Le lundi de la vision est fait de rires et de fous rires | iLead Global

C'est seulement 10 minutes même.

Et d'ailleurs, on parle de Côte d'Ivoire. Comment va la Côte d'Ivoire ce soir?

La Côte d'Ivoire fête ses 63 ans d'indépendance aujourd'hui.

Bonne fête de l'indépendance!

Merci, ça va très bien en Côte d'Ivoire.

OK, bah dites-nous comment ça s'est passé la fête de l'indépendance aujourd'hui. J'espère que— je connais la fierté des Ivoiriens, ils ont bien montré leur fierté et leur attachement à la patrie ce jour en défilant dans les rues de Yamoussoukro et Abidjan, c'est ça?

Bon, mais il y a un petit bémol, c'est que le président Bédié est mort là, donc il y a des journées de deuil, donc il y a beaucoup de cérémonies qui ont été annulées.

Oh bah là, oui, tu me parles de ça. Oh, finalement, c'est l'histoire politique de la Côte d'Ivoire qui est partie comme ça.

Ouais, c'est ça.

Mes condoléances. Ça, c'est vraiment un homme politique de haut vol qui s'en va, ramenant avec lui une grosse partie de l'histoire politique de la Côte d'Ivoire. Vraiment, mes condoléances.

Comme il a vécu longtemps avec le président Houphouët-Boigny, bon, là c'est un pan de l'histoire qui s'en va.

Absolument.

J'espère qu'on sera à la hauteur pour tenir le flambeau et continuer.

Absolument, absolument. Que son âme repose en paix, Henri Konan Bédié, et beaucoup de courage au peuple, au peuple frère de la Côte d'Ivoire.

Merci beaucoup.

OK, super, merci bien. Il y a également le coach Norbert qui nous a retrouvés de la République démocratique du Congo depuis Kinshasa. On va partir, on part d'Abidjan pour Kinshasa. Coach Norbert, bonsoir, bienvenue sur cette plateforme.

Oui, ça va, ça va, mes condoléances pour La coach qui vient de prendre un des siens, que le Seigneur les soutienne physiquement, mentalement. Et voilà quoi.

Merci beaucoup, coach Norbert.

Courage, courage.

Merci.

Oui, coach, je vous écoute.

Eh bien, on va, on va, oui, on va rester avec vous, coach Norbert. Comment va Kinshasa ce soir?

Oui, il fait frais, il fait frais, c'est bon. Bon, les embouteillages, il y en a, mais en général ça va, ça se passe bien.

Les embouteillages sont le propre de Kinshasa, il y a toujours les embouteillages là-bas.

Oui, même à Douala il y en avait aussi, même à Douala aussi il y en avait.

J'étais là le mois de juillet de l'année dernière, il y en avait aussi à Douala.

Et ben j'attends, et ben j'attendais la réplique, coach Norbert. J'attendais cette réplique-là. C'est vrai, je l'attendais bien.

OK, alors c'est que tu me connais, tu commences à me connaître trop bien là.

Ah oui, trop bien, plutôt très bien. Plus que tu ne peux penser, coach Norbert, plus que tu ne peux penser.

OK, merci.

Merci bien, coach Norbert. Ouais, merci bien. Ah bah, coach Christelle également est là.

Oui, coach Serge, quelles sont les nouvelles de H2 Cool? H2 Cool, quelles sont ses nouvelles?

Ah bah, il va bien, il va nous retrouver d'un moment à l'autre. Il va, il se porte de mieux en mieux. Il était souffrant un tout petit peu.

OK, le Seigneur le fortifie.

De toute façon, je vais lui transmettre vos inquiétudes et vos soutiens. Vraiment, promis.

En tout cas, vous nous faites du bien à chaque fois que vous êtes là, que lui soit là, que toi tu sois là. En tout cas, on s'ennuie pas, on est là focus, on est attentif. Et vous dites juste, vous placez le mot qu'il faut au moment qu'il faut, à la place qu'il faut.

Bah tant mieux, tant mieux coach, tant mieux. Merci bien. Avant de faire un avant de ouais merci. Avant de avant de revenir ce doigt là où nous regarde coach Kamel et bien d'autres, on va faire un détour en Irlande. Coach Christelle est bien connectée. Coach Christelle bonsoir et bienvenue sur cette plateforme ce soir. Comment va l'Irlande ce soir?

Bonsoir, que sais-je. Bonsoir à tous les coachs. Ilan va super bien, super bien. Nous sommes en plein été et la chaleur, waouh, il fait vraiment chaud, c'est vraiment chaud en ce moment. Mais sinon, tout va bien, tout va bien.

Très heureux de savoir que que ça se porte, que vous vous portez bien là-bas et que la ville se porte également bien. C'est pas chaque jour de toute façon qu'on a des nouvelles de l'Irlande, donc quand on a l'opportunité de les avoir, autant en profiter et au maximum.

Merci.

Il me semble que mon volume n'est pas très haut, c'est ça?

Non, c'est bon.

Moi je t'entends parfaitement.

OK, super, parce que j'ai vu Coach Marie qui a demandé le volume. OK, super. Donc Coach Kamel, bonsoir. Vous êtes à Douala, la capitale politique, la capitale économique du Cameroun, et plus précisément dans la zone de Dauphine, Dauphine-Dorbon, qui est dans l'arrondissement de Douala 3. Super, eh ben nous sommes très heureux d'être avec vous ce soir. Bienvenue sur cette plateforme de travail et d'échanges.

Le plaisir est partagé.

Eh bien, on va pas déroger à la règle ce soir, Coach Kamel. Parlez-nous de la ville de Douala, comment elle se porte ce soir.

En ce moment, la ville de Douala est plutôt calme. Il est précisément 20h, heure du Cameroun. Donc en ce moment, la ville de Douala est plutôt calme et là on est en début de semaine, donc on est le lundi. Donc généralement le lundi, la ville de Douala se porte plutôt, elle est plutôt calme jusqu'ici pour le moment. Il est vrai aussi qu'on est en période, on est en saison pluvieuse, donc pour le moment jusqu'ici quand je regarde encore de l'extérieur, je ne vois aucune goutte, donc pour le moment il ne pleut pas à Douala. Bonne nouvelle en tout cas dans la zone où je me trouve actuellement.

Bonne nouvelle, même si la pluie n'a jamais fait de mal à qui que ce soit. J'ai rien contre ça, la pluie, elle n'a jamais fait de mal à qui que ce soit, sauf si ce sont des pluies diluviennes qui naturellement causent des inondations. Et voilà, et dans ce cas-là, le mal peut, le pire peut se produire. En tout cas, très, très heureux d'être d'être avec vous, coach Kamel. On va rester ensemble pendant 1h30, ça fait un sacré bout de temps, donc autant bien se sentir parce que ça va, on va encore rester là pendant un long moment. Il y a également des coachs qui se connectent de partout. Je vois le coach Tommy qui est connecté, le coach Victoire qui est connecté, le coach Marie-Claire qui est connectée. On va prendre des nouvelles du coach Tommy tout à l'heure, le temps de dire bonjour à coach Marie-Claire. Coach Marie-Claire, bonjour, et je veux dire bonsoir et bienvenue sur cette plateforme. Vous allez bien, n'est-ce pas?

Impossible d'avoir le coach Marie-Claire.

On va prendre quelqu'un d'autre. S'il vous plaît, est-ce que les gens qui ne sont pas connectés, qui ne sont pas en train de parler, peuvent pour nous et pour que l'assistance ait une bonne qualité d'écoute se muter? Merci bien de le faire, gentil. OK, coach Tommy. Bonsoir et bienvenue.

Bonsoir, Couche Sèche, j'espère que tu vas très bien. Bonsoir tout le monde. Ah ben oui, c'est un plaisir d'être de la partie ce soir parce que le lundi de la révision, c'est, c'est le début de la semaine, c'est elle qui va dessiner un peu comment Donc la semaine va se comporter. Donc c'est un plaisir d'être là et aussi avec un groupe important de l'équipe de Dispensation Investment Group qui va sans doute avoir quelques minutes pour nous parler un tout petit peu de nos copropriétés immobilières des États-Unis. Donc je suis content d'être là.

