a tener tu lista de productos de tu proveedor. Puede ser una lista de 100,000 productos. Esa lista, que es un Excel, la vas a poner en el ASIN Scanner de Profit Hunter, que es este analizador en masa. La vas a meter a esa herramienta y la herramienta, les voy a poner por aquí una imagen, va en minutos a analizar cientos y miles de productos, lo que sea que haya en la lista, y te va a encontrar, te va a dejar filtrar por aquellos que tienen ventas y aquellos que tienen ganancia. Entonces, una lista que me hubiera tomado antes meces, literalmente meses, analizar. Ahora, a partir de que aprendí a usar un analizador en masa, me permitía analizar las listas de mis proveedores en minutos y encontrar mucho más rápido. Pero te estoy diciendo 100 veces más rápido lo que lo hubiera hecho yo manualmente sola. Productos y oportunidades para vender. Este paso realmente cambió, transformó por completo mi negocio e hizo que pudiera encontrar más y más productos más rápido sin desgastar media vida tratando de encontrarlos. Entonces, paso número 2: usa un bulk analyzer o un analizador en masa. Yo recomiendo el Asinscan de Profit Hunter porque es más completo y más fácil de usar que Tactical Arbitrage, que era el que usaba al inicio. Y número 3, la tercera cosa que hice que realmente revolucionó cómo manejaba mi negocio es entrenar asistentes virtuales y trabajar con asistentes virtuales entrenados. ¿Qué es un asistente virtual? Un asistente virtual básicamente es un empleado que tú tienes, que puede ser lo puedes contratar de manera virtual en páginas como freelancer.com, workana.com, fiverr.com, upwork.com. Todas estas son plataformas en donde hay asistentes virtuales que son empleados que contratas de manera virtual, trabajan contigo de manera virtual. Normalmente el trabajo es barato y les pagas por ayudarte a hacer tareas específicas. Cuando yo inicié mi negocio, yo hacía todo absolutamente sola: el manejo de inventario, análisis de producto, contactar proveedores, manejar mi cuenta de Amazon, órdenes, Todo lo hacía sola y por supuesto que con el tiempo me iba quitando tiempo que yo podía de otra manera usar para escalar mi negocio, para hacer mejores negociaciones con mis proveedores, para encontrar mejores oportunidades, para conseguir financiamiento para mi negocio. Habían muchas cosas en las que yo me quería enfocar que son más importantes para escalar el negocio que no podía hacer porque me estaba quitando mucho tiempo las tareas mundanas del negocio, como manejo de órdenes y de inventario. En el momento en el que decidí entrenar y contratar a mi primer asistente virtual, me cambió el negocio por completo. ¿Por qué? Porque me liberó tiempo para que yo pudiera dedicarme a otras cosas del negocio más importantes. Y mi asistente virtual, a quien yo entrené, hace las cosas como a mí me gusta, como yo lo he aprendido. Y entonces ellos podían analizar productos por mí, contactar a proveedores por mí. O sea, los dos pasos que acabamos de hablar hace un momento: el contacto de proveedores 10x10, para que al final de los 10 días tengas 100 proveedores, y el análisis de productos con el Bulk Analyzer. Yo entrené a mis asistentes virtuales a hacer esas dos cosas y me quitó un montón de tiempo. El resultado era que tenía cuentas abiertas con mis proveedores y además tenía ya sus listas de producto analizadas. Y mi asistente virtual me pasaba un resumen de cuáles eran los productos con mayor ganancia, los mejores ya analizados. La lista de productos me pasaba una lista final de los mejores para que entonces yo les diera una última revisión y tomara las decisiones de compra, que eso sí no lo puede hacer una asistente virtual por mí. Pero básicamente antes era me manda mis reportes, yo lo reviso, esos 10 productos o 15 o los que queden, los vuelvo a analizar, pero ya me toma una hora, 2 horas, en vez de tomarme 10 días, y tomo las últimas decisiones de compra de cuáles productos íbamos a comprar y cuáles no. Ya tengo los proveedores y así simplifiqué muchísimo mi negocio, le doy trabajo a alguien más, entreno a alguien más que además les encanta aprender de este negocio, se hace una colaboración muy padre, me quito muchísimo tiempo y mi negocio tiene oportunidad de crecer y escalar. Antes de hacer estas 3 cosas era muy difícil manejar mi negocio de Amazon y son cosas que solamente muchos años de experiencia te pueden enseñar. Pero me da mucho gusto poder estar en este video con ustedes para compartirles esta experiencia, que de otra forma te tardarías muchos años, igual que me pasó a mí, en aprender y que ustedes puedan empezar a aplicar esto a su negocio. Ahora, si no sabes vender en Amazon y quieres aprender más de estos tips, síguenos. Y además, abajo de este, de este video va a haber un enlace al taller gratuito que voy a hacer para que puedas aprender más de cómo lanzar un negocio de Amazon exitoso en 2025. Un saludo grande a todos y nos vemos en el siguiente video.
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