Comment se libérer des croyances limitantes qui vous empêchent de réussir ?

OK, bonjour, bonjour à tous, bonjour, bienvenue à cette émission du Life Intervention Coaching. Bienvenue à notre rendez-vous hebdomadaire, comment vaincre les croyances limitantes qui nous empêchent de réussir. Alors Je suis accompagnée de ma charmante partenaire Coach Gladys. Coach Gladys, bonsoir.

Bonsoir, bonsoir Coach Aïcha. Bonsoir à tous nos coachs qui sont connectés ce soir. C'est un plaisir encore d'être ici pour cette session encore magnifique pour ce dimanche encore exceptionnel.

Ah oui, un dimanche exceptionnel parce que nous sommes là pour vraiment, pour votre transformation. Tout le monde doit réussir. Alors on va vérifier, on a des personnes dans le chat. Bonsoir à tous, écrivez-nous dans le chat pour nous dire si vous nous recevez bien et surtout, et surtout voilà, nous dire d'où vous venez. On aime bien savoir d'où vous venez. Voilà, bonsoir, bonsoir à tous, bienvenue encore à cette encore émission hebdomadaire Le life intervention coaching. Souvent on nous demande qu'est-ce que c'est le life intervention coaching. Eh bien, le life intervention coaching c'est de vous outiller. Waouh! Bonsoir, bonsoir coach Henry. Henry, bonsoir. Alors là on est en espagnol là. Hola, tu vois coach Gladys là on nous emmène à l'espagnol. Est-ce que peut-être coach Henry de quel pays est-ce que vous êtes connecté?

Vous pouvez écrire dans le chat également. Et tous ceux qui sont connectés avec nous ce soir, vous pouvez laisser un message dans le chat et en nous signalant de quel pays vous êtes connectés ce soir.

Exactement, magnifique. Ok, alors nous avons un invité qui est dans les coulisses, qui est en passant de venir pour que nous puissions dérouler cette thématique. Ah, de Colombie! Waouh, waouh! Bonsoir Colombie, bienvenue à la Colombie! Waouh, magnifique!

Bonsoir encore, coach Henri, depuis la Colombie. Nous avons également coach Jovi Omu.

Oui, alors d'où nous vient coach Et bonsoir à tous ceux qui sont en train de nous rejoindre. Préparez-vous bien, prenez de quoi noter. Vous êtes vraiment dans un live, c'est-à-dire on a un thème et on a un candidat qui vient pour ce thème-là, et nous allons ensemble l'outiller pour qu'il puisse, pour l'emmener à la prise de conscience. Parce que vous savez que la prise de conscience est le début de la transformation. Mais avant ça, Nous sommes ici parce qu'une personne a eu une vision. Voilà, bonsoir, bonsoir. Ils sont très en forme ce soir dans le chat. Bienvenue à tous. Voilà, le Life Intervention Coaching, c'est la vision de notre master coach Raphaël Giné que va vous présenter la coach Gladys. Voilà, c'est de vous outiller pour que vous puissiez prendre conscience de certains schémas que qui peuvent, comme les croyances, voilà, vous empêcher de grandir, vous empêcher d'atteindre vos objectifs. Voilà. Et ce soir, nous allons parler surtout des croyances qui vous limitent. Alors, à qui s'adresse cette émission? Je sais que vous vous dites, des coachs maintenant, il y en a beaucoup. Mais c'est normal parce qu'aujourd'hui, nous sommes, nous sommes dans un monde en pleine transformation. Vous savez, on dit justement nous sommes en pleine transformation de paradigme, et justement les paradigmes sont aussi proches des croyances. Nous allons voir ça aujourd'hui parce que les paradigmes, c'est un ensemble de croyances. Et aujourd'hui, avec l'IA et les 50% des métiers qui n'existent pas encore, que 50% des métiers de demain n'existent pas encore, C'est pour dire qu'on aura besoin de coach, n'est-ce pas?

Bien sûr, bien sûr. Aujourd'hui, le coaching est ce qui est recommandé pour tout, pour tout le monde en fait, parce que justement ça nous permet réellement de se découvrir et de se connaître et de connaître ses compétences. Pour pouvoir répondre à ces métiers du futur qui est encore à venir. Coach Aïcha, magnifique, magnifique.

Coach Henri se disait qu'il n'est pas coach mais juste un étudiant. Sachez que toutes les personnes en fait qui sont sur la plateforme, qui rejoignent cette famille, on les appelle des coachs parce que même si Coach Henri est étudiant, il doit se coacher déjà lui-même. Nous sommes coachs de nous-mêmes et quand on est parent, nous sommes coachs pour nos enfants et quand on est chef d'entreprise, on est coach pour ses employés parce qu'on doit accompagner l'humain. Et donc c'est pour ça, Coach Henri, ne vous étonnez pas, vous allez, nous devons à un moment donné se coacher pour accompagner les autres. Donc c'est vrai que c'est souvent, c'est souvent surprenant qu'on appelle les personnes coach. Alors Coach Gladys, on va se présenter pour que les personnes puissent nous connaître. Qu'est-ce qu'un coach? Voilà, Un coach, déjà, c'est une personne qui va vous outiller pour atteindre des objectifs. Il ne va pas vous apporter la solution. Nous sommes là pour la prise de conscience, pour que vous-même vous trouviez les 95%, puisqu'on dit que l'être humain n'agit qu'à 5% de ses capacités. Alors nous sommes là pour que vous puissiez utiliser justement les 95% qui restent. Et c'est pour ça que vous avez besoin d'un coach. Et voilà, donc moi je suis coach experte en gestion des émotions et gestion du stress. Et j'ai eu l'occasion vraiment de me former dans beaucoup d'écoles de coaching. Et je peux vous dire que c'est l'école des coachs, le Master Coach Raphaël Diné, qui transforme et qui a transformé ma vie. Et voilà, donc le Master Coach Raphaël Diné, je vais te laisser, Coach Dadis, nous présenter qui est cet illustre monsieur à qui on vient de de fêter un an de plus il y a quelques jours. Quelle est sa vision? Qu'est-ce que iLead Global et qui tu es, Coach Gladys? Voilà, pour que les gens puissent connaître pourquoi nous sommes là et pourquoi nous sommes là pour partager la valeur iLead, ajouter de la valeur. Coach Gladys.

OK, OK, justement pour répondre à ça, comme le Coach Henri est déjà en train de dire, ouais, comme Coach Richard vous a dit, tout le monde est coach parce que si vous pouvez aider quelqu'un à sortir d'une situation, ou bien peut-être vos petit frère, lorsque vous étiez en quelque sorte en train de l'écouter. Donc moi également, je suis coach, je suis coach Gladys Dineh, je suis coach certifiée pour enfants et adolescents à Ivy Global. Vous savez que parfois les parents ne comprennent toujours pas ou n'arrivent pas à bien communiquer avec, avec leurs enfants. Donc mon rôle en tant que coach, c'est d'aider justement ces ses parents à connecter, à bien connecter, à mieux communiquer avec les enfants, et les enfants à mieux communiquer avec les parents à l'âge de l'adolescence. Donc voilà, Ali Global Coach Aïcha, pour rapidement le Master Coach également. Ali Global, c'est une grande vision du justement du Master Coach Raphaël Dini. Cet homme qu'on ne présente plus dans le monde aujourd'hui, le visionnaire de ce grand projet dont nous faisons tous partie. Il a, il est un coach, un speaker, un motivateur et un conférencier. Il est également un philanthrope, il est également un pasteur. Donc sa vision, la vision de Aïgobe est de transformer 2 milliards de personnes avant 2040. Et je veux dire, toi qui es connecté aujourd'hui, tu, si c'est la première fois que tu te connectes à un programme de iLead Global, sache que voilà, tu viens de rejoindre la grande mission. Et notre vision, notre souhait, c'est que toi également tu sois transformé. Nous sommes connectés ici, nous sommes le produit de la transformation, le produit de des différentes formations du Master Coach Raphaël Djinné. Donc voilà, et à ID GOB, nous avons plusieurs produits, nous avons plusieurs écoles. Et aujourd'hui, Coach Aïcha, qu'est-ce qu'on va parler? De quelle école aujourd'hui?

Oui, aujourd'hui on a choisi de vous parler de la dernière formation qui a du succès en ce moment, les experts immobiliers, la formation des experts.

