RENCONTRE DES ENTREPRENEURS DU 22 10 2023 - LA LEVEE DE FONDS - LE RECAP

Dès qu'on s'attaque à la vie d'une personne, même si nous ne la connaissons pas, on se sent obligé de courtiser, dire aussi quelque chose. Il faut quand même dire quelque chose pour jouer l'intéressant. On veut jouer l'intéressant, donner un peu de leçons, prononcer des expressions. Nous sommes champions de tout ça, alors que nous ne connaissons pas notre vie.

Bonjour à tous les coachs.

Vous allez bien?

Oui, oui, ça va.

Ok.

Chang, comment vas-tu mon frère? Comment vous allez? Moi ça va très bien, ça va très bien.

Et vous?

Je suis bonne.

Welcome to Dallas.

Fait que tu as bien voyagé? Très bien, très bien, très bien.

Arrivé à Dallas et vous allez très bien?

And so our we came up with a mission to help one million people, common people like us.

On a une mission de donner à un million de personnes, les gens comme nous, to own a land here in America. D'être propriétaire d'une terre ici.

Donc ils ont mis beaucoup de fonds pour que les gens aient la possibilité d'avoir le crédit de 30 ans sans regarder la couleur de la personne, que tu es noir ou blanc, ou le crédit, si tu as ou pas, mais que tous ceux qui aimeraient vraiment avoir, que ce soit un terrain ou une maison, ou construire leur maison, bénéficient de ce crédit. Pour faire le travail.

Because what I don't want is for you to get excited about a home.

We do, we get everything ready, we sign a contract, and then Bonjour à tous les coachs, bonjour à tous et à chacun, bonjour chers entrepreneurs. Bonjour, bonjour coach. Bienvenue à cette nouvelle session de rencontre des entrepreneurs. Bonjour coach Kamel, bonjour coach Burly. Comment va la Côte d'Ivoire aujourd'hui?

Vous êtes où?

Vous êtes à Abidjan ou à Yamoussoukro? Coach Burly, est-ce qu'il est là coach Burly?

Oui oui oui oui, je suis là.

Vous êtes à Abidjan ou à Yamoussoukro?

Abidjan.

Abidjan, comment va Abidjan aujourd'hui?

Oui, Dieu fait grâce à nous, les choses vont bien, ça va par exemple.

Super, vous êtes à Abidjan exactement comme je crois coach Daniel aussi. Oui, avec chance.

Bonsoir, bonsoir, bonsoir à toi Serge, bonsoir coach Belly, bonsoir à tous les coachs, à tous les entrepreneurs.

Bonsoir, coach Daniel. Tu as un nouveau voisin à Abidjan.

Oui, je viens de remarquer que mon voisin est là. Bonne arrivée, voisin.

Merci bien, coach.

Merci. On va lui donner des cœurs. Allez, bonjour, bon après-midi à tous les entrepreneurs connectés sur cette plateforme cet après-midi. Bonjour à ceux qui sont dans la partie du monde où il fait encore, où c'est encore le matin. Je pense notamment à la Côte d'Ivoire, je pense aux États-Unis, je pense au Canada aussi. Là-bas, il fait, c'est encore le matin. Donc bonjour à tous, à tous les entrepreneurs qui nous reçoivent de là-bas. Et naturellement, bon après-midi à tous les entrepreneurs qui nous reçoivent de l'Afrique, parce que je pense que dans tous les pays d'Afrique Il y a une différence d'un oui, mais en réalité c'est l'après-midi déjà dans tous les pays africains. Donc bon après-midi et bienvenue à tous. Aujourd'hui nous sommes le 22 octobre de l'année de grâce 2023, donc c'est pratiquement un autre dimanche où nous allons passer ensemble, naturellement pas passer le dimanche ensemble, mais passer 1h30 ensemble alors qu'il est exactement 14h passées de 8 minutes ici, donc il nous reste par là 1 heure et 22 minutes à passer ensemble. On va revoir naturellement la levée de fonds. De toute façon, on ne parle que de ça depuis le début de ce mois. Comment réussir une levée de fonds et à quel moment solliciter une levée de fonds? Je pense que c'est une question existentielle, c'est une question essentielle dans la construction d'une entreprise. C'est bien d'avoir une belle idée, naturellement c'est bien de la construire, c'est bien de la parfaire, mais après il faut également trouver les moyens pour qu'elle se matérialise. Et naturellement, quand on parle de moyens ici, on parle naturellement de moyens financiers. Donc comment trouver de l'argent pour matérialiser son business, son projet d'entreprise? C'est la question qui nous intéresse depuis le début de ce mois. Et c'est une question, je le disais dans mon propos liminaire, c'est une question essentielle, c'est une question existentielle, c'est une question de toute façon qui s'impose même à nous parce qu'on n'a pas le choix. Naturellement, on n'a pas finalement le choix que de céder à la pertinence de cette question, parce qu'il faut bien évidemment trouver de l'argent pour se lancer. On peut pas se lancer sans capital. Donc on a compris l'importance de cette question, et c'est pour ça que tout le mois de, tout ce mois d'octobre, nous l'avons naturellement consacré à bien évidemment cette question. Et je pense que depuis le début de ce mois, tous les entrepreneurs qui qui sont connectés avec nous depuis le début de ce mois ont réussi à trouver quelques voies et moyens pour solliciter une levée de fonds et même pour réussir une levée de fonds. Si c'est pas le cas, aujourd'hui nous allons nous prêter à un jeu très important, c'est le jeu de la récapitulation, la synthèse de tout ce qui a été dit au sujet de cette levée de fonds depuis le premier dimanche de ce mois d'octobre. Donc la première partie de ce rendez-vous, le rendez-vous d'aujourd'hui, sera consacré donc à la récapitulation, à la synthèse si vous voulez, de tout ce qui a été dit, bien évidemment, autour de la levée de fonds depuis le premier mois de ce dimanche. C'est un exercice très important qui va permettre au coach Dan Joseph Batten de permettre à tous les coachs connectés sur cette plateforme d'avoir la quintessence de ce qui a été dit depuis le début. Donc si vous n'étiez pas là depuis le premier dimanche de ce mois, naturellement on fera un tout petit peu le brief le briefing pour vous. Ce sera la première partie. La deuxième partie sera consacrée bien évidemment à la présentation de quelques coachs. Je pense que vous l'aurez vu sur le flyer, on va donner la possibilité à quelques coachs bien évidemment de partager avec nous leur entreprise, leur business, leur projet entrepreneurial. L'idéal ici comme toujours est de permettre qu'il y ait ce réseautage quand on se réunit, quand les entrepreneurs se réunissent par dizaines, il est très important de parler de soi, de parler de soi, parce que parler de soi permet aux uns et aux autres d'avoir une idée sur ce que fait l'autre. Et nous parlons depuis de la construction de la communauté. La construction d'une communauté ne peut être possible qu'à partir du moment où les uns et les autres partagent ce qu'ils font avec les autres. Ce que vous êtes en train de faire peut bien et peut à un moment donné être une solution pour quelqu'un d'autre. Mais pour que votre projet entrepreneurial puisse trouver de l'adhésion chez les autres, il faut en parler. Parler pour se faire connaître, parler pour permettre qu'il y ait réseautage, et parler pour permettre que la communauté dont on est en train de construire, et ce communautarisme dont nous nous réclamons, puisse avoir tout son sens. C'est dans ce sens-là qu'on va permettre naturellement, je veux dire, c'est dans cette perspective qu'on va permettre à quelques coachs de nous parler d'eux dans la deuxième partie de cette édition. Et comme je l'ai dit tantôt, ce ne sera que dans la perspective de cette possibilité que nous arriverons bien évidemment à construire la communauté que nous voulons construire avec les talents. Je pense que ici, sur cette plateforme, il y a des gens qui constituent une réponse à ce que les autres demandent. Mais pour qui, pour que ce brassage-là se fasse, il faut qu'il y ait communication. Sans communication, il y a pas brassage, et sans brassage, naturellement, il y a pas, il y a pas évolution. Parce que c'est dans le brassage qu'il y a évolution, dans la compréhension de soi, dans le partage de ce que nous faisons. C'est dans cela que nous nous construisons et que nous nous bâtissons. Donc voilà un tout petit peu le programme de cet après-midi en quelques, en quelques minutes. On va pas déroger à la règle, donc dans le chatroom, dites-nous d'où vous venez et d'où vous nous écoutez. Je suis par exemple, je suis journaliste et interprète, et donc je suis à Douala au Cameroun cette fois-ci, contrairement à dimanche passé où j'étais à Yaoundé. Je suis à Douala cette fois-ci, donc je demande à tous les coachs sur la plateforme de faire pareil. Comment vous vous appelez? Que faites-vous dans la vie? Et depuis quelle ville vous nous écoutez? Il y a déjà qui s'est prêté à ce jeu. Il est depuis Maférou, Lesotho. Il y a également Coach Marie-Claire qui nous écoute depuis la ville d'Addis-Abeba en Côte d'Ivoire, ou Addis-Abeba en Éthiopie. J'aime beaucoup la Côte d'Ivoire, j'appelle toujours la Côte d'Ivoire, je ne sais pas pourquoi. Il faut absolument que j'aille en Côte d'Ivoire, Coach Daniel, Coach Bélie. Il faut absolument que j'aille en Côte d'Ivoire tellement je dis Côte d'Ivoire que Je vois la Côte d'Ivoire partout. Donc voilà, on vous invite. Merci pour l'invitation, coach Danielle. Donc voilà un tout petit peu le programme de cette matinée et on va donc commencer dans quelques secondes, le temps justement de souhaiter la bienvenue à tous les coachs qui nous ont rejoints entre-temps. Si vous nous rejoignez naturellement à l'instant, vous êtes Bien évidemment sur la plateforme ID Global. Et c'est la rencontre des entrepreneurs qui a commencé. Et la rencontre des entrepreneurs, c'est un endroit où nous permettons aux entrepreneurs connectés à travers le monde de partager leur expérience avec, avec les autres. Donc pour souhaiter la bienvenue à tous les coachs connectés ici, voici ce que sera la première rencontre des entrepreneurs. Retour sur le plateau. Alors, il est exactement 15h, 14h je veux dire, 14h passées de 15 minutes. On va donc recevoir le coach Don Joseph Bataan. Est-ce qu'il est là connecté? Coach Don Joseph, si vous êtes connecté, prière de débuter votre micro et ouvrir votre caméra quelques secondes avant de recevoir le coach Don Joseph qui est déjà connecté avec nous. Faisons un tour dans le chat pour constater naturellement que justement, quand Jean-Joseph Martin nous a fait un coucou, il nous écoute depuis Gambie naturellement. Bonjour, je suis entrepreneur, le nom c'est Bruce. Je suis au Burundi, la capitale, donc je suis à Bujumbura, la capitale du Burundi. Bonjour et bonjour à vous, coach Bruce. Si c'est votre première fois d'être connecté sur cette plateforme, nous vous disons bienvenue à la rencontre des entrepreneurs. Naturellement, nous vous donnerons l'opportunité dans la deuxième partie de cette édition, enfin dans la deuxième partie de l'édition de cet après-midi, de nous parler de vous. À l'instant, recevons le coach Dan Joseph Batam. Coach Dan Joseph, bonjour et bienvenue sur cette plateforme. Pratiquement, vous êtes à la maison et nous sommes très fiers de vous accueillir une fois de plus à la maison.

