A leader who stops growing loses relevance. Raphael Djine uses Moses as an example: as the Israelites faced new problems like famine and thirst, Moses had to adapt his strategy. Leadership means solving different obstacles at each stage, not the same solution twice.
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Master, que d'être là aujourd'hui, c'est une bénédiction pour nous. Et ma question, c'est la différence entre la croissance et l'innovation. Parce que la croissance, j'ai lu dans le livre de John Maxwell, la croissance, la croissance n'est pas étanche. Voilà, la croissance personnelle. Alors, est-ce qu'on peut croître sans être un leader, ou il faut être forcément un leader pour croître? C'est ma question.
Merci.
OK, Master Coach, s'il vous plaît, est-ce que tu peux répéter la question? J'ai pas bien compris.
Il parlait de la différence entre la croissance et le leadership. Est-ce qu'il faut absolument être un leader pour croître?
Non, mais tu ne peux pas être un leader qui ne grandit pas. Parce que si on se dit que diriger, c'est influencer les gens de partir d'un point à l'autre, comment est-ce que tu vas continuer à avancer avec les gens? Parce que quand les gens te suivent, vous commencez le chemin, tu leur dis on va arriver au point du point A au point Z. Chaque étape est comme une lettre d'alphabet. Il faut changer la stratégie parce que les obstacles vont changer. Quand Moïse devait conduire le peuple de l'Égypte pour la Terre promise, quand il a annoncé qu'il veut les amener à la Terre promise, tout le monde était content. Ouais, papa Moïse, tu es fort! Ouais, ouais, ouais, ouais, ouais, ouais! Maintenant en route, il s'est posé les problèmes de famine. Ils disent que mais nous on veut manger. Il est dans la nature que non, nous on mangeait la viande en Égypte là-bas. Donne-nous la viande. Nous on a soif. Le chemin est long. Tous les problèmes qui vont émerger pendant le parcours, toi tu dois être en mesure de résoudre cela. Ce sont les problèmes qui n'étaient pas au point de départ. Donc ça veut dire que les gens peuvent être frustrés en chemin, et toi le leader, tu dois être en mesure de rester relevant pour surmonter ce problème et continuer à avancer. Donc tu es obligé de grandir, tu es obligé, c'est pas facultatif.