Magnifique, justement. Avant de parler de la formation des experts, je vais rapidement peut-être énumérer les différentes formations, bien les différents produits de ID Global. Nous avons de très grandes écoles comme l'école des coachs Et l'école des affaires, ça c'est Ali Gobbo Institute. Nous avons une école, ça c'est l'école de la transformation. L'un des pans de cette école, c'est cette émission, le Life Intervention Coaching. Parce qu'à l'école des coachs, c'est ce que nous apprenons aux personnes qui sont connectées, donc qui sont avec nous, qui sont inscrites. Le Life Intervention Coaching. Et à l'école des affaires, c'est la formation des entrepreneurs. C'est l'école pour les entrepreneurs. Vous savez, aujourd'hui, Coach Aïcha, 90% des entreprises ferment avant l'âge de 5 ans. Pourquoi? Parce que beaucoup d'entrepreneurs n'ont pas compris l'importance de l'entrepreneuriat, ou bien comprendre réellement ce que c'est que l'entrepreneuriat avant de se lancer. Et voilà, parfois ils sont butés. Donc à cette école, c'est de bâtir, de transformer les entrepreneurs. Et voilà, et aujourd'hui on compte des centaines d'entrepreneurs qui sont en train de véritablement faire un boom, qui sont en train de réussir, qui sont allés du niveau local pour l'international. Voilà pour l'École des Affaires. Nous avons le Ali Gobayouth, vraiment ça c'est l'un des best parce que c'est une école qui transforme. C'est une école qui bâtit l'avenir de demain. Vous savez que ceux qui sont les enfants, je dis toujours, mon slogan c'est une adolescence bâtie c'est une vie réussie. Aujourd'hui nous n'investissons véritablement plus sur nos enfants, pourtant c'est très très capital. Donc l'école, le Aligobo Youth, c'est pour bâtir, pour transformer les enfants vraiment ressentir le génie qui est caché en nos petits, en nos enfants. Parce que beaucoup d'Africains, ou bien beaucoup de parents, veulent parfois que l'enfant puisse réaliser le rêve qu'eux ils n'ont pas réalisé, ne sachant pas que chacun naît avec son propre rêve à lui. Donc cette école aide justement ces enfants à juste ressentir ce génie, à être le développer ce génie qui enfuit en ses enfants. Nous avons le Aligoba Exchange. Aujourd'hui dans le monde, beaucoup de personnes meurent dans le désert et dans l'eau et autres et tout parce qu'ils veulent traverser, ils veulent aller à l'étranger. Alors le Aligoba Exchange, c'est un produit qui vient aider, qui vient véritablement faciliter les voyages, les personnes qui veulent se déplacer, qui veulent peut-être aller étudier à l'étranger. Et donc c'est un accompagnement pour toutes ces personnes qui veulent peut-être travailler à l'étranger, qui veulent étudier à l'étranger, qui veulent même peut-être juste effectuer un voyage. Donc Ali Global Exchange vient vous accompagner dans ce processus-là. Voilà, et nous avons d'autres. Coach Aisha, vous m'entendez?

Oui, oui, oui, on entend bien.

Là, vous m'entendez?

Oui, oui, oui, c'est parfait, continue.

Ok, d'accord. Voilà, je parlais de Aligob Exchange. À présent, nous avons également le Million Dollar Toolbox. Ça, c'est un produit exceptionnel pour toute personne. Vous savez, la connaissance, la gloire est enfouie dans la sagesse. La sagesse se trouve dans la connaissance et la connaissance se trouve dans les Écritures. Donc, à Aliglobe, nous encourageons pour tous ceux-là qui aspirent, qui veulent vraiment, qui veulent développer leur leadership, à se cultiver dans la lecture parce que la réussite est enfouie dans les écritures. Donc voilà pour le Ali Gogo Toolbox, le Million Dollar Toolbox. Voilà. Et Coach Aïcha, pour parler donc de la formation des esprits qui est le nouveau bébé dans la maison, la formation aujourd'hui, cette formation donne à chaque personne, à chaque personne dans le monde qui veut devenir un expert en immobilier international. le, la formation des experts, c'est une belle opportunité aujourd'hui qui permet à chaque, lorsque vous êtes, vous êtes enregistré, de, j'ai envie de dire, de vous enrichir. Parce que la formation, ce que je vais véritablement, la formation coûte, c'est une formation qui coûte 5900 mais seulement vous payez 20%, qui est 1180 pour vous inscrire et être formé dans cette école. Et cette formation vous donne droit à 3 grandes écoles, à savoir l'École des affaires de Ali Babel, l'école des coachs de Ali Gobe et l'école des experts de Ali Gobe. Certainement les gens vont se demander mais pourquoi est-ce que je veux devenir expert et puis je vais aller à l'école des coachs ou à l'école des experts? Aujourd'hui nous croyons qu'en tant qu'expert en immobilier ou bien en tant que leader, parce que pour que vous franchissez, vous prenez cette décision, ça c'est une preuve de leadership. Et si vous avez, si vous avez décidé aujourd'hui à vous engager, il faut également que vous soyez équipé. L'École des Coachs est une école de transformation et certainement vous allez rencontrer des personnes qui, vous savez, aujourd'hui nous avons des personnes qui ont peut-être des moyens mais n'ont pas peut-être certaines connaissances, ou bien certains ont besoin de certains accompagnements en tant que coach, lorsque vous les abordez, vous les ajoutez de la valeur. Vous allez les ajouter de la valeur et cette valeur, vous allez puiser à l'école des coachs. Et l'école des affaires va vous outiller en tant que leader, en tant qu'entrepreneur, parce que c'est du business. Il faut comprendre la psychologie de la vente, il faut comprendre la psychologie de l'acheteur et celui-même du vendeur. Donc tous ces outils sont à l'École des Affaires et à l'École des Coachs. Maintenant, l'École des Experts vous donne l'équipement qu'il faut, comment développer votre carnet d'adresses, comment développer, comment même aborder des clients. Donc ça, l'École des Experts en elle-même vous donne tous les outils qu'il faut pour la vente des produits. Maintenant, qu'est-ce que l'expert, qu'est-ce qu'il va faire? Vous êtes formé et vous êtes recruté par Dispensation Investment Group. Dispensation Investment Group, d'ailleurs, c'est ce produit qui vend les terrains et les maisons aux États-Unis. Donc la formation des experts est liée à cet autre produit qui est le Dispensation Investment Group. Donc vous commercialisez, lorsque vous amenez une personne qui achète une parcelle de terre, votre commission est de 1000 Donc les 1180 que vous investissez, vous allez à chaque vente avoir 1000 comme commission. Est-ce que ce n'est pas magnifique, Coach Aïcha?

Oui, c'est juste magnifique. D'ailleurs, c'est un produit qui est en marathon jusqu'à la fin du mois, donc vous avez encore une semaine pour venir découvrir ce magnifique produit. Voilà, je pense qu'on va faire passer le lien dans le chat, le lien pour venir suivre une soirée tous les soirs à 19h. Vous pouvez venir si vous voulez en savoir plus sur la formation des experts.

Justement, oui, ou peut-être nos contacts aussi pour ceux-là qui veulent peut-être avoir plus d'informations. On peut pourquoi vous sélectionnez les contacts bien. Et vous allez avoir ce lien pour suivre ce programme, vous allez davantage comprendre ce produit et ce programme. Donc voilà, Coach Aïcha, les différents produits de Ali Bubble. Je vais finir par celui-ci, le Seed Capital. Le Seed Capital, Coach Aïcha, c'est un produit vraiment, vraiment magnifique. Le Seed Capital ici, c'est un produit qui est particulièrement pour ceux-là qui se sont formés à l'École des Affaires de ID Global. Ça veut dire qu'avant, à la fin de votre formation, si vous avez besoin d'une subvention pour un projet, le Seed Capital, vous pouvez vous enregistrer pour le Seed Capital et avoir cet accompagnement dans la réalisation de votre projet d'accompagnement sur le plan financier. Voilà, donc voilà un peu, Coach Aïcha, les différents produits, nos différents produits de Ivy Club.

Magnifique, vous avez les numéros qui s'affichent si vous voulez en savoir plus. Alors ce soir, voilà, merci beaucoup. Alors je réponds à la question de de notre coach Henri. Dans quel pays le siège de Aliz Global se trouve? À Dallas, exactement. Voilà, donc magnifique. Alors entrons dans le vif du sujet: comment se libérer des croyances limitantes qui vous empêchent de réussir? Alors vous savez, les croyances limitantes, c'est quelque chose qui touche tout le monde suivant là où vous avez grandi. Est-ce qu'il vous est arrivé de vous dire Voilà, je suis une femme, je ne peux pas atteindre ce poste. Je vis dans ce pays, donc ma vie est limitée. Le président est là depuis 40 ans, donc c'est quand il va partir que les choses vont changer. Voilà, est-ce que voilà ces choses que vous vous dites? Je suis noir et donc je ne peux pas avoir accès à tel un autre pays où je ne peux pas avoir accès à l'abondance. Oui, l'Afrique est ceci, voilà. Est-ce que, voilà, je suis d'une famille pauvre donc je ne peux pas réussir, voilà, c'est pour les autres, voilà. Est-ce que ce genre de phrase, vous avez déjà pensé à ça? Sachez que les croyances limitantes nous touchent tous à tous. Tous les niveaux. Et vous avez ce soir un coach, puisque nous sommes tous coachs, voilà, Brice Nasser, notre, notre invité du jour, qui va nous rejoindre à l'instant pour que nous puissions lui apporter aussi une prise de conscience et de la valeur. Bonsoir, bonsoir Brice Nasser, bonsoir. Est-ce que tu nous entends?

Bonsoir, très bien. Bonsoir coach Aïcha, bonsoir coach Gladys, bonsoir tout l'auditoire.

Bonsoir, bonsoir coach Nassé et bienvenue sur ce plateau magnifique.

Alors super, alors coach Gladys, je te propose de rentrer dans le vif du sujet mais avant ça on va demander à coach Nasser de se présenter pour qu'on sache où il est, dans quel pays il est, et puis voilà, nous en dire un peu plus pour que les personnes puissent interagir avec nous pendant cette séance, cette séance de coaching en direct.

Merci, merci déjà. Je suis Nasser Brice Tchétchoua, je suis Pour le moment, je suis responsable produit Canal+ à Libreville. Donc c'est ce que je peux dire de moi pour le moment. Et peut-être s'il y a d'autres questions concernant ma personne, je pourrais répondre. Mais je peux pas commencer, n'est-ce pas, cette session sans adresser un vibrant merci à toutes les couches qui, n'est-ce pas, m'entretiennent ce soir. Et surtout à mon idole, surtout à l'incommensurable Master Coach Raphaël Dinet qui fait des merveilles dans le monde. Je pense qu'à peine j'ai mis un pas dans cette école, je vois déjà des merveilles se réaliser en moi. Je voudrais dire un vibrant merci, et c'est un merci incommensurable à l'homme qu'on ne cite plus, Master Coach Raphaël Dinet. Merci.

