I fired my entire team and replaced them with AI (here's why)

Feuern Sie Ihre CSMs und ersetzen Sie sie durch KI Agenten, die die gesamte Servicebereitstellung und Abwicklung für Sie übernehmen. Wenn Sie das einmal in Aktion gesehen haben, können Sie es nicht mehr vergessen. Kunden werden schneller betreut, es wird schneller reagiert und sie werden letztendlich mehr dafür bezahlen, persönlichen Kontakt zu Ihnen zu haben. Das ist ein Tweet, den ich vor zwei Tagen abgeschickt habe. Ende letzten Jahres habe ich eine ganz bewusste Entscheidung getroffen und auf mein Whiteboard geschrieben, dass ich mir für 2025 drei Dinge wü Frieden, Gewinn und Sinn. Ich hatte eine sehr schwere Zeit in meinem Leben hinter mir, in der ich viele Ausgaben, viele Gemeinkosten und viele Lohnkosten hatte und in meiner Geschäftspause vieles kaputt ging. Ich war ratlos, wie ich damit umgehen sollte. Ich habe diese Art von Stress noch nie erlebt, denn in den letzten fast fünf Jahren war alles größtenteils ziemlich einfach. Die Kunden kamen von ganz allein und ich glaube, ich bin zu selbstgefällig geworden. Ich wusste aber auch, dass das Modell, das ich hatte, nicht wirklich das war, was ich wirklich wollte. Aber es war das, was mir gesagt wurde, das ich haben sollte. Team und csms erledigten die Auftragsabwicklung. Ich konzentriere mich jetzt nur auf die CEO Rolle und am Ende ahnte ich nicht, dass ich nur ein paar Leute managen würde und nicht einmal den Kunden helfen würde, weshalb ich dieses Unternehmen überhaupt erst gegründet hatte. Und so erkannte ich die Zeichen an der Wand. Tief in meinem Herzen und in meinem Bauch wusste ich, dass es für die Kunden nicht das Beste wäre, das Angebot so weiter auszubauen wie bisher und mehr Mitarbeiter einzustellen, um es zu liefern, sondern das eigentliche Produkt und den eigentlichen Service zu verbessern. Aber damals flossen alle Ausgaben des Unternehmens in Marketing, Vertrieb und Auftragsabwicklung und nicht in Produktentwicklung und Forschung und Entwicklung. Und daher wusste ich, dass das fehlerhaft war und ich wusste, dass sich etwas ändern musste. Aber wenn man ein Team von 16 Leuten hat, ist es natürlich sehr schwer, einfach über Nacht ein paar Dinge zu ändern und den Leuten zu sagen, dass man sie nicht mehr braucht oder dass man im Unternehmen eine andere Richtung einschlagen wird. Vor allem, wenn viele dieser Leute deine Freunde sind. Viele dieser Teammitglieder sind deine Freunde und sie sind schon lange bei dir und du willst sie nicht einfach beiseiteschieben, wenn sie nur weil du loyal bist. Aber im November habe ich mir unsere Gehaltsabrechnung angesehen und festgestellt, dass jeden Monat etwa Dollar an Auftragnehmer gezahlt wurden. Nicht einmal an Vollzeitmitarbeiter, nicht an die 16 Mitarbeiter, von denen ich spreche, sondern Dollar an Auftragnehmer, Leute, die wir pro Projekt anstellten, um die Produkte und Dienstleistungen zu erbringen, die wir für unsere Agentur verkauften. Und mir war sofort, dass das keinen Sinn ergibt. Wir könnten das Geld ganz einfach in ein paar Teammitglieder investieren, zwei oder drei Vollzeitmitarbeiter oder eine einmalige Zahlung an jemanden, der uns bei der Entwicklung einer Key Lösung hilft. Genau das habe ich dann auch getan, als ich 2025 anfing. Ich habe alles auf mein Whiteboard geschrieben, das ich hier aufhängen werde, damit ihr sehen könnt, was meine Ziele waren. Sie waren ganz anders als im Jahr zuvor, denn wenn man Frieden, Profit und einen Sinn will, ändern sich die Werte. Ich wusste, dass dass ich mein erstes Kind bekommen würde. Gott sei Dank konnten wir sie sicher zur Welt bringen. Jetzt ist sie da und fast zwei Monate alt. Das ist verrückt. Ich wusste, dass sich etwas ändern musste. Ich wollte Zeit mit ihr verbringen und mich an die Geburt eines neuen Kindes gewöhnen. Hier seht ihr, wie