AFRICA TOUR DAY 12, DEVELOPPER SES FINANCES , June 26th, 2021 | iLEAD GLOBAL Par Coach Raphael Djine

In this French‑language coaching session, Raphael Djine explains how entrepreneurs and professionals can multiply their earnings without changing their core expertise. He introduces the concept of a "distinction" – a skill or reputation a person already owns – and shows how to extract at least ten distinct revenue streams from it, using examples from music, restaurants, schools, accounting, and more. He then outlines practical financial habits: saving before spending, using cooperative savings, buying wholesale, leveraging affiliate and reseller programs to earn money on purchases, and protecting wealth by avoiding waste. Djine discusses how to anticipate client needs, create complementary services, and build a diversified product menu. He contrasts two investment paths – fixed‑rate obligations versus partnership in passion‑aligned ventures – and urges investors to put money into businesses they understand and care about. He also promotes international freelancing as a way to reach the global consumer market, emphasizing that the 8 billion consumers, not governments, are the true payers. Throughout, he stresses a producer mindset: delivering more solutions than one consumes, and continuously reinvesting savings into income‑generating assets.
Chapters
L'expérience est la vraie école de la vie. J'ai toujours dit, si tu veux arriver au sommet de la montagne, il y a 2 choses que tu peux faire. Tu peux passer tout ton temps à chercher à arriver, ou prendre quelqu'un comme Coach Rodoula, le suivre dans Mettre juste ton pied là où il enlève le pied et puis sans le voir ou sans te rendre compte, tu seras au sommet. Tu seras au sommet. Donc une fois de plus, merci coach pour cette brillante présentation. C'était juste magnifique. C'était magnifique. Est-ce que nous sommes prêts? Est-ce que le Gabon est prêt aujourd'hui? Oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, oui, nous sommes là. Superbe. On va parler brièvement de comment développer plusieurs sources de revenus. Et je pense que ça doit répondre à la question, celui qui a posé la question tout à l'heure. Quand nous parlons de plusieurs sources de revenus, la plupart du temps, les gens pensent qu'il faut aller vendre les arachides, il faut être mécanicien, il faut être pilote, il faut faire dans la coiffure. Il faut aller partout. La réalité, c'est que c'est pas ce que je demande de faire. Chaque personne qui a une distinction, chaque personne qui a une distinction peut développer dans l'une de ses distinctions au moins 10 sources de revenus. Dans l'une des distinctions. Et c'est quoi une distinction? Une distinction, c'est une chose dont tu as maîtrisé ou tu sais très bien faire et tu es connu par ça. Si je prends l'exemple du coach Esther, en dehors peut-être de l'œuvre sociale qu'elle fait, elle sait très bien chanter, par exemple. Elle est bien douée dans la musique. Je ne suis pas musicien, mais je sais que dans la musique seulement, elle peut développer beaucoup, beaucoup, beaucoup de sources de revenus. Comment est-ce qu'elle peut développer plusieurs sources de revenus par la musique? Elle peut organiser des concerts, Elle peut faire sortir des CD, elle peut mettre ses CD, avoir une chaîne YouTube, elle peut faire l'école de musique, elle peut faire l'école de musique payante, elle peut faire l'école de musique qui est préfinancée, peut-être pour apprendre la musique à ceux qui ne peuvent pas payer et apprendre la musique. Je suis à 5. Elle peut faire des chœurs dans l'album des autres, tu vois, juste de la musique. Elle peut écrire des chansons et vendre, ça veut dire ne pas chanter. Elle peut aider d'autres dans leur composition. Ça, ce sont les différentes sources de revenus. Je suis déjà à 7 seulement dans