Un leader efficace ancre sa vision dans des horizons temporels précis, comme 20 ou 50 ans, puis investit du temps pour former les personnes qui la porteront. Le temps n'est pas une contrainte mais le cadre qui enveloppe la réalisation de la vision.
Mais non seulement il a développé les hommes, il a pris le temps pour chercher des hommes qui vont porter la vision. pour développer son leadership, le leader, comme je l'ai dit au départ, doit avoir un mécanisme très défini pour se développer. Et quand on dit un mécanisme très précis, le leader doit commencer déjà par L'utilisation du temps. Parce que quand vous avez une vision, la vision doit être dans un temps. Parce que si vous voulez réaliser quelque chose, vous devez vous dire peut-être je veux le faire dans 20 ans, dans 30 ans, dans 50 ans. Ça veut dire que c'est le temps qui enveloppe cette chose que vous voulez déployer. Maintenant, si vous prenez le temps
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