unterschiedlich sich meine Ziele entwickelten im Vergleich zu meiner früheren Skalieren um jeden Preis Mentalität. Also habe ich angefangen, das zusätzliche Geld in die Entwicklung von KI Lösungen zu investieren. Und wir haben schnell erkannt, dass wir genau das getan haben. Anstatt US Dollar an Gehaltszahlungen zu haben, habe ich diese US Dollar investiert, um einen Fractional Eye Operator einzustellen, der uns dabei half, eine Key Infrastruktur in unserer Agentur aufzubauen, die es uns ermöglichte, Kunden sehr schnell zu integrieren. Und was noch wichtiger Wir konnten Ihnen alle Ihre Vertriebs und Marketing Assets mit nur einem Klick bereitstellen, sobald Sie auf das Onboarding Formular geklickt haben. Dieser Operator hat Ihr VSSL entwickelt. Er hat Ihre Anzeigenskripte geschrieben, Er hat Ihre eigentlichen E Mail Sequenzen geschrieben, Ihre Opt in Sequenzen, Ihre Sequenzen zur Automatisierung gebuchter Anrufe, Ihre Bewerbungsfragen, Ihr Skript für das Dankesseiten Video, Ihr VSSL Skript, Ihren Text für die Landingpage, Ihren VSSL Text und Ihren Text für die Dankesseite. Und es war wunderschön oder? Sobald ein Kunde an Bord kam, bekam er alles, was er brauchte, um sein gesamtes Marketing System aufzubauen und alle Lücken zu schließen, die es derzeit in seinem Prozess gab. Wenn er kein CRM hatte, konnte ihm diese Key Software genau das geben. Hatten sie keinen E Mail Zugang, gab ihnen diese Key Software genau das. Wenn sie keine E Mail Automatisierungen für ihre Opt in Sequenzen hatten, zack, dann hat sie ihnen das gegeben und es hat funktioniert. Das war der Moment, in dem ich eine weitere, noch wichtigere Erleuchtung hatte. Wenn wir das weiterentwickeln und weiter in dieses Produkt, diesen Service und diese Infrastruktur investieren, was passiert dann mit meinem Team? Denn ich wusste schon damals, dass die Ergebnisse nicht mehr so gut waren wie früher, weil die Kunden nicht direkt mit zusammenarbeiteten. Und obwohl ich das damals wusste, wollte ich es nicht zugeben. Denn wie gesagt, wenn man ein Team hat und das weißt du wahrscheinlich, wenn du gerade ein paar Teammitglieder unter dir hast, von denen einige vielleicht Freunde sind und du es ihnen gegenüber richtig machen willst, weißt du tief in deinem Inneren, dass die Kunden mit mir zusammenarbeiten müssen. Denn wenn sie das nicht tun, erhalten sie nicht die gleiche Servicequalität, das das gleiche Erlebnis oder die Ergebnisse, für die sie bezahlt haben. Als ich mich damit abfinden musste, wurde mir klar, dass ich ein paar schwere Entscheidungen treffen musste. Und so habe ich tatsächlich 90 Prozent meines Teams gefeuert und das ist meine Schuld. Und bis jetzt sind es nur noch zwei weitere Leute. Gewinnspanne und Kundenergebnisse stiegen, Lohn und Gemeinkosten fielen, das Erlebnis verbesserte sich. Das Das passiert natürlich, wenn man sich zurücknimmt und sich auf das konzentriert, was wirklich wichtig ist, nämlich den Kunden Ergebnisse zu liefern. Sicherzustellen, dass sie ein gutes Erlebnis haben, direkt mit ihnen als bester Marketingexperte im Unternehmen zusammenzuarbeiten und sich auf den Gewinn zu konzentrieren. Und das ist es, was mir in dieser Phase meines Lebens wichtig ist. Und noch wichtiger ist, dass es darum geht, ein besseres Produkt zu entwickeln. Das war der Grund, warum ich letztes Jahr nachts nicht schlafen konnte, als mir klar wurde, dass ich daran arbeiten muss. Ich erinnere mich, dass mir das vor einiger Zeit jemand bei einem Mastermind Meeting gesagt hat, an dem ich teilgenommen habe. Ich möchte wirklich, dass du dir das anhörst. Denn der Grund, warum ich dieses Video überhaupt mache, ist, dass du es siehst. Denn wenn du die gleichen Dinge erlebst wie ich, wie zum Beispiel tonnenweise Gemeinkosten und Gehaltsabrechnungen, tonnenweise Teammitglieder, tonnenweise Komplexität, tonnenweise