Super, nous allons encore plus bien en voyant votre visage. Donc gardez-le, voilà, gardez-le. Super. On va également dire bonsoir à Coach Nanga qui nous dit bonsoir également. Eh bien, bonsoir à tous les coachs et bienvenue sur cette plateforme de travail, d'échanges. Bienvenue au Lundi de la Vision. Le Lundi de la Vision, naturellement, c'est ce programme qui nous permet chaque lundi soir de revisiter, de revisiter les contours de High League Global. On entend bien ce vocable, on entend bien ce nom bien de fois et trop de fois d'ailleurs. Et généralement, des gens se demandent ce que signifie Aïlide, à quoi sert Aïlide et comment Aïlide peut participer au développement de l'Afrique, comment Aïlide peut aider les uns et les autres, surtout sur le continent, à trouver leur voie. Eh bien, c'est pour cette raison que nous sommes ici connectés ce soir, en tout cas chaque lundi soir, pour expliquer aux gens, pour expliquer aux jeunes Africains, pour expliquer à la jeunesse du monde finalement en quoi et comment Ali Global peut leur permettre de résoudre leurs problèmes, en quoi Ali Global peut leur permettre de trouver leur voie. Eh bien, Ali Global, par définition, c'est tout simplement un boulevard, un carrefour, un carrefour et un boulevard d'opportunités. En tout cas, une communauté de destin, une communauté d'opportunités. Donc on va un tout petit peu ce soir, bien évidemment, parler de Ali Global, oui, et on parlera pas que de Ali Global. Dans sa globalité. On parlera également de quelques produits de Ailey Global. Coach Tommy le disait il y a quelques minutes, ce soir on va s'appesantir sur le projet Dispensation Investment Group dans la première partie. Et dans la deuxième partie de cette édition, naturellement, nous parlerons d'une des lois de John C. Maxwell sur le leadership. Vous envisagez et vous miroitez d'être leader? Eh bien, vous faites bien d'être ici parce que coach Ina Kadidia, dans quelques minutes, dans la deuxième moitié de cette production, de la production de ce jour, nous parlera d'une des lois de leadership de John C. Maxwell. Eh bien, la question qu'on me pose bien souvent est celle de savoir ce que signifie Ali Global. Leadership international, entrepreneuriat et développement personnel. Eh bien, voilà ce que signifie Ali Global. Ali Global est une organisation qui propose des processus transformationnels axés sur divers domaines, leadership, leadership, naturellement, je le disais il y a très peu de temps, entrepreneuriat, que je me répète, ça n'a jamais fait de mal à personne d'ailleurs, et développement personnel. Ali Global a pour objectif de devenir un agent de changement grâce au coaching stratégique, oui, au coaching stratégique, afin de changer la vie de 2 milliards de personnes d'ici 2040. Donc Ali Global, nous avons plusieurs produits tels que le Training Center, le Training Center qui a pour mission au quotidien de former former une main-d'œuvre capable sur le continent, capable en tout cas de rivaliser, d'être avec la jeunesse d'autres parties du monde, en l'occurrence la jeunesse européenne, la jeunesse américaine et bien évidemment la jeunesse asiatique. Le training center, donc le Ali Global Youth, qui prépare les tout petits, qui prépare les tout petits aux métiers du leadership. Ali Global Exchange qui favorise l'échange et même la communication et bien évidemment le transport entre des personnes de plusieurs continents. C'est ça, le Global Exchange, le Million Dollar Toolbox, le Master Coaching, l'École des Coachs, l'École des Affaires, Dispensation Investment Group. Et naturellement, nous parlerons de Dispensation Investment Group dans quelques moments, et bien d'autres. Et ce soir, justement, nous allons nous appesantir sur l'un des produits phares de Ali Global, qui est donc Dispensation Investment Group. La question qu'on vous pose ce soir, bien évidemment, c'est quoi Dispensation Investment Group et en quoi Dispensation Investment Group peut nous aider, nous jeunes Africains, à sortir de l'obscurantisme, à sortir de la situation à laquelle quelques coachs vont s'atteler à nous proposer ou alors nous donner des éléments de réponse. Et tout de suite, je vais appeler le coach Tommy. Est-ce qu'il est resté avec nous? Coach Tommy, vous êtes là?

Malgré la notification du calendrier, j'ai quand même oublié de le faire.

Allô, Coach Tommy?

Il est ressorti, le Coach Tommy? Donc Kostomi est là.

OK, OK, super. OK, on va donc, oui, on va, on va avoir Kostomi dans quelques, dans quelques minutes. Voilà, on va la voir dans quelques minutes et avec lui nous parlerons naturellement de Dispensation Investment Group. C'est vrai qu'on en a parlé plusieurs fois, on a parlé de produit plusieurs fois et à chaque fois les gens ils ont toujours envie de comprendre davantage, de savoir davantage. Et aujourd'hui, Kostomi, la question qu'on se pose est de savoir qu'est-ce qu'il y a de nouveau au sein de Dispensation Investment Group. Avant de donner, avant de nous donner ce qu'il y a de nouveau au sein de cette organisation, c'est déjà quoi cette entreprise Dispensation Investment Group?

Rebonsoir, que sais-je, et bonsoir tout le monde de la vision. J'espère excuser la mauvaise qualité de ma caméra, donc il a fallu que je trouve un endroit un peu plus paisible pour essayer de nous entretenir un peu sur Dispensation. Dispensation Investissement Group Comme on l'a toujours dit, que ce soit Dispensation Investment Group ou bien US Premium, sont des entreprises qui accompagnent, qui accompagnent tous ceux qui veulent investir dans l'immobilier aux États-Unis. Donc si vous êtes jeune, vous êtes motivé à obtenir un terrain, vous voulez par exemple avoir une maison aux États-Unis, Dispensation Investment Group est cette entreprise, ce groupe d'investisseurs qu'il vous faut. Ça veut dire tout simplement quoi? Ça veut dire vous n'avez pas besoin par exemple d'avoir 50 millions pour avoir par exemple un terrain aux États-Unis. Dispensation Investment Group et US Premium, qui sont les entreprises dans lesquelles le master coach va travailler, Guinée, une place vous donne la possibilité, n'est-ce pas, avec seulement moins de 2 500 000, c'est-à-dire 5 000 de vous sécuriser une parcelle de 4 000 m² aux États-Unis. Et vous donne maintenant la possibilité de payer de façon échelonnée. Ça veut dire quoi? De façon mensuelle pendant près de 360 mois. Donc vous payez sans par exemple avoir à être bousculé, vous payez en étant à l'aise et vous n'avez pas de taxes à payer. Donc c'est un rêve que des Camerounais m'ont dit, mais Coach Tommy, pourquoi est-ce que vous ne faites pas ça ici au Cameroun? J'ai dit, c'est une bonne chose, mais pour l'instant, et ça a commencé aux États-Unis et le Master Coach est en train de de regarder avec ces experts la possibilité, n'est-ce pas, de transporter ce genre de projet dans le Cameroun. 4000 m² de terrain aux États-Unis, quand vous faites par exemple le calcul, vous allez vous rendre compte que le mètre carré revient à moins de 8000 francs, alors qu'ici chez nous, déjà, le mètre carré de terrain, quand on parle du mètre carré de terrain, il faut aller chercher Dans les 50 000 là où ça coûte moins cher. Mais vous vous imaginez dans une ville à une heure de la ville du centre-ville de Dallas, vous avez un terrain et on vous demande de payer le terrain à 50 000, 4 000 mètres carrés. Donc c'est ça Dispensation Investment Group, il donne la possibilité à ces Africains que nous sommes d'assouvir nos rêves américains parce que l'objectif premier du master coach c'est de pousser les Africains que nous sommes à aussi avoir une communauté. Parce que déjà aux États-Unis, il y a les communautés chinoises, indiennes, et il s'est dit pourquoi pas une communauté africaine. Et pour l'instant, pour la bavure d'histoire, beaucoup de nos frères congolais ont déjà saisi la perche. Nous avons beaucoup de sites qui ont été, qui sont occupés à plus de 80% par des Congolais, en l'occurrence nos anciens sites de Fourni. South of Spain et Terrell. Alors le master coach se demande pourquoi est-ce que les Camerounais et d'autres Africains ne saisissent pas l'opportunité comme les Congolais la saisissent. Donc d'entrée de jeu, voilà un peu ce que Dispensation fait, accompagne tous ceux qui veulent investir dans l'immobilier et on peut vous accompagner jusqu'à une hauteur de 1 million de dollars. Vous comprenez, l'intérêt de 50 000 vous faites un apport personnel de 5 000 et on vous finance les 45 000 pour payer, n'est-ce pas, sans être bousculé pendant une période maximale de 30 ans. Voilà que sais-je de façon ramassée. Le projet immobilier, le rêve américain que le master coach Raphaël Djinné a voulu faire saisir à l'Afrique afin qu'on ait une communauté africaine dans l'État du Texas et plus précisément dans la ville de Dallas. Là où il vit, à Kinton, près du lac, là où il a sa maison, Encourage beaucoup de personnes à prendre ce site, comme ça la communauté va continuer à grandir. Donc voilà, d'entrée de jeu, ce que je peux dire. En attendant, s'il y a des questions pour avoir plus de détails, Allô, on vous écoute plus.

Allô.

Je vois pourquoi c'est l'étude de communication.

Bien sûr que oui, il y aura des questions. Coach Toby, vous restez avec nous s'il y a des questions à poser au coach Toby après cette présentation. Investment Group, bien évidemment. Allô, est-ce que vous m'écoutez maintenant?