Magnifique, magnifique. Nous avons déjà des réactions dans le chat. Je suis d'une famille pauvre, et donc je ne peux pas me payer la formation High Lead. Croyances limitantes, nous allons voir ça. On va vous prendre, coach Lucien. Et les croyances religieuses, oui, nous allons en venir. Alors, à travers le partage de coach Nasser, voilà, vous allez pouvoir, vous allez pouvoir prendre conscience d'énormément de choses. Cosgladys, les croyances limitantes, n'est-ce pas, c'est quelque chose que nous travaillons beaucoup à l'école des coachs, car ça, vraiment, ça peut nous empêcher d'avancer, n'est-ce pas?

Exactement, exactement. Et c'est qui, c'est qui? Les croyances limitantes sont véritablement ce qui nous empêche de pouvoir même réaliser ce que nous voulons véritablement réaliser dans la vie. Yeah, donc magnifique. Mais nous allons coacher, peut-être directement aller avec coach Nasser.

Oui, magnifique.

J'espère que, j'espère que vous allez bien, que vous n'êtes pas stressé ce soir. On va juste ensemble.

Je pense que je me sens bien. Je suis plutôt quelqu'un de loquace. Donc j'ai la parole légère et j'aime bien me prêter à ce genre de jeu. J'aime bien affronter les terrains de ce genre. Merci, je me sens bien.

Magnifique.

C'est du live intervention coaching, donc nous allons juste avoir des questions que nous allons vous poser et puis voyager avec vous dans cette session. Donc déjà, nous allons commencer par vous demander, Coach Nasser, peut-être quel est Quels sont, quels sont, quel est votre plus grand rêve dans la vie?

La question, on peut la répéter s'il vous plaît, coach Aïcha?

Oui, oui, coach Gladys vous demande quel est votre plus grand rêve? Quel est le plus grand rêve de coach Nasser?

OK, je pense que jusqu'à ce que je rencontre la grande famille AELIT, mon plus grand rêve était celui de bâtir un projet dans le système éducatif, c'est-à-dire bâtir, construire des établissements scolaires. C'était ça le plus grand rêve jusqu'à ce que je rencontre la famille AELIT où je comprends plutôt que l'un des plus grands rêves va être de transformer les gens également. Aujourd'hui, ça vient être un nouveau rêve qui se joint à celui qui était déjà installé, le projet de construire des établissements scolaires, d'investir dans le monde de l'éducation.

OK, coach Nassajen, une question. Tu dis que jusqu'à ce que tu rencontres, est-ce que pour toi construire une école et des établissements scolaires, ce n'est pas la transformation? Parce que tu vas transformer la vie des enfants. Est-ce que pour toi c'est différent?

Oui, si, non, c'est pas très différent. Je pense que quand on suit une école, en principe, c'est vrai que c'était pour moi de la transformation sans que je le sache au départ. Quelque part, c'était au préalable un investissement parce qu'ayant été enseignant, c'est-à-dire qu'ayant fait dans l'enseignement, j'ai plusieurs fois eu la chance de gérer le package de la scolarité, c'est-à-dire le département scolarité. Et je pouvais évaluer pendant une année scolaire ce qu'un fondateur d'établissement peut avoir comme revenu, c'est-à-dire les préinscriptions, les inscriptions. Dès qu'on a mis à côté le package salaire enseignant, donc matériel pédagogiques et les charges fixes, je pouvais dégager tout de suite avant le mois d'octobre, c'est-à-dire qu'un mois après la rentrée, quels pouvaient être les bénéfices du fondateur pendant l'année. Donc même si transformer des gens, c'est l'éthique, c'est ce qui se cache derrière l'établissement scolaire, mais pour moi au départ c'était un projet à but lucratif dans le sens de créer l'investissement pour préparer un tout petit peu ma retraite, me faire de l'argent. Bon, peut-être depuis que je suis arrivé à AILEAD, je vois cela d'une autre façon, c'est-à-dire investir dans les actions scolaires avec pour dessein de transformer des personnes, d'être utile, dans le but d'être utile, n'est-ce pas, d'apporter quelque chose dans la vie des enfants.

OK, je comprends. Aujourd'hui, ce rêve-là, qu'est-ce qui l'empêche de se réaliser?

Qu'est-ce qui l'empêche de se réaliser? Je peux parler des fonds déjà, des fonds. Et quelque part, j'étais parti sur la base où il fallait faire grand une fois. Voilà, c'était l'erreur qui a été commise depuis le départ. Il y a de cela quelque temps, j'ai pensé, j'ai compris qu'on peut investir, rentrer dans un investissement en commençant par les basiques. Donc c'était le point bloquant jusqu'ici. Donc au départ, je me suis dit il faut se mettre sur pied une fois et lancer un truc de très grand, un établissement scolaire qui sera digne du nom, qui sera à comparer, n'est-ce pas, aux plus grands qui existent déjà. Mais avec le temps, donc je me suis résolu au fait qu'on peut revenir commencer par les basiques.

Ok coach Brice, coach Gladys.

Ok coach Nasser, est-ce que lorsque vous pensez à ce rêve, quel est votre ressenti? Quel est Quelle émotion est-ce que vous ressentez?

Bien, je pense que, j'espère que j'ai bien compris la question, mais j'ai essayé d'apporter un élément de réponse. Ce que je ressens quand je pense à ce rêve, c'est un sentiment plutôt de, je ne sais pas comment dire, d'encadrement, sentiment de satisfaction, sentiment de contribution. Parce que chaque fois que je me suis retrouvé dans une salle de classe, j'ai eu l'impression d'être le parent, n'est-ce pas, des enfants que j'encadrais. Chaque fois que je me suis retrouvé dans une salle de classe, j'ai eu le sentiment d'être le parent des enfants que j'encadrais, puisque je disais toujours aux parents qui venaient vers nous pour résoudre des problèmes de leurs enfants que nous sommes avant vous les parents de ces enfants, parce que nous contribuons, n'est-ce pas, à longueur de journée à leur éducation pendant 8 heures et vous, pour le reste de la journée, vous prenez la relève pour peut-être 3 ou 4 heures. Donc nous étions, n'est-ce pas, des formateurs, des parents de ces enfants pour la bonne partie du temps que nous passions avec eux. Donc c'est un sentiment d'encadrement pour moi.

Magnifique. Par la suite, je voudrais savoir maintenant Voilà un peu ce que vous êtes en train de dire. Je vais peut-être reposer la question, peut-être, je sais pas si Coach Aïcha a demandé maintenant, est-ce que vous ressentez comme, ou soit, est-ce que vous ressentez comme quelque chose qui vous empêche d'accomplir cela? Et si oui, peut-être est-ce que vous pouvez identifier ce qui vous a vraiment freiné de réaliser votre rêve?

Oui, je vais essayer de répondre à la question, de situer la réponse déjà dans 2 périodes. C'est-à-dire que par le passé, comme j'ai expliqué tout à l'heure, le point bloquant pour moi était le fait que j'ai pensé faire grand. J'ai été tout de suite bloqué au niveau des financements parce qu'on ne peut pas construire un établissement scolaire avec 50, 200 ou 500 000 francs. Donc j'ai pensé faire grand une fois, ce qui était impossible. J'ai donc avancé dans d'autres activités et c'est en évoluant ou en me rapprochant des parrains qui sont des personnes qui sont dans ce milieu depuis que j'ai compris, comme j'expliquais, qu'on peut commencer par les basiques, c'est-à-dire qu'on peut commencer par les préliminaires, la prématernelle, l'école maternelle, pourquoi pas le primaire, avant d'arriver, n'est-ce pas, au secondaire. Donc aujourd'hui, si je devrais me lancer, je pense que je peux commencer par ces basiques. Donc c'est justement dans cette optique que je pense me lancer. OK, donc j'avais mal apprécié le projet. D'accord.

OK, Coach Brice, pourquoi l'enseignement? Pourquoi voulez-vous vous lancer dans l'enseignement? Pourquoi ce beau projet de l'enseignement? Ça vient de, voilà, qu'est-ce qui vous a poussé à vouloir aller sur cette voie?

Voilà, je vais, OK, merci la question, j'aime bien cette question. Quand j'ai engagé avec le cycle universitaire dans mes études, J'ai fait lettres modernes françaises et dans les lettres, j'avais toujours l'impression, l'envie, n'est-ce pas, d'échanger, de partager mes connaissances avec les autres. Et le meilleur endroit pour moi était dans une salle de classe dont je me sentais à l'aise quand je retransmettais ce que je connaissais puisque j'adorais bien n'est-ce pas, cette discipline, je me sentais à l'aise quand je le transmettais. Bon, c'est vrai qu'à un moment donné, j'ai voulu diversifier en allant faire journalisme, qui n'est pas très loin du domaine, mais chaque fois, j'ai toujours été tenté de revenir, n'est-ce pas, dans ce milieu, dans l'éducation. C'est pour cela que même maintenant, quand je vous parlais de l'activité présente à Libreville, je suis avec le groupe Canal+ où je suis responsable produit La partie que je porte le plus, c'est les formations. La partie que je porte le plus, c'est le département formation. Donc je forme beaucoup plus les gens dans cette entreprise. Donc ça revient un peu à ce que je disais, transmettre l'éducation, donner aux autres ce que j'ai, n'est-ce pas, comme bagage, a toujours été mon souhait.

D'accord.

OK.

Et depuis, ça fait combien de temps cette envie-là? Ça fait combien de temps que ça te construit ça?

Je suis— j'ai mis les pieds dans la première salle de classe, c'était en 2006. C'est vrai que je suis pas très fort en mathématiques, mais si vous pouvez m'aider, j'ai mis le pied dans une salle de classe pour la première fois, c'était en 2006.