la musique. Elle peut faire la production parce qu'elle a déjà des albums sur le marché et elle sait comment le cheminement pour partir juste du chant seulement à avoir un album fini. Donc elle peut accompagner les gens dans cela. Nous sommes à 9 juste en restant dans la musique. Quel qu'en soit ton domaine de distinction, tu peux développer au moins, au moins à 10 échéances pour avoir des revenus. La plupart du temps, beaucoup d'hommes d'affaires laissent tellement d'argent sur la table parce qu'ils se focalisent sur un seul point. Quand on parle de développer du portfolio, parfois les gens peuvent essayer de mystifier cela. Ce que tu fais déjà dans ta zone, dans ton ton côté de distinction. Comment est-ce que tu peux avoir 10 points de revenus sans changer, sans prendre une autre formation, en restant exactement dans ton domaine? Dans la musique, Coach Esther peut aller plus loin et commencer à représenter certains musiciens pour vendre le leur album. Ça veut dire avoir ce qu'on appelait dans le temps une discothèque, là où il faut vendre. Elle peut faire la représentation dans la musique, elle peut être organisatrice d'événements. Ça reste toujours dans le même truc. Tu vois qu'en organisant de cette façon, Tu auras directement beaucoup de revenus parce que ce week-end, tu peux te concentrer sur l'événement alors qu'en journée, les gens sont en train d'acheter tes CD ou bien tes vidéos. Peut-être lundi, tu as un événement différent, peut-être tu dois aller chanter pour un non-profit organization. Je suis déjà à 11, 12. Tu peux faire les endossements, ça veut dire tu chantes pour la promotion de certaines sociétés, tu fais la publicité des sociétés par ton chant. C'est ce qu'on appelle les endossements. Nous sommes déjà à 12 seulement pour quelqu'un qui fait la musique. On peut continuer jusqu'à 20 sans sortir de la musique. Je ne suis pas en train de parler de commencer à avoir ta marque, ça veut dire un nom, se mettre derrière quelque chose dont tu es passionné et soutenu par ta musique. Ça peut être la violence aux femmes, ça peut être peut-être les enfants, le côté des enfants comme ce que tu fais. Les orphelins, aligner la musique avec cela. Qu'est-ce que tu fais Qu'est-ce que tu sais faire Comment est-ce que tu peux développer au moins 15 points de revenus à partir de ce que tu fais Et c'est possible avec tout, tout ce qu'on fait. C'est possible. Regardez, si tu remarques ou si tu observes n'importe quel entrepreneur ou personne qui fait beaucoup d'argent, tu verras que la première des choses C'est que la personne a développé plusieurs sources de revenus dans ce qu'elle fait. Un restaurant, si tu es dans la restauration, comment est-ce que tu peux faire cela Je suis en train de parler juste de la petite restauration. Si tu as un restaurant, naturellement tu attends les clients pour les vendre de la nourriture, mais qu'est-ce que tu peux aussi faire Tu les attends quand ils viennent vers toi, mais tu peux aussi permettre que la nourriture aille vers eux. En le faisant ainsi, directement tu vas doubler ta fourchette clientèle. Le troisième point, tu peux cuisiner conditionné pour vente. Ça veut dire préparer en quantité, mais mettre dans les congélateurs, congeler d'abord avant de vendre. Tu peux sécher avant de vendre. Tu peux avoir des points de vente, ça veut dire ce que tu prépares, au lieu d'attendre que les clients viennent seulement de toi ou seulement d'envoyer chez eux, tu peux avoir les points de vente là où tu déposes des nourritures même congelées. Si tu vas dans n'importe quel supermarché, tu verras que ce que je suis en train d'expliquer, c'est ce que toutes les grosses sociétés font. Tu vois le même produit, tu pourras le vendre peut-être 10 fois, de 10 façons, et à partir de ce petit commerce. Imagine que ce commerce t'apporte 10% de revenus maintenant, ou