Bien, bien le bonjour à toute la communauté Elite. Bonjour Coucou Serge et merci de communiquer cette belle énergie qui devient contagieuse. Alors je suis depuis une gamelle, je suis au village, ça fait du bien d'aller souvent se ressourcer et j'espère que la magie de de la communication va me laisser parce qu'avec quelquefois quand on se retire un peu plus, ça ne fait pas, on n'est pas très sûr, mais ça va aller je pense bien. Alors Aïli, c'est cet espace comme je disais tout à l'heure, l'endroit où on doit trouver l'inspiration pour faire grandir son business. Mais l'endroit également où on peut trouver des connexions parce que c'est, et tu l'as dit tout à l'heure, que c'est ce communautarisme que nous recherchons ici. Et au travers de tout ce que nous écoutons, j'ose croire que les uns et les autres montent d'un pas tous les jours. Et j'ai envie, avant de faire ce petit récap, j'ai envie de poser juste une question à quelqu'un. Est-ce que depuis que nous avons commencé, depuis ce mois-ci, Il y a quelqu'un qui a pu trouver des voies et moyens pour lever des fonds? Est-ce que quelqu'un a déjà commencé quelque part? Est-ce que des gens ont tenté et puis ça a été un peu difficile? C'est possible, peut-être qu'on apporte. Et puis il y a d'autres, peut-être d'autres leviers sur lesquels on pourra parler en dehors de la levée des fonds de façon, de façon directe. Donc est-ce que quelqu'un a essayé une levée de fonds depuis, ou bien a essayé une tentative, quelque chose dans ce genre-là, depuis que nous parlons de levée de fonds depuis ce début de mois? La question est posée à qui veut la prendre. Est-ce qu'il y a quelqu'un qui a essayé? Et c'est pour voir avant le récap. Ça peut peut-être permettre, en faisant le récap, de revenir sur un détail assez précis. Il n'y a personne, on va évoluer tout simplement. Alors, depuis le début du mois, on a parlé de la levée de fonds qui, comme nous le disons, est un sujet d'une un sujet assez capital. Juste un instant. Donc, la levée de fonds est un sujet assez capital pour tout entrepreneur. Et nous disions à cet effet qu'une levée de fonds est une opération qui consiste à faire entrer des investisseurs dans le capital social d'une société. Et ces investisseurs apportent de l'argent en contrepartie d'une prise de participation dans son capital social. Qu'est-ce qu'on appelle ici prise de participation? En contrepartie des actions. Parce qu'en fait, vous avez une entreprise, vous êtes peut-être, pour ceux qui sont à 100% propriétaires de leur entreprise, Une fois que vous avez fait un appel de fonds, l'entreprise ne peut plus vous appartenir à 100%. Donc le levier de fonds s'adresse essentiellement, on le disait, ça s'adresse essentiellement aux entreprises à fort potentiel et qui ont, et puis aux business innovants qu'on appelle généralement des startups. Et les investisseurs s'intéressent donc ici à la valeur futur de l'entreprise. C'est pour ça qu'il faut donner une valeur à son entreprise, parce que quelqu'un qui vient mettre de l'argent doit forcément être sûr qu'il va apporter, en fait il vient gagner quelque chose, parce que tout investisseur est un capitaliste au départ. Donc il y a donc la valeur future de l'entreprise, et puis l'objectif ici étant de réaliser une plus-value une plus-value sur la revente future des titres. Alors, comme pour toute chose, il y a des avantages et il y a des inconvénients. Nous allons commencer à parler des avantages d'une levée de fonds. L'avantage, le premier avantage d'une levée de fonds, c'est l'apport nouveau des fonds dans le but, dans la société. Et puis cet argent investi ne doit pas être remboursé. Il s'agit ici d'un apport en capital. Le deuxième avantage nécessaire à comprendre ici, c'est plutôt les nouvelles compétences que cet apport peut faire. Parce que ceux qui viennent avec leur argent viennent aussi avec leurs idées, viennent aussi avec leur potentiel. Parce qu'en présentant une entreprise, si je dois mettre de l'argent dans une entreprise, je peux dire comment je pense qu'on peut l'orienter à nouveau pour faire plus de pour faire plus de rentabilité. Donc ça, c'est les 2 avantages majeurs pour une levée de fonds. En termes d'inconvénients, l'inconvénient principal d'une levée de fonds, c'est la dilution des participations des associés suite à l'entrée de nouvelles personnes. Donc comme je disais, forcément ça va diminuer les parts qui étaient au départ, parce que si on avait 100%, si on était seul ou on si on avait des associés. Forcément, il y a des parts qu'on doit céder et on ne peut plus être détenteur de la même valeur, des mêmes parts lorsqu'on a fait une ouverture de fonds, lorsqu'on est arrivé à faire, lorsqu'on a cédé quelques parts. Donc ça, c'est le principal inconvénient. Et le deuxième inconvénient ici, c'est que les investisseurs qui entrent dans le capital social Ils apportent une vision différente. Je l'ai dit un peu plus tout à l'heure quand on parlait des avantages. Ils apportent une vision différente que celle des associés historiques. Donc ils ne sont pas obligés de voir les choses de la même manière que vous, ou bien à un moment donné lorsqu'ils viennent, ils vous disent que bon, je pense que nous pensons qu'on va peut-être changer les stratégies commerciales et marketing Et c'est autant de choses, ça vient carrément chambouler le fonctionnement de l'entreprise en fonction, par rapport aux objectifs que les uns et les autres se sont assignés. Lorsqu'on finit de parler des avantages et des inconvénients, nous allons donc parler ici des différents types de levée de fonds. Et il existe différents types de levée de fonds. En fonction de l'avancement de l'entreprise, qui initie l'opération. Et on va parler particulièrement de 2 principales levées de fonds, 2 types ici. Le premier, c'est le capital amorçage, et puis le capital développement. Qu'est-ce que j'appelle capital amorçage? C'est la levée de fonds qui doit servir pour le lancement d'un projet. Pour amorcer un projet, on a besoin de lever des fonds parce qu'on dit toujours que le plus difficile dans le business, c'est pas l'argent, c'est l'idée. C'est souvent le plus difficile. Une fois qu'on a une bonne idée, on peut donc faire lever des fonds pour lancer son entreprise. Donc ça consiste ici à lever des fonds pour lancer une activité, un service ou un produit. Cette première levée, ce premier type, donc ce capital amorçage, n'est pas forcément le montant le plus— c'est pas, c'est pas celui au montant le plus important. En effet, l'entreprise est encore faiblement valorisée parce que ça permet juste de mettre la machine sur les rails. L'entreprise est encore faiblement valorisée jusqu'au moment où elle va donc passer à la deuxième, au deuxième type de levée de fonds qu'on appelle ici le capital investissement, le capital développement. Et le capital développement, c'est la levée de fonds qui permet d'accroître le projet, qui permet d'accroître l'entreprise. Donc ici, ce capital consiste à augmenter la taille de l'entreprise, à augmenter le flux commercial, et puis tout ce qui va avec. Cette levée sert généralement à améliorer les produits, les services de l'entreprise. Et c'est, c'est, c'est très important ici pour ce, pour ceci, parce que face à la concurrence, si on reste statique, eh bien, on ne peut pas faire forcément, on ne peut pas être rentable. Parce que face à la concurrence, plus les entreprises grandissent, nous avons aussi besoin de grandir. Les entreprises d'autrefois qui se géraient de façon, de façon traditionnelle doivent aujourd'hui s'arriver par exemple au aux technologies de l'information et de la communication. Donc c'est arrivé au numérique et cela a forcément, il faut engager un nouveau personnel, il faut acheter un nouveau matériel et pour cela ça peut demander qu'on ait un capital, qu'on fasse appel à un capital développement et ces levées de fonds pour ce qui est du capital développement, ont des montants généralement plus importants que le capital amorçage. Et la valorisation de l'entreprise aussi, forcément, va crescendo. Et pourquoi donc réaliser une levée de fonds? La réalisation