D'accord. OK. OK, et pourquoi c'est important pour vous justement de transmettre aujourd'hui?

Je pense que plus on transmet, plus on apprend, et que chaque fois qu'on transmet, on apprend. C'est pour cela que je disais toujours, et comme je le dis à ceux que j'ai la chance d'apprendre tout le temps, d'enseigner tout le temps, je leur dis, je connais pas plus que vous, c'est juste que j'ai eu la chance d'avoir la position de celui qui vous transmet aujourd'hui. Mais je suis aussi à la recherche de la connaissance. Donc plus on transmet, plus on apprend, plus on s'enseigne soi-même.

Oui, je comprends, c'est magnifique. Dans quel objectif, Coach Brice? Dans quel objectif de transmettre et d'apprendre?

Oui, je pense c'est la culture, l'enseignement c'est Je pense que c'est le métier dans lequel on se cultive plus. Bon, quand je dis culture, c'est surtout le plan intellectuel, hein, c'est surtout le plan intellectuel, on se cultive plus parce qu'il faut faire beaucoup de recherches, surtout avec l'innovation. Ouais, chaque jour les disciplines changent, les disciplines évoluent avec le temps, donc on est appelé toujours à, n'est-ce pas, à s'instruire pour revenir transmettre aux autres. Donc je pense que derrière ça, l'objectif majeur c'est de se cultiver sur le plan intellectuel.

D'accord, du coup pourquoi c'est alors important pour toi? Qu'est-ce qui t'anime derrière de vouloir se cultiver et de transmettre? Qu'est-ce qu'il y a derrière?

Très belle question, très belle question. Je pense que je rencontre le groupe Aelid, la famille Aelid, ça fait bientôt 2 mois. Jusqu'à ce que je rencontre cette grande famille. Pour moi, l'objectif de transmettre et d'enseigner, de faire des recherches, c'était d'être celui, une parmi les personnes qui ont les plus grandes connaissances intellectuelles. Mais depuis que j'ai rencontré la famille Aïdite, j'ai compris que la réussite est tout à côté et tout ailleurs. C'est-à-dire que ce ne sont pas les connaissances intellectuelles qui font un homme, c'est plutôt, n'est-ce pas, le travail qu'on fait sur soi. Je vais renchérir cela en citant Senior Coach que j'ai écouté avec beaucoup de considération dans une session la semaine où il disait qu'il a enseigné pendant longtemps et n'a croisé sur son chemin aucun livre qui parlait du développement personnel. Et ça m'a beaucoup marqué, ça vient rejoindre un peu mon cas, un tout petit peu. Et si je veux revenir à citer Un autre grand homme du côté du Burkina Faso qui disait dernièrement à son peuple que quand on demande à un intellectuel pourquoi est-ce qu'il pense qu'il est intellectuel, il dit que c'est parce qu'il maîtrise bien la langue de Molière ou la langue de l'autre. Mais s'il arrive qu'on considère, qu'on dise tout de suite que la langue locale du Burkina Faso, n'est-ce pas, est la langue à adopter, celui-là devient tout de suite analphabète. Donc on ne doit pas se dire intellectuel parce qu'on maîtrise les langues étrangères, parce qu'on maîtrise les formules mathématiques. Non, on doit se dire grand et fort parce qu'on a compris les principes de la vie, les principes de la vie. On s'est développé, on s'est cultivé, on a travaillé sur soi-même. Je pense que j'ai compris cela et ça me fait regretter un tout petit peu tout mon parcours parce que jusqu'ici, je me rappelle encore que On a passé le temps à nous apprendre, n'est-ce pas, des choses à caractère fantasmagorique, du genre système éducatif vraiment abracadabrant, mon papa est dans un coin de ma cour. On a grandi avec ça et derrière on a compris que c'est pas ça qui, n'est-ce pas, qui fait grandir l'homme.

Oui, ok, magnifique, merci. Voilà, Gladys, tu veux OK, merci pour la réponse.

OK, oui, OK. Je voudrais juste savoir avec Othias, est-ce que quelle est la dernière fois où vous avez rencontré un échec, en fait quelque chose que vous avez rencontré un échec, et qu'est-ce que tu t'es dit véritablement à ce moment-là?

La dernière fois où j'ai rencontré l'échec, oui, je pense que c'était en 2020.

Si tu peux décrire, si tu peux décrire cela et nous dire également ce que tu t'es dit en ce moment.

Je suis partant, il n'y a pas de souci. Je pense que c'était en 2020, c'était en 2020. Si j'ai belle mémoire, vous pouvez me recadrer si je me trompe, c'était en 2020 quand j'ai pensé investir, faire une activité parallèle à mon boulot. J'ai pensé investir dans une structure alimentaire et le seul contact que j'avais, c'est-à-dire que le seul contact que j'avais, ou bien mon fournisseur travaillais au port autonome, au port autonome de Douala, et je me suis lancé dans le loyer que j'ai payé, dans l'investissement tout de suite, sans avoir pensé au plan B, au plan C. Et peu de temps après le début de la pandémie coronavirus, on a interdit tous les accès au port, les activités ont été gelées quelque part, et ça fait que celui qui se proposait comme mon fournisseur dans l'activité et qui devait être le maillon fort de l'activité ne pouvait plus m'apporter, n'est-ce pas, ce dont j'avais besoin. Et j'avais déjà investi dans le loyer plus de 6 mois, j'avais déjà fait payer, n'est-ce pas, à donner peut-être le salaire de celui qui devait gérer le magasin pour 2 ou 3 mois. Et vous voyez tout ça, et tout de suite après Il n'y a pas eu de commencement, il n'y a plus eu d'activité qui s'est mise sur pied et pour moi c'était un gros échec. Je peux dire que ça c'est le récent échec que j'ai connu.

Et qu'est-ce que vous vous êtes dit en ce moment-là?

Je me suis dit que pour s'engager dans une activité, dans une affaire, il est mieux de bien étudier les contours, de se rapprocher même des Des personnes qu'on peut appeler des mentors, des personnes qui y sont depuis, n'est-ce pas, pour se faire orienter, pour être encadré avant de se lancer dans quoi que ce soit. Ne pas se lancer dans une activité avant de revenir réfléchir après. C'est ce que je me suis dit juste après.

Et à propos de tout OK, je pense que coach Gladys, le temps qu'elle revienne. Coach Brice, on a une question dans le coach pourquoi transmettre en français si on n'est pas français Pourquoi pas en langue africaine En attendant que coach Aïcha, vous m'entendez OK, belle question, belle question.

La question dans le chat, je pense que tout à l'heure j'ai essayé de répondre à cette question. Donc quand j'ai dit, je disais qu'il y a de cela, il y a belle lurette, je pensais que c'était la meilleure chose, c'est-à-dire que le grand homme était celui qui est riche de connaissances dans le domaine qu'il a choisi. C'est ça qu'on appelait intellectuel pour moi, c'est-à-dire qu'il pouvait répondre à toutes les questions, il pouvait parler mieux français que tous les autres, je pouvais tenir des discours de 3 heures, 4 heures de temps sans buter, sans me fatiguer. Mais quand j'écoutais le grand homme du Burkina Faso qui disait que l'intellectuel qui se dit intellectuel parce qu'il connaît les langues étrangères, s'il arrive qu'on prenne les langues locales comme désormais la langue du pays, celui-là devient automatiquement analphabète. Donc j'ai donc compris qu'on peut donc transmettre autrement, n'est-ce pas, que par le français. Mais s'il faut le dire, le français c'est ce que j'avais appris à l'école, donc je ne pouvais transmettre que ce que je connaissais jusqu'aujourd'hui.

Magnifique, merci, merci pour la réponse. Rose Gladys, est-ce que tu nous entends? Est-ce que tu peux reformuler ta question?

Ok, j'étais en train de voir, je demandais à Coach Nasser suite à la première question, suite à l'autre question, qu'est-ce qu'il s'est dit à lui-même en ce moment-là? En fait, après ce moment, qu'est-ce que tu t'es dit à toi-même à propos de ce qui s'est passé, ce défi auquel tu as fait face?

Oui, comme j'expliquais tout à l'heure, Coach Gladys, avant que tu ne partes, je disais que j'ai compris juste après que je n'avais pas mis sur pied un business plan. Je me suis lancé dans une activité que je ne maîtrisais pas bien. Je me suis pas fait encadrer par de bonnes personnes, j'ai pas eu de mentor, je me suis pas rapproché, n'est-ce pas, de ceux qui sont dans le domaine depuis longtemps. Voilà, je me suis pas fait assister par des gens qui pouvaient m'encadrer dans ce milieu. Donc je me suis jeté dans une activité avant de rentrer et étudier les tenants et les aboutissants. J'ai compris qu'à l'avenir, il faut bien passer par là, mettre bien un business plan, avoir un mentor, se rapprocher des personnes qui peuvent nous encadrer et n'est-ce pas se créer autour de soi des encadreurs, ce qu'on appelait un bon cercle d'influence. Il faut dire ça comme ça.

Oui, OK. Je veux savoir, est-ce que En fait, je veux dire, c'était la dernière fois que vous êtes engagé, vous avez décidé d'investir dans un projet, c'est ça? Et ça n'a pas ça capoté?

Oui, je pense qu'après cette fois, je n'ai plus, je n'ai plus investi dans un autre projet.

Et avant cela, est-ce que vous avez eu à faire d'autres d'investissement et puis ça a marché?