bien imagine que tu multiplies tes revenus par 10. Ce sera déjà intéressant. Donc les premières façons pour développer le portfolio, c'est d'abord prendre ce que tu fais Et développe 10 façons, au moins 10 façons pour avoir des différents revenus à partir de cela. Ça, c'est le point numéro 1. Le point numéro 2 anticipez la demande continue du client. Anticipez la demande continue du client dans tous les domaines. Que tu fais. Si je prends l'exemple, par exemple, du coach Basile, par exemple, qui est un expert-comptable et coach. Par exemple, quand un client va chez un expert-comptable, quels sont les problèmes que ce client pourra avoir aussi? Est-ce que quelqu'un peut m'aider? Même si tu n'es pas expert-comptable, quand toi tu vas chez un expert-comptable, quels sont ceux qui vont chez les experts-comptables? Quels sont d'autres problèmes qu'ils ont? Vas-y, mets-le dans le chatroom. Mais dans le chatroom, quels sont les problèmes? J'ai envie de te donner la façon de réfléchir, la méthodologie, le mécanisme pour développer et, OK, maîtriser les coûts. Ça veut dire que l'expert-comptable peut non seulement régler le problème de la fiscalisation, mais aider le client à comprendre, à maîtriser les coûts. Enseigner les choses comme le CAP, ce qu'on appelle le Cost of Customer Acquisition, le prix pour avoir un client. Ça, ça peut être un produit qu'un expert-comptable peut avoir, un paquet. Tu viens chez lui, il te dit il qui t'aide à savoir combien ça te coûte pour avoir un client. Le problème d'audit, oui, ça fait partie de ça. Logiciel comptable, oui, ça fait partie de ça. Quoi d'autre? La vie d'un client, le LTV. Est-ce que beaucoup de gens ont des affaires mais ne connaissent pas la vie de leurs clients? Qui connaît la durée de vie de son client? Je ne suis pas en train de parler de la durée de vie que la personne va mourir, non. Quand les gens consomment ton produit, ils peuvent rester clients pour toi pendant combien de temps? C'est ça la durée de vie de client. Tu dois connaître, l'expert-comptable peut t'apprendre combien ça te coûte pour avoir un client, l'expert-comptable peut t'apprendre la durée de vie de ton client. Pour que tu anticipes, pour accélérer dans le marketing. Quoi d'autre? L'expert-comptable peut te former pour lire même la comptabilité. Beaucoup d'hommes d'affaires ne savent pas lire. Quand le rapport est devant eux, ils ne savent pas. Parce que les hommes d'affaires ne sont pas nécessairement des experts-comptables. Oui, la maîtrise de la documentation. Quoi d'autre? Comprendre la facturation, comprendre le bénéfice, le coût de bénéfice. Beaucoup de gens, d'hommes d'affaires, ne savent pas combien est-ce que je gagne par bouteille, peut-être bouteille de bulles que je vends. Combien est-ce que chaque employé me rapporte? Le retour sur investissement sur le personnel. Combien de personnel peut, si j'augmente 3 personnes sur mon staff, qu'est-ce que ça va représenter dans mon chiffre d'affaires? La compréhension, comment faire pour la réglementation fiscale, oui. Tu vois, il y a plein de choses qui peuvent être mises sur pied comme un menu. Quand tu vas dans un restaurant, on te donne un menu. Chaque homme d'affaires doit avoir quelque chose comme un menu dans ses produits. Quelqu'un vient avec ceci, tu finis ceci, tu lui proposes ceci, tu lui proposes cela, tu lui proposes cela, tu lui proposes l'autre. Tu dois voir ton entreprise comme un supermarché. Tu dois avoir ton produit phare, le entry point, mais tu dois avoir beaucoup d'autres branches qui peuvent t'apporter de l'argent. Par exemple, quelqu'un qui a l'école, l'école maternelle, comment la personne peut développer plusieurs sources de revenus? Seulement avec l'école, que ce soit primaire, maternelle ou universitaire. La cantine, avoir la cantine, ça veut dire quand tu payes, tu peux aussi