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En este breve monólogo, el orador relata una anécdota escuchada en el Aspen Institute donde Walter Isaacson describe cómo, mientras escribía la biografía de Steve Jobs, presenció a Jobs aplicar la "ley de la expectativa" con un ingeniero. Jobs desafía al ingeniero a que su computadora arranque más rápido, le transmite total confianza y le dice que no tenga miedo, lo que lleva al ingeniero a lograr resultados superiores a los esperados. El relato ilustra que cuando un líder cree firmemente en la capacidad de su equipo y le brinda esa confianza, el individuo se supera, creciendo internamente. El mensaje final es una lección de liderazgo: la confianza del líder es un motor esencial para el desarrollo y el desempeño de los colaboradores.