Oui, ça va maintenant.

Oui, c'est bon.

Allô, est-ce que vous m'écoutez?

Oui, c'est bon.

Allô?

Oui, Kossège, on vous écoute.

Kossège, nous t'écoutons.

En attendant que Kossège se reconnecte, est-ce qu'il y a des questions pour Kostomi?

Est-ce qu'il y a des questions pour Kostomi?

Oui, j'ai une question s'il vous plaît.

Allez-y, coach.

Allô? Oui, d'accord, merci. Et bonsoir à tous, bonsoir à toute la communauté, j'espère que tout le monde va bien. Moi, ma question est de savoir, est-ce qu'il y a un volet orienté par exemple pour des personnes qui peut-être n'ont pas le montant mais connaissent des personnes que ça peut intéresser, donc genre des apporteurs d'affaires ou des apporteurs d'acheteurs de terrain. Est-ce que c'est possible? Si oui, est-ce qu'il y a aussi— bref, vous comprenez de quoi je veux parler. Merci.

Oui, merci, merci. C'est une très, très belle question parce qu'il y a des gens qui n'ont pas les possibilités de s'offrir un terrain, mais qui ont la possibilité d'amener des gens qui vont faire ces achats. Oui, le Master Coach, il a tout prévu. Si vous ne pouvez pas acheter le terrain et que vous pouvez amener quelqu'un qui va pouvoir acheter, vous aurez droit au bonus. Par exemple, si vous avez un client qui arrive et qui fait son apport personnel de 5000 vous avez un bonus qui est entre 3% généralement, mais le master coach, il a pensé donner le bonus à l'apporteur d'affaires qui peut aller jusqu'à hauteur de 250 D'accord, c'est super.

Excusez-moi d'interrompre, je suis entrée un peu en retard. Ici, c'est Coach Francine des US et je suis en plein boulot, donc c'est pour ça j'ai pas ouvert ma vidéo. Je veux juste apporter quelque chose à ce que la réponse que Coach Tommy vient de donner, c'est qu'on peut, on peut bien porteur d'affaires, c'est, c'est une très, très bonne chose. Mais cependant, à Dispensation Investment Group, il y a tout ce dont Coach Tommy vient de, vient de révéler là, mais c'est un peu limité au point où on veut, le master coach veut tout simplement éviter les dégâts. Parce que vous savez très bien que quand il y a certains porteurs d'affaires, surtout dans notre communauté africaine, les porteurs d'affaires parfois deviennent des personnes, ils deviennent comme des loups, quoi. Alors nous voulons pas créer des loups, et peut-être pour que également, pour qu'il y ait des victimes et que cela retombe sur Dispensation. Donc le master coach a exigé que pour qu'une personne puisse avoir des commissions, il faut d'abord être client. Donc parce que vous ne pouvez pas vendre un produit que vous ne consommez pas, vous vendez aux autres. Donc pour éviter les dégâts, éviter que quelqu'un aille peut-être prendre de l'argent au nom de Dispensation et puis en disant que bon, je vais t'abonner à tel endroit et tout, donc il a voulu que cela soit vraiment bien limité, bien limité. Mais si vous êtes déjà client, vous êtes bel et bien évidemment, vous bénéficiez de tout ce dont Coach Tommy vient de, vient d'énumérer là. Voilà, c'était, c'est un peu ça.

Juste, oui, et je veux rebondir avec une autre question s'il vous plaît. La question maintenant que je veux poser est de savoir, prenons un cas d'espèce ou peut-être je suis peut-être un jeune de la trentaine qui connaît un papa qui a peut-être 65 ans, qui est un multimillionnaire et qui veut peut-être prendre un achat peut-être de 10000 dollars, genre, ou 15000 dollars, dont 3 lots de 5000, et que moi j'ai de très bonnes relations avec lui, c'est quelqu'un qui a vraiment des moyens. Maintenant, est-ce que par le simple fait que je ne suis pas encore client Dispensation va refuser ce client-là qui a toute la crédibilité juste parce qu'on se méfie juste un peu trop. Je ne sais pas, parce que c'est le cas pratique face auquel je me retrouve confronté. Donc est-ce que vous pouvez me donner d'autres détails à propos? Est-ce qu'il faut que je laisse tomber toutes ces personnes qui pourraient vraiment épouser la vision du projet? Parce que j'ai déjà envoyé des liens à certains de la réunion, donc probablement ils pourront être connectés. Et on sait très bien aussi que bon, quand on vend un projet à quelqu'un, les gens achètent en fonction de qui vient présenter l'affaire. S'il a confiance en moi, il peut décider de claquer 10 000 ou 15 000 dollars. Est-ce que Dispensation va refuser de générer ses gains? Parce que bon, Ça vient d'une tierce personne. Là, c'est la question avec laquelle je voulais rebondir.

Merci.

OK, merci. Donc je vais encore apporter une réponse à cette question. Vous savez, la vente, les affaires, c'est quelque chose où à un moment donné on peut traiter les affaires au cas par cas parce que dispensation comme je venais de dire tout à l'heure, n'a pas une politique où il faut toujours donner, il faut donner peut-être une commission à n'importe qui qui va peut-être nous dire que j'ai un client qui veut acheter. C'est tout simplement pour limiter les dégâts, parce qu'aujourd'hui on peut vouloir gagner 10 000 et peut-être derrière vous, et d'autres personnes viendront également avec 10 000 Ça peut générer un problème demain ou après-demain, ou le master coach va devoir payer, Dispensation va devoir payer peut-être 100 000 pour dommages et intérêts derrière, enfin, une personne qui a certainement extorqué de l'argent au nom de Dispensation. C'est pour cette raison que cette voie n'est pas ouverte. Bon, maintenant, au cas par cas, ça peut être une personne de la maison, peut-être comme vous, comme c'est bien évidemment votre cas en ce moment. Là, le master coach, on peut, on peut, je peux, je dis entre parenthèses, peut revoir et traiter ça, c'est-à-dire que cette hypothèse-là, d'une manière spéciale seulement pour vous. Mais c'est une politique qui n'existe pas dans Dispensation, justement pour limiter les dégâts.

OK, merci bien, coach Francine. Merci Coach Simon pour la question. Est-ce que Coach Simon a eu satisfaction? Est-ce que c'est bien la question? Vous êtes satisfait, Coach Simon?

Oui, c'est bon, je suis satisfait des réponses. Je comprends qu'il y a une possibilité d'espérer que ça puisse être possible, donc c'est positif.

Merci, merci bien Coach Simon, et merci aussi à Coach Francine pour ces éclaircies. Est-ce qu'il y a d'autres questions, s'il vous plaît? Qui a d'autres? Qui a une autre question dans la salle? Pour une meilleure compréhension de Dispensation, est-ce qu'il y a d'autres questions?

Moi, j'ai une autre question s'il y en a pas.

Allons-y encore, s'il vous plaît.

OK, la question est de savoir est-ce que Dispensation est déjà présent sur l'internet? A-t-il un site web? Qu'on peut visiter ou une page Facebook, je sais pas.

Tu dois répondre à cette question que je t'ai mis ou alors je vous laisse répondre à la question.

Allez-y, allez-y, Christophe.

Bon oui, Dispensation a un site web, Dispensation a une page Facebook. Vous tapez Dispensation Investment Group sur Facebook, la page naturellement va va représenter à vous. Et sur cette page, il y a bien d'éléments qui vous renseignent en suffisance sur— il y a bien le contenu qui vous renseigne en suffisance sur les activités de l'entreprise, sur la disponibilité et la disponibilisation des personnes. Donc oui, Dispensation Investment Group existe sur le digital, sur Facebook, en tout cas sur Facebook bien représenté, et également un site web. Mais pour le moment, je pense que la page la page Facebook de Dispensation est la page qui renseigne, qui peut mieux vous renseigner sur les activités de Dispensation. Et naturellement, la communication de Dispensation est en train de vraiment tout mettre en œuvre pour avoir une meilleure visibilité de l'entreprise sur les réseaux sociaux. Donc je pense que c'est fait en vie, en tout cas, pour Pour Facebook, mais le site web est encore en chantier et sera disponible dans très peu de temps.

Merci, merci, merci. Je suis en train de visiter la page déjà en même temps sur Facebook. Merci.

OK, super, super. OK, est-ce qu'il y a d'autres questions? Oui, allons-y.

Je veux aussi dire que si vous allez sur Google et que vous tapez Dispensation Investment Group, vous allez avoir toutes les informations sur Dispensation, ses actionnaires, son headquarter, son quartier général qui est à Dallas, et vous allez avoir l'adresse exacte. Si vous avez par exemple le satellite, vous pouvez avoir l'adresse exacte de Dispensation Investment Group. Donc nous sommes présents partout sur la toile, donc vous pouvez nous visiter à travers Google, à travers Facebook, et le site web, comme disait Coach Serge, sera vraiment disponible très bientôt.