manger à la cantine. Avoir le transport, vas-y, mets-le dans le chat room. Offrir le transport, voilà une autre source de revenus. Directement, tu pars de l'école, Parce que tu as les enfants, tu les transportes à la maison. Quoi d'autre? Vendre ce qu'on appelle les sacs écoliers. Ça veut dire dans chaque classe, tu as un prix que le parent peut payer pour avoir tous les livres et tous les cahiers. Peut-être ça coûte 75 000 francs CFA ou 50 dollars. Ça veut dire le parent n'a plus besoin d'aller sur le marché se battre. Avoir la bibliothèque, super Avoir la bibliothèque avec le membership, tous les enfants qui payent peut-être $50 par an ont accès à la bibliothèque. Il y a beaucoup de façons, tu vois, dans le même domaine, tu peux développer facilement jusqu'à 10-15 sources. Revenus. Je suis en train de te challenger parce que la plupart du temps, nous nous limitons toujours à une seule chose et c'est pourquoi on n'arrive pas à soutenir l'affaire. 95% des entreprises tombent parce que les sources de revenus, ou bien ta source de revenus, tu as un seul entry point. Une seule façon pour avoir de l'argent, pour faire entrer l'argent. Et par rapport à ça, tu n'arrives pas à porter la vision, l'entreprise même. La réalité, c'est quoi? Que ce soit ta vie privée ou une entreprise, ta vie est comme une entreprise. Si tu ne gères pas ta vie de cette façon, ce sera difficile. Et alors si tu étais enseignant ou bien professeur, comment est-ce que tu peux faire la même chose? Peut-être tu travailles pour l'État gabonais et tu me dis non, moi je suis enseignant, je suis un fonctionnaire, ou bien je suis un juriste, je travaille, je représente une société. Mais comment tu peux faire la même chose? Le cheminement, c'est la même chose. C'est de la même façon. Si tu documentes ce que tu fais, par exemple si tu es un enseignant, tu enseignes les mathématiques, toi tu donnes l'exercice aux enfants et tu comprends comment tes enfants ou bien tes élèves apprennent. Imagine si tu faisais un bord, ce qu'on appelait dans le temps le bord, pour ta classe. Si tu écrivais, si tu développais ce que tu as compris déjà et mettre sur le marché comme les livres de mathématiques, ça n'a pas besoin d'être confirmé avec le board d'enseignement pour que tu vendes dans toute la ville, mais c'est possible. Mais directement, tu peux commencer à vendre à ceux qui sont proches de toi. Tu peux offrir les cours de répétition de l'université, tu peux avoir des enfants que tu formes, que tu coaches, tu peux former des formateurs. Ça veut dire tu partages la connaissance, comment toi-même tu fais avec les autres. Une connaissance que tu utilises seul ne ne peut pas te payer assez, mais si tu peux partager ta connaissance avec un grand nombre, même si tu gagnes juste 1%, tu te feras tellement d'argent. Imagine, la façon dont Terence est amusant, imagine qu'il lance une classe et il fait venir les enfants qui pensent qu'ils sont comédiens et tu payes juste 1000 francs pour venir. 1000 francs, tous les parents peuvent payer. Chaque samedi, il rassemble au moins 300 enfants pour qu'on voit qui est vraiment comédien. Et il les enseigne la façon dont il fait, et après on voit qui est vraiment comédien. 300 enfants pour 1000 francs, ça fait 300 000. Il peut aller de ville en ville. Aujourd'hui tu es à Libreville, le week-end prochain tu es à Port-Gentil, après l'autre week-end tu es dans l'autre ville, après tu recommences encore. Parce que qui ne veut pas apprendre cela? Enseigner ce que tu as. Transmettre ce que tu as aux autres, être payé. Le fais par écrit, le fais en scène, le fais dans un protocole de coaching. Le troisième point, quel était le premier point? Mettez dans le chatroom, je veux m'assurer que vous êtes en train de suivre. C'était quoi le premier point? Mettez dans le chatroom. Coach Petronille, mets dans le