d'une levée de fonds ne doit pas être envisagée que lorsqu'elle est vraiment nécessaire au développement de l'entreprise. Entreprise et à l'atteinte de ses objectifs. Il y a toujours un réel besoin pour le financement. Donc on ne se lève pas par mimétisme ou par suivisme pour aller faire une levée de fonds. Et il faut, par exemple, lorsqu'on va faire une levée de fonds, recalibrer l'entreprise, retravailler par exemple sur un business model qui permet qu'on compte que nous puissions lever des fonds à nouveau. En contrepartie d'une levée de fonds, les associés fondateurs diminuent leur pourcentage et font augmenter leur influence, apportent une autre influence dans l'entreprise. Donc l'entrée des investisseurs au capital social doit être compensée par le potentiel de développement envisageable. Et la réalisation d'une levée de fonds ne doit pas être considérée comme une étape indispensable pour une startup. Donc son intérêt dépend de l'activité dans laquelle on est, de ce que nous faisons, et surtout des besoins qui s'imposent, des besoins et des objectifs, justement les moyens qu'on veut se donner pour atteindre ces objectifs-là. Alors Les étapes, les étapes, comment préparer une levée de fonds. Les principales étapes ici, c'est la préparation du projet. Et si nous, on doit préparer le projet de levée de fonds, c'est-à-dire que pour le préparer, on doit, il y a une batterie de questions qu'on doit se poser. Si ça en vaut la peine, est-ce que la nécessité est là? Et la deuxième chose, c'est de trouver les investisseurs et négocier les conditions de la levée des fonds. Et la troisième, c'est conclure la levée des fonds. La préparation ici, pour ce qui est de la préparation, il faut justifier l'utilité du projet. Pourquoi la société a besoin, par exemple, de lever des fonds? Il faut donc présenter cela. Il faut valoriser l'entreprise parce que généralement les gens ne donnent pas une véritable valeur à l'entreprise. L'entreprise, c'est pas, c'est pas la valeur de l'entreprise ne tient pas de la bâtisse de l'entreprise en elle-même, mais de ce que l'entreprise peut produire, de l'impact socio-environnemental qu'elle peut avoir. Et c'est là on peut l'évaluer. Ça veut dire qu'une entreprise peut être même dans un sac comme certains ont leurs entreprises, mais qui a une véritable valeur. Par exemple, il y a des gens qui sont dans le dropshipping qui n'ont pas forcément un bureau, mais qui vous brassent des dizaines, des centaines de millions de francs. C'est pas dit qu'il faut pas avoir un bureau, c'est simplement pour dire qu'il y a des gens qui ont pourtant, qui sont pourtant super bien installés dans des bureaux de 5 à 10 pièces, mais qui n'ont pas la même valeur que celui-là qui a juste un 2 pièces. Donc la valorisation de l'entreprise est importante. Il faut obligatoirement regarder l'impact que cette entreprise a pour, pour, comment je vais dire ça là, l'impact qu'il a sur le plan social. Donc afin d'adhérer ou faire don, maintenant nous parlions de de trouver les investisseurs et négocier les conditions de la levée des fonds. Pour lever des fonds, il faut évidemment aller trouver des investisseurs, mais ici on ne trouve pas des investisseurs n'importe comment. Parce que de la même manière que vous présentez votre projet pour avoir, pour convaincre l'investisseur, il faut aller chercher un investisseur qui vous convainc. Et c'est pour ça que quelquefois des vérifications sur qui on fait entrer dans son business sont nécessaires. On va faire une due diligence, on doit faire un ensemble de choses au départ parce qu'on ne doit pas faire entrer n'importe qui dans son business. Et ceci d'autant plus que le business, l'entrepreneuriat exige que nous ayons de véritables, j'aime souvent appeler ça comme ça, de véritables compagnons de route, de véritables capable d'estimer. On ne s'associe pas à tout le monde, on ne fait pas entrer tout le monde dans son business parce que, je vais dire de façon triviale, on n'a forcément pas les mêmes atomes crochus qui permettent que nous puissions faire chemin ensemble. Donc là, faire rentrer un investisseur dans un business nécessite pas seulement d'aller le convaincre, Mais ça nécessite surtout de le connaître. Donc il faut trouver des investisseurs et les convaincre d'adhérer au projet. Ce qui intéresse l'investisseur surtout, c'est le retour sur investissement. Donc parce que l'investisseur qui vient, il doit être sûr qu'il y aura un retour sur son business. Et puis ensuite, la valorisation de l'entreprise, comme on l'a dit, elle est suffisamment importante. Bon, maintenant La conclusion de la levée de fonds doit se faire forcément par un acte juridique bien établi, un protocole d'accord qui lie toutes les parties, ou alors faire entrer les gens dans le capital, donc redimensionner l'entreprise et permettre l'entrée de nouvelles personnes. Bon, il y a une autre forme de levée de fonds ici qui n'est pas une levée de fonds ordinaire comme nous le disions, mais qui touche, qui est pourtant très commune, qu'on appelle le crowdfunding. Le crowdfunding, qui est une technique Une pratique qui existe depuis belle lurette, mais qui n'a connu son effort, son essor que depuis le 21e siècle. Et la dernière fois que je lui disais que le crowdfunding a par exemple permis à quelqu'un comme Barack Obama lors de ses campagnes électorales de financer cette campagne-ci, parce que le crowdfunding c'est le financement par la foule. Et qui adhèrent à un projet et qui apportent une réponse. Donc ça peut être des particuliers, ça peut être des associations, ça peut être des entreprises. Et pour la petite histoire, Barack Obama avait réussi à faire lever des fonds pour pratiquement les fonds de sa campagne avec le crowdfunding, à pratiquement 50% au moins. Donc c'est ce qu'il a fait en 2008 et en 2011 pour parvenir à avoir son agent de campagne. Et le crowdfunding est nécessaire aussi, surtout pour ceux qui sont dans le social. Ils peuvent faire lever des fonds qui ne sont pas forcément des fonds à rembourser, mais qui permettent aux gens d'adhérer à un projet qui est porteur. Et lorsque je parle de crowdfunding, je parle donc ici des différents types de crowdfunding. Le premier type de crowdfunding ici est le plus ancien, c'est celui, c'est le don. Donc ici il n'y a pas de contrepartie et c'est ce qui est appliqué très souvent, surtout pour les associations, les Tous ceux qui sont dans le caritatif, par exemple. Le deuxième type de crowdfunding, c'est le remboursement avec ou sans intérêt. Ça dépend de ce que vous avez, de ce que vous êtes entendu avec ceux qui apportent le financement. Et le troisième type de crowdfunding, c'est le financement participatif. Mais ici, là, donc, c'est totalement différent des deux premiers parce que quand on parle de financement participatif, on parle ici du capital, de du capitalisme. Donc ici, ceux qui apportent leur argent attendent un retour sur investissement. Donc il y a forcément une dernière, un dernier type. J'aime bien parler de ce dernier type de levée de fonds ou alors de crowdfunding que j'appelle ici là le crowdfunding. Qui concerne forcément les projets ou les programmes immobiliers, dont la possibilité de lever des fonds pour permettre des constructions nouvelles ou des rénovations en termes de promotion immobilière. Donc, et là, nous avons parlé la dernière fois, il était question justement, en parlant de des plateformes qui étaient les plus en vue pour les levées de fonds en ligne. On avait donné quelques-unes. Il y avait AngelList, il y avait Gust, il y avait Fundable, et puis il y avait SeedInvest, qui étaient les principales plateformes qui devaient servir pour les levées de fonds en ligne. Et on avait parlé aussi, pour ce qui est du crowdfunding, de Homunity. Et on n'a qu'à faire des recherches, et c'est des plateformes qui jusqu'aujourd'hui continuent à apporter des solutions aux entrepreneurs de tous bords. Donc voilà ce que je pouvais dire en termes de de récap assez rapidement. Peut-être on pourra dans les échanges, dans l'interaction, on pourra revenir sur une ou deux choses. Merci de votre attention.