Aussi non, aussi non. Je pense que vous m'amenez là à refaire un check-in sur ma vie entière et ça me fait plaisir, ça me fait plaisir de partager. Avant cela, j'ai investi dans, je peux dire le transport, s'il faut dire transport, c'est vrai que même si c'était à coût réduit, c'est quand même transport, dans les le taxi. J'ai investi dans le taxi, c'est-à-dire que j'ai confié des véhicules à des personnes qui devaient les utiliser, n'est-ce pas, à des fins éducatives. Malheureusement, ça n'a pas abouti parce que j'ai eu en face de moi des personnes qui n'étaient pas loyales, qui n'étaient pas honnêtes. Donc derrière, il y en a une autre qui a été brisé complètement et le retour sur investissement, ce n'était pas le cas. Donc j'ai pu les revendre presque en épave. C'est les recettes qui ne suivaient pas, soit c'est les conducteurs qui allaient changer les pièces, les revendre pour les remplacer par des pièces qui sont vieilles, connivences avec certains mécaniciens. Donc voilà, au final, les véhicules ne ressemblaient plus vraiment à rien. Et il fallait juste les revendre rapidement pour pouvoir récupérer ne serait-ce qu'un quart du coût d'investissement.

Magnifique, tu en as eu des expériences, Coach Nasser, et tu es debout, c'est magnifique. La question est posée dans le chat, on a envie de savoir où en es-tu aujourd'hui? Avec ce projet.

OK, peut-être avant que Coach Nasser réponde à cela, je voudrais savoir, Coach Nasser, votre activité actuelle, ça fait combien d'années que vous exercez? En fait, je veux savoir, est-ce que c'est pendant que vous exercez cette activité que vous avez essayé d'investir, ou bien c'était peut-être quand vous n'étiez pas déjà dans votre activité?

Non, j'étais pas encore dans l'activité actuelle. La structure actuelle, je la pilote, ça fait bientôt 4 ans que je suis responsable produit Canal+. Je pense que pendant que je la tiens, j'ai pas encore investi dans un autre département. Donc ce que j'explique jusqu'ici, c'était avant que je rencontre le groupe Canal+.

OK, Coach Brice. Alors, alors depuis chez Canal+, vous êtes resté chez Canal+ et puis les projets se sont arrêtés. Où en est ce grand rêve aujourd'hui?

Voilà, OK. De chez Canal+, on s'est dit voilà, c'est le moment de grappiller quelques sous pour revenir donc se lancer exactement dans le projet dont je parlais tout à l'heure. C'est justement dans cette optique que je me suis inscrit jusqu'ici.

Oui, d'accord. Mais ça fait des années, c'est ça? J'ai cru comprendre, comme disait coach Gladys, ça fait—

oui, ça fait 4 ans déjà, peut-être un peu plus.

OK, OK. Quel est le plan alors? Qu'est-ce que tu veux qu'on mette en place pour réaliser ton rêve. Et quel est, voilà, je sais que, oui, ok.

Le, dans la session d'hier, il y a une coach qui m'a marqué avec une phrase qui est restée gravée dans mon esprit. Je l'ai entendue dire, j'ai licencié mon employeur. Ça, elle a dit, j'ai licencié mon employeur. Donc je, voilà, je, je, je, je me suis endormi avec ça et pendant toute cette journée C'est cette phrase qui trottine dans mon esprit. Le souci, le combat, mon objectif majeur maintenant, c'est de licencier entre guillemets mon employeur. Ça veut dire il faut trouver les voies d'issue pour pouvoir comprendre, pour pouvoir sortir du salariat. Voilà, pour dire ça en une expression simple, pour pouvoir sortir du salariat. Je pense que c'est même une des grandes motivations qui m'amène à I Lead Global. Quand je regarde le parcours de mon idole, de l'incommensurable Master Coach, je me dis pourquoi pas, pourquoi pas. Si en 4 ans par exemple dans mon activité je ne peux pas me lancer déjà dans mon rêve ou bien chercher à le réaliser, ça veut dire qu'il y a quelque chose qui ne va pas, il y a quelque chose qui ne va pas. On comprend tout de suite que dans l'attitude de salarié il est impossible, n'est-ce pas, de réaliser de grandes choses.

C'est ce que tu penses, que c'est impossible de réaliser de grandes choses dans le statut de salarié? Du coup, ça veut dire que tu vas quitter d'abord ton salariat avant de faire ce que tu veux faire? C'est le plan?

Non, c'est pas le plan, c'est pas le plan. C'est me dire développer parallèlement des sources de revenus. Voilà, c'est me dire ne pas être fixé, ne pas être fixé au salaire uniquement. Pourquoi ne pas être salarié, développer l'activité qui ne me porte pas préjudice de façon directe, mais pourquoi ne pas développer parallèlement d'autres activités qui puissent, n'est-ce pas, venir apporter un plus, qui puissent venir enchérir n'est-ce pas, les revenus et permettre donc de créer, donc de mettre sur pied son projet. C'est pas de partir tout de suite de là, c'est-à-dire pourquoi ne pas faire ça puisqu'en principe ça ne porte pas préjudice directement, même si ça me mange assez de temps. Pourquoi ne pas investir par exemple, développer autre chose en parallèle, question de, n'est-ce pas, de faire ensemble.

OK. Magnifique. Du coup, la prise de conscience est venue récemment parce que pendant 4 ans tu pensais, si j'ai bien compris, tu pensais pendant 4 ans qu'il fallait mettre de l'argent de côté avant de le faire. Et là tu as compris que tu pouvais développer en parallèle, c'est bien ça?

Oui, mais en 4 ans, c'est pas qu'on n'a pas essayé de mettre l'argent de côté, c'est pas, on a toujours essayé de mettre de l'argent de côté, mais vous connaissez la famille africaine, quand on est la famille africaine, on ne vit pas en société, il y a ce qu'on appelle des chasses qui arrivent de tous les côtés. On se rend compte que le salaire seul ne peut plus suffire. Le salaire seul ne peut plus suffire. Et un élément important, c'est aussi qu'à un moment donné j'ai compris, je vais dire que j'ai compris quelque chose qui est très important, que je peux ne pas partager avec vous aujourd'hui, c'est que j'étais inscrit dans une logique où j'avais atteint un tout petit peu le zénith. Donc j'étais à un niveau où je maîtrisais presque tout. Voilà, si je parviens à garder ci ou ça dans le mois, d'ici 5 ans, d'ici 6 ans, je pourrais me bâtir et mon rêve pourra être accompli par toutes les façons. S'il faudrait que je cite quelqu'un grâce à qui je suis dans la grande famille, c'est Coach Lilian, dans la grande famille Aïlie, qui pendant plusieurs échanges, n'est-ce pas, qu'on a eu et qu'elle me parlait de la transformation, moi je lui disais mais qu'est-ce que tu veux que je transforme? Moi je suis intellectuel, je peux me présenter devant n'importe qui, je peux échanger avec n'importe qui que je veux, je peux faire planifier ma vie, j'ai mon projet d'établissement scolaire dans ma tête et j'ai mon petit boulot il suffit juste de me concentrer, d'éviter de dépenser pour des futilités, et d'ici 10 ans, je pourrais réaliser mon rêve. Et elle de me dire, pourquoi penses-tu qu'il faut 10 ans? Ne penses-tu pas que si tu travailles sur toi-même, si tu vois la vie autrement, tu peux même en 1 an faire ce que tu pensais en 10 ans? Et elle me disait, j'ai une école, une famille qu'on appelle Elite Global, Dans cette école, on apprend aux gens à se connaître, on accompagne les gens. Moi, je lui ai dit, si tu veux rentrer dans la secte, vraiment, faut pas m'emmener dans ce couloir parce que je suis assez prudent. Et voilà, je pense que j'ai eu juste l'occasion d'écouter une session et c'était accroché. Je me suis dit, voilà, voilà pourquoi avoir attendu, pourquoi avoir attendu, pourquoi avoir attendu. Donc j'ai compris qu'aujourd'hui, il faut déjà travailler sur soi-même. Et comprendre. Quand on a compris qu'il faut se défaire de la personnalité qu'on avait, il faut descendre des chevaux sur lesquels on est, on peut se rebâtir. Et c'est ce que j'ai compris aujourd'hui. Et je pense qu'à partir de là, si je m'accroche sur des personnes, si j'apprends à recevoir des autres personnes, apprendre à étudier, à comprendre, à laisser qu'on m'enseigne, je pourrais derrière ça être une grande personne.

Waouh, magnifique! Je pense que Coach Gladys, je pense que la transformation est déjà en route. J'ai vraiment beaucoup de plaisir à t'écouter parce que justement je sais que quand on a contacté justement Coach coach Nasser pour cette émission. Coach Nasser, il est déjà dans le processus de la transformation et les croyances pour lui ne lui parlaient pas. Et là, à travers tout ce que tu as partagé, merci beaucoup coach Nasser. Voilà, il y a des mots en fait qui peuvent aussi nous limiter. On va, voilà, je sais pas si coach Dadis a encore des questions. Mais avec ce que tu nous as partagé, on a compris. On voudrait justement faire le point avec tout ce qu'on a pu noter pour aider d'autres personnes qui sont dans les mêmes situations. Parce qu'on a vu que toi, tu es déjà dans le processus de la transformation et tu as compris énormément de choses. Et bravo à toi d'avoir fait ce chemin parce que c'est pas tout le monde qui le comprend, n'est-ce pas, coach Gladys? N'est-ce pas? Tu as remarqué que ça va très vite maintenant.

Très vite, très vite. Coach Nasser, coach, ça fait combien de temps que vous avez rejoint l'école des coachs?

Ça fait combien de temps que vous avez rejoint l'école des coachs? Ça fait, ça va déjà faire un mois, je pense que un mois par là.

Oui, un mois seulement.

Oui, ça c'est magnifique.