chatroom, tu es très forte avec les notes. C'était quoi le premier point? Développer plusieurs revenus, oui. Secteur des assurances, Ok, ok, développer les autres. Deuxième point, développer dix façons pour vendre ce qu'on a. Merci coach Eugénie. Et le deuxième point, c'était de se multiplier à travers les autres, devenir plusieurs. Donc ce que coach pétrolier fait, elle doit être plusieurs coachs pétroliers. Elle peut décider être 1000, être, elle donne le nombre, deviendra de toi. Le troisième point, dans le deuxième point c'était anticiper et complémenter le client. Le troisième point, se développer. Le quatrième point, le quatrième point, développer, le quatrième point c'est ce que nous appelons acheter en gros, être payé, être payé quand tu dépenses. Être payé quand tu dépenses. Donc gagner l'argent en dépensant. Qui gagne l'argent chaque fois qu'il dépense son argent? OK, qui paye la lumière chaque mois? La lumière, l'électricité. Qui paye la facture de téléphone chaque mois? Qui a l'assurance qui paye chaque mois? Est-ce que tu sais que tu peux t'inscrire dans les programmes d'affiliation? Ça fait que chaque fois que tu dépenses, tu es payé. Qui achète la nourriture en détail? Tu peux épargner de l'argent en dépensant ton argent. Là où j'achète les costumes, j'ai la licence d'acheter en gros. Donc les mêmes costumes qu'on vend à 3500 je peux les acheter à 750 Donc quand j'achète, je gagne de l'argent. Même les chaussures, tout. L'électricité chez moi, ma facture c'est dans les $700 par mois, je gagne environ 18% de cela parce que je suis revendeur de l'électricité. Donc par an, c'est comme si j'ai 3 mois ou 4 mois d'électricité gratuite. J'ai fait la même chose pour l'eau, l'assurance de mes voitures, j'ai fait la même chose. Tu dois acheter seulement en gros, tu ne dois jamais acheter en détail parce que la réalité c'est que tu dépenses au moins 80% de l'argent qui passe dans tes mains. Ça veut dire si tu dépenses 10 millions de francs CFA par mois et si tu gagnais 20% de cela, Ça pourra te donner 2 millions de plus, donc tes 10 millions seront plutôt 12 millions. Fais de l'argent quand tu dépenses. Quand tu achètes ton billet d'avion, il y a des sites, des vendeurs de billets d'avion, parfois qu'on te donne 30 jours gratuits. Va t'inscrire comme revendeur d'abord, tu achètes le billet d'avion et tu gagnes 25%. De réseau. Tu gagnes l'argent en dépensant ton argent. Chaque chose que tu achètes, sur tout ce que tu dépenses l'argent dessus, cherche à savoir combien ça coûte le prix de coût. La première chose qui va te rendre riche et qui doit te permettre d'avoir assez d'argent c'est de ne pas perdre de l'argent, c'est de ne pas gaspiller déjà ce que tu as. Tu dois protéger. Les riches ne sont pas ceux qui font trop d'argent, mais c'est ceux qui savent protéger l'argent qu'ils ont. Quand 100 000 entrent dans les mains de quelqu'un qui est riche, ça a la valeur d'un million. Quand 100 000 francs gabonais Le franc CFA entre dans les mains de quelqu'un qui est riche, ça a la valeur d'un million. Mais quelqu'un qui est, je ne veux pas dire insensé, quelqu'un qui n'a pas l'intelligence financière, gaspille, fait les achats de 100 000 avec un million. Nous sommes en train de parler de comment développer les sources de revenus. Ok, c'était le point numéro 4, 4 ou 5. L'autre point, tu dois avoir la discipline d'épargner de l'argent, qui a un mécanisme pour épargner de l'argent. Quand je parle de la discipline d'épargner de l'argent, ça veut dire tu épargnes de l'argent quel qu'en soit ce qui arrive. Tu n'épargnes pas après avoir dépensé et épargner ce qui reste. L'épargne se fait avant les dépenses. L'épargne doit faire partie de tes dépenses. Donc ça veut dire si tu as un salaire de 1000 dès que les 1000 viennent, peut-être 10% ce sera l'épargne, ça va directement à l'épargne. Tu