Merci beaucoup, coach Don Joseph, pour le partage et pour le récapitulatif de tout ce qui a été dit. Au cours de ce mois d'octobre 2023 sur la levée de fonds, dont les entrepreneurs qui ambitionnent justement à solliciter des levées de fonds se lancent dans cet exercice-là pour justement rassembler de l'argent pour lancer le business. Voilà exactement un tout petit peu ce qui a été dit là, ce qui a été dit autour de cet exercice tout le long de ce mois. Maintenant, on est ouvert aux questions. Est-ce qu'il y a des questions sur, est-ce qu'il y a des incompréhensions, des zones d'ombre des zones qui n'ont pas, enfin, des points qui n'ont pas assez été élucidés. Est-ce que vous vous êtes lancé à une, vous avez engagé une levée de fonds et ça n'a pas marché? Est-ce qu'il y a des questions, une question quelconque autour de cet exercice de la levée de fonds? Est-ce qu'il y a une question autour de ça avant qu'on ne passe à autre chose? Alors les coachs, est-ce qu'il y a une question sur les baies de fond? Oui, coach Belmonde, allons-y s'il vous plaît. Belmonde, allons-y s'il vous plaît.

Oui, allô, bonsoir coach.

Bonsoir, bonsoir.

Oui, je tiens déjà à dire merci à Monsieur Don Joseph Batten pour la brillante exposé qu'il vient de présenter. Bon, en fait, j'avais une préoccupation là, je voulais savoir la différence qui existe entre les fonds souverains, les fonds souverains avec les fonds qu'on retrouve souvent dans les banques là, comme le MidFund au niveau de l'African First Bank. Bon, je ne sais pas si, parce qu'on dit levée de fonds là, c'est quelque chose d'abstrait, c'est pas facile la levée de fonds. Moi par exemple, actuellement là, je fais dans les arbres fruitiers, c'est la culture des agrumes, et j'ai levé les fonds pour mettre sur pied un système d'irrigation. Donc je me suis battu comme je peux j'ai mis sur pied 6 hectares, 6 hectares d'arbres fruitiers, mais compte tenu des changements climatiques et les problèmes liés au stress hydrique, donc je n'arrive pas à irriguer, système d'irrigation avec motopompe, et mais malheureusement je n'ai pas, je ne dispose pas assez de moyens pour pouvoir finaliser ce projet-là. Bon, l'entrepreneuriat, l'entrepreneuriat, parce qu'on dit, quand on dit entrepreneuriat, on dit c'est un processus identifier une opportunité. Donc quand on a une opportunité, ça veut dire qu'on a une idée, et à la suite de laquelle on prend des risques. Il faut prendre des risques calculés parce qu'on prend pas n'importe quel risque. Et à travers la gestion, c'est un peu la gérance d'affaires pour réaliser des profits. Bon, on essaie de se battre avec les moyens qu'on peut, les moyens dont on dispose, mais malheureusement, le plus souvent on est buté à un problème de financement. Et quand tu vas vers ceux qui veulent financer, ils vous donnent les conditions, et souvent ça n'entre pas, on doit dire, dans notre vision. Donc voilà un peu brièvement la question à Monsieur Bataan là. C'est-à-dire, il a déjà, qu'il essaye de me, sur la différence qui existe entre les fonds souverains. Bon, ces fonds-là, je les ai trouvés quand j'étais aux Émirats arabes unis. On parle des fonds souverains. Bon, je sais pas si c'est à la disposition de la chambre, des chambres de commerce, ou c'est à la disposition des gouvernements, ou c'est à la disposition des entrepreneurs. Il y a également des fonds, il y a des fonds là qu'on remet souvent à la disposition des banques là. Bon, mais ça c'est pour les projets bancables. Je ne sais pas comment pouvoir avoir accès à ces fonds. Et tout à l'heure vous avez parlé des différentes plateformes de levée de fonds en ligne. Vous avez cité Angélis, Gwes, Fridej, Icid Invest et Omiti. Bon, ça c'est, j'essaie de m'adapter avec le, avec les réunions de, des réunions de chaque dimanche sur l'entrepreneuriat. Donc voilà un peu globalement ma préoccupation.

Je vous remercie.

Merci, merci beaucoup Coach Belmonde Tchamba. Vous êtes au Cameroun, c'est ça?

Oui, je suis ingénieur agronome, je suis à Nangaïboko.

Ah ok, ok, Nangaïboko, super. Coach Don Joseph, est-ce que vous êtes là?

Je suis là, je suis là. Oui coach, je suis là, un instant. Ok, attendez, je vais réactiver ma caméra, je suis Attendez un instant. OK, c'est bon. Alors, le coach demandait tout à l'heure c'est quoi les fonds souverains. C'est les fonds d'État, tout simplement. C'est en fait les fonds souverains, c'est l'épargne nationale et puis l'investissement dans des placements variés. Et c'est pour ça que généralement, vous parlez même dans les projets structurants, on a souvent parlé de garanties souveraines. En fait, quand on parle de fonds souverains, c'est des fonds, des fonds de l'État, des fonds de l'État qui peuvent accompagner certains projets. Mais ces fonds-là sont constitués de quoi? De l'épargne, de l'épargne nationale, et puis des investissements, des investissements variés sur plusieurs choses. Bon, maintenant, son autre préoccupation, c'était quoi par rapport aux banques?

Oui, oui, coach. Oui, en fait, je voulais un peu savoir un peu la différence qui existe entre les— il y a souvent des fonds là qui sont au niveau des banques et qui sont dédiés au financement des projets, c'est-à-dire pour subventionner des ONG. Et pour en fait le capital risque, on le trouve souvent au niveau des banques.

