A German lab president thought his directors wanted more money, but a quick exercise revealed they actually wanted recognition. Leaders often misdiagnose what their teams need, and getting it right matters more than raising salaries.
Então, como é que eu vou resolver o problema de apagão de mão de obra? Que benefício que eu vou dar para o sujeito para ele ficar na minha empresa? Será que ele está querendo dinheiro ou ele está querendo um ambiente? Outro dia eu atendi um laboratório alemão, o presidente estava em pânico achando que o problema dos diretores era que todos queriam aumento, que eles estavam insatisfeitos. Aí eu fiz uma rodada da minha dinâmica e aí eu cheguei e falei: "Esse presidente tem uma pauta motivacional." Adivinha o que que os seus líderes querem? Reconhecimento.
O processo de reconhecer limites, mesmo quando a vida parece exigir sempre mais.
Depois de tantas histórias, aprendizados e pausas necessárias, o @interior_iza está de volta