ne dépenses pas les 1000 et ce qui reste tu vas épargner. Non, non, non, non, tu épargnes avant de dépenser. L'épargne. Et l'épargne peut se faire dans les coopératives. Beaucoup de tribus et beaucoup de pays, il y a des trucs. Par exemple, au Cameroun, il y a un mouvement qu'on appelle le ndyangui, là où beaucoup de gens mettent de l'argent ensemble. Une personne bouffe à tour de rôle, à tour de rôle. Ça te force et ça te donne la discipline d'épargner. Parce que si tu mets juste l'argent dans ton bancaire tout le temps, peut-être tu ne connais pas avoir la discipline de ne pas toucher. Ok, je vois le coach qui a parlé de l'assurance-vie. Oui, l'assurance-vie c'est une forme d'épargne. Tu peux acheter une assurance-vie d'un million de dollars et tu mets 200 dedans chaque mois, c'est une forme d'épargne. Et surtout qu'aujourd'hui nous avons des assurances-vie dont tu peux cacher avant de mourir. Donc après 10 ans, tu peux aller enlever l'argent dans ton assurance-vie. C'est une façon, une discipline d'épargner. Tu dois apprendre à épargner. Tu ne peux pas développer des portfolios sans être quelqu'un qui sait épargner. Le système d'épargne se pratique même au village. Si tu es à la récolte, peut-être tu récoltes le maïs, tu manges tout le maïs, l'année prochaine ou bien la saison prochaine tu seras pauvre. Tu dois toujours avoir le grenier, garder une partie. C'est ça le système d'épargne. Tout ce que tu gagnes, tu dois considérer garder au moins, si c'est très fort sur toi, tu gardes 10%. Donc tu ne devrais pas manger 10% de tout ce que tu reçois. Et quand on dit ce que tu reçois, que ce soit un salaire, un cadeau, même si tu ramasses l'argent en route, tu ne manges pas les 10% de ça. Tout ce qui passe dans ta main, et ça doit être un système, ça doit être ta façon de vivre, 10%. Nous sommes en train de parler de comment développer le portfolio, comment développer le portfolio. Et maintenant, qu'est-ce que tu feras avec ce que tu développes en dehors des mécanismes pour créer de l'argent? Parce qu'il faut d'abord créer de l'argent. Et puis envoyer l'argent d'aller travailler pour toi. C'est pourquoi nos presque 5 premiers points, c'était pour la création financière. Et maintenant quand tu as de l'argent, quand tu épargnes de l'argent, tu dois encore prendre 50% de tes épargnes selon ton risque de tolérance pour permettre que cet argent aille maintenant au travail pour toi. On n'épargne pas de l'argent pour épargner. Non, tu épargnes parce que tu veux envoyer au travail. Tu peux envoyer au travail en investissant dans d'autres affaires, en étant partenaire dans une autre affaire, en étant investisseur ou en créant d'autres entreprises. Et fonctionner comme investisseur passif et non actif. Tu peux choisir d'être actif ou passif. Donc nous devons nous engager dans les investissements avec ce que nous épargnons. Et maintenant selon ton risk tolerance, ton tolérance de risque, ça dépendra de ce à quel niveau tu peux tolérer le risque. Il y a les investissements à haut risque et les investissements qui ont moins de risque. Mais moi je n'encourage pas les gens d'investir parce que quand tu prends ton argent tu donnes à quelqu'un. Je n'encourage pas les gens d'investir dans ceux qui ne sont pas investis. Si tu n'es pas engagé dedans, si c'est pas ta passion, ne prends pas juste ton argent, tu vas donner au gouvernement ou à la banque, tu fais les CD à la banque pour qu'on te donne 2%. Mets ton argent dans ce que tu es passionné par, ça, parce que c'est ça ta vie. Je connais plein de gens qui ont plein d'argent à la banque, mais ils sont frustrés parce qu'ils n'ont pas appris à vivre. L'argent est là pour t'aider à vivre. Investis dans ce que tu comprends, ce qui te passionne, ce qui peut te permettre d'accompagner, ce que toi-même tu peux regarder et être fier de ça. Tu peux être