AFRICA TOUR DAY 5, June 19th, 2021 | iLEAD GLOBAL Par Coach Raphael Djine

Dans cette conférence en français, le Coach Raphael Djine démystifie l’entrepreneuriat en le présentant comme la capacité à servir un grand nombre de personnes plutôt qu’un seul employeur. Il explique que la richesse provient de l’échelle : plus on sert de clients, plus le revenu augmente, illustré par des exemples comme Facebook, la chaîne de supermarchés de Papinda en RDC, ou la production de savon à l’échelle de quartier. Djine insiste sur la nécessité de pivoter face aux évolutions du marché (ex. la fin du marché des minutes téléphoniques) et de connaître la durée de vie d’un problème. Il propose la transmission du savoir comme levier de croissance : enseigner, créer des écoles ou des systèmes de formation automatisés (ex. « École de 365 », « École des coachs »). Il donne des étapes concrètes pour démarrer – identifier les biens que l’on consomme, les reproduire (savon, vêtements) et les vendre à une communauté croissante. La gestion du temps est présentée comme le vrai capital : calculer le coût de son heure, valoriser son temps comme les riches le font. Enfin, il souligne les opportunités immenses en République Démocratique du Congo, appelant les Congolais et la diaspora à produire localement ce qui est importé, et à développer des solutions avant que les problèmes n’apparaissent. Le discours se conclut sur l’importance d’un système quotidien de formation pratique pour transformer chaque participant en entrepreneur capable d’anticiper les besoins humains.
Chapters
Quand il fallait préparer le thème de cet enseignement, beaucoup voulaient que j'enseigne comment trouver le travail, comment trouver le travail. Mais je vais vous choquer avec quelque chose aujourd'hui, je vais vous choquer avec quelque chose. Peut-être je n'ai jamais parlé de ça. Mais est-ce que tu sais que la différence entre quelqu'un qui a un travail et un entrepreneur, c'est juste que quand tu as le travail, tu as une personne qui te paye, alors que l'entrepreneur, c'est celui qui est payé par plusieurs personnes. Quand on devient entrepreneur, c'est pas comme si on ne travaillait pas. D'ailleurs, tous les êtres humains sont des entrepreneurs. C'est soit tu choisis d'avoir une personne, te focaliser sur une personne et tu es payé par une personne, ou alors tu développes un service qui peut servir un grand nombre de personnes et plus tu seras payé par un grand nombre de personnes. Je prends l'exemple Ce que Papinda l'a fait aujourd'hui avec la chaîne des supermarchés qu'il est en train de déverser dans toute la RDC. Papinda et l'équipe, est-ce qu'ils vont servir une seule personne, un seul patron? Non. S'ils servent deux millions de Congolais, deux millions, ils seront payés par deux millions de Congolais. Mais s'ils rentrent dans son entreprise en tant que ingénieur électronique, il sera payé par une seule personne. Donc toi, en tant que personne, tu peux choisir d'être payé par une seule personne parce que même dans ta société, là où tu travailles, tu résous les problèmes, c'est pourquoi tu es payé. Ou alors le problème que tu résous, tu peux déployer ça beaucoup de personnes et être plus payé. En effet, c'est un petit résumé de l'entrepreneuriat. Quand tu deviens entrepreneur, c'est pas comme si tu n'as plus de travail, non, mais c'est que tu es payé d'une autre façon. Si tu regardes n'importe quel riche Congolais, c'est quelqu'un qui sert un grand nombre de personnes, et ceux qui sont pauvres sont ceux qui servent un petit nombre de personnes. Tu ne peux pas servir 2 millions de Congolais et recevoir le même salaire que quelqu'un qui sert une seule personne. C'est impossible. Donc j'ai envie de démystifier le mot entrepreneur. Tu peux être, au lieu d'être cuisinier ou cuisinière à une seule