Choosing the wrong business partner is the leading cause of company failure: 1 in 100 closed businesses cite partner incompatibility. Unlike investors, a partner becomes co-owner and can't be removed easily. Test partnerships for six months to a year, because unreliable partners eventually quit or steal your model.
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La mauvaise sélection des associés dans les affaires. Sur 100 entreprises qui ont fermé, des entreprises qui avaient associés, tu verras que l'incompatibilité des associés a causé le plus grand problème. Ne commence pas une affaire, tu amènes n'importe qui pour être ton associé. Tu peux amener des investisseurs parce que tu peux faire sortir l'investisseur à n'importe quel moment, mais le partenaire, l'associé, non. Pour appeler quelqu'un copropriétaire, ne prends pas n'importe qui. Parce que d'ailleurs, beaucoup qui te vont, qui te diront non, je veux me tenir avec toi, je suis avec toi, on travaille ensemble, donc Donne-les seulement 6 mois, au trop 1 an, ils vont te déserter ou alors aller copier le modèle de ce que tu fais. Ah, pour te dire qu'il vient d'avoir une nouvelle révélation. C'est ça l'être humain. Sois très très prudent dans la sélection des associés. Dans les affaires comme dans le mariage, ton associé est comme une femme que tu as épousée, que vous vous mettez ensemble pendant longtemps. Peut-être parfois dans certaines affaires c'est toute une vie et ton associé, tu dois parler avec l'associé peut-être 3, 4, 5 fois par jour, prendre les décisions avec l'associé et les décisions de l'associé doivent t'affecter. Donc si tu as un associé qui n'est pas mûr dans les affaires, l'associé peut t'entraîner vers le bas.