Merci bien, Coach Tommy. Alors qu'il est exactement 20 heures passées de 35 minutes, en tout cas pour ce qui est de Douala ici au Cameroun, on va avec le concours de la technique, prendre un élément dispensation. Et dans cet élément qui va passer, je vous prie de regarder avec beaucoup d'attention parce qu'on va revenir sur la cérémonie du mois dernier à Dallas, bien évidemment, parce qu'il y a certains investisseurs africains venus naturellement de partout, de partout à travers le monde, qui ont tenu à se rendre à Dallas pour toucher du doigt vraiment la crédibilité, la véracité de ce projet, eh bien, je vous suggère naturellement dans la vidéo qui suit de regarder et de suivre également, de voir la fierté de ces gens-là. Et on va revenir pour un petit débrief avant de rentrer dans la deuxième partie. Et dans la deuxième partie de cette édition, nous écouterons naturellement le coach Khadija Hina nous parler d'une loi de John C. Maxwell, le leadership. Mais avant, nous écouterons quelques coachs également partager avec nous leur expérience.

Ali Global.

Mais avant, je suggère que nous gardons les yeux, que nous gardons les yeux naturellement fixés sur la technique, celle qui va nous présenter cet extrait.

Vous allez bien?

Oui, oui, ça va.

Ok.

Chang, comment vas-tu mon frère? Comment vous allez?

Moi ça va très bien, ça va très bien.

Et vous?

You're doing good.

Welcome to Dallas. J'espère que tu as bien voyagé.

Très bien, très bien, très bien.

Bonne arrivée à Dallas.

Merci.

Et vous allez très bien?

And so our we came up with a mission to help one million people, common people like us.

On a une mission de donner à un million de personnes, les gens comme nous, to own a land here in America. Get a propriétaire d'une terre ici.

Donc ils ont mis beaucoup de fonds pour que les gens aient la possibilité d'avoir le crédit de 30 ans sans regarder la couleur de la personne, que tu es noir ou blanc, ou le crédit, si tu as ou pas, mais que tout ce qui aimerait vraiment avoir, que ce soit un terrain ou une maison, ou construire leur maison, bénéficie de ce crédit. Pour faire le travail. Merci bien, Côte Christelle. Merci pour cet élément de Dispensation Investment Co qui retrace ce petit voyage qui a vu certains investisseurs africains arriver de partout. À travers le monde, aux États-Unis, à Dallas précisément, dans le Texas, pour visiter, toucher du doigt la véracité, la crédibilité, la véracité de ce projet, projet Dispensation Investment Group. Il s'agit pas d'un leurre. Beaucoup ont cru qu'il s'agissait d'une illusion, d'un leurre, que non, c'est une réalité. Et la réalité naturellement se propose à nous, et pas que se propose à nous, a vraiment envie de faire des enfants de l'Afrique des grands enfants à travers le monde. Parce que permettre aux jeunes Africains aujourd'hui d'être propriétaires terriens aux États-Unis, c'est de permettre aux Africains, aux enfants africains d'être des grands enfants. Et le rêve, il est grand, l'ambition, elle est immense, elle est hyper grande. Et naturellement, nous nous devons de bénéficier de ce projet ô combien salutaire pour le devenir de l'Afrique. Merci en tout cas à l'équipe de Dispensation qui ne ménage aucun effort au quotidien pour justement faire de ce rêve une réalité, faire de ce rêve nourri depuis plusieurs années par le Master Coach Raphaël Dinet et ses amis une réalité sur le continent. Beaucoup de courage à vous. On a écouté Coach Francine depuis les États-Unis d'Amérique, depuis Dallas. Beaucoup de courage à vous. Coach Tommy, dans sa présentation de tout à l'heure, est revenu sur cette possibilité. Il s'agit réellement d'une possibilité, il s'agit d'un don carrément pour pour le peuple africain. Merci bien, Kojitomi, pour les efforts que vous fournissez au quotidien justement pour donner vie à ce projet, donner vie à ce rêve. Beaucoup, beaucoup de félicitations et également beaucoup de courage à vous également, à la totalité de cette équipe qui, comme je l'ai dit, ne ménage aucun effort pour donner vie à ce projet. Eh bien, nous sommes 38 connectés en ce moment alors qu'il est exactement 20h passées de 43 minutes ici à Douala. Est-ce qu'il y a des personnes qui se connectent sur cette plateforme pour la première fois? Est-ce que c'est votre première fois de vous connecter sur cette plateforme un soir comme celui-ci? Oui, je vois la main de Rosemary debout. Rosemary, est-ce que tu peux s'il te plaît débuter? Ouvrir ta caméra si vous en avez convenance, ou alors si Les dieux de la connexion sont avec vous. Est-ce que vous pouvez démuter votre votre micro, ouvrir votre caméra et partager avec nous qui vous êtes et ce que vous faites?

Oui, bonsoir coach. Bonsoir coach. Et bonsoir tout le monde.

Bonsoir coach Rosemary.

Oui, je ne peux pas ouvrir ma caméra, je suis désolée parce que je suis à un endroit où je peux pas ouvrir. Les prochaines fois, je vais pouvoir le faire pour qu'on puisse voir mon visage. Donc je suis Coach Rosemary, je suis agent de suivi de vente à Dispensation Investment Group.

Est-ce que l'assistance, la salle peut donner des cœurs à Rosemary? Voilà, bienvenue Rosemary, bienvenue sur cette plateforme. Nous sommes très heureux d'être avec vous et encore plus vous êtes de Dispensation Investment Group. Il se trouve que depuis le début de ce soir, on célèbre Dispensation.

Voilà.

Donc on te célèbre également. Il y a également, il y avait aussi une main levée en dehors de Rosemary. Je crois qu'il y avait une autre main levée. Il y avait une autre main levée?

Oui, aussi.

OK, est-ce qu'on peut écouter Marie-Claire alors? Norella a baissé la main. Alors qu'il est exactement 20h46, on va rentrer dans la deuxième partie de cette édition du Lundi de la Vision. Et naturellement, la deuxième partie, c'est une partie qui nous enseigne une loi. Et ce soir, on va recevoir sur ce plateau une dame.

Très belle.

Ouais, bah elle n'est pas que très belle, elle est également hyper intelligente et elle va partager avec nous ce soir l'une des lois du leadership de John C. Maxwell. Et j'invite, j'invite chacun de nous à l'écouter avec beaucoup d'attention, justement parce que s'il est vrai qu'elle est très jolie, il n'en demeure pas également moins vrai qu'elle est très intelligente. Et alors elle n'a pas que son visage à nous offrir ce soir, elle a également la quintessence de son intelligence à partager avec nous ce soir. Je demande qu'on mette des cœurs, qu'on applaudisse si vous en avez convenance. En tout cas, faites ce que vous voulez, mais je veux qu'on fasse du bruit comme on accueille sur ce plateau Ina Kadidia, qui va se donner la lourde responsabilité de partager avec nous une loi du leadership de John C. Maxwell. De quelle loi s'agit-il? Je lui donne à elle l'opportunité de nous parler de cette loi. Coach Kadidaïna, bonsoir et bienvenue sur cette plateforme. Nous sommes très heureux d'être avec vous et également très trop excités d'apprendre une fois de plus de vous ce soir. Bonsoir et bienvenue. Particulièrement, je suis très ému de vous recevoir.

Bonsoir, bonsoir à tous les coachs. Je suis également ravie d'être avec vous ce soir.

Super, allons-y. Ce soir, vous nous parlez de quelle loi déjà?

Effectivement, ce soir nous parlerons effectivement de la loi du respect dans les 21 lois irréfutables du leadership de John Maxwell.

Et donc vous nous avez préparé un bon package autour de la loi du respect. Déjà, nous sommes curieux parce que généralement Le respect n'est pas la denrée la mieux partagée. Il se trouve que désormais dans notre société, le respect n'est plus la chose la plus partagée, la mieux partagée en tout cas. Eh bien, que nous dit John C. Maxwell du respect, coach Ina?