famille, tu peux servir 200 familles. En créant le restaurant, ça veut dire 200 personnes viennent manger chez toi, ou alors tu peux aller être une bonne dans une famille et avoir un seul salaire. Quelqu'un a demandé, est-ce qu'il faut certaines qualités différentes pour devenir entrepreneur? En effet, c'est la même chose que tu fais. Si tu es médecin, au lieu d'aller travailler à l'hôpital, Si tu développes un système de servir un grand nombre au lieu d'une seule personne, tu pourras gagner plus. Donc je suis comme ça en train de descendre sur notre thème d'aujourd'hui parce que le thème c'est la clé pour réussir. La clé pour réussir qui est la création d'une entreprise innovative. Et maintenant c'est quoi l'entrepreneuriat? L'entrepreneuriat, comme je l'ai dit, c'est exactement ce que tu fais maintenant, mais d'une autre façon. Au lieu de servir une personne, tu sers des multitudes. Et maintenant, ça dépendra, ton salaire sera, ton salaire dépendra de combien de personnes tu veux servir vraiment. Prenons l'exemple, aujourd'hui nous tous nous avons un compte Facebook, nous avons tous un compte Facebook. C'est pourquoi le propriétaire de Facebook est l'un des plus riches aujourd'hui. Il est l'un des plus riches pourquoi? Parce qu'il sait un grand nombre, il sait un grand nombre, il sait plus de 5 milliards. Plus de 5 milliards d'êtres, de personnes. C'est pourquoi il est beaucoup plus riche. Et l'entrepreneuriat, quand nous parlons de l'entrepreneuriat, qu'est-ce que c'est? Quoi, l'entrepreneur, comme chaque être humain, c'est quelqu'un qui a ciblé certains problèmes et a développé un mécanisme pour résoudre ce problème. A développé un mécanisme pour résoudre ce problème. Et c'est ce qu'on appelle une entreprise. Donc si tu veux parler de l'entrepreneuriat, si tu veux réussir dans l'entrepreneuriat, si tu veux l'entreprise innovative, tu dois être quelqu'un qui a la capacité de cerner un bon problème, et résoudre ce problème en pivotant selon le changement du temps. Parce que les problèmes humains ne sont pas stables. Avant, mon grand problème pour gérer l'Afrique, c'était de payer les crédits téléphoniques, c'était trop cher. Et il y avait directement beaucoup de sociétés qui se faisaient de l'argent. Aujourd'hui, elles vont sur VoIP. Sont gratuits. Maintenant tu peux parler à n'importe qui dans le monde entier gratuitement. C'est devenu comme la radio. Quand tu écoutes la radio, tu ne payes pas par minute. Donc imagine que toi tu avais une société pour vendre les minutes. Maintenant si tu n'as pas la capacité de pivoter et laisser tomber la vente des minutes, et fais autre chose, tu ne seras pas un entrepreneur innovant ou bien innovatif. Tu dois être en mesure de poursuivre le marché et ce qu'on appelle la vie du marché. Il y a les marchés qui meurent, il y a les produits qu'à un moment ce n'est plus relevant. J'ai pris par exemple l'exemple pour la vente des minutes, les sociétés comme Orange Cameroun, MTN, Les sociétés mobiles ne vendent plus les minutes parce qu'il n'y a plus de marché pour ça. Beaucoup sont en train de faire des transferts d'argent, beaucoup sont en train de vendre les services internet, beaucoup sont en train de vendre des appareils électroniques maintenant. Tu vois qu'ils sont en train de pivoter. L'entrepreneur doit savoir cerner un problème, résoudre le problème et savoir même la durée de vie d'un problème. L'entreprise est comme une personne qui naît, fonctionne et meurt. Certaines entreprises meurent parce que le temps— l'homme vit dans une époque progressive. Ceux qui vendaient les chevaux dans le temps pour que les gens se déplacent avec, ils n'ont plus de marché. Soit ils entrent dans le marché automobile ou ils vont fermer. Le monde est progressif, c'est pourquoi toi et moi, si nous on se positionne correctement, on