une religieuse par exemple, Et tu as 2000 dollars que tu veux investir, tu achètes les Bibles et tu revends en gros. Tu achètes les Bibles en gros, tu revends. C'est ta passion, tu veux voir les gens se convertir, tu veux voir les gens avoir les Bibles et tu peux gagner de l'argent en le faisant. Tu peux vendre la littérature chrétienne, tu gagneras de l'argent en accomplissant ta mission sur terre. Mais si tu prends ton argent, tu donnes au banquier, le banquier donne au gérant de boîte de nuit, peut-être ils vont rendre ta tâche plus difficile alors que c'est toi-même qui es en train de financer le projet. Parce que le banquier, tu ne sais pas ce que le banquier fera avec l'argent. Mais toi-même, si tu investis dans ce que tu crois, ça Ce sera mieux pour toi. Si tu crois au développement personnel, à le fait d'aider les gens comme ce que nous faisons dans Ali, fait partie de ce que nous faisons, nous sommes en train de faire. Investis dans Ali. Qui est qui est qui est qui est un des investisseurs de Ali Donne-moi le thumbs up si tu es un des investisseurs parce que Ali existe aujourd'hui à cause de beaucoup de gens qui sont là comme vous. Tu vois, je vois le coach Malangalaba, un des investisseurs. Je vois coach Eugénie. Voilà les gens et plein d'autres qui font marcher Aliz en mettant les finances dans Aliz pour qu'Aliz marche. Donc tu dois mettre ton argent là où ta passion, là où il y a ta passion. J'ai parlé de, vous pouvez acheter ce qu'on appelle les obligations. Et en tant qu'investisseur, quand tu investis dans une société, il y a 2 genres d'investisseurs. Il y a ceux qui viennent comme les partenaires Et il y a ceux qui achètent des obligations, ça veut dire tu mets de l'argent, tu as un taux d'intérêt qui te reviendra, tu as un montant qui te reviendra peut-être chaque mois ou bien chaque 3 mois ou chaque, ou par an. Ou alors tu peux être partenaire, ça veut dire dès quand plus la société grandit, ton argent grandit et ta rémunération sera selon les revenus de l'entreprise. Donc voilà 2 façons d'investissement majeures et surtout ce qu'on trouve dans nos pays africains. Soit tu achètes les obligations, ça veut dire tu fais un placement d'argent avec un taux d'intérêt fixe, ou alors tu deviens partenaire. Écoute, pour les sources de revenus, Parfois tu peux être partenaire sans argent. Tu peux venir avec tes qualités et être partenaire dans une organisation. C'est pas toujours de l'argent. OK, qui est le timekeeper? Il me reste combien de temps avant de prendre les questions? 9 minutes, coach. Neuf minutes. Oui, coach. Ok. Donc les obligations, voilà une façon de développer les revenus ou bien alors le partenariat, une façon de développer les revenus. Une autre façon de développer les revenus qui est maintenant tellement connue, c'est de travailler à l'international. Travailler à l'international. Tu vis au Gabon, tu parles français. Aujourd'hui, il y a Zoom, il y a Facebook, il y a Zoom, il y a beaucoup de façons pour travailler de façon virtuelle à l'international. Tu peux être freelancer. Les freelancers sont ceux qui ont une spécialité et qui peuvent apporter leurs services aux individus et aux des sociétés et être payé. Donc tu peux être au Gabon et travailler en France comme freelance, tu peux travailler en Belgique, tu peux travailler au Cameroun, tu peux travailler au Congo, tu peux travailler aux États-Unis. Est-ce que tu as déjà cherché le travail ou bien un genre de collaboration pour offrir les services que toi tu proposes? Ou alors tu te limites juste dans ta ville. Est-ce que tu as déjà cherché les marchés dans d'autres villes? J'ai tellement aimé ce que le coach Rodou, j'ai envie de bien prononcer le nom, il ne se voit pas bien. Qui peut m'aider dans le chatroom? Avec le nom du coach qui vient de passer là. Rodoula, ok merci. Le coach Rodoula a dit