Ça, c'est vraiment magnifique. Coach Aïcha, merci beaucoup déjà, Coach Nasser, vraiment pour votre simplicité, pour cette façon très ouverte de répondre à toutes les questions qui sont posées. Vraiment, merci énormément. L'une des choses qui m'a beaucoup marquée dans ses réponses, c'est lorsque bien qu'il se disait que pour accomplir ce qu'il veut accomplir, il avait besoin, qu'est-ce qu'il a dit? Il dit qu'il a besoin, il avait besoin, en fait il a mentionné qu'il a compris qu'il avait besoin d'un mentor, de quelqu'un qui peut l'accompagner, des personnes. En fait, l'échec qu'il a eu, il a compris qu'il a besoin d'accompagnement pour pouvoir réaliser ce qu'il veut réaliser dans sa vie.

Pouvoir.

Et ça, vraiment, ça m'a vraiment beaucoup marquée. C'est à partir de là que j'ai compris véritablement que le coach est déjà dans le processus.

Oui, oui, oui, il est déjà dans le processus. Mais pour les personnes qui nous écoutaient en coulisses, voilà, vous voyez que même en un mois, en un mois à l'école des coachs coach en un mois en étant dans un environnement, parce que c'est l'école des coachs, mais c'est aussi un environnement magnifique le Master Coach. Ça va très, très vite la transformation. Mais Coach Nasser, à travers ce que tu as partagé et sur les croyances, voilà, j'en ai noté quelques-unes qui peuvent aider d'autres personnes qui nous écoutent. Mais on voit que toi, tu as déjà commencé le processus de transformation. J'ai pu noter Déjà au départ, tu t'es limité en te disant qu'il te fallait des fonds. Et beaucoup d'entrepreneurs sont dans ce cas-là. Et ça fait aussi partie des raisons qui font que 95% des entrepreneurs échouent dans les 5 premières années, parce qu'on se dit parce qu'on n'a pas d'argent. Et je vois aussi dans le chat le coach qui disait je n'ai pas d'argent, donc je ne peux pas me payer des formations. Et justement, ça fait, c'était la première pensée limitante. Après l'enseignement qu'on a eu vendredi, il y a une coach qui m'a dit, je vais entrer à iLead, coach Aïcha, je vais entrer à iLead. Je ne sais pas comment je vais payer cette formation, mais je vais entrer à iLead. Et c'est la même chose que, c'est une personne qui, la même chose qui disait, je vais faire ma conférence en janvier à Douala, je ne sais pas comment je vais payer la salle, mais je vais faire ma conférence au Crystal Palace. Et vraiment, j'ai trouvé ça admirable. La conférence s'est déroulée le 28 janvier et elle a réussi à payer. Maintenant, savoir— alors c'est pour vous dire que les pensées peuvent vraiment vous limiter et vous empêcher des opportunités, voilà, et vous empêcher même d'attirer les personnes qui vont vous capaciter pour atteindre vos objectifs. Donc si vous dites je n'ai pas d'argent donc je ne peux pas m'inscrire à iLead, vous fermez déjà les possibilités. Et c'est ce que s'est dit Coach Nasser en se disant je veux faire grand une fois, je veux faire grand une fois et je n'ai pas les fonds. Là on ferme déjà la porte. Exactement, ça c'était les premières croyances. Donc beaucoup de personnes pensent ça et on peut commencer petit, on peut commencer petit. Et tout à l'heure, tu as dit une chose qui va donner beaucoup d'espoir aux autres personnes en se disant tu es dans le salariat et tu as dit quelque chose, tu as dit je suis, j'étais, c'est ce que tu pensais avant puisqu'aujourd'hui tu as déjà commencé le processus. Je suis un intellectuel et je n'ai pas besoin de formation. Et justement, beaucoup de personnes pensent comme toi que Ali, ça peut être une secte. Et je dis, ce n'est pas la première fois que j'entends ce mot. Et ça aussi, c'est une croyance qui va diminuer. Justement. Oui, oui, oui. Et j'aimerais savoir qui est-ce qui fait penser à la secte.

Et justement, je voudrais, si Kogiliane, si Kogiliane, si elle m'écoute, je voudrais déjà lui demander des excuses pour ça parce que Voyez-vous, il est des moments où elle me disait non, elle était connectée jusqu'à 23 heures. Mais qu'est-ce qui se passe? C'est quoi cette école? C'est quoi cette transformation? Mais toi, tu n'es pas déjà assez? Toi, tu es dans ton activité, qu'est-ce que tu cherches encore? Mais la transformation ne va pas rentrer dans la secte de Facebook, Liliane, la secte des réseaux sociaux. Vraiment, il faut éviter ça. Et ne m'entraîne pas dans ça, vraiment. Une connaissance pour toi, mais je vais vraiment éviter d'entrer dans ça aujourd'hui. Je pense que je suis sûr que je vais prendre de l'avance sur elle et je ne peux que lui demander des excuses et dire à ceux qui sont pas encore, vraiment la famille, ça fait qu'un mois seulement, mais c'est extraordinaire. Je pense que je regrette de n'avoir pas été là depuis des années, vraiment je suis très content et je vais inviter tous ceux qui peuvent avoir la chance, n'est-ce pas, ou bien l'opportunité de voir cette session, de ne pas traîner. Ce n'est pas une secte, c'est une école de transformation, c'est une merveille. Je pense c'est l'une des choses les meilleures qui me soit arrivée, vraiment.

Magnifique, magnifique. Mais il faut le vivre pour le comprendre. Coach Gladys, qu'est-ce que dirait Coach Nasser quand l'école était à 4 heures du matin? Qu'est-ce qu'il allait dire? Alors là, c'était la secte totale, quoi.

Mais c'est quoi ces formations qui va se passer à 3 heures? Puis je dors proposer. C'était le début de la transformation.

Effectivement, c'est vraiment magnifique. Et beaucoup de personnes, si vous êtes vraiment dans ce cas, si vous pensez que vous avez un projet et que vous n'avez pas d'argent, vraiment la connaissance peut s'acquérir vraiment par beaucoup de possibilités. Aujourd'hui, nous sommes dans un paradigme, une grande transformation. Vous pouvez commencer petit, même pour la connaissance. Et si vous êtes entrepreneur, vous pouvez commencer petit. Si vous connaissez son histoire, voilà, on a toujours la croyance de penser qu'on doit commencer grand tout de suite. C'est vraiment l'escalier, n'est-ce pas, que je vous ai dit, marche par marche.

Exactement.

Coach Aïcha, donc je sais pas si, et parlons des pensées limitantes, je voulais parler des niveaux de compétences, je sais pas, parce que beaucoup de personnes justement parfois ne se rendent pas compte qu'ils sont en train de, qu'ils sont, qu'ils exercent ces pensées limitantes. Et qui les empêchent véritablement de réussir tout ce qu'ils font. Il y a des personnes, lorsqu'on parle des 4 niveaux de compétences ou des modèles de la conscience de la compétence, vous voyez, ce sont C'est un cadre qui décrit comment une personne passe du stade du débutant complet à celui de l'expert dans une compétence ou un domaine particulier. Maintenant, les niveaux, les différents niveaux de compétences, le tout premier niveau, je vais dire que quand je suis arrivée à Elite Coach Haïtien, j'exerce pleinement dans ce niveau. Je pense que beaucoup de personnes passent par là, l'incompétence inconsciente, et c'est une grosse limitation pour des personnes, pour leur épanouissement, même pour leur avancement. L'incompétence inconsciente, c'est quoi? Ou bien l'inconscience incompétente? Oui, l'incompétence Donc à ce niveau, la personne ne sait pas qu'elle ne sait pas. Donc tu ne sais pas que tu ne sais pas. J'espère qu'on comprend ça. Quand tu ne sais pas, tu ne sais pas. Donc autrement dit, elle n'a pas, la personne n'a pas conscience de son incompétence. Donc la personne ignore qu'il existe des compétences spécifiques qu'il peut acquérir. Et j'exerçais dans ce niveau. Et à ce niveau-là, généralement, tu vas te dire non mais attends, je sais, je sais que en fait c'est là où lorsque les jeunes aujourd'hui au Cameroun, quand tu finis tes études, quand tu vas peut-être postuler, on te demande qu'est-ce que tu sais faire.

Tu dis que non, tout ce que, tout ce qu'on, je sais tout faire. Mais non, c'est faux.

Là, tu exerces dans l'incompétence inconsciente. Et ici, qu'est-ce qui caractérise aussi souvent ces personnes-là? Le manque de conscience de la nécessité d'une compétence. L'autre chose qui caractérise aussi, c'est que ces personnes ne comprennent pas encore l'ampleur du sujet ou des défis qu'ils doivent relever. Et ils ont aussi parfois peur d'éprouver la frustration sans même savoir pourquoi ils ont peur. Donc voilà un peu ce qui peut caractériser des personnes qui sont dans ce niveau d'incompétence. Et la deuxième, le deuxième niveau là, c'est La compétence consciente, la compétence consciente. À ce niveau, la personne prend conscience donc de son incompétence, elle réalise qu'elle manque de compétences et doit se former, doit vraiment acquérir des compétences. Et ce moment-là, c'est vraiment un moment clé dans le processus d'apprentissage où il y a cette prise de conscience et maintenant les efforts sont, il faut maintenant vraiment des efforts pour pouvoir acquérir cette compétence-là. Là, c'est la formation, il faut véritablement la formation et la personne se laisse véritablement former. Coach Aïcha, je vais aller très vite maintenant pour le troisième niveau. On parle de la compétence consciente. Je parlais de, au deuxième niveau, c'est la compétence consciente ou conscient incompétent. Donc là, tu sais déjà que j'ai besoin de me former. Maintenant, le troisième niveau, c'est la compétence consciente. À ce niveau, la personne possède déjà la compétence nécessaire. Mais elle doit encore vraiment activer, donc elle doit encore renforcer, si on peut le dire comme ça, pour la mettre en œuvre. Tu as la compétence, mais tu n'exerces pas la compétence que tu as. Donc les actions sont conscientes et demandent de l'attention et la réflexion. Donc voilà un peu pour le troisième niveau. Et pour le dernier niveau, c'est la compétence inconsciente. Ça, c'est le niveau que j'aime véritablement.