pourra vraiment vraiment utiliser l'entrepreneuriat comme une clé pour réussir. Certains qui sont allés à l'école, peut-être je ne vous ai pas trop parlé de moi. Je crois le faire peut-être vers la fin. Certains qui sont allés à l'école, tu es ingénieur, tu es médecin, tu as du master en informatique ou bien tu es même enseignant, tu peux gagner ta vie comme entrepreneur enseignant. Au lieu de chercher à enseigner, seulement une classe, pourquoi tu ne développes pas des écoles et enseigner en masse? J'aimerais que tu maîtrises ceci: la clé de la réussite, c'est la capacité de créer une façon pour servir un grand nombre. Fais exactement ce que tu fais, ce que tu sais faire, mais amplifie-le et sers un grand nombre. C'est comme ça que tu pourras gagner. Et il y a plusieurs étapes pour le faire. Il y a plusieurs étapes pour le faire. Première étape ce que tu sais déjà faire, ce que tu sais faire, au lieu de servir une seule personne, tu peux enseigner cela aussi aux autres. Tu peux enseigner cela, c'est la transmission de la connaissance. La connaissance que tu as, pour gagner beaucoup de ta connaissance, tu dois transmettre cette connaissance aux autres. Tu dois transmettre cette connaissance aux autres. N'importe qui peut le faire parce que chacun de nous a des connaissances, a des distinctions dans la vie. Même si tu es juste une maman, Tu peux enseigner les jeunes femmes comment être maman. Tu sais combien de jeunes femmes qui perdent souvent même leurs enfants parce qu'ils ne savent pas exactement comment vraiment s'occuper des enfants. Imagine, tu commences à enseigner ce que tu fais, peut-être dans la salle comme ce que nous sommes en train de faire, peut-être écrit. Ça veut dire si tu écris, mais même quelqu'un aux États-Unis. Tu peux enseigner une maman aux États-Unis, tu peux enseigner une maman en Belgique, tu peux enseigner quelqu'un au Canada. Je suis en train de te donner la capacité de servir un grand nombre et le mécanisme, la voie pour le faire. La première façon, c'est de passer la connaissance, multiplier ce que tu as, multiplier ce que tu es. Et donner cette connaissance aux autres. La deuxième façon, c'est de développer un mécanisme, un mécanisme pour transmettre ta connaissance. Ça veut dire ce n'est plus toi qui transmets la connaissance, mais c'est le système que tu as développé qui transmet la connaissance. Par exemple, Quelqu'un qui est un enseignant, tu peux enseigner d'autres à être comme toi, ou tu peux alors développer une école parce que maintenant c'est un système que tu développes pour passer tes enseignements. Ne me dis pas que tu n'as pas le capital parce que c'est des choses que tu as déjà. Nous sommes en train de parler de la clé pour réussir. En tant qu'entrepreneur. J'ai envie que tu voies les possibilités que tu as, les capacités que tu peux appliquer tout de suite et avoir du résultat. Développer un système qui peut transmettre ta connaissance. Écoute, si tu as compris les besoins humains, chaque être humain a des besoins. Nous tous, nous avons des besoins. Si tu vis, tu as des besoins. Et nous travaillons pour subvenir à nos besoins. Et un entrepreneur doit connaître les besoins humains et anticiper la solution pour les besoins humains. Pourquoi est-ce que les gens amassent les richesses? La richesse, nous utilisons les richesses comme moyen de défense. Pour éviter les douleurs et avoir du plaisir. Donc chaque personne amasse beaucoup de richesses pour s'assurer que s'il tombe malade ou son enfant tombe malade, que son enfant ne meurt pas à cause de la maladie. Que si un grand vent vient passer au quartier, qu'il ne se retrouve pas dans la rue. Que si la voiture tombe en panne, qu'il qui puisse s'acheter une autre voiture. Donc chaque être humain fait tout pour bloquer la douleur et puis avoir du plaisir. Et