Ah d'accord, ok.

Mais en fait, je prends l'exemple de Je prends l'exemple de MidFund au niveau de First Bank.

Oui, alors il faut dire que chaque banque a une sorte, une vocation peut-être de se constituer en une sorte de, je vais appeler ça comment, d'un fonds d'investissement. Et généralement, vous savez que la banque en elle-même n'a pas d'argent, c'est l'argent des tiers. Que l'argent que la banque peut gérer, tout simplement. Et ceci peut par exemple renvoyer à une chose. Vous avez souvent entendu parler de, je vais parler ici de quoi, des fonds dormants, qui sont des fonds de certains richissimes mais qu'ils veulent faire tourner à un moment donné. Et ils mettent donc à disposition des institutions bancaires ou alors des institutions financières pour financer des projets d'une certaine envergure et apporter et puis créer de la plus-value. Donc ici, c'est chaque banque en fonction de la ligne, comment je vais dire ça, c'est, je vais avouer que c'est une question purement technique, mais c'est chaque banque en fonction de ses objectifs qui peut se constituer un capital, un capital risque, ou créer une sorte de fonds d'accompagnement en fonction de ce qu'elle se fait donner. Au Cameroun, par exemple, on parle des banques commerciales Mais c'est maintenant à savoir, est-ce qu'on a des banques commerciales, mais il y a des banques d'investissement. Est-ce que nos banques ont vocation à pouvoir financer les investissements? Voilà toute la question. Donc pour me reprendre, la véritable différence, c'est que d'un côté, les fonds souverains, c'est des fonds de l'État, mais de l'autre côté, les eaux profondes ne sont pas forcément des fonds de l'État, c'est des fonds des particuliers, c'est des fonds qui appartiennent aux fonds d'investissement, qui sont carrément des fonds privés et qui sont gérés par une banque pour des besoins précis et pour des projets qu'on leur apporte.

OK, merci beaucoup Coach Don Joseph. Je pense que Coach Bermonde est satisfait avec la question.

Oui, j'ai su certifier en partie parce que juste là, j'ai la préoccupation demeure, c'était de savoir, parce qu'on veut lever des fonds pour peut-être financer une activité qu'on n'a pas des moyens, est-ce qu'on doit s'associer avec n'importe qui? OK, ça c'est le danger qu'il y a derrière, derrière la recherche de financement, parce que le bailleur de fonds va vous donner ses conditions et ce ne sera pas, ce n'est pas souvent évident de les respecter.

Oui, mais coach, je pense qu'on a répondu à cette question lors du récap tout à l'heure. On ne s'associe pas à n'importe qui parce que vous-même vous devez faire une étude. De la même manière qu'il a besoin de votre, par exemple, de votre business plan, qu'il a besoin de la valorisation de votre entreprise, vous devez savoir avec qui vous devez faire, vous devez faire l'association parce que Vous avez dit, vous l'avez dit tout à l'heure, les conditions quelquefois qu'il met en avant, mais surtout, est-ce qu'il épouse réellement le projet? Parce que moi je dis, pour mon expérience personnelle, c'est pas l'argent qu'on m'apporte qui est intéressant, mais c'est le fait que tu as la capacité, en fait, que tu épouses le projet, que tu épouses la vision qui va permettre que nous puissions la développer ensemble. Parce que si tu n'épouses pas la vision, tu deviens une sorte de frein pour cela. Bon, maintenant, pour financer par exemple des projets, peut-être par exemple un projet agricole et tout, il y a des fonds, il y a des fonds un peu partout qui financent. Et j'avais eu l'heureuse surprise un jour de savoir que dans nos banques, dans nos banques ici par exemple, il y a des fonds au niveau de certaines banques qui financent tout ce qui est projet qui sont dans l'innovation, des projets qui sont dans le numérique. Il y a des fonds pour ça et c'est parce que nous ne connaissons malheureusement pas. On va un peu plus loin, il y a des fonds verts qui financent tous les projets écologiques mais qui financent également les projets d'agriculture. Je pense qu'il faut simplement faire une recherche, mais il y a des banques qui ont des fonds de ce genre-là qui peuvent accompagner. Et je pense qu'il faut peut-être mieux se renseigner auprès de votre banquier qui saura vous orienter.

Merci beaucoup pour la réponse, coach Don Joseph. Coach Belmonte, je pense que vous avez eu, enfin, vous êtes satisfait avec la réponse de coach Don Joseph sur la question du partenariat. Naturellement, le partenariat se fait avec avec des personnes qu'on a, à qui on fait confiance, des personnes dont les idéologies épousent notre vision. Sinon, c'est voué à l'échec. Je pense que vous êtes satisfait de la réponse, coach Belmont.

Oui, je suis vraiment satisfait. Je remercie grandement Joseph Martin pour cette orientation vers le fond vert. Bon, je vais essayer de faire des recherches pour être satisfait à ce niveau-là.

Je vous remercie. OK, merci beaucoup, coach. Il y avait également le coach Pétronille qui avait la main levée. Coach Pétronille, est-ce que vous êtes encore là? Coach Pétronille, non, elle n'est plus là. Bonjour à tous, un coup dans le chat pour voir ce qui s'y passe. Bonjour à tous, c'est ma première participation et j'aimerais savoir s'il y a un moyen d'obtenir le lien YouTube des calls précédents sur la levée de fonds. Je pense que le lien a été partagé dans le, dans le chat, donc vous pouvez tout simplement vous saisir du lien et faire le reste à votre niveau. Une autre question dans le chatroom? Non, pas du tout. En présentiel, est-ce qu'il y a une autre question sur la levée de fonds? S'il y a plus de questions, on va passer à autre chose. OK, il y a plus de questions, donc on va passer à la deuxième partie de cette édition, celle de ce jour, celle de ce 30, l'édition justement de Oui, en fait, j'aimerais quand même, c'est peut-être une fleur que je vais lancer assez rapidement.

Lorsque nous parlons d'immobilier, et nous connaissons tous le problème d'immobilier qu'il y a, et nous savons que beaucoup de gens, nous sommes des entrepreneurs, beaucoup de gens vont quelquefois vendre leurs biens immobiliers, en l'occurrence des terrains, et sans toutefois, parce qu'ils recherchent quelquefois des financements. Oui, il n'est pas toujours nécessaire, surtout pour ceux qui sont dans l'immobilier, ceux qui veulent faire monter des bâtisses, il n'est pas toujours nécessaire de vendre des terrains. Il y a ce qu'on appelle aujourd'hui la copropriété foncière qui permet que moi j'ai un terrain super bien situé et quelqu'un a de l'argent, il veut construire sur ce terrain, je ne suis pas obligé de lui vendre ce terrain-là. Nous faisons de la copropriété foncière et nous venons, nous devenons tous les deux des propriétaires. Et nous avons, nous avons, comment je dis cela, et nous nous partageons les dividendes qui vont sortir de cela. Donc en fait, il n'est pas, il n'est pas toujours nécessaire ici de moi, j'ai vu, je prends seulement un cas que nous avons eu à Yaoundé, un grand frère qui a 4000 m² en plein cœur de Bastos, le quartier, le quartier des, le quartier phare de la ville de Yaoundé, et qui voulait vendre une bonne partie du terrain parce qu'il disait il va financer sur l'autre partie. Mais non, on lui a donné simplement une idée c'est que là, hiver, on va chercher des financiers et ces personnes vont venir investir sur ce terrain et ils deviennent copropriétaires. Moi, je pense qu'il y a peut-être cette forme aussi de levée de fonds classique, mais qui permet de ne pas être des vendeurs de terrain à tout-va et qui permet de garder. Et quelquefois, on ne vend pas le terrain, on peut signer un bail emphytéotique, c'est-à-dire que par exemple, sur 99 ans, la personne vient investir sur le terrain, elle exploite, vous exploitez ensemble jusqu'à un certain moment, et puis le terrain vous revient. En fait, je veux dire, toute la bâtisse vous revient totalement. C'est ce qui se fait par exemple avec ce que l'Église catholique a fait avec le PMUC à Douala. C'est ce que, pour ceux qui sont du côté de Yaoundé, que DOR fait avec les propriétaires de terrain. Donc ils viennent, ils louent le terrain chez vous, ils construisent, mais vous n'êtes pas des parties. Vous continuez à être propriétaire de votre terrain et vous êtes copropriétaire pour cet immeuble-là. Donc je veux seulement encourager des gens ici à ne plus forcément vendre les terrains, mais à chercher ce genre de mécanisme qui permettent qu'ils peuvent contrôler leur terrain, laisser un héritage aux enfants de leurs enfants.