Merci bien, coach. Je m'en vais passer la parole. C'est là effectivement, ce soir nous allons partager l'une des lois effectivement qui est la 7e loi des, dans les 21 lois irréfutables du leadership de John C. Maxwell. Tout d'abord, nous allons définir ce que c'est un leader. Qu'est-ce que c'est un leader? Selon moi, un leader, c'est toute personne physique qui est capable de diriger une ou plusieurs personnes. Lorsque nous parlons de leader, nous ne parlons pas de n'importe quel leader, nous parlons d'un leader efficace. Et qu'est-ce qu'un leader efficace? Un leader efficace, c'est une personne capable de diriger, de motiver et d'encourager de manière efficace une ou plusieurs personnes, surtout de les aider à développer leurs compétences et de les soutenir dans les efforts pour atteindre leurs objectifs et leur potentiel. Et maintenant, selon John Maxwell, il définit le leadership comme une influence, rien de plus, rien de moins. Et ce soir, avec vous, nous allons tous partager l'importance du respect dans le leadership. Les principes clés, les caractéristiques de la loi du respect selon les 21 lois irréfutables de George Maxwell. Également, nous allons avec des exemples concrets montrer comment les leaders les plus renommés se sont fait respecter. Très bien, tout d'abord, parlons de la loi du respect. Celle-ci s'appuie sur la précédente. Effectivement, la précédente, la précédente qui est la loi de la confiance. Nous tenons à préciser qu'il existe plusieurs niveaux de leadership, et sur une échelle de 1 à 10, il est important de souligner que les gens ont tendance à suivre naturellement et à respecter le leader qui est plus fort qu'eux. Et cela ne veut pas nécessairement dire physiquement, financièrement ou autre. Dans ce monde, si on vous respecte, effectivement on vous respecte afin de pouvoir mieux vous suivre. Si vous respectez les autres continuellement et que vous menez à bien les objectifs à atteindre, vous continuez d'avoir des suiveurs. Lorsque vous venez en projet, par exemple je parle du projet de dispensation, je prends un exemple dans notre environnement. Le programme de dispensation, c'est un projet porteur. C'est-à-dire, ça permet, ça nous permet, nous les Africains, de réaliser nos rêves. À travers ce projet, nous comprenons que réaliser nos rêves à l'international est vraiment possible. Là, c'est un exemple que j'ai pris tout simplement dans notre environnement. Néanmoins, lorsque nous parlons des principes clés ou des caractéristiques efficaces qui nous permettent de respecter que les personnes ont tendance à avoir. Tout d'abord, il faut avoir des attitudes du leadership. Un leader doit être, doit se faire respecter et doit respecter les autres. Tout de même, dans nos vies courantes, nous disons ceci, nous disons que pour que je puisse te respecter, il faudrait d'abord que tu me respectes. Donc le respect est mutuel. Et maintenant, même dans le leadership, le respect en question est mutuel. Maintenant, un bon leader ne doit pas abandonner lorsqu'il rencontre les difficultés. Il doit savoir les surmonter dans n'importe quelle difficulté qu'il fait face. Il y a également le courage. Un leader doit être courageux. Il ne peut pas dire que face à quelques obstacles qu'il rencontre, il abandonne. Mais non, il faut savoir se relever afin d'aller de l'avant. Il y a également un bon leader Un bon, bien vrai que tu ne peux pas dire que généralement tu rencontres des échecs. Non, un bon leader, même s'il tombe, il doit savoir se relever. Et en ce moment, nous parlons, ils ont généralement un nombre de succès. Parmi les échecs, il y a également les succès. Et il y a un bon leader doit être également loyal. Un bon leader doit apporter une valeur ajoutée à l'autre. C'est ça un bon leader. Et parmi ces caractéristiques, un bon leader doit se faire respecter à travers ses caractéristiques. Maintenant, lorsque nous revenons dans la pensée de John Maxwell, Maxwell nous enseigne que dans les 21 lois irréfutables du leadership, il nous enseigne que certaines personnes les plus respectées de tous les temps étaient issues de milieux nobles, c'est-à-dire ils sont issus de milieux aisés et ont plus suivi et ont été suivis par des personnes de très haut niveau. Par exemple, lorsqu'on nous parle, lorsque nous lisons la 7e loi de la loi du respect, nous faisons face à la situation qu'a rencontrée la dame Harriet Tubman, qui a été un forçat pendant des années, était les esclaves, parmi les esclaves, mais qui a réussi à se libérer de sa condition d'esclavage. Malgré tout, les gens autour d'elle reconnaissent et respectent son leadership. Sa première biographie parle de la mort, parle de la liberté ou la mort, parce que dans son, dans le livre de Maxwell, vu que la dame Topman est là pour aider pour libérer ses compagnons avec qui elle était dans la souffrance, dans l'esclavage. Lors de leur voyage vers le sud, effectivement, il y a un homme qui a désisté, qui a dit carrément que lui il est fatigué. Maintenant, en ce moment que Madame Harriet Tubman metta effectivement l'arme sur la tête du monsieur, il dit à ce monsieur, soit vous avancez, soit vous crevez. Ça veut dire, et elle dit ceci, les morts ne parlent pas. Ça veut dire que si tu, si vous venez là à mourir, vous n'allez pas me dénoncer. Très bien. Également, là également, tous ceux qui sont entrés en contact avec cette dame ont reconnu sa forte aptitude du leadership et se sentaient poussés à la suivre. Car c'est ainsi que fonctionne la loi du respect. Parce que lorsqu'elle est sortie de l'esclavage, là où elle était maltraitée, elle est sortie, donc elle s'est libérée de sa condition de l'esclavage afin d'être libre et de se faire respecter. Toutes les chances étaient contre elle, mais les milliers et les milliers de personnes l'appelaient chef. Pourquoi? Pourquoi ils l'appelaient chef? Parce qu'ils ne pouvaient tout juste pas échapper à la loi du pouvoir, à la loi du respect. C'est-à-dire, si cette dame a réussi, elle effectivement, à s'échapper, à se libérer de sa condition d'esclavage, afin également de revenir et de faire libérer les autres, ses compagnons, ça veut dire que non seulement elle a l'amour du prochain, mais elle va non seulement gagner l'amour du prochain, elle va gagner son respect également, son leadership. Nous avons également, dans la même lancée, parler du cas de John Smith, qui est un entraîneur de basketball qui a été contacté par le président des États-Unis pour lui rendre hommage du fait que son leadership en tant qu'entraîneur de basket, et il a tout appris à ses joueurs. Lorsqu'on dit que lorsqu'on a, lorsque, lorsque nous prenons un exemple dans notre vie courante, nous disons ceci, lorsque nous envoyons nos enfants à l'école, nous disons que les les maîtresses, les maîtres, les professeurs sont les seconds parents de l'enfant. Pourquoi? Parce que du côté éducatif, ce sont ces personnes-là qui éduquent nos enfants. Donc c'est pour cela que John Smith a été un exemple pour ces jeunes et qu'il les a tout appris, non seulement sur le football, sur le basketball, mais également sur la vie. Et il les a poussés à réussir sur le plan scolaire et aussi à pratiquer. Tous ces joueurs ont obtenu un diplôme, pratiquement tous ces joueurs ont obtenu un diplôme. Il en a fait des gagnants et leur a montré une loyauté, un respect incroyable. Ça veut dire quoi? Ça veut dire que nous, nous faisons ceci lorsque, lorsque qu'un enfant vient déjà au monde, dès le bas âge, on doit apprendre certaines notions aux enfants afin qu'ils puissent grandir ensemble. Lorsque je prends cet exemple de la vie courante, c'est pour nous faire comprendre à quoi exactement renvoie la loi du respect dans le cadre de John Maxwell. Également, nous disons que les gens suivent, les gens suivent naturellement les meilleurs leaders. Personne ne vous suivra par accident. Car le leadership, c'est pas un jeu de devinettes. Le leadership, c'est pas un jeu de devinettes, mais parce qu'il vous respecte. Lorsque quelqu'un décide de vous respecter, c'est pas parce que vous êtes venu tout élégant et autres, non, parce qu'il a vu en vous des potentiels. Il a vu que dès qu'il vous suit, il va s'épanouir. C'est ça donc qu'un leader doit refléter afin de se faire respecter. Bien évidemment que nous tous nous sommes attirés avec ceux des meilleurs leaders. Dans certains des cas, les bons leaders suivront les moins bons. Je peux dire aujourd'hui que si tu es bon, moi je te suis, quel qu'en soit le cas, parce que je sais qu'avec toi je vais réussir. Mais cela, mais cela reste peu commun et naturel lorsqu'un groupe d'individus se rencontre Après une phase de découverte, le meilleur leader va naturellement prendre la tête du groupe, va vouloir prendre la tête du groupe, bien évidemment. Néanmoins, nous retenons que les vrais leaders, les vrais leaders voient et respectent le leadership des autres. Les vrais leaders voient et respectent le leadership de l'autre. Et le respect se gagne. Le respect se gagne comment? Lorsque tu es honnête. Il faut d'abord être honnête avec toi-même avant d'être honnête avec les autres. Il faut d'abord te respecter toi-même avant de respecter les autres. Et surtout, dis la vérité en investissant, dis la vérité en investissant du temps de qualité avec les autres. Effectivement. Et tout cela, je résume en disant ceci, lorsque vous êtes avec des personnes, lorsque vous vivez en société avec avec les gens. Lorsque ces gens en question vous respectent comme personne, ça veut dire automatiquement qu'ils vous admirent. Et s'ils vous respectent en tant qu'ami, ça veut dire officiellement qu'ils vous aiment. Néanmoins, quand ils vous respectent comme leader, automatiquement, venez lui proposer n'importe quel projet. Si vous êtes mis comme leader, il sait que dès qu'il est derrière vous, il va comment on dit, il va être upgrade. Dès qu'un leader sait que derrière vous il va upgrade, automatiquement il va vous suivre. Donc ce soir, c'est ce que tout simplement j'avais à pouvoir partager avec vous ce soir sur la loi du respect. Également, n'oublions pas, selon Seth Godin, il dit ceci, il faut leader afin d'avoir le respect. Et le charisme. Donc, chers tous, je vous invite tout simplement à pouvoir mettre en pratique cette loi dans nos vies courantes afin que nous puissions mieux non seulement partager de l'amour autour de nous, mais également du respect envers l'autre.

