Coach Raphaël Djine argues that frustration despite good practices means you're still comfortable. He uses concrete measures like your bank balance to track leadership growth, and says organizations should challenge members to their full potential, not coddle them. The group then builds a shared definition of leadership together.
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Si tu es frustré alors que tu sais que tu as du potentiel, alors que tu sais que tu pratiques tout ce que Joseph vient de partager, alors que tu sais que tu fais tout ce qu'il faut faire, Ça veut dire que tu es dans ta zone de confort. Et je pense que donc Joseph n'a pas beaucoup parlé de cela. Il a parlé du risque, il a parlé de, de la vision, et c'est ce qu'on crie aussi depuis 2 ans, 3 ans. Mais tu peux embrasser, tu peux accumuler tout cela et tu restes dans une zone de confort. Tu ne sors pas là où tu n'es pas à l'aise. Ton subconscient ne te laisse pas mesurer, toucher l'endroit où tu n'as jamais connu. Et ce que je veux te dire, c'est quoi? Utilise ce terme même. Mesure ce qui est la balance dans ton compte bancaire chaque fois. Regarde cela pour mesurer ton niveau de leadership. Ça peut être très choquant pour certaines personnes, mais si tu es à Alit pour être confortable, c'est que tu es dans la mauvaise place. Après chaque enseignement, tu dois rentrer fâché contre toi-même, fâché contre l'enseignant, fâché contre ton environnement. Fâché contre, ami, arrêter ton habit comme Superman. Tu décides seulement pour que la vraie personne que tu es entre dans cette vie. Ici, c'est pas l'école des copains, les potes, pour qu'on t'encourage seulement. Oh non, ça va aller. Oh non, il faut croire. Oh Oh non, c'est pas ça. Si notre mission, si on a comme slogan ajouter de la valeur et ne laisser personne quitter ce monde sans agir de son propre, de son plein potentiel, ça veut dire notre organisation n'est pas là où il faut venir cajouter les gens, chouchouter les gens. Mais on doit challenger les gens à tout moment d'être leur meilleure version, fonctionner à partir de leur plein potentiel. Bien sûr, exactement, par amour. Bien sûr, par amour. Donc aujourd'hui, je veux rentrer encore vous parler Pour ajouter un peu sur ce que Don a déjà partagé, ce que Don a déjà partagé avec nous. Quand on parle de leadership, leadership, leadership, leadership, leadership, leadership, toi tu penses à quoi? Vas-y, mets dans le chatroom, toi tu penses à quoi? Quand tu entends ce mot leadership, j'ai beaucoup aimé la question de Coach Basile. Moi quand j'entends leadership, c'est quoi cette affaire de leadership? On crie oh là, l'Afrique a les mauvais leaders, je dois être un bon leader, les éléments pour être un meilleur leader. C'est d'abord quoi cette affaire de leadership? Mais dans le chat room, quand tu entends leadership, tu penses à quoi? Immédiatement. Parce que si c'est pas défini, si c'est pas clair dans ta tête, tu pourras fausser toutes les données du leadership. Et moi, j'aimerais, j'aimerais qu'on établisse d'abord cela correctement, et puis d'une façon très simple, très très simple. Côte Flora a dit transformation, communication, Coach Leslie, Coach Chimène, se mettre au service des autres.
