Um dev conta como se empolgou adicionando muitas features em uma semana ao fazer um SaaS em público, usando IA para acelerar. Agora percebeu que perdeu tempo testando coisas desnecessárias e vai refazer o plano, focando só no reagendamento e testando com professores antes de adicionar mais.
Você não vai acreditar o que aconteceu comigo. Eu tava fazendo mais funcionalidades para o meu SaaS, desenvolvendo as coisas, testando. E aí eu comecei, né, um pouco complexo o teste do profissional, teste do cliente. Aí eu tava testando, testando, testando, até que eu parei e pensei: cara, por que que eu tô fazendo tudo isso sendo que eu nem lancei ele ainda? Eu tô— a minha ideia, né, aqui com SaaS que eu tô criando aqui em público é fazer um MVP. Mas, cara, eu fiz tanta coisa em uma semana, mas tanta coisa com o IAP, que aí agiliza muito o processo. Então eu consegui fazer tanta coisa, e eu acho que a possibilidade de fazer muita coisa rápido me deixou empolgado, e eu fui fazendo, fazendo, fazendo, fazendo, fazendo, sem nem pensar, cara, se realmente isso precisava fazer no MVP ou se realmente era isso que o cliente precisava. Então quando eu fui testar o sistema, eu vi que tinha muita coisa, e tinha muita coisa que não precisava, e que eu tava testando, e que eu tava gastando tempo à toa. Que não precisava ser lançado agora, não precisava fazer isso agora. Isso acontece muito com a gente, né, que é desenvolvedor. A gente vai fazendo, fazendo, fazendo, e a gente esquece do básico. A gente precisa fazer o básico bem feito. Então nesse momento agora eu tô revisando aqui o que que eu preciso fazer no MVP, o que que eu preciso desenvolver de verdade, e eu vou focar nisso, cara. Eu vou focar nisso e eu vou ir atrás dos clientes, eu vou ir atrás de outros professores, outros profissionais, porque eu fazendo o básico bem feito, que é a parte do reagendamento, eu já consigo colocar essas pessoas para testarem o sistema e E a partir daí a gente vai colocando funcionalidades novas. E você já passou por algo assim? Comenta aqui embaixo.