Merci, mes filles. Continuons. Est-ce qu'on peut lui donner des cœurs? À cette charmante dame, coach Ina. Mais quand même, elle n'a pas réuni toute sa famille pour venir décevoir. Il y a coach Niasourou qui est venue la regarder, il y a Redmi, je crois, qui est également venue la regarder. Et de toute façon, elle n'a pas réuni maman, frère, oncle, tante pour décevoir. Elle savait qu'elle allait confirmer ce soir.

Merci bien, coach.

Je suis très heureux et j'ai vraiment envie de donner la parole à coach Nassourou. Juste votre sentiment en écoutant coach Ina ce soir, vous voyez qu'elle n'est plus la même femme, n'est-ce pas? Est-ce que coach Nassourou est là? Est-ce que quelqu'un peut m'aider à appeler coach Nassourou pour lui dire que je suis en train de l'appeler?

Bonsoir à tous.

Bonsoir. On vient d'écouter, on vient d'écouter, on vient d'écouter la désormais, on vient d'écouter la désormais coach Ina Kadidja qui nous parle de la loi du respect de John C. Maxwell. Est-ce que vous pouvez me dire ce que vous avez ressenti en l'écoutant parler comme ça?

Je peux dire je suis tellement très heureuse et très émue. Pourquoi? On dit souvent que le lion n'accouche pas le chat.

Est-ce qu'on peut donner des cœurs pour ça? En fait, c'est super ça.

OK, merci beaucoup à vous tous. Je vois vraiment, je l'encourage dans son leadership. Je fais confiance à coach Ina et je suis très heureuse comme toute maman peut ressentir. Merci à vous, merci à toute l'équipe de coach du Allez Global, un grand merci à Master Coach.

Merci, merci bien, merci bien coach. Ma coach Ina officiellement Jamais a reconnu ton titre de coach ce soir en monovision. Donc c'est coach Ina officiellement ce soir. Des cœurs pour coach Ina. Est-ce qu'il y a des questions? Oui, je vois, il y a une question de coach Simon. Coach Simon, oui, allons-y avec votre question s'il vous plaît.

Bonsoir, bonsoir une fois de plus. C'est encore moi, toujours persistant dans les questions, c'est juste pour mieux comprendre. Je tiens d'abord à dire un merci à la coach Ina qui venait de passer. J'espère que c'est bien Ina, je me suis pas trompé. Quelqu'un qui maîtrise vraiment son affaire et quelqu'un qui fait les choses différemment. C'est la première fois, je la connais pas, mais c'est ce que j'ai pu ressentir. Et maintenant, ma question est de savoir, on a parlé des leaders, des leaders Maintenant, ma question est de savoir, une personne lambda qui se concentre à faire une activité ou une action pendant une longue période et se retrouve en train de s'améliorer, peut-être de se perfectionner, et maintenant la masse lui donne par exemple le statut de leader, ça veut dire les gens sont impressionnés par ce que lui fait. Pourtant, lui, il estime qu'il ne fait rien d'extraordinaire, il estime que tout le monde peut faire ce que lui fait. Mais les autres lui donnent le statut de leader, trouvent extraordinaire ce que lui fait. Maintenant, ma question est de savoir, est-ce que le ressenti de la personne qui est celui selon lequel il ne fait rien d'extraordinaire, est-ce que c'est un ressenti normal pendant que les autres le prennent pour un génie, par exemple, est-ce que c'est un ressenti normal? Et ou alors, est-ce que à force du fait que les gens lui disent qu'il fait ci, il est génial dans ci ou dans ça, est-ce qu'il doit finir par adopter donc ce ressenti que les autres viennent partager avec lui? Dans quel, dans ce genre de situation, le soi-disant leader entre guillemets, comment est-ce qu'il doit se comporter? Vis-à-vis des réactions de la masse.

Continuons.

Oui, très bien, merci bien, Cosimo. Une très belle question, effectivement. C'est la raison pour laquelle, lorsque nous, lorsque j'évoquais l'autre, lorsque je parle de présenter effectivement la loi du respect experts, nous avons eu le temps effectivement de définir ce que c'est un leader et le leadership, afin de pouvoir voir quelle est la nuance qu'il y a entre le leader et leadership. Maintenant, lorsqu'une personne est en train de faire ces choses, est en train par exemple de suivre un chemin dans le leadership, là c'est automatique en fait, et vous pouvez rencontrer des échecs. Mais la plus également du succès. Lorsque vous tombez, c'était la raison pour laquelle nous disons, lorsque je suis seul, je vais rapidement, mais ensemble nous allons plus loin. Ça veut dire quoi? Ça veut dire que lorsque je suis ici, je suis au niveau 1, et que, mais les gens avec qui, les gens qui sont derrière moi sont au niveau 0. C'est avec ces gens ensemble que nous allons travailler pour arriver au niveau 10. Je sais pas si je me fais comprendre. Ça veut dire que seul, effectivement, je peux franchir.

Vous n'êtes pas en train de répondre à ma question. Oui, ma question est de savoir, une personne lambda ou un individu lambda qui se met à fond dans une action ou dans un projet et commence à le réaliser avec de telles performances que ça commence à éblouir les autres, d'autres qui peut-être sont également intéressés par faire ce qu'il fait. Maintenant, lui, il estime que lui, il ne fait rien d'extraordinaire, que tout le monde peut le faire. Mais les autres, ils voient que ce que lui, il fait est tellement extraordinaire, ils se disent que peut-être lui, la seule personne qui peut, qui parvient à le faire très facilement. Maintenant, le leader en question, maintenant ma question est de savoir, est-ce que le leader qui est dans cette situation, est-ce qu'il doit rester dans son ressenti de savoir que lui ne fait rien de ça? Ou alors est-ce qu'il doit adopter l'étiquette que les autres lui donnent? Est-ce qu'il doit porter le manteau de génie, par exemple, que la masse pourrait lui donner juste parce que lui il fait quelques actions? Donc c'est ça la question, je sais pas si tu comprends mieux maintenant.

Oui, naturellement, lui-même d'abord il sait que le leader en question sait effectivement qu'il fait quelque chose de bien. S'il faisait quelque chose de mal, par exemple de louche, il y aurait pas assez de masse effectivement derrière lui. Et également, tenons compte que lorsque vous faites quelque chose de bien, tôt ou tard effectivement vous aurez des masses derrière vous et vous, vous serez fier de ce que vous êtes en train d'accomplir. Je sais pas si je réponds à votre question.

Oui, oui, là on s'en comprend mieux maintenant.

Oui. Effectivement, lorsqu'un leader se lève pour faire quelque chose et qui sait que c'est quelque chose de positif, effectivement, et qu'il y a les personnes qui sont dynamiques derrière lui, allons-y, continuons. Oui, et que vous avez écrit ce qu'il a des personnes dynamiques derrière lui, effectivement, il sera fier. Afin de pouvoir et de savoir qu'il n'est pas seul et qu'il est soutenu par les autres et qu'ils vont travailler en équipe. Surtout dans le leadership, ce qui fait en sorte qu'il y a beaucoup de victoires, parce que la plupart des leaders travaillent en équipe. Et seul le travail en équipe effectivement peut effectivement résoudre, l'upgrade en fait, le soulever afin qu'ensemble qu'ils puissent être heureux. Et content effectivement de leur travail.

OK, merci bien pour la réponse. Il y a 3 mains qui sont levées. On va commencer avec le coach Norbert Mundela, et ensuite coach Christelle prendra le relais, et coach Gladys bouclera la boucle.