Merci beaucoup, coach Joseph Batten, pour cette précision. Merci à tous les coachs connectés. On va rentrer dans la deuxième partie de cette édition. Et dans la deuxième partie, nous prendrons quelques, comme expliqué plus tôt, nous prendrons quelques coachs, quelques entrepreneurs qui partageront avec nous leur projet entrepreneurial. Ils nous diront un tout petit peu ce qu'ils font et comment ils peuvent aider les gens, et comment nous pouvons nous aider les uns et les autres à partir de ce que nous faisons. On écoutera également quelques coachs venus de Ali Global Youth J'espère que Aligoba Youth est là ce soir, donc on écoutera également le coach venu de Aligoba Youth. Ce sera juste après cette pub. Je propose qu'on prenne un temps de réflexion ou alors un temps pour souffler et on se retrouve dans une poignée de secondes pour continuer la deuxième partie de cette édition de la Rencontre des Entrepreneurs, l'édition de ce jour, l'édition de ce 22 octobre de l'an de grâce 2023. À tout de suite.

L'immigration clandestine ne cesse de prendre des proportions assez inquiétantes en Afrique.

Malgré les dangers liés à ce désir de voyager pour l'Europe, Bon nombre de jeunes sont prêts à partir et à tous les prix vers le pays de l'oncle Sam.

Je pense qu'aujourd'hui l'immigration clandestine est quelque chose de dangereux. Nous pouvons confirmer, au moins chaque famille peut reconnaître avoir perdu un membre de la famille qui est parti, on n'a plus jamais retrouvé la personne.

Les causes de ce phénomène sont innombrables, mais ne semblent pas inquiéter les immigrants prêts à tout sacrifier pour rejoindre le supposé paradis sur terre.

En capacitant les jeunes, en croyant aux jeunes, en donnant la chance aux jeunes aussi de s'exprimer au niveau local et à l'international à partir du Cameroun, ça pourra limiter déjà beaucoup d'immigration clandestine.

Retour donc sur ce plateau alors qu'il est exactement 14h passées de 59 minutes ici à Douala, la capitale politique, la capitale économique du Cameroun. Autant pour moi. Rebon après-midi à tous et bienvenue naturellement à cette session de partage, la rencontre des entrepreneurs, l'édition de ce 22 octobre de l'an de grâce 2023. Bien le bonjour à tous les coachs qui sont connectés ici pour la première fois ce soir, ou alors cet après-midi si vous voulez. On a quand même quelques coachs qui se sont connectés pour la première fois. Je vois le coach Raphaël et Jean-Mico à Coco qui se connectent pour la première fois cet après-midi. Bonsoir, cher monsieur. Est-ce que vous pouvez ouvrir votre micro et nous dire de quel pays vous nous écoutez, s'il vous plaît?

Bonjour à tout le monde sur cette plateforme.

Bonjour.

Comme je voulais, comme je le disais tantôt là, j'appelle, bon, je suis connecté depuis la ville de de Bata, la région continentale.

Donc depuis la Guinée équatoriale, c'est ça?

Oui, depuis la Guinée équatoriale.

On dit ça comment? Buenas tardes.

Buenas tardes. Enchanté vraiment. Donc comme je le disais, j'ai fait connaissance de cette plateforme à partir du réseau des entrepreneurs de l'économie verte de l'Afrique centrale, ce qu'on appelle REACEF. Et donc c'est comme ça que j'ai fait connaissance et je me suis dit que bon, aujourd'hui je vais essayer de me connecter parce que l'autre jour j'ai J'avais, j'avais arrivé en retard, donc ce que je suis en train de constater, c'est que c'est vraiment, c'est une grande initiative, vraiment c'est très intéressant parce qu'il y a des choses qui se passent des différents côtés de l'Afrique centrale que tout le monde ne sont pas au courant, que dans l'ensemble on peut se collaborer. Parce que comme on le dit, la globalisation s'impose. Nous ici en Afrique centrale, on n'est pas encore très développé dans ce sens-là, alors que dans les autres côtés comme les Occidentaux, la plupart de ces choses-là, ça se passe au niveau de faire les choses en commun, collaboration. Parce que l'autre fois, j'étais en déplacement au niveau de la RCA, au niveau de la RDC, il y avait en plein Kinshasa, il y avait des gens qui ne connaissaient pas l'existence de la Guinée équatoriale, ce qui était vraiment très compliqué à comprendre ça, alors que tout le monde connaît les États-Unis, la France, l'Espagne, Madrid, Paris, tout ça. Mais entre nous qui sommes côte à côte là, et vraiment je pense qu'avec ces initiatives comme les initiatives comme celle-ci, vraiment ça nous permet d'être très proche à notre niveau et pouvoir collaborer ensemble.

Merci beaucoup, merci beaucoup Coach Raphaël. Un mot sur vos activités, vous êtes entrepreneur, vous faites donc quel secteur d'activité?

Bon, je suis dans plusieurs initiatives, plusieurs choses. Je suis commencé en 2009 avec l'activité audiovisuelle, ça veut dire que distribution de chaînes. Et après, un an après, je me suis rentré dans la BTP, ça veut dire maintenance au niveau de l'administration publique. Je faisais la maintenance au niveau de la télévision, comme on appelle ici Société Nationale de Télécommunications. Donc on faisait la maintenance au niveau de la connexion souterraine et aussi même l'autre institution de connexion qu'on appelle ici Société d'Infrastructure et Télécommunications. Communication. Donc c'est là où on a commencé. Après, dernièrement, on s'est mis la tête sur l'agro-industrie. Donc on a sollicité des fonds au niveau de la BDAC et c'est là où on se retrouve maintenant. On a eu une première partie de financement qui se concerne à l'acquisition des équipements, des engins, et comment on appelle ça, et les, je ne sais pas si c'est comme ça on appelle, les équipements pour l'industrie. Parce qu'on va, on essaie de lancer dans la production du maïs, du soja au niveau de l'agriculture, et au niveau de la production de porc. Mais tout ça en volet production et transformation. Donc grosso modo, il y en a des autres petites activités qu'on essaie aussi de regarder, comme la microfinance au niveau de, comment on appelle ça, le transfert vers les autres pays, le prêt, le prêt de d'argent, de tout comme ça. Donc nous sommes un peu éparpillés comme ça.

Merci beaucoup, merci beaucoup, Coach Raphaël. Nous vous attendons à l'École des Affaires de Ali Global. Ça va permettre d'étendre vos activités et de permettre que ce brassage interculturel— vous parliez tout à l'heure de ce manque de brassage entre les pays de la sous-région, mais il faut également encourager pas seulement le brassage entre les pays de la sous-région, mais le le brassage, réellement un brassage efficace entre les entrepreneurs de la sous-région. C'est très important et c'est dans cette perspective que nous vous attendons vraiment à l'École des Affaires Ali Global pour continuer de créer ce lien, de créer ce lien entre les entrepreneurs de la sous-région, entre les entrepreneurs africains et entre les entrepreneurs noirs à travers le monde. Le partage d'expérience, le partage d'opportunités et le réseautage. C'est très important dans l'environnement du business. Et naturellement, nous vous attendons avec beaucoup, beaucoup de fierté, de bonheur à l'École des Affaires.

Merci, merci, merci, monsieur. Et bon, c'est ça, c'est ça, vraiment c'est très important parce que comme vous le dites là, comme je vous avais dit, le deuxième côté, le deuxième, j'ai oublié de former ça. L'autre côté, c'est même l'exploitation de forêt. C'est le deuxième côté du financement qu'on attend parce que nous avons avec titre foncier autour des 6000 hectares qu'on a pu avoir et qu'on veut pouvoir utiliser. Donc ça veut dire que peut-être les fonds ne seront pas suffisants pour pouvoir exploiter tout ça. Mais ça peut être une opportunité pour cette plateforme pour que des potentiels intéressés qui peuvent aussi vouloir, qui ne sont pas, qui ne trouvent pas facilement un intérêt avec titre foncier, qui peuvent aussi s'intéresser pour dire bon, au niveau de la Guinée-Équatoriale, il y a quelqu'un qui fait dans l'agriculture, bon, je pense qu'on peut s'approcher à lui. Comme nous avons, moi j'ai les fonds mais j'ai peut-être besoin d'un terrain pour pouvoir le faire. Donc c'est comme ça aussi qu'avec cette plateforme, on peut aussi trouver des partenaires de cette nature.