pour le faire, et comme toi l'entrepreneur, tu sais que si tu souviens aux besoins de l'être humain, tu seras récompensé. Tu dois anticiper les problèmes humains. Les clés pour réussir se retrouvent dans la formation de l'entreprise, qui est le mécanisme pour s'occuper de l'être humain ou des besoins humains. Nous tous, nous sommes des entrepreneurs. Nous sommes tous des entrepreneurs. Soit tu peux opérer dans une petite échelle ou bien dans une grande échelle. Tout dépendra de toi. Quel genre d'entrepreneur veux-tu être Est-ce que tu veux être cet entrepreneur, cette personne qui peut juste se battre pour subvenir à ses besoins Ou alors tu veux vraiment te donner à plusieurs Aller dans une grande échelle, échéance, et développer vraiment une entreprise pour subvenir aux besoins des gens. J'étais très surpris quand le confrère parlait de combien le Congo dépense pour importer. J'étais surpris que même l'allumette est importée. Au Congo, un pays avec des— le Congo, c'est comme 10 fois certains pays d'Afrique. Le Congo, je ne sais pas c'est combien de fois la France. 80 fois. 80 fois la France? Oui. Non, la Belgique. Oh la Belgique, ok, 80 fois la Belgique, 80 fois la Belgique. Écoutez, j'aimerais qu'à partir d'aujourd'hui tu te demandes qu'est-ce que je produis sur ce que je consomme et j'aimerais que tu fasses la liste. Qu'est-ce que tu produis Qu'est-ce que tu fais La liste. Qu'est-ce que tu consommes d'abord Écris tout ce que tu consommes. Je mange le poulet, je mange le poisson, je mange la viande, je m'habille, j'ai les lunettes, je prends les médicaments quand je suis malade, je me nourris chaque jour. Et tu fais dans l'autre catégorie. Qu'est-ce que moi je produis Ne me dis pas que tu produis de l'argent. Non, tu produis quoi Qu'est-ce que tu produis Et de l'autre côté maintenant, j'aimerais que tu commences à voir ce que toi tu peux produire. Et maintenant sur la liste des choses que tu produis déjà, j'aimerais que ça ne s'arrête plus seulement chez toi. Hier nous avons parlé, je crois c'était avant-hier, les niveaux d'affaires. Tu peux commencer au premier niveau. Tu peux te décider de commencer à fabriquer du savon et vendre le savon dans tout ton quartier. Ça veut dire cerner ton quartier, contrôler ton quartier. Partir du quartier pour ta ville où tu peux commencer avec un nombre de 500 personnes. Tu te dis aujourd'hui, à partir d'aujourd'hui, moi je veux trouver, mettre le savon sur la table de 500 personnes. Je prends en charge 500 personnes dans la RDC et ils auront le savon le reste de leur vie, produit par mon entreprise. Après un mois, tu vas à 2000 personnes et après jusqu'à au moins 5 millions de personnes. Nous sommes en train de parler de la clé de la réussite. Tu n'as pas besoin d'être un chimiste pour faire le savon. Tu vas Google même comment fabriquer le savon, tu peux avoir la recette. Ou tu peux chercher une société qui fait déjà le savon, tu te fais une formation sur comment faire du savon. Je suis en train de parler de quelque chose que n'importe qui consomme. Tu t'es lavé aujourd'hui, moi je me suis lavé avant de sortir, nous avons consommé le savon. Va dans la liste de tout ce que tu consommes chaque jour et toi tu te demandes qu'est-ce que tu peux commencer à fabriquer. Si tu ne peux pas fabriquer, qu'est-ce que tu peux engager les gens pour qu'ils fabriquent et que tu sois la personne qui organise cela? Tu t'habilles, est-ce que tu peux prendre une partie de tes économies Seulement 100 euros, amis, 200, 300 ou 500 dollars, tu commences à payer quelqu'un de produire des habits en gros pour toi et tu revends. On s'est dit que l'entrepreneur, c'est celui qui a développé le concept pour servir un grand nombre. Pour servir un grand nombre, tu dois tout faire. Pour te demander ta question chaque jour, c'est