Coach Norbert, merci, merci beaucoup coach Hena pour la brillante présentation nous parlant sur le La loi du respect. C'est juste un supplétif que je voudrais apporter sur ce que Coach Ina a eu à dire. C'est au fait, le leader là, c'est, il est humble, il est humble. On ne peut pas se vanter soi-même, ce sont les autres qui voient les qualités qui sont en nous. Donc un leader, c'est un meneur de gens, c'est un meneur d'équipe. C'est quelqu'un qui est un modèle. Il est un modèle pour les autres, pour ceux de son équipe et pour les autres. Et quand on a suffisamment emmagasiné, quand on a suffisamment de ressources, ça se voit, ça se voit. Et les gens, les gens vous apprécient. Donc l'humilité faisant partie des caractéristiques des leaders, donc il y a pas de mal à ce que lui-même puisse voir qu'il n'est pas à niveau. Ce sont les autres qui le coachent. Lui sachant sa valeur, reconnaissant ce qu'il est, c'est la même valeur qu'il donne aux autres et c'est la même valeur qu'on va lui rendre. Donc c'est ce que je pourrais dire en premier. Et il y a aussi la confiance de soi. Un leader qui a confiance en lui Et les autres voient qu'il est vraiment, il est sûr de lui, il est sûr de ce qu'il donne, il est sûr de sa ligne de conduite, il respecte sa vision. En tout cas, les autres vont adhérer, vont adhérer à ses idées.

Donc On a perdu le coach Norbert, malheureusement. Coach Christelle, alors s'il vous plaît.

Oui, merci beaucoup, bravo à cette magnifique présentation, j'ai tellement aimé. Revenons à la question de coach Simon, je dirais oui, c'est normal, un leader sente qu'il n'est pas, c'est-à-dire il soit surpris de voir que les gens lui donnent tous la mine par rapport à ce qu'il a fait. Si je prends l'exemple de notre pasteur Paul-Louis qui a toujours encouragé le développement des membres de son équipe C'est pourquoi c'est pour que à un certain niveau lui, lui, nous soyons comme lui, chaque jour continu d'apprendre. Un leader, c'est celui-là qui est toujours en perpétuelle croissance. Parfois on se dit, Christelle, votre Christelle, il y a le doublon, il y a un écho en retour.

Peut-être que vous avez deux appareils allumés au même moment, si vous pouvez éteindre l'un d'eux. Vous n'avez pas un écho derrière là, dans le fond, s'il vous plaît, je vous en prie.

OK, non, enlève sur le haut-parleur.

Non, non, non, il faut que je démarre ma machine, c'est tout.

OK, mon nom c'est Tombo. On va prendre Coach Christelle, Coach Gladys. Allons-y.

Oui, merci coach Serge. Bonsoir à tous les coachs. Félicitations ma coach, coach Ina, super partage, super partage. C'était une première fois et tu as su vraiment nous nourrir quoi de bonnes choses. Merci beaucoup. Revenons à la question du coach Simon, c'est une très belle question. Moi, je dirais tout simplement qu'il y a un adage qui dit, nul ne peut se prévaloir de sa propre stupidité. Donc voilà, c'est tout à fait normal. D'ailleurs, moi-même, ça m'arrive souvent, ça m'arrive généralement que je réalise des choses et puis je suis surprise par la réaction des gens, tu vois. Et c'est tout à fait normal que cela arrive parce que pour une personne, pour un leader qui est— une des caractéristiques d'un leader déjà c'est l'humilité. Pour un leader qui est humble, c'est ce qui arrive généralement. Et ça ne doit pas nous surprendre parce que la plupart du temps c'est ça. Lorsqu'on a des capacités à faire des choses que d'autres n'ont pas, parfois c'est vu par ces personnes comme quelque chose d'extraordinaire. Pourtant, bon, je ne sais pas si je vais dire, c'est peut-être la grâce qu'on a eue de pouvoir réaliser certaines choses. Et les gens nous félicitent et ça peut nous surprendre, mais c'est tout à fait normal. Par contre, ce serait mal vu si un leader a ce sentiment d'égocentrisme, c'est-à-dire qu'on l'encourage par rapport à quelque chose qu'il a réalisé et puis il dit oui, ça c'est moi, oui c'est moi. C'est très mal vu. Donc moi je dirais c'est une bonne chose qu'un leader garde cette attitude-là d'être surpris par le les réactions des gens par rapport aux actes qu'il a posés. Pour moi, c'est tout à fait normal. Merci Coach Simon et bonsoir à tous les coachs.

Merci bien Coach Gladys pour ces éléments de réponse. Je pense qu'il y a énormément de choses dans ce qui a été dit, que ce soit par Coach Khadija Ina, que ce soit par Coach Christelle et encore Coach Gladys. Finalement, pour sortir ce que je pense de la question de coach, de coachement, c'est que c'est une excellente question qui en réalité déploie un peu la situation, plusieurs situations dans la société dans laquelle nous vivons. Ça veut dire quoi exactement? Ça veut dire qu'il y a généralement, nous faisons des choses que nous trouvons très simples, banales à la limite, mais en réalité qui relèvent de l'exploit, par exemple, qui relèvent de l'exploit. Pour les autres. Et dans ce cas, on a comme une forme de performance inconsciente. Donc de façon inconsciente, on se retrouve en train de performer à un niveau extraordinaire. C'est possible, ça peut arriver à chaque être humain. Mais quand on se retrouve dans un environnement, quand on se retrouve dans un environnement qui favorise cette performance, maintenant la question de Coach Simon était celle de savoir finalement, quand tu te retrouves à ce niveau, Quand tu te retrouves à ce niveau de performance et que tu es applaudi par tout le monde et que consciemment tu te dis, bah, j'ai pas fait quelque chose d'extraordinaire, mais pourquoi ça semble autant extraordinaire pour cette personne? Et en voyant naturellement l'engouement autour de ce que tu as fait, quelle est la réaction qu'il faudrait avoir? Je pense que c'est la continuité de la formation, parce que dans ce que nous faisons, il y a la performance consciente, la performance inconsciente. Donc ça veut dire que tu performes de façon consciente, de façon, je vais dire ça comment, de façon intentionnelle. Intentionnellement, tu veux performer à un haut niveau. Là, tu le fais, tu es conscient. Donc tout ce qui arrive comme, comme youyou, comme, comme gloire, comme façon à faire, tout ce qui arrive comme mobilisation populaire, tu es préparé à ça parce que tu sais que ce que tu as fait relève quand même de l'exploit. Ça, c'est naturel. Maintenant, il y a ceux qui performent à ce niveau-là de façon inconsciente. Ils ne savent même pas qu'ils viennent en réalité de faire, de réaliser un exploit incroyable. Et maintenant, face à l'engouement, il a deux possibilités soit continuer d'être humble, ça veut dire qu'il se forme pour continuer d'être humble, soit il devient égocentrique, soit pas forcément égocentrique, mais devient imbu de lui, il devient narcissique. Et il devient orgueilleux.

Voilà.

Mais bon, de toute façon, la formation continue lui donnera les moyens, malgré l'immensité de ce qu'il vient de réaliser et qu'il ne se rendait même pas compte de l'immensité de cette réalisation, continuer de rester humble. Je pense que c'est encore la formation qui, qui nous permet de garder cette humilité. Enfin, Lionel Messi qui gagne ce Ballon d'Or et qui continue d'être humble, d'être Voilà, donc je pense que c'est quand même la formation, le leader, notre niveau de leadership qui nous permet en tout cas de garder cette humilité et de continuer à performer. Mais de toute façon, ce qui est clair dans la vie, c'est qu'il y a des performances inconscientes, il y a des performances conscientes. Donc quelqu'un qui marque un but extraordinaire parce qu'il voulait marquer un but extraordinaire, quelqu'un qui marque un but extraordinaire juste qui est arrivé comme ça, il a fait aux entraînements et il fait un truc pareil et il se dit Pour lui, il ne trouve pas ça extraordinaire, mais les gens autour de lui trouvent ça extraordinaire. Si tu quittes une société où avoir 17 de moyenne, avec 17 de moyenne tu étais 6e, tu étais 10e, tu arrives dans une société où avec 15 de moyenne, alors que tu sais que tu viens, tu n'es même pas à ton meilleur niveau, mais avec 15 de moyenne les gens te prennent pour un dieu parce que dans cette société-là, les gens avec 11 de moyenne étaient privés de la classe. Pour toi, tu sais que tu as, par rapport à ton record individuel, tu sais que tu es en méforme. Mais pour les autres, ils te prennent pour un dieu parce que tu viens de réaliser quelque chose d'extraordinaire. Mais bon, tu vois, maintenant tu as la chance, tu as l'opportunité, tu as la possibilité de garder tes standards et continuer de performer à ton meilleur niveau, ou alors t'adapter à la société et rentrer dans la médiocrité. C'est pour ça justement qu'on dit que we compete with ourselves, on se bat avec nous-mêmes. On est en compétition avec nous-mêmes, pas forcément avec notre société ou alors notre entourage. En tout cas, très belle question, coach Simon, très très belle question.

Merci, merci.

J'espère que vous avez trouvé satisfaction.

En tout cas, satisfait, satisfait des réponses, surtout de la réponse du coach Norbert. Même comme la connexion l'a coupé, mais il répondait exactement Exactement à ce que moi je demandais. S'il peut rajouter même quelques 2 minutes là, merci.