Merci beaucoup, merci, merci énormément. Nous vous souhaitons de passer d'excellents moments en notre compagnie. Bien évidemment, nous sommes très heureux de vous avoir et nous espérons que Bata, il faut, il fait beau temps à Bata. Cet après-midi. Merci, merci d'être avec nous, coach Raphaël. On va prendre le coach Steph Mathy qui nous fait l'honneur et le plaisir également d'être avec nous ce soir ou cet après-midi. Elle est à Londres, la capitale du Royaume-Uni. On part de Bata en République équato-guinéenne pour Londres en Angleterre, en Europe. Coach Steph, bon après-midi, j'espère que vous allez très bien ce soir.

Ah oui, merci, en tout cas je vais très bien par la grâce de Dieu. Et bonsoir aussi à tous les coachs qui sont présents sur cette plateforme aujourd'hui, c'est un réel plaisir pour moi d'avoir l'honneur de partager sur cette plateforme. Allons-y, voilà, je suis Coach Mathy, en fait à multiples casquettes, je sais même pas par où commencer ce soir. Bref, ok, je suis maman d'un enfant autiste. Voilà, j'ai des ONG ici à Londres et au Cameroun. Alors, mon fils Stéphane est né sévèrement autiste et du coup, j'ai traversé des moments très, très difficiles avec Stéphane, mais seulement j'ai pas abandonné. Pendant mes recherches, je suis tombée sur une thérapie qui a beaucoup, et alors beaucoup, aidé Stéphane parce que Stéphane ne parlait pas complètement. Aujourd'hui, Stéphane parle. Stéphane ne pouvait pas s'exprimer, ne pouvait pas, ne reconnaissait pas où il était. Il avait, bref, il était tellement violent, n'arrivait pas à dormir. En fait, tous les challenges, j'avais tous ces challenges. Et aujourd'hui, par la grâce de Dieu, à cause de cette thérapie, Stéphane est guéri. Alors c'est ainsi que je me suis lancée vraiment dans cette, dans ce combat d'aider d'autres personnes aussi, à les aider à pouvoir trouver la santé. La vérité, c'est que nous les coachs, on cherche de l'argent, on ajoute la valeur ajoutée aux autres, mais nous-mêmes on s'oublie parfois. Alors pour ce faire, je suis en train d'aller au Cameroun là la semaine prochaine où je tiendrai une conférence sur la santé. Et alors j'invite tous les coachs qui sont au Cameroun, des élites, ne venez pas seuls, venez avec vos familles, comme ça ensemble on va, on pourra, comment on dit ça, vous, en fait, on pourra partager autour de cette conférence, pouvoir partager les bienfaits de cette thérapie qui va nous aider à pouvoir vivre longtemps afin de pouvoir enjoy tous nos efforts que nous, que nous faisons, tous les efforts que nous apportons autour de nous. Donc voilà, c'était en fait une invitation que je passe comme ça à toute la population de Halide qui au Cameroun.

Voilà, merci beaucoup, merci beaucoup Coach Steph Mathy. Donc tous les entrepreneurs qui sont au Cameroun, surtout ceux qui sont à Douala, donc le rendez-vous est pris pour le dimanche prochain et juste après la rencontre, le dimanche 29 à l'hôtel Prince d'Égal à partir de 14h. Justement, voilà, ok, super. Allez, merci beaucoup Coach Steph Mathy pour Voilà, merci énormément pour ce que vous faites, pour votre combat. Le secteur de la santé, c'est vraiment, c'est l'un de, enfin je veux pas dire l'un des secteurs, mais c'est le secteur capital dans la vie de l'être humain. On peut pratiquement rien faire s'il y a pas une bonne santé. Et surtout, faire de ça son cheval de bataille, c'est quelque chose d'admirable. Et nous vous admirons à juste titre. Merci énormément pour ce que vous faites au quotidien. Merci beaucoup, Coster, et au plaisir de vous voir dimanche prochain.

N'oublions pas que health is wealth. Notre santé devrait être notre première richesse.

Absolument.

On cherche l'argent, mais parfois on ignore notre santé.

Absolument.

Donc voilà. Merci.

Merci énormément.

Je vous en prie.

Bonsoir chez tous, c'est Monsieur Danzi Koyasu Noël, auto-entrepreneur industriel centrafricain. Depuis Bangui, la capitale de la République centrafricaine. Est-ce que le coach Koyasu est avec nous dans la salle? Noël Koyasu, est-ce qu'il est avec nous?

Alors, alors, oui, nous vous entendons. Bonsoir, je vous suis.

Allons-y, très cher coach, parlez-nous De vous, de nos activités, de mes activités, c'est ça? Oui, lié à la thématique.

Oh bah, parlez-nous de vous en général, ce que vous faites, vos activités.

OK, d'accord.

Cette thématique est très intéressante pour moi parce que nous sommes une association nationale qui excelle dans l'agrobusiness. C'est-à-dire que parmi tous nos secteurs d'activité, nous avons 6 secteurs d'activité, et parmi ces secteurs d'activité, nous avançons beaucoup dans le domaine agrobusiness, dans tout ce qui est transformation des produits agricoles. Force est de constater qu'après 7 ans d'existence, parce que nous existons depuis le 11 janvier 2016, nous n'avons eu qu'une seule subvention. Étant en République centrafricaine, une seule subvention qui nous avait permis en 2021 de former 30 jeunes filles sur subvention d'une ONG nationale de la jeunesse qui s'appelle Kourou. Nous avons formé 30 jeunes filles dans la fabrication du gari et de l'attiéké à base de manioc. Et cette thématique est importante, pourquoi? Parce qu'aujourd'hui on dit, et depuis quelques années plus précisément, on dit que l'agriculture est le devenir des nations africaines. C'est sur ce secteur que les pays africains doivent se reposer pour en tout cas se développer. Malheureusement, nous les rares acteurs en Centrafrique, puisque ce secteur est sous-exploité, vraiment sous-exploité, alors que nous avons des millions d'hectares de terres arables, malheureusement l'appui ne suit pas aussi. Donc nous les acteurs du secteur agrobusiness nous peinons vraiment à avoir des aides, des financements, des subventions, des appuis matériels en tout cas de qualité. Parce que souvent en Centrafrique, nous avons des dons de la FAO notamment qui nous donnent des semences mais qui ne sont pas de bonne qualité, vraiment de très mauvaise qualité, et qui sont encore pire exportées, pardon, importées, importées mais ne sont pas soumises à des contrôles qualité au niveau des frontières et au niveau de la RCA même. Donc ce qui fait que les acteurs de l'agrobusiness qui se, vraiment se décarcassent à faire relever ce secteur en Centrafrique, qui a des potentialités, parce que le coach Battang avait parlé de ça, il a parlé d'une entreprise qui avait un potentiel. Donc il ne s'agit pas seulement des 4 murs du bâtiment luxueux du capital en banque, voilà, en termes de millions ou de milliards, mais de l'activité qu'on fait. Il a donné un exemple de dropshipping, donc une activité qu'on fait mais qui est prometteuse, qui est vraiment source vraiment de grands revenus, qui a beaucoup de potentiel. Ici au pays, malheureusement, nous les acteurs de l'agrobusiness, nous ne sommes pas bien appuyés. En fait, c'est pas bien soutenu. Contrairement aux autres pays qu'on voit. Et notre existence en Centrafrique, nous avons eu une seule subvention, mais nous nous battons toujours à avancer, à aller de l'avant. Donc cette thématique vraiment est très importante pour nous parce que nous voyons que c'est l'avenir, c'est l'avenir ce secteur agrobusiness. Nous continuons à développer nos activités dans l'agriculture, l'élevage, la transformation des produits agricoles. Et nous sommes ravis encore d'être parmi vous cet après-midi. Donc les grandes difficultés, c'est, ce sont, en tout cas nous faisons la production artisanale, donc c'est notre principal handicap parce que la production artisanale, elle est manuelle, ça nous prend beaucoup de jours. Et or, si nous avons des moyens adéquats, nous pouvons produire 2 à 3 fois par semaine ce que nous faisons. Nous pouvons augmenter notre production, aussi pratiquer de l'agriculture intensive parce que comme je vous l'ai dit tantôt, il y a des milliards de personnes qui vont prendre cette volonté, cette détermination de petit secteur de l'agrobusiness.