Et lorsque tu arrives à ce niveau, tu es devenu un expert.

À ce niveau, la compétence devient presque une seconde nature. La personne réalise automatiquement l'action correcte sans avoir réfléchi sur ce qu'il est en train de faire. Coach Aïcha, vous pouvez être en train de conduire et vous êtes en train de parler au téléphone. Vous êtes d'accord avec moi? Et lorsqu'il faut freiner, vous n'avez pas besoin de dire que non, non, non, je dois revenir à moi pour dire que je dois freiner. Ça, c'est la compétence inconsciente. Ça, c'est ce que vous connaissez déjà et vous pouvez le faire aisément. Sans plus, vous n'avez plus besoin de, voilà, c'est déjà devenu une nature. Donc je voulais rapidement partager ces différents niveaux de compétences. Donc les pensées limitantes aussi résident souvent dans les premiers niveaux de ces différents niveaux de compétences. Et lorsque vous décelez ceci, vraiment, vous allez vous rendre compte de beaucoup de choses. Et c'est alors qu'à la fin, vous allez vous évaluer, savoir que voilà, je suis devenu un expert. Je veux rapidement poser une question à Coach Nasser. Coach Nasser, quel est votre niveau de compétence?

Où est-ce que vous vous évaluez selon, après ces différents partages? Attends, je vais ramener Coach Nasser. Je pense qu'il a eu des soucis de connexion. Là, je le rajoute à la scène. Oui, il va se reconnecter, je pense un petit souci de connexion. Voilà, on a ce cadeau-là. Si vous n'avez pas pu prendre des notes, on va vous offrir, on a rédigé un document pour vous offrir ces 4 étapes parce que c'est important. Parce que si vous ne savez pas que vous ne savez pas, vous ne pouvez pas grandir. Un peu ce que Koj Nasser partageait tout à l'heure, il n'avait pas conscience et il avait des croyances qui le limitaient et il ne pouvait pas avoir accès à nous, aux enseignements qui sont en train de le faire grandir aujourd'hui. Et la compétence inconsciente, vraiment, c'est quand vous conduisez la voiture sans réfléchir, vous faites du vélo. Et l'objectif de A-Elite, c'est de vous emmener à ça, et c'est par les enseignements et la répétition. Donc Coach Nasser, la question de Coach Gladys, c'est à quel niveau pensez-vous vous situer aujourd'hui? Par rapport à vos croyances qui vous ont empêché de grandir.

Voilà, je pense. Merci.

Par rapport à ça, donc vous pouvez rejoindre dans le chat, l'équipe va vous mettre le lien pour récupérer ce cadeau des 4 étapes de la paix connaissances, donc vous pouvez récupérer. Oui, coach Nasser, est-ce que tu es avec nous?

Oui, je suis là. Est-ce que vous m'entendez? Oui, oui, oui, oui.

Alors, à quel niveau te situes-tu aujourd'hui?

D'accord, je disais que je veux pas commencer sans citer Michel Montaigne.

Michel Montaigne qui disait On n'aura pas la suite de Michel Montaigne, mais sachez que voilà, en attendant que le coach Brice arrive, sachez que nous avons la première étape justement par rapport à toutes ces croyances. Vous avez vu que rien que dans une conversation, nous avons pu percevoir une dizaine de croyances rien qu'en échangeant avec Osnasser. Et la première étape, vous allez nous dire, pour comment faire pour justement changer ces croyances qui nous limitent, qui nous empêchent d'avoir accès à des personnes qui peuvent nous aider, qui nous empêchent d'attirer et qui nous empêchent de grandir. La première étape justement que tu as dit, c'est la prise de conscience. Parce que quand on prend conscience de ça, alors c'est ça c'est déjà 50% du chemin, la prise de conscience. Nous avons 5 étapes, nous avons un deuxième cadeau pour vous, c'est vraiment les 5 étapes justement pour travailler sur vos croyances limitantes. Et vous verrez que la première étape, c'est la prise de conscience. N'est-ce pas, coach Gladys? On va partager justement ces quelques clés, on va pas, voilà, on va, on va vous donner ça en cadeau et vous allez pouvoir voir où est-ce que vous en êtes avec ce jeu de questionnements. Est-ce que Koïch Nasser, tu es avec nous?

Oui, je suis là, je suis là. Désolé, les aléas du direct. Voilà, je disais que je ne veux pas commencer sans citer Michel Montaigne qui disait, parlant des pensées limitantes, que la croyance négative développe en nous l'incohérence, nourrit et l'imprécision et neutralise l'ambition. J'ai eu l'occasion par le passé, n'est-ce pas, d'étudier ça en philosophie, mais je n'y comprenais rien du tout. Je n'y comprenais rien du tout. Je n'y comprenais rien du tout. Quand il dit tout simplement, au niveau même la dernière partie où il dit les croyances négatives neutralisent l'ambition, je n'y comprenais rien du tout. Développe l'incohérence, nourrit l'imprécision J'étais juste comme quelqu'un qui faisait philosophie pour avancer, mais c'est aujourd'hui, quand on parle de pensées limitantes, dans ce contexte où je suis dans le processus de transformation, que je comprends exactement la quintessence de chaque mot. Et je me dis, c'est maintenant que je dois, n'est-ce pas, rejeter, chercher à comprendre le milieu d'incohérences, d'imprécisions dans lequel je vivais et chercher comment, n'est-ce pas, rebâtir et canaliser l'esprit d'ambition. Et pour cela donc, j'ai compris qu'il faut exactement retravailler sur soi, il faut écouter les autres, il faut s'accrocher à ceux qui ont marqué déjà un pas en avant et se laisser enseigner. Et derrière Voilà, à partir du mentoring, on peut, n'est-ce pas, se retrouver. J'ai compris ça aujourd'hui et je pense que c'est la leçon, c'est ce que j'ai noté et je ne vais pas me retenir à m'y lancer.

Magnifique, merci beaucoup Koznasser. Donc là, on pense que tu as passé la première étape de la prise de conscience, donc tu as commencé le processus. La deuxième étape, c'est ce qu'on a fait à toi, c'est de comprendre l'origine de ces croyances. Parce que ces croyances viennent souvent de l'enfance, ces croyances viennent souvent de l'éducation, du milieu dans lequel on a grandi. Et donc c'est de comprendre ça, et cette prise de conscience vient souvent de là. Vous savez, on a eu des personnes qui, qui, je vous donne un exemple, qui avait par exemple l'habitude de remplir leur congélateur, remplir leur congélateur. C'était une femme que j'ai accompagnée, elle remplissait son congélateur tout le temps et ça faisait des problèmes parce que la nourriture, tout était rempli, la nourriture partout dans la maison, le frigo. Et en travaillant avec elle, parce que ça devenait un problème avec son entourage, et une croyance devient un problème quand justement ça vous limite et que ça commence à poser des problèmes à l'extérieur. C'est parce que dans son enfance, elle avait manqué de nourriture, elle avait connu beaucoup la faim. Et du coup, aujourd'hui qu'elle avait les moyens de pouvoir le faire, elle remplissait les placards, vous voyez. Donc du coup, c'est d'aller comprendre. Cette deuxième étape, c'est d'aller analyser l'origine. Parce que si vous pensez l'appeler sans comprendre la plaie, l'origine. C'est en comprenant l'origine justement que vous prenez conscience. Voilà. Et c'est après que vous pouvez commencer le changement pour remplacer, pendant la 4e étape, les croyances limitantes par des croyances positives. Parce que c'est un peu comme un iceberg. Vous avez l'iceberg et l'iceberg, c'est de comprendre que vos croyances limitantes, vous voyez, parce que vous avez, voilà, si je sais pas si l'équipe peut me mettre la photo pour comprendre, parce que c'est important de comprendre, c'est un processus que je l'ai dit, c'est quand justement on travaille beaucoup ça, ce processus-là à l'école de coach, de comprendre ce processus que l'iceberg, les croyances sont sous l'iceberg, et parce que vous avez répété un certain nombre de choses. Il y a un coach qui parlait tout à l'heure de la religion. La religion, c'est un ensemble de croyances, c'est ce qu'on appelle des paradigmes. Quand on commence à parler de paradigme, c'est qu'on pense d'un ensemble de croyances que vont, que plusieurs personnes ensemble, là on parle de milliers de personnes pour la religion, vont adopter comme moyen pour vivre, comme moyen pour prendre des décisions, comme moyen pour pouvoir évoluer en communauté. Là, c'est là qu'on parle de religion. Et donc c'est ça. Et donc quand vous avez eu l'habitude de faire des choses, des actions, prendre des décisions par rapport, voilà, voyez, si vous voyez cet iceberg-là, Le dessus de l'iceberg, c'est ce que vous, vous avez envie de faire, mais sauf que vos croyances, si par exemple vous avez la partie visible, voilà, c'est ça. Mais sauf que vous agissez en fait comme c'est une programmation, comme un ordinateur, et vos croyances sont en dessous, elles vous font agir en pilote automatique. Si par exemple vous avez mangé une nourriture pendant votre enfance que vous n'aimiez pas et que toutes les semaines on vous servait la même nourriture. Donc seulement quand vous allez passer quelque part, vous allez sentir l'odeur de cette nourriture-là, tout de suite vous allez, ça va vous rappeler ces moments difficiles et vos décisions vont être prises en fonction de ces croyances parce que vous avez tellement répété, répété que ça vous empêche d'avancer. Et donc vous agissez inconsciemment, comme disait Coach Gladys tout à l'heure. Vous agissez, mais vous n'êtes pas conscient que vous êtes en train d'agir par rapport aux croyances, parce qu'elles sont cachées en dessous. Elles agissent par rapport à des événements que vous avez vécus. Et donc c'est pour ça que ce n'est pas facile de changer les choses. Ce n'est pas facile de changer les choses. Et c'est pour ça que le rôle du c'est de vous emmener à la prise de conscience des difficultés que vous pouvez avoir aujourd'hui. Et à partir de ces difficultés, on va aller travailler les croyances pour vous emmener à changer. Donc on va vous offrir ce magnifique cadeau des 5 clés pour se libérer des pensées limitantes et aller travailler l'iceberg qui vous permet d'agir en pilote automatique, parce que c'est un programme qui est en et on ne change pas un programme aussi facilement. C'est pour ça que les 12 modules de l'École des Coachs vous emmènent— j'avais lu un article, un être humain a plus de 750 croyances. Vous voyez un peu, les 750 croyances, si vous les voyez et commencez à travailler dessus, c'est vraiment le début du changement. La dernière étape, et c'est là où on va t'emmener, coach Nasser, c'est de savoir, parce que tu as un projet, tu as une vision, tu as identifié pas mal de croyances. On en avait presque une dizaine de notées par rapport à ce que tu as partagé, que tu as déjà pris conscience de ça. Et la dernière étape, c'est vraiment de passer à l'action. Donc aujourd'hui, nous, on te— on va lui demander un engagement. Voilà, je te laisse, voilà, de dire, voilà, quelles sont les actions sur quoi tu vas t'engager aujourd'hui pour justement passer outre ces croyances et réussir dans tes projets pour que ces croyances se transforment, transforment ta vie et accomplissent tes rêves?