Coach Norbert, le sage qui nous vient de, qui nous vient de la République démocratique du Congo, votre sagesse est une fois de plus demandée ici.

OK, merci, merci coach Serge. Tout ça, c'est le fruit de Haïdit. C'est le feu de Haïti. Ah oui, je ne cesserai jamais de le dire, Haïti m'a rajouté de la valeur. Et cette, les valeurs de Haïti, elles sont incommensurables, comme je dirais, selon comme les lois de John C. Maxwell. Ces valeurs-là, elles sont incommensurables. Étant formé par des gens qui sont disposés, qui ont cette passion-là de faire passer les connaissances, de donner les connaissances aux autres, des gens qui ont l'abnégation, qui aiment bien donner aux autres. En tout cas, il n'y a que ceux qui ne sont pas à leur place qui peuvent dire qu'on ne gagne rien, mais moi, je Je suis venu pour apprendre. J'ai mis de côté tout ce que je connaissais et maintenant je suis venu pour apprendre. Et en apprenant, le master coach disait, ce n'est pas seulement dans les formations en salle comme ça qu'on apprend, il faut aussi aller à l'au-delà. Donc nous pouvons aussi, nous devons, c'est pas nous pouvons nous devons lire les ouvrages que ses mentors ont eu à écrire et que lui a eu à parcourir. Nous aussi, étant sur la même lancée, étant dans la vision du Master Coach, nous devons emboîter ses pas. Donc, se reconnaissant, un leader, c'est quelqu'un qui n'abandonne jamais. Un leader, c'est quelqu'un qui n'échoue jamais. Un leader, c'est quelqu'un qui trouve de l'expérience dans ce qu'il n'a pas pu réussir. Il n'y a pas d'échec pour un leader. Il n'y a pas d'échec pour un leader. C'est une étape de la vie qui a fait qu'il y a quelque chose, quelque chose n'a pas marché, et maintenant il se forme, il se rajoute de la valeur. Il s'épanouit en lisant, en écoutant ceux qui connaissent plus que lui, en côtoyant ceux qui ont déjà fait ce qu'il n'a pas pu faire. C'est alors qu'il aura tous les atouts qui lui permettront de pouvoir devenir comme les autres, et ça sera un exemple. Mais quand même, l'humilité, c'est quelque chose qu'un leader doit avoir. L'intégrité, c'est, ce sont les caractéristiques qu'un leader doit avoir. L'honnêteté, ce sont des caractéristiques, des éléments qu'un leader doit avoir. Sans tous ces éléments que je viens d'énumérer, on est appelé à échouer puisqu'il y a la confiance qui va s'installer. Tel que nous sommes là, nous nous faisons confiance, c'est pourquoi nous nous rajoutons de la valeur. Quand nous pouvons écouter Coach Ina avec tout ce qu'elle a pu nous donner là, tout ce qu'elle a pu nous démontrer, mais moi je dis waouh, que le Seigneur soit loué pour ça. Il y a peut-être quelqu'un dans la salle, c'est la première fois qu'il écoute ce que Coach Ina a dit. Moi aussi je l'ai entendu, je l'ai déjà suivi, mais encore une fois c'est encore l'abondance. Et quand il y a l'abondance, on sait emmagasiner et on sait aussi faire don aux autres. Donc c'est pour dire tout simplement, en tout cas, grand merci pour la confiance que vous portez sur moi. Moi aussi, j'aime bien, j'aime, je me retrouve mieux en formation comme ça qu'ailleurs.

Voilà, merci, merci, merci.

Mes connaissances à contribution. Voilà, merci encore, merci coach Simon.

Merci beaucoup, merci beaucoup, avec plaisir.

Merci beaucoup coach Norbert Mandela, notre coach de la République démocratique du Congo. Voilà, il vit à Kinshasa. Il y avait coach Béatrice qui avait la main levée tout à l'heure, est-ce qu'elle est là ou elle est repartie? Coach Béatrice?

Oui, je suis là.

Bonsoir.

Bonsoir.

Il a pratiquement dit ce que je voulais dire, mais je vais simplement aussi ajouter qu'un leader est caractérisé par la sobriété. Ce qui fait vraiment d'un leader, c'est qu'il est passionné de pouvoir partager ses connaissances avec d'autres personnes, et c'est là qu'il prend plaisir, en gros. Donc en fait, en résumé, a dit tout ce que je voulais dire, donc je voulais juste ajouter ces deux phrases-là.

OK, merci beaucoup Coach Béatrice, merci beaucoup Coach Norbert, merci également énormément à Coach Khadijaïna, la belle Coach Khadijaïna. Ouh là, il y a encore une autre main qui est debout, on va la prendre parce que voilà, 5 minutes désormais nous séparent de la fin de cette édition. Coach Nanga, vous avez la main levée, on vous donne la possibilité de dire un mot. Allons-y s'il vous plaît.

Oui, bonsoir déjà à tout le monde et je suis vraiment très heureux, très heureux, très content d'avoir écouté tous ces enseignements vraiment de Coach Ina, si je me suis pas trompé. Vraiment, Ailey Global nous donne la joie au cœur et puis nous savons qu'avec beaucoup de temps nous allons aller très très loin. Donc merci beaucoup Ailey Global. Et la question, bon je sais pas si c'est une question, mais je suis au Congo-Brazzaville Et j'ai longtemps fouillé Aïli Global au Congo-Brazzaville, il n'y en a pas. Je sais pas s'il y a ça quelque part et si on peut m'indiquer, ça me fera vraiment beaucoup plaisir. OK, donc c'était ça ma question, je sais pas s'il y a Aïli Global au Congo-Brazzaville.

OK, super coach. Coach Nonguet, est-ce que tu peux laisser ton numéro dans le chat room? Je vais te remettre le numéro de Aïli Global Congo et tu vas rentrer en contact avec eux plus facilement.

OK, merci, je le mets tout à l'heure.

OK, merci de le faire. Coach Ina, s'il te plaît, tu peux récupérer le numéro de Coach Nanga?

Très bien, coach.

Merci de le faire, coach Ina. Merci bien. OK, alors que désormais 4 minutes nous séparent de la fin de cette édition, est-ce qu'il y a d'autres réactions? Je vois coach Coach Julia connectée. Coach Julia, bonsoir. Bonsoir, Coach Julia. Coach Julia, good evening. Yeah, I was saying good evening.

Bonsoir, Coach Serge.

Bonsoir tout le monde.

That's wonderful. Formidable.

Tu as bien parlé français.

Bonsoir, Coach Aida. Bravo, coach Ina.

I'm just going to be your teacher in French.

That's wonderful, coach Ida. Wonderful, coach Julia. Merci bien d'avoir été des nôtres ce soir alors qu'il est exactement 20 heures passées, 21 heures passées de 27 minutes. On va se dire au revoir pour aujourd'hui en tout cas. Nous ne nous séparons pas, nous nous séparons ici sur cette plateforme, mais nous continuons naturellement d'interagir et de discuter dans nos plateformes digitales, notamment sur nos pages Facebook. Visitez Ali Global Brand sur Facebook ou alors Ali Global English Group pour ceux qui sont d'expression anglaise. Bonsoir, est-ce que OK, merci bien. Donc j'étais en disant que vous pouvez continuer de nous visiter sur nos pages Facebook, sur nos plateformes digitales. D'abord sur Facebook, Aliglobal Brand, également sur YouTube, sur Instagram. Et sur YouTube, on a bien de contenu bien préparé pour vous, donc vous pouvez visiter ces pages-là à profusion et à volonté et à souhait. C'est resté des nôtres. Le prochain rendez-vous pour cette édition sera lundi quand il sera exactement 20h, heure d'Afrique centrale. Mais ne ratez pas notre rendez-vous de dimanche. Dimanche, la rencontre, la grande rencontre des entrepreneurs. Nous nous réunirons naturellement à partir de 14h, heure d'Afrique centrale, pour échanger sur l'entrepreneuriat. Et juste à titre de rappel, cet après-midi, ou alors dimanche dans l'après-midi, nous parlerons, le long de ce mois d'ailleurs, nous parlons de comment étendre son entreprise. Si vous avez des projets d'entreprise et si vous voulez étendre votre entreprise, alors soyez des nôtres dimanche à partir de 14h, heure d'ici en tout cas, heure de l'Afrique centrale. Je vous souhaite de prendre bien soin de vous, portez-vous bien, prenez bien soin de votre santé, de vos affaires aussi, et au plaisir de vous revoir 14h. Je serai là naturellement pour la modération, et lundi quand il sera 20h pour une autre session du lundi de la vision comme celle-ci. Prenez bien soin de vous, bonne nuit.

Merci, Coach H. Bonne nuit à toi également.

Bonsoir à tous.

Bonsoir, coach Christelle.

Bonsoir, coach Christelle.