combien de personnes je suis en train de servir. Oublie ce que tu vas gagner. Tony Robbins a dit les plus riches de la terre sont ceux qui apportent trop de valeur. Une personne la plus riche, c'est la reine d'Angleterre. C'est elle qui a toute l'Angleterre, c'est C'est elle qui a tout le Canada, c'est elle qui a le Belize et beaucoup d'autres îles. Donc les gens vivent dans son pays, c'est pourquoi elle est riche. Jeff Bezos avec Amazon, il a donné la capacité aux millions de personnes, je veux dire milliards même, d'avoir des petites entreprises et vendre. Nous sommes en train de parler du service. Service, apporter de la valeur aux autres. Tu n'as pas besoin d'aller à ce niveau-là. Quand je suis arrivé aux États-Unis et on m'a appris, on m'a parlé de l'entrepreneuriat, d'ailleurs je suis parti d'une famille très très pauvre, Et j'ai compris le concept de l'entrepreneuriat. Je me suis dit, je veux créer mon entreprise, mais mon entreprise doit servir. Au lieu de courir pour faire de l'argent pour moi, après 5 ans de mon entreprise, j'ai commencé à enseigner aux gens comment faire ce que je fais. Et en le faisant, je gagnais plus que si je travaillais juste. Quand je recrutais quelqu'un par exemple pour travailler avec lui, quand je l'apprenais comment faire le transport, dès que la personne commence à gagner, peut-être je gagne 20% ou 15% de ses revenus. S'il fait un chiffre d'affaires de 10 millions de dollars, je fais 15% de cela. Ce qui me fait gagner plus directement quand je forme 50 personnes, tu vois, ça me donne la capacité, une seule personne, de gagner encore beaucoup plus. Pourquoi? Parce que je suis à la poursuite du service d'un grand nombre de personnes. C'est ça. L'introduction de l'entrepreneuriat. Et pour être entrepreneur, tu dois capitaliser dans la gestion de ton temps et de ta vie. Tu dois capitaliser dans la gestion de ton temps et de ta vie. C'est ça qui fera la différence entre un entrepreneur et quelqu'un de normal. Parce que la richesse, le capital de chaque être humain sur la terre C'est le temps. Comment est-ce que tu gères ton temps C'est ça qui déterminera si réellement tu peux gagner, faire quelque chose avec ta vie, ou alors gaspiller ta vie. Moi, j'ai l'habitude de demander aux gens pose-toi la question, combien tes heures, ton heure coûte Pose-toi cette question et réponds à cette question. Est-ce que tu sais combien tes heures coûtent J'ai des gens qui ont dit non, mon heure coûte 25 000 Non, mon heure est à 50 000 Il y a des gens qui gagnent 100 000 par jour. Ton heure peut être à 50 ton heure peut être à 100 Tu peux décider. Ça créera une révolution interne parce que la différence entre le pauvre et le riche, c'est que le pauvre gaspille son temps et le pauvre croit que son temps est trop moins cher alors que le riche valorise son temps, utilise son temps pour accomplir sa mission. Nous sommes en train de parler des clés pour réussir la création d'une entreprise innovante. Aujourd'hui, la RDC est un, je peux appeler un pays vierge, plein d'opportunités, plein d'opportunités. Et qui est la meilleure personne pour commencer à résoudre ce problème? C'est si c'est pas toi le Congolais, que tu sois dans la diaspora ou alors au Congo. J'étais choqué de comprendre que la plupart des entrepreneurs, quand la plupart des entrepreneurs au Congo sont les expatriés, c'est pas normal. Nous Africains, nous devons commencer à résoudre le problème de l'Afrique. Et des Africains. C'est pas normal. Qu'est-ce qu'il y a de différent entre toi et celui qui a l'entreprise? D'ailleurs, c'est toi qui exécutes le service. J'ai un des élèves à l'école de coach qui m'a dit, coach, cette année, non c'était l'année dernière, Il avait fait plus de 10 millions de dollars à une société établie au Congo. Je lui ai dit, mais pourquoi? Où est