Stress. Aber die Ergebnisse deiner Kunden sinken und werden nicht besser, je mehr Leute du einstellst. Deshalb hast du sie für Kunden eingestellt. Ergebnisse, Personalmanagement und Problemlösung. Das ist dein Alltag. Aber was noch wichtiger ist du hilfst nicht einmal mehr deinen Kunden. Du bist komplett am Ende. Und das ist es, was du als CEO tun solltest, ganz klar. Doch tief drinnen denkst Verdammt man, das fühlt sich falsch an. Dann würde ich dich ermutigen, dir das anzuhören. Die Frage ist Wie skaliere ich meine Agentur? Die Frage Wie skaliere ich mein Fachwissen? Lass mich das wiederholen. Die Frage, die du dir stellen musst, ist Wie skaliere ich meine Agentur oder mein Coaching Unternehmen? Die Frage, die Sie sich stellen sollten Wie skaliere ich mein Fachwissen? Wenn Sie sich diese Frage stellen, betrachten Sie Ihr Unternehmen ein wenig mit anderen Augen. Denn genau das habe ich mich Ende letzten Jahres Wie kann ich mein Fachwissen gewinnbringend skalieren und meinen Kunden kontinuierlich bessere Ergebnisse liefern? Genau aus diesem Grund musste ich in den letzten acht Monaten langsam aber sicher viele komplexe Dinge eliminieren. Dazu gehörte das Team, viele unnötige Softwareprogramme und viele Dinge, die wir für Kunden taten, die für sie einfach nicht wertvoll waren. Dazu gehörte auch, dass ich meinen Stolz überwinden und wieder an die Arbeit mit Kunden gehen, wieder in die Slack Channels und in den Werbeanzeigen Account einsteigen musste, um wirklich zu analysieren, was sie daran hinderte, Ergebnisse zu erzielen. Und siehe da, es gab viele Dinge, die einfach fehlten. Es fehlte das gewisse Etwas, das nur durch diese geheime Zutat oder Erfahrung möglich war, die nur Sie und ich als Unternehmer haben. Wenn Sie sich nun fragen, wie Sie Ihr Fachwissen skalieren können, lautet die einfachste und logischste Wie automatisiere ich meine Prozesse? Wie erstelle ich Systeme und Prozesse? Wie erstelle ich Bereitstellungsmechanismen, Infrastrukturen und Vorlagen, die sofort und schnell an alle unsere Kunden geliefert werden, wenn Sie diese benötigen, direkt auf der Grundlage meines Wissens und meiner Fähigkeiten. Das Schöne an unserem heutigen Leben ist, dass all dies mit Hilfe von KI möglich ist. Ich bin nicht hier, um Ihnen einen KI Kurs zu zeigen. Ich möchte Ihnen nur mitteilen, was ich in meinem Unternehmen getan habe, um nachts besser schlafen zu können und bessere Ergebnisse für meine Kunden zu erzielen. Außerdem erhöhe ich so meine Gewinnspanne bzw. Bin glücklicher. Bin glücklicher und habe mehr Erfahrung mit Ihnen. Denn schon bald, wie ich gerade bei meinem eigenen Mastermind am vergangenen Wochenende in Miami gelernt habe, werden wir in der Lage sein, ein Unternehmen zu führen, das monatlich US Dollar an wiederkehrendem Gewinn erwirtschaftet. Und zwar im Grunde genommen, indem wir eine Softwareversion unseres hochpreisigen Coaching Programms und unserer Agenturdienstleistungen erstellen. Sie sehen, der Grund, warum das Agenturgeschäft so gut zu starten ist, liegt darin, dass es keine Vorab Investitionen erfordert. Sie sind lediglich ein Mittelsmann von der Anzeigenplattform zum Kunden. Sie gewinnen Kunden, schalten deren Anzeigen auf Meta oder YouTube oder TikTok oder LinkedIn, je nachdem, welche Dienstleistung sie anbieten, zum Beispiel sogar so. Und dann bezahlen Sie diese Plattform und Sie erhalten die Ergebnisse, die Leads und die Anrufe. Einfach zu starten, aber schwer skalierbar. Warum? Weil jedes Kundengeschäft anders ist. Dabei spielt es keine Rolle, ob Sie nur Coaches helfen. Es gibt verschiedene Arten von Coaching Unternehmen. Es gibt Leute, die hochpreisige Produkte verkaufen. Es gibt Leute, die günstige Produkte verkaufen. Es gibt Leute, die Challenge Funnels anbieten. Es gibt Leute, die hochpreisige VSSL Book Call Funnels anbieten. Es