quelque chose de très pertinent. Il a dit ne sois pas entrepreneur pour te focaliser sur le gouvernement. D'ailleurs le gouvernement est l'entité la plus pauvre de la terre parce que le gouvernement n'a pas d'argent. Qui a de l'argent? Quels sont les bons payeurs? Qui est le bon payeur sur la terre? Mets-le dans le chatroom parce que tu dois savoir cela. Pas le gouvernement. Vas-y, je veux lire cela dans le chatroom. Non, pas les entrepreneurs. Ah, Christian Elengo, tu es magnifique. Le consommateur. C'est le consommateur qui est le meilleur payant, c'est pas l'entrepreneur, c'est pas le gouvernement, ce sont les consommateurs. Ça veut dire, comme le coach Rodou l'a dit tout à l'heure, quand tu développes ton entreprise, canalise cela vers les consommateurs. Tu as presque 8 milliards de consommateurs sur la terre, 8 milliards, et tu as combien de gouvernements? Moins de 250, alors tu as 8 milliards de consommateurs, les gens qui marchent avec ton argent dans leur poche. Canalise tout sur les consommateurs, développe la solution pour les consommateurs. Chaque fois que tu cernes un problème, c'est l'opportunité pour développer un mécanisme de source de revenus. Chaque problème est une opportunité pour développer un mécanisme ou bien créer une source de revenus. Les problèmes qui ne sont pas résolus et les problèmes dont il y a déjà un mécanisme pour résoudre ce genre de problème, des problèmes D'ailleurs, ce sont des indices des sources de revenus. Tu achètes du pain chaque matin, tu achètes du savon chaque matin, tout ce que tu consommes, pourquoi tu ne peux pas revendre cela? À partir d'aujourd'hui, chaque fois que tu sors de l'argent dans ta poche, écris pourquoi tu as sorti de cet argent et demande-toi pourquoi moi Quel est-il? Je ne vends pas comme cette personne. Tu dois partir du consommateur. À quoi? Quand tu n'es pas consommateur, tu es quoi? Mets dans le chat room parce qu'il y a deux qualités de personnes sur la terre. Quand tu n'es pas consommateur, tu es quoi? Ok, producteur, yes, producteur. Tu peux dire entrepreneur, producteur, la personne qui délivre les solutions. Tu dois délivrer plus de solutions que ce que tu consommes. Tu dois toujours te poser cette question chaque fois. Pense, dès que tu te réveilles, Demande-toi que, mais attends, combien de solutions j'ai délivrées aujourd'hui? Très tôt le matin, tu as mangé du breakfast, tu es allé au travail, tu dois payer le loyer, tu dois payer l'électricité. En le faisant, en réagissant de cette façon, tu deviens un consommateur. Tu dois être un producteur, quelqu'un qui apporte de la solution. Et d'ailleurs, sur ta liste, sur la liste de tout ce que tu consommes, Tu dois briser et être au moins intermédiaire dans ce que tu consommes. Ça veut dire que tu dois chercher à savoir combien est-ce que ceci coûte à la source et commencer à gagner sur toi-même dans toutes tes boutiques en achetant en gros, en renégociant, en payant moins et avoir plus. Parce que pour gagner de l'argent, comme je l'ai dit tout à l'heure, c'est la capacité d'utiliser 100 000 et acheter quelque chose à une valeur d'un million avec. Parce que si tu as un million, tu dépenses pour acheter quelque chose d'une valeur de 100 000, il y a déflation. C'est comme si ton argent n'a pas de valeur. Tu seras comme le CFA dévalué. Nous sommes en train de parler du mécanisme pour développer plusieurs sources de revenus. Les mécanismes pour développer plusieurs sources de revenus. Donc, offre tes services à l'international. Va plus loin que là où tu es parce que c'est facile de trouver 10 clients parmi les, je ne sais pas, 7 milliards de personnes à l'international ou n'importe où que de rester dans ton village de 2000 personnes. Vends-toi à un grand nombre et je pense que tu auras le meilleur résultat.
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