Juan Carlos Sanchez BalzaMotivational Speaker

April 13, 2025

13 Apr 2025 · 1 min

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A speaker uses BlackBerry as a cautionary tale: the company dominated the market but lost everything by abandoning deliberate thinking in favor of constant action. Organizations that dismiss thoughtful work in favor of immediate action risk obsolescence.

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¿Quién aquí tuvo un BlackBerry? ¿Quién tiene un BlackBerry? Exacto. ¿Qué pasa con una empresa que en un momento dominaba el mercado global? No se sentaron a pensar, a pensar en la actividad mejor pagada del mundo. Pero si usted le dice a un colaborador suyo: "Juan, ¿qué está haciendo?" "Aquí, jefe, pensando". ¿Usted qué le dice? "Papito, deje de pensar y póngase a trabajar". No es pensar en la inmortalidad del cangrejo, es pensar en cómo hacer las cosas mejor. Más rápido. La famosa innovación que nos parece tan rara. ¿Y eso cómo se hace? Es sentarse a pensar.