Donc c'est vraiment une volonté très intéressante. Je vais souhaiter, je n'ai pas vu la liste de tous les participants, que beaucoup de participants puissent participer à de telles ventes, à de tels événements en présentiel, pour que vraiment ça puisse nous éveiller, hein, ça puisse nous éveiller parce que nous méconnaissons beaucoup de choses dans ce secteur agrobusiness au Centre-Afrique.

La technologie évolue et aussi les techniques agropastorale évolue. Nous avons besoin de cette session de renforcement de capacité pour nous éveiller, pour nous éclairer, pour pouvoir vraiment développer ce secteur qui peut certainement à coup sûr relever aussi la RCA. Ce n'est pas le Rwanda, la RDC, le Cameroun, d'autres pays africains qui peuvent se relever avec l'agriculture, mais nous croyons que la RCA peut aussi très bien se relever avec l'agriculture s'il y a vraiment l'accompagnement financier et matériel adéquat. Donc je vous remercie, j'attends des questions.

Merci, merci beaucoup, merci beaucoup Coach Koyassou. Vous êtes à Bangui, c'est ça?

Oui, je suis à Bangui. Bon, le siège de notre association est à Bimbo, c'est une localité qui est proche de Bangui. Qui est souvent plus dans le bon.

OK, super. Le coach dont Joseph a la main levée, allons-y coach.

Oui, je dis déjà bonjour au coach Danzy. Je pense que, je sais pas, ça fait plus d'un mois, on a fait connaissance ici et puis on a échangé inbox et j'avais promis que je devais le mettre en contact avec quelqu'un et on a eu une séance de travail là-dessus pourtant. Et il était juste question, j'espère que vous vous rappelez, il était juste question que vous redimensionniez votre projet. Parce qu'en fait, il y a une structure qui peut accompagner justement des projets comme cela. Ils ont des financements et de très gros financements. Mais comme votre structure était petite, on vous avait demandé de faire quelque chose, de la redimensionner, de regarder même au niveau, ne restez pas seulement au niveau artisanal, pensez à faire quelque chose d'industriel. Bon, mais maintenant il est possible que vous n'ayez pas une grande vision, mais mettez-vous en coopérative, faites plutôt une coopérative de tous les acteurs d'agrobusiness qui sont dans votre pays et vous allez apporter une enveloppe bien conséquente qui peut permettre que ces gens-là vous accompagnent. Parce que le minimum Le minimum d'accompagnement de ces gens, j'espère qu'il vous avait dit ça directement, le minimum en termes de, pour ce qui est le minimum, je pense que c'était dans les 5 milliards. Donc c'est des gens qui peuvent accompagner jusqu'à 50 milliards pour ce qui est de l'agrobusiness, c'est leur spécialité. Bon, ça fait plus d'un mois, vous êtes en train de revenir avec ça ici maintenant. Moi je pense que retravailler là-dessus, je pense je vous avais relancé au moins une fois ou deux fois sur cet aspect-là. Et moi je suis même prêt à vous donner le numéro de Monsieur Peter, que vous pouvez l'appeler. Moi je créais seulement le, j'ai seulement créé, c'est tout, c'était seulement un pont. C'est parce qu'en fait je pense que c'est aussi ça que nous devons faire ici à Elite, à la rencontre des entrepreneurs. C'était pas pour un truc quelconque, mais c'était pour créer ce pont-là et vous apporter la solution. Et vous avez dit quelque chose de pertinent, c'est que la Centrafrique, c'est quand même 622 000 km² pour seulement 6 millions d'habitants. Ça veut dire qu'il y a un potentiel en termes de terres arables. Et je vous ai dit, je vous dis encore, positionnez-vous maintenant parce que la prochaine direction, le prochain Eldorado de l'Afrique centrale, c'est la Centrafrique avec tout ce qui est en train d'arriver. Il faut faire l'étude géostratégique et si vous êtes des pionniers aujourd'hui, vous allez, je sais pas, vous serez vraiment une réponse pour le développement de votre pays. Merci.

Super, merci beaucoup coach Don Joseph Patan pour cette réaction.

Oui coach Donzi, oui très bien, très bien, merci. Justement, nous avons eu deux gros soucis. Le premier souci, ça c'est souci d'ordre général en RCA, c'est le problème du foncier. On est en train de se battre depuis des années, les acteurs de l'agrobusiness confondus, par rapport au problème du foncier. Ça devient un problème social. Donc le problème du foncier, c'est vraiment compliqué. Bon, ça c'est l'État qui doit réfléchir, développer des stratégies pour résoudre ça. Donc le choix de titre français, vraiment, c'est un casse-tête au niveau de l'État déjà. Deuxièmement, c'est de la vision, là c'est les textes juridiques en fait qui régissent le fonctionnement de toutes ces entités qui se retrouvent dans le consortium. Voilà, et c'est ça que notre conseil juridique est en train de rédiger. Donc comment nous réunir et trouver les termes, donc le rôle de chacun dans le consortium, donc comment on peut répartir les rôles, mais il faut que ce soit bien formalisé. Donc c'est ça, ces deux grands points-là qui sont en train d'être réglés, et c'est ça qui traîne. Mais sinon, les documents de projet sont là. Sauf que c'est ces deux grands soucis, nous cherchons des alternatives pour contourner cela, surtout le problème du foncier, il faut qu'on le contourne.

OK, merci beaucoup Coach Dany. Je pense que les travaux continuent et continuez votre collaboration avec Coach Don Joseph. Il le disait tantôt, tout à l'heure, c'est dans cette perspective, c'est dans la perspective de cette possibilité que nous allons naturellement permettre aux entrepreneurs africains, en travaillant ensemble, de se développer, de s'améliorer et de construire cet environnement propice qui encourage les affaires pour nous, pour nos enfants et pour les enfants de nos enfants. On va sortir avec la présentation justement de cette école, j'en parlais tout à l'heure, l'école des affaires. Si mon écran, si vous pouvez voir mon écran, faites-moi Est-ce que vous pouvez me faire signe? Ah oui, je pense que c'est visible. Oui, c'est visible, c'est ça? Allô, allô les coachs, est-ce que mon écran est visible? Il est visible, il est visible. OK, super. Bienvenue à la présentation de la High School of Business 360. Bienvenue donc à cette rencontre des entrepreneurs. Nous allons, dans le document ci-dessous, vous présenter notre prestigieuse école de business 360°. Notre présentation s'étalera sur les points, sur quelques points, comme naturellement la présentation et mission de Ali Global School of Business, le contenu et bien évidemment la durée de la formation, quelques produits spécifiques On parlera de tester son rêve entrepreneurial, qui est un produit naturellement de cette école. Comment fixer le prix d'un produit? Pourquoi les gens, eux, ils achètent? Les 4 méthodes pour développer un produit et pourquoi. Enfin, on va sortir par là: pourquoi nous choisir? Lancer sa propre entreprise et devenir entrepreneur peut être une aventure passionnante, et bien des fois ça l'est, mais cela ne vient pas sans son lot de défis. Les entrepreneurs sont confrontés à une série de difficultés qui nécessitent très souvent une résilience, une persévérance et surtout une capacité d'adaptation. C'est exactement à ce moment qu'intervient la Ali School of Business. Et comment, me demanderiez-vous? Et ainsi répondrai-je. Ali Global a été fondée par le master coach Raphaël Tiné après avoir eu n'ont été formés par John C. Maxwell, Tony Robbins, Bob Proctor, Miles Monroe. Cette entreprise a à son sein plusieurs produits et services, parmi lesquels l'école des affaires dont on en parle aujourd'hui. L'école des affaires 365 est une école qