Disney’s Shoulder Plush Craze_ Cute Magic or Cash Grab?

Disney's new shoulder plushes are tiny stuffed toys priced $25-$30 that adults without kids are buying up. The company plans to expand from a few characters to 45, showing how Disney turns nostalgia into profit by selling to grown-up fans.
Chapters
Schulterplüschtiere. Der neue Disney Erwachsenentrend. Wenn uns Geschichte 1 gezeigt hat, wie Veränderungen im Branding Kontroversen auslösen, Dann zeigt Geschichte 2 wie markentreue neue Trends antreibt. In den Disney Parks sind nicht Mäuseohren der letzte Schrei, sondern Schultertiere mit Plüschtieren, winzige Stofftiere mit Magneten, die man auf der Schulter befestigen kann. Laut der New York Times sind diese 12,7 cm großen Gefährten, die zwischen 25 und 30 US Dollar kosten, der Renner. Aber Kinder sind nicht die Hauptkunden. Erwachsene Disney Fans, die ohne Kinder in die Parks strömen, sind diejenigen, die die Nachfrage ankurbeln. Ein Fan erklä Ohren sind langweilig, jetzt trägt jeder sie, während er den auf der Schulter getragenen Geisterhund seiner Freundin aus Nightmare Before Christmas vorführte. Disney lehnte es ab, Verkaufszahlen zu veröffentlichen, bestätigte aber eine starke Nachfrage und plant, die Produktreihe auf 45 Figuren zu erweitern. Der Trend, der Teil eines größeren Schulterbooms ist, verbreitet sich über Disney hinaus. Sogar Universal und Sportmannschaften machen mit ihre eigenen Versionen Kasse. Okay, was ist hier also die eigentliche Botschaft? Logos und Marken sind wirklich wichtig. Wir alle halten uns gern für rationale Menschen, aber wir sind alle emotional. Und Disney ist wirklich gut darin, die Herzen einer bestimmten Untergruppe erwachsener Menschen zu erreichen und sie zum Durchdrehen zu bringen. Erwachsene dazu zu bringen, den ganzen Tag mit Stofftieren auf der Schulter herumzulaufen. Ich verstehe das Das für fünf Minuten zu tun, ist ein alberner Stre Aber den ganzen Tag in einem Vergnügungspark ist es verrückt. Aber für Disney ist es ein gutes Geschäft. OK, gehen wir hier etwas tiefer ins Detail. Für mich ist Disney eine der größten Erfolgsgeschichten aller Zeiten, nicht nur in der amerikanischen Wirtschaft, sondern auch in der amerikanischen Kultur und Kreativität und wie sie es geschafft haben, eine Vision, die Vision von Walt Disney aufzugreifen und sie Jahrzehnte nach seinem Tod weiterzuentwickeln und unsere Kultur zu gestalten, zu formen und einen großen Einfluss zu haben. Und sie hatten im Laufe der Jahre sicherlich Höhen und Tiefen. Und es gab Jahre, in denen es so aussah, als würde es nicht mehr zurückgehen. Aber jetzt stehen sie auf soliden Beinen. Und das liegt an solchen Dingen. Sie denken nicht nur darüber nach, wie sie einen Film drehen oder die Einschaltquoten für ABC TV ein wenig verbessern. Können oder so etwas. Sie denken immer darüber nach, wie sie eine emotionale Verbindung zu ihren Kunden aufbauen können und es spricht für sie, dass man den Kunden manchmal schaden muss. Sie denken immer darüber nach, wie sie aus jedem einzelnen jeden Alters den letzten Dollar herauspressen können. Das klingt vielleicht nicht nach etwas, das man glorifizieren sollte, aber wenn man Lehrer oder Polizist ist und eine Altersvorsorge hat, und Disney-Aktien oder einen Indexfonds mit Disney-Aktien in seinem Portfolio. Hat, weiß man ihre Aggressivität zu schätzen. Diese Unternehmen waren Pioniere bei Parkgebühren schon vor Jahrzehnten. Anscheinend sind die Vergnügungsparks nie auf die Idee gekommen, Parkgebühren zu erheben. Wenn man aber zu Disney geht, zahlt man ein kleines Vermögen nur für das Recht, dort zu parken. Historisch gesehen nicht nur in den Vereinigten Staaten, sondern auch in Europa und anderen Orten. Vergnügungsparks oder Orte für Kinder und Eltern mit Kindern. Und irgendwann erkannte oh, Moment mal, Erwachsene haben mehr Geld als Kinder. Wenn wir all diese Zeit, Energie und Mühe darauf verwenden, Erwachsene in ihren späteren späten Zwanzigern, frühen Ern mit kleinen Kindern anzusprechen, um sie nach Disney zu locken und ihnen ein großartiges Erlebnis zu bieten, Warum in aller Welt wollen wir sie dann für die nächsten 60 Jahre ihres Lebens davonkommen lassen, wenn sie 35 sind, warum nehmen wir ihnen dann nicht bis zu ihrem 95. Lebensjahr Geld aus. Der Tasche? In gewisser Weise war das die Denkweise von Disney. Und ich muss sagen, das war sehr klug, denn ich war bisher nur einmal in Disney. Ich habe meine Tochter zu ihrem fünften Geburtstag mitgenommen. Wir hatten eine fantastische Zeit. Wir waren in jedem einzelnen Disney Resort in Orlando, Florida. Es waren, glaube ich, sechs Tage und wir hatten ein eine tolle Zeit. Es war einfach fantastisch. Selbst damals, Das ist jetzt 7 Jahre her, mehr als 7 Jahre. Man sah so viele erwachsene Paare herumlaufen und sie sahen ein bisschen so aus wie ich heute. Sie hatten graues Haar, keine Kinder in Sichtweite und sie hatten möglicherweise Ohren an. Sie