OK, je pense que s'il faut répondre de façon littérale, je dirais qu'aujourd'hui que j'ai compris que je vais déjà, je vais plus agir de moi-même, c'est-à-dire que je vais aussi apprendre à n'est-ce pas, à me rapprocher de ceux qui peuvent m'encadrer. Je vais déjà, pour un premier pas, n'est-ce pas, trouver un mentor dans le domaine qui est celui de mon rêve, question de me faire encadrer, avoir une orientation plus fixée. Et derrière ça, je pourrais, n'est-ce pas, ma sortie. Et je voulais déjà dire que j'ai même déjà commencé, s'il faut dire, parce que j'ai échangé il y a peu de temps avec un parrain dans le domaine de l'éducation qui me disait, Nasser, j'ai commencé aujourd'hui, j'ai plusieurs établissements scolaires jusqu'au supérieur, mais j'ai commencé avec une salle d'école maternelle dans un foyer, dans un espace que je louais qui n'était même pas un établissement, c'est-à-dire que j'ai trouvé une salle au quartier où les associations se rencontrent les dimanches. J'ai commencé à louer et j'ai fait à l'intérieur une école maternelle qui avait 2 sessions. Et pour être au départ, j'ai eu 30 élèves, 30 élèves. Et il a fait dans ce bâtiment 4 ans et c'est à partir de ce bâtiment qu'il a pu acheter un terrain où il a construit N'est-ce pas, les 3 premiers salles de classe qui allaient jusqu'au CE1 tout simplement. Aujourd'hui, il est propriétaire de plusieurs établissements et il me disait, n'attends pas quand tu auras beaucoup de millions pour construire 3 établissements à la fois, commence par les basiques. Je pense que si je m'étais retrouvé avec lui il y a de cela longtemps, peut-être aujourd'hui je verrais mieux. L'occasion pour moi est donnée de comprendre que je vais, n'est-ce pas, me faire encadrer Et c'est ce que j'ai encore appris à Aïlide qui est venue mettre du complément à l'intérieur. Je vais me faire encadrer par les personnes qui sont mieux outillées et derrière je pourrais, n'est-ce pas, voir mon rêve réalisé.

Waouh, c'est magnifique ce que tu as dit. L'intentionnalité, l'intentionnalité vous attire les personnes dont vous avez besoin pour réaliser vos rêves. Magnifique.

La question que je voudrais poser à Kojina, c'est peut-être de ne pas répondre tout de suite, c'est de savoir aussi quelle est la période, en quelle période de temps en fait, quand est-ce que vous allez vous lancer. Ça, c'est quelque chose qu'il faut déjà savoir. Peut-être que vous allez revenir répondre à ça, ou bien peut-être vous voulez répondre tout de suite. Quand est-ce que vous allez—

oui, bon, je vais m'essayer. Je pense que la projection, c'est la rentrée prochaine, c'est-à-dire que puisque j'ai ciblé le Cameroun pour commencer, la rentrée scolaire au Cameroun, c'est au mois de septembre. Je pense y arriver, surtout que Étant inscrit à l'école d'expertise en immobilier, si je pense qu'en vendant 5-10 terrains dans le mois, je pourrais facilement mettre sur pied mon établissement scolaire avant le mois de septembre 2026.

Waouh, magnifique! Ah oui, c'est magnifique! Du coup, Coach Brice, pour rassurer tous les entrepreneurs qui se disent que parfois il faut quitter le salariat, comment tu vas gérer le salariat en étant au Gabon et gérant l'école au Cameroun? Comment tu comptes t'organiser dans un premier temps?

OK, merci. Je pense que, comme je disais, a priori, pour se lancer dans un domaine, il faut, il faut le maîtriser. Quand on a la maîtrise d'un domaine, on peut le piloter même à distance. Il suffit juste de mettre le bon jalon et d'avoir des personnes loyales, des personnes loyales et intègres. Donc a priori, il faut maîtriser le domaine, et quand on a la maîtrise d'un domaine, on peut le piloter même à distance. Et l'organisation bien faite, les choses peuvent s'établir toutes seules.

Waouh, c'est vraiment magnifique. Vraiment magnifique. Vraiment, je tiens à te remercier parce que tu as vraiment apporté des réponses à beaucoup de personnes qui hésitent à se lancer, qui se disent parfois que la distance peut être un frein. C'est une croyance aussi. Ils se disent parfois qu'on est dans le salariat, qui se disent parfois qu'on doit commencer grand, qui se disent parfois qu'on n'a pas de fond, tu vois. On a travaillé une quinzaine de croyances ce soir et vraiment je tiens à te remercier parce que tu donnes vraiment de l'espoir à beaucoup d'entrepreneurs et de personnes qui n'osent pas. Vraiment c'est magnifique, c'est vraiment magnifique. Vous aussi, il y a eu beaucoup d'interactions, beaucoup d'interactions dans le chat et beaucoup de personnes, voilà, très bonne analogie, vraiment, on voit que tu es sur le chemin. À partir du moment où il y a la prise de conscience, Gladys, alors le travail est commencé.

Merci. C'est ça, lorsqu'on a déjà pris conscience, voilà, c'est parti, le train a démarré. La réussite est vraiment—

oui, c'est ça, la prise de conscience. La prise de conscience, c'est le chemin.

C'est la clé en fait. Lorsqu'on est sorti de son incompétence, de l'inconscience de l'incompétence, c'est parti. Là, on sait déjà que voilà, j'ai besoin de ceci, j'ai besoin d'apprendre des aînés, j'ai besoin de me former, j'ai besoin besoin de connaissances.

Et puis voilà, exactement, magnifique. Et merci vraiment. Et on nous a— notre émission touche à la fin. Et vraiment merci beaucoup, coach. Voilà, on va t'appeler coach parce que tu vas coacher des enfants. Et c'est ça l'accompagnement, tu apportes déjà de la valeur aux enfants. Et on a besoin de personnes pour accompagner toute une transformation d'un continent. Et aussi une croyance aussi que je voulais mettre en valeur, que tu as bien compris, c'est qu'après un échec, voilà, tu as ça. Un échec peut vous emmener, comme pour toi, 4 ans. Ce n'est pas un temps perdu, c'est un temps où tu as grandi. Et notre master coach dit souvent que l'obstacle est le chemin. J'aime beaucoup cette expression-là, l'obstacle est le chemin. Donc même si en avançant dans ton projet, tu as d'autres obstacles, continue parce que l'obstacle est le chemin et ton projet est déjà en route. Et vraiment, nous aurons le plaisir que tu reviennes ici avec cette vision et des jalons comme tu as dit. Nous aurons plaisir à t'écouter partager ta réussite ici parce que c'est notre objectif. Merci beaucoup Coach Gladys, à toi la parole de fin et notre belle citation. Voilà, merci beaucoup.

Merci beaucoup, Coach Nasser. Merci vraiment pour tout. Voilà, je vais pas répéter Coach Aïcha. Donc je vais sortir avec ceci, les pensées est une collection infinie. D'horreur qui méritent qu'on les oublie. Le futur est un inconnu peu fiable qu'il est important d'assurer. Le présent est le champ de bataille pour garantir notre avenir. C'est d'Ernesto Malo. J'aurais aimé que le coach Ernesto soit connecté ce soir pour, voilà, donc C'est très important. Voilà, coach Aïcha, on va sortir de là avec ces mots d'Ernesto Malo. Donc merci beaucoup, coach Aïcha, merci coach Nasser, merci à toute l'équipe technique. Voilà, à nous de voir. Dimanche prochain lorsqu'il sera 18 heures et 30 minutes.

À très bientôt. Merci à tous.

Merci.

Bonne soirée. Merci. Merci à tous.