gibt Leute, die Fitness Coaching verkaufen. Das ist etwas völlig anderes als Leute, die mit Online Geschäftsangeboten Geld verdienen und und das alles ist relativ in ihrem Kopf. Sie denken vielleicht dasselbe, aber in Wirklichkeit ist jedes Unternehmen anders und die Ergebnisse sind dementsprechend auch sehr uneinheitlich, vor allem, wenn du alles selbst machen anbietest. Deshalb sieht man immer wieder Leute, die zu Alles selbst machen wechseln und dann weitergeben, was sie gemacht haben, weil es viel einfacher ist, damit Geld zu verdienen. Ich will das jetzt auf keinen Fall schlecht machen. Ich gebe mein Mastermind Wissen an Agenturinhaber weiter, die wie ich mindestens Euro monatlich verdienen und mit schlanken Teams auf Euro skalieren wollen. Sie lernen, wie ich Auf Euro skalierte 16 Mitarbeiter, CSMS, Vertrieb, Anzeigen etc. Ich bringe all diese Dinge bei. Ich sage also nicht, dass das etwas Schlechtes ist. Ich denke, das solltest du auch tun, oder du solltest es lange genug für dich selbst tun, damit du es beweisen und aus Erfahrung sprechen kannst. Selten schaffen Agenturen Dollar monatlich weniger als fünf Prozent der Agenturen erreichen sieben Stellen. Ich bin dankbar, ich sagen kann, dass ich lange genug dabei geblieben bin und in den letzten fast fünf Jahren nicht weniger. Als eine Million Dollar pro Jahr verdient habe. Und was noch wichtiger jetzt, wo ich 7 Millionen Dollar online verdient und mit Tausenden von Kunden gearbeitet habe, frage ich Wo geht die Branche hin? Und ich glaube fest daran, dass die Dinge nur noch komplizierter werden, wenn man sich jetzt nicht anpasst, so wie ich es tue und wie man es tun sollte. Gestern hatte ich ein Gespräch mit einem befreundeten Kollegen, der mit mir an einem anderen Mastermind teilnimmt, einem sehr hochrangigen Mastermind. Und er erzählte mir, dass es ihm genauso geht. Sie haben Ihr Team drastisch verkleinert. Jetzt haben sie nur noch zehn Leute. Vorher waren es über 30 Leute. Die gesamte Branche verändert sich. Werbung wird immer schwieriger. Erstellen Sie keine unterhaltsamen Anzeigen, die die Welt informieren und zum Klick auf Ihr Angebot, Produkt und Ihre Dienstleistung verleiten und zum sofortigen Handeln auffordern. Dann verschwenden Sie Geld auf diesen Plattformen. Im Grunde genommen schenken Sie Mark Zuckerberg jeden Monat Dollar oder Google und YouTube jeden Monat Dollar. Es ist viel schwieriger als früher. Das bedeutet nicht, dass es nicht funktioniert. Es bedeutet nur, dass Sie besser werden müssen. Ihr Angebot muss verlockender sein und ich sehe die Zeichen an der Wand. Deshalb mache ich dieses Video. Ich würde mich ärgern, Ihnen nicht zu sagen, was ich vorhabe und Ihnen hoffentlich zu helfen. Schon bald werden Sie KI Agenten haben, die Ihre Servicebereitstellung, die Auftragsabwicklung für Ihr Produkt und Ihre Dienstleistung, die Personalabteilung, die Gehaltsabrechnung, die Abrechnung und vor allem Ihren Betrieb und die Auftragsabwicklung übernehmen. So verdienst du monatlich US Dollar wiederkehrenden Gewinn mit einem schlanken, effizienten Unternehmen. Mein Ziel Darauf konzentriere ich mich im Moment. Und das alles mit einem Team von zwei oder drei Leuten, richtig. Du als Gründer, Marketing Experte und Key Experte für den operativen Bereich, Hilfe beim Produkt, Service, der Infrastruktur und der Kundenversorgung im großen Maßstab. Zusätzlich vielleicht ein Video Editor, Freelancer für deine Inhalte und deine persönliche Marke. Das ist alles. Das brauchst du meiner Meinung nach wirklich. Und genau das helfe ich den Leuten in meinem Mastermind zu erkennen und zu verstehen. Denn ich bekomme mittlerweile jeden Tag Nachrichten, seit ich das letzte Video auf meinem Kanal gepostet habe, das du dir gerne noch einmal ansehen kannst, in dem mir klar wurde, dass ich den falschen Dingen nachjagte und