trugen Disney Shirts. Sie hatten die Zeit ihres Lebens. Und manchmal unterhält man sich mit einigen von ihnen, so wie ich es an dem Ort tat, an dem man etwas trinkt oder zu Mittag isst man oh Ja, wir kommen jedes Jahr hierher. Wirklich. Wo sind deine Kinder? Oh, die sind jetzt 35. Als Kinder haben sie es genossen, hierher zu kommen. Sie kommen nicht mehr. Aber wir kommen jedes Jahr. Das ist starkes Marketing. Du lieferst damit einen Mehrwert. Für mich persönlich ist das nichts. Ich war in fast allen Großen. Ich war sicherlich in jedem Vergnügungspark in Florida, seit ich hierher gezogen bin. Ich habe meine Tochter mitgenommen, weil sie Achterbahnen mag. Ich mache meiner Tochter gerne eine Freude. Wir waren also in allen möglichen Disney, Universal, SeaWorld, Bushus Gardens und Gatorland Parks, was auch immer. Wir waren dort und es hat mir gefallen. Aber ich würde nicht einfach alleine oder mit meiner Frau hingehen. Das ist einfach meine Meinung. Das heißt nicht, dass diese Leute falsch liegen. Irgendwie kommt es auf den Charakter eines Menschen an und ich möchte niemanden schlecht reden, nur weil er anders ist als ich Ich persönlich bevorzuge neue Erfahrungen. Ich möchte in ein Land reisen, in dem ich noch nie war. Ich möchte in einen Vergnügungspark, in dem ich noch nie war. Ich sehne mich nach Neuem. Es gibt einen bestimmten Persönlichkeitstyp, der sich Beständigkeit wünscht. Es gibt bestimmte Arten von Menschen, bei denen man in eine Eisdiele geht und es 31 oder 131 oder 500 Geschmacksrichtungen gibt. Sie wissen, dass ich jedes Mal Erdbeere oder Vanille möchte. Sie wollen diese Beständigkeit in einem Erlebnis. Letztlich ist das eine Marke. Sie bietet ein gleichbleibendes Erlebnis. Und obwohl sich Disney jedes Jahr verändert, leisten sie großartige Arbeit, um ein gleichbleibendes Erlebnis zu bieten. Und das zahlt sich für sie mit einer ganz neuen Produktlinie sehr aus. Diese Dinger gehen weg wie warme Semmeln für 25 bis 30 Dollar. Und ich schätze, man steckt sich ein Magazin oder einen Magneten unters Hemd und das Ding haftet dann oben, so dass man es den ganzen Tag über auf der Schulter hat. Unvorstellbar, warum man das tun sollte. Oder wenn man Achterbahn fährt und sich dann Sorgen machen muss, dass ein fliegender Papagei herunterfällt und jemandem ins Gesicht haut. Aber das Das ist die andere Sache, die einem bei Disney Bei all diesen Fahrgeschäften und Erlebnissen laufen viele Leute einfach nur rum. OK, Wenn dir das gefällt, ist das großartig. Das scheint ein weiterer Coup für Disney zu sein und es zeigt, dass meiner Meinung nach etwas für so viele von uns Medienunternehmern heutzutage relevant ist, nämlich immer zu experimentieren. Habt niemals Angst zu scheitern. Disney ist sicherlich gescheitert. Sie hatten viele Filme, die komplette Katastrophen waren. Einige der Parks waren nicht so erfolgreich wie andere, aber sie sahen sagen OK, wir haben diese interessanten Charaktere, diese Geschichten. Wie können wir sie den Menschen auf jede erdenkliche Weise zugänglich machen, Wenn sie ein Live Erlebnis wollen, einen Park. Wenn sie ein Audioerlebnis wollen, haben wir Disney Radio. Wenn sie eine Fernsehsendung sehen wollen, haben wir Fernsehsendungen. Wenn sie Kabelfernsehen wollen, haben wir einen Kabelkanal. Wenn sie ins Kino gehen wollen, bringen wir ab und zu Filme heraus. Sie experimentieren immer mit jedem einzelnen Format. Und das geht darauf zurück, dass Walt Disney ein Innovator war. Ja, er konnte zeichnen, auch wenn er nach eigenem Bekunden nicht der weltbeste Künstler war. Schon früh in seiner Karriere wurde er von seinen Arbeitgebern verspottet, die behaupteten, er sei nicht kreativ. Doch er war fasziniert von diesem neuen Medium Film. Und wenn man sich einige der frühen Steamboat Willy Cartoons ansieht, denkt man das ist ja etwas plump. Nun, das war damals brandneu. Er experimentierte damals noch. Bis heute sprechen wir über diese Key Roboter. Ich erinnere mich noch an die Experimente, die Disney mit seinen animatronischen Präsidenten machte, als sich in den ein Kind war. Wenn man einen der Disney Themenparks besuchte, sah man diese US Präsidenten sprechen. Heute wirkt das etwas klobig und seltsam, aber man sieht, wie sie sich bewegen und so sprechen, wie wir es für ihre Stimmen halten. Jedes Medium und jede Art von Film war also schon immer eine Innovation. Deshalb sprechen wir meiner Meinung nach immer noch darüber. Und deshalb sind sie in der Lage, langfristige Beziehungen zu ihrem geistigen Eigentum aufzubauen. Ein Teil davon ist das Logo von Mickey Mouse, bei dem die Leute immer noch Ohren tragen. Aber sie haben keine Angst davor, sich zu verändern und andere Charaktere zu kreieren. Und das funktioniert wirklich gut. Und in gewisser Weise ist das ein Vorbild für uns alle, die Dinge erschaffen und in den Medien und Live-Erlebnissen der Welt zugänglich. Machen.
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