ton patron? Il m'a dit, non, mon patron il est dans son pays là-bas. Je me bats, je fais tout l'argent, je l'envoie là-bas. J'ai dit waouh! Ça c'était l'année dernière, mais j'ai discuté avec lui, on a travaillé, il a son entreprise. Je crois ça fait 3 jours ou 4 jours je parlais avec lui, il m'a dit, coach, j'ai les bons de commande, je ne sais même quoi faire de ça. Seulement cette année, il est en train d'aller, de s'approcher à un demi-million de dollars. La même personne qui ne gagnait pas grand-chose. Si tu changes la façon de faire, le résultat changera. Ne me dis pas que tu ne peux pas le faire. La décision doit venir de toi et tout doit commencer par toi. Et quel qu'en soit ce que tu fais, tu peux canaliser et servir un grand nombre de personnes. Si tu veux rentrer avec une seule chose aujourd'hui, ne sers pas une personne mais sers une multitude pour avoir un bon salaire. OK, je devais arrêter à 15 heures et prendre les questions. Donc je vais prendre les questions, mais demain j'irai en profondeur. Et aussi, qui a l'école de 365 ou bien l'école des coachs? J'ai développé un système de formation parce que j'ai compris que le champion n'est pas fait en un jour, mais un champion est développé chaque jour. Donc j'ai développé un système de formation où chaque jour je me tiens exactement dans ce studio parce que je vous vois tous devant moi, où j'enseigne des choses pratiques, pratiques, pas la théorie, ce que tu peux pratiquer immédiatement et avoir le résultat. Chaque jour j'ai une vidéo avec le bon comment faire. Les étapes qu'il faut utiliser. La plupart d'entre vous ici dans la salle, vous êtes plus intelligents que moi. D'ailleurs, vous avez les degrés, les diplômes plus que moi. Je ne me suis pas introduit au départ, je n'ai même pas le BEPC, je ne suis jamais allé à l'école. Donc si moi je peux développer une entreprise et avoir plus de 2500 employés, résoudre le problème dans 48 États aux États-Unis et avoir des entreprises en Afrique. Toi qui es diplômé, tu peux le faire, tu peux le faire. Donc à l'école des affaires, à l'école des affaires, il y a ce mécanisme. Près de nous, à la fin, on aura plus de 400 vidéos que tu vas suivre. Pas à pas, pas à pas, et ton résultat sera incroyable. C'est la même chose qui m'a changé, exactement la même chose que je mets à votre disposition. Et je prends la même chose de Tony Robbins et John C. Maxwell, des entrepreneurs qui sont en train de faire des milliards en dollars américains. Gédéon l'a dit au départ, moi je ne veux pas te demander d'aller à l'école. Si tu t'enseignes quelque chose, ça ne peut pas te payer le même jour, c'est qu'on a un problème. Ce sont des cas pratiques. Donc il faut te rapprocher à l'école de 365, et nous avons l'école des coachs là où nous enseignons la psychologie de la vie, pourquoi les gens achètent, les 6 besoins humains et tout cela. Un entrepreneur, comment tu— un entrepreneur qui réussit, c'est celui qui a la capacité d'anticiper les problèmes des gens avant que les problèmes ne viennent. D'anticiper les problèmes. Et si tu as la capacité d'anticiper les problèmes dans ta vie, dans ta ville, dans ton quartier, tu seras un entrepreneur. Un entrepreneur, c'est celui qui travaille sur un pont. Il voit comment le pont est pourri, il va à la mairie chercher un contact avec le maire parce que directement ils vont chercher quelqu'un pour arranger ce pont après. C'est pas celui qui attend dès que le pont tombe, on lance l'appel d'offres et il envoie ses offres. Non, c'est celui qui anticipe les problèmes, développe une solution, qui anticipe les solutions. Pour des problèmes et prépare une solution pour répondre à ce besoin. OK, donc je vais m'arrêter à ce niveau, mais demain je vais entrer dans des cas pratiques.
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