nach den Regeln von jemand anderem spielte. Jetzt, da ich mich auf meine Wünsche konzentriert und etwas egoistischer geworden bin, merke Heilige Scheiße. Ich mache die Dinge in letzter Zeit ganz anders und es fühlt sich gut an, weil es zu mir passt. Es passt zu dem, was ich will. Es passt zu dem Lebensstil, den ich mir anstrebe. Es passt auch zu dem, was meine Klienten wollen, nämlich mehr Zugang zu mir. Ich werde dir diesen Tweet noch einmal vorlesen und ich möchte wirklich, dass du ihn dir dieses Mal hörst, nachdem ich meinen Vortrag gehalten habe. Okay, pass gut auf das auf, was ich dir jetzt sage. Denn wenn du jetzt danach handelst und von jemandem lernst, der es bereits tut, wirst du Teil von Masterminds. Und in Räumen, in denen Leute diese Infrastrukturen genau wie du aufbauen und so wie wir es letztes Wochenende in Miami hatten, wirst du deiner Konkurrenz weiter voraus sein. Du wirst immer einen Schritt voraus sein. Bist du nicht in diesen Räumen. Unverschämte Werbung, aber werde Teil eines Masterminds. So habe ich es geschafft, online 7 Millionen Dollar zu verdienen und mit Leuten wie Sam Ovens, Cole Gordon, Patrick B. David zusammenzuarbeiten. All diese Leute, die man hier sieht, habe ich Masterminds zu verdanken. Ich glaube an sie. Klar, sie haben mein Leben verändert. Sie formten mich zu dem Menschen, der ich bin. Man muss ein Teil von ihnen sein, um diese Dinge zu lernen. Andernfalls kann man nicht an diese Informationen herankommen. Hier ist der Tweet noch feuert eure CSMs und ersetzt sie durch KI Agenten, die die gesamte Auftragsabwicklung für euch übernehmen. Habt ihr es einmal gesehen? Vergesst ihrs nicht mehr. Schnellere Kundenakquise, schnellere Reaktionen, höhere Honorare durch persönlichen Kontakt. Ich sehe in der Zukunft eine Verlagerung von High Ticket Angeboten hin zu persönlichen Erlebnissen, auch bekannt als Retreats, also tatsächlichen persönlichen Veranstaltungen, also eintägigen Workshops, bei denen direkt mit dir, dem Gründer, dem CEO, dem Geschäftsinhaber oder dem Talent zusammengearbeitet wird. Okay, das ist die Richtung, in die sich die High Ticket Branche meiner Meinung nach entwickeln wird. Community Masterminds. Deshalb glaube ich an Masterminds, denn damit habe ich das meiste Geld verdient. Die Taktiken, die Präsentationen, all das ist großartig. Aber die Gespräche, die Einblicke, das Netzwerk, die Gemeinschaft, die Erinnerungen, die man schafft, das ist auf dem Weg dorthin von unschätzbarem Wert. Unschätzbar. Damit habe ich das meiste Geld verdient. So wird sich die Branche entwickeln, denke ich. Masterminds, persönliche Erlebnisse, Retreats und der direkte Einzelkontakt mit dir, ihr hochpreisiges Coaching Programm oder ihre hochpreisige Dienstleistung wird in ihrer jetzigen Form drastisch im Preis reduziert werden. Denn sobald alle anderen das erkennen, werden alle anderen das Gleiche tun und sie fangen bereits damit an, genau wie ich gerade. Ich habe gehört, dass als erste Leute darüber gesprochen haben, wie Dan Bolton, William Brown und andere Meinungsmacher in diesem Bereich. Sie sind genau die Richtigen, die das Thema jetzt befürworten. Denn auch sie Ich möchte kein riesiges Team haben. Ich möchte so viel Gewinn wie möglich machen und meinen Klienten so gut wie möglich helfen und gleichzeitig alles reduzieren, die Komplexität in meinem Leben reduzieren und die Dinge wieder einfach machen. Das ist meine Prognose. Darauf setze ich. Ich glaube, es ist wichtig, dass ihr sehr bald aktiv werdet, so wie ich. Ich kann euch gar nicht sagen, wie viele Nachrichten ich von Leuten bekomme, die miterlebt haben, wie sich mein Leben in den letzten Monaten verändert hat. Sie haben miterlebt, wie ich von einem riesigen Team und einer Skalieren um jeden Preis Mentalität dazu übergegangen bin, mich auf das Wesentliche zu konzentrieren. Das hat mich seit der Geburt meines ersten Kindes umgehauen, das mich eine Art Neustart, ein etwas anderes Ziel, eine etwas andere Phase in meinem Leben. Ich glaube, das war alles aus gutem Grund ein Segen, denn ich habe damals die Zeichen an der Wand erkannt in dieser Position, in der ich mich jetzt befinde. Und nachdem ich am letzten Wochenende in meinem eigenen Mastermind von anderen Leuten gelernt habe, wurde mir klar, dass es das Richtige war. Jetzt kann ich meine Agenturdienstleistungen und mein Coaching in großem Umfang für Kunden anbieten und direkt mit ihnen zusammenarbeiten. Sie können dafür bezahlen, direkteren persönlichen Zugang zu mir zu erhalten und das wird ihnen gefallen und mir wird es gefallen. Es wird Klienten geben, mit denen ich arbeiten möchte. Ich hänge das Whiteboard hier oben auf, OK. Meine Ziele, die ich hier Ende letzten Jahres aufgeschrieben habe, nehmen nun Gestalt an, weil wir die Möglichkeiten der KI nutzen können, die uns erhalten bleibt, ob es euch gefällt oder nicht. Und nochmals, ich werde euch keinen KI Kurs vorenthalten. Das ist natürlich nur das, was wir in unserem Unternehmen entwickeln und ich unterrichte das gerne in unserem Mastermind natürlich, was wir tun und wie wir es tun und natürlich die gesamte Infrastruktur, die wir brauchen, um es tatsächlich umzusetzen. Aber ich möchte euch ermutigen, nicht zu übersehen, dass es eine wirklich interessante Zeit sein wird. Hund wisst ihr, es mussten viele schwierige Gespräche geführt werden, viele schlaflose Nächte, viel hin und herwälzen, treffe ich die richtigen Entscheidungen, all diese Dinge. Und nachdem ich nun die letzten zwei Wochen auf der anderen Seite stehe, seitdem ich alles andere loswerden konnte, war es eine wilde Reise. Aber das Mastermind vom letzten Wochenende hat alles bestätigt, was ich vorhatte, woran ich gearbeitet habe und was noch wichtiger ist, wo die Branche und die Zukunft der Online Bildung hingehen. Ich möchte euch ermutigen, euch das noch einmal anzusehen, meinen Tweet zu lesen und die Kommentare unten zu lesen. Und ihr denkt vielleicht, ich muss Vielleicht alle meine CSMs feuern, vielleicht ist das zu extrem, vielleicht muss ich nur ein paar von ihnen loswerden und nur einen einstellen und einen behalten, der sich um alles kümmert. Und hey, macht was ihr tun müsst, OK, macht es in eurem Tempo, aber tut etwas dagegen. Hört euch das an, tut etwas dagegen, denn in den nächsten drei bis fünf Jahren wird die Branche, die Welt im Allgemeinen ganz anders aussehen. Und ich spreche mit meinen Mastermind Mitgliedern über viele weitere Dinge im Zusammenhang mit dem Wandel der Branche, einschließlich der Frage, wo sie ihr Geld investieren. Ich habe festgestellt, dass viele Leute nicht investieren. Sie investieren nur zurück in ihr Unternehmen, was großartig ist. Aber was passiert, wenn wieder jedes Unternehmen diese Technologien und Tools einsetzt und dann die Kosten für Waren und Dienstleistungen weiter sinken? Was lohnt sich dann tatsächlich? Community persönliche Erfahrungen, Mastermind Marke sowie Investitionen, die nicht manipuliert werden können. Investitionen, die nicht gedruckt werden können investitionen die nicht mehr getätigt werden können, wie zum Beispiel ein anderes Produkt wie Bitcoin, über das ich in zukünftigen Videos sprechen werde. Ich werde über viele Dinge sprechen, die ich in letzter Zeit gemacht habe und hoffentlich über alles, was dir helfen kann, weiterhin die Nase vorn zu haben und dein Vermögen in der Zukunft zu sichern. Das war es für heute von mir. Geht raus, prüft eure Gehaltsabrechnung, Gemeinkosten, Stresslevel und euer Unternehmen. Fragt, ist das mein Wunschmodell oder gibt's Besseres? Und wenn ihr dabei Hilfe braucht, schreibt mir auf Instagram. Ich würde mir gerne ansehen, wo ihr steht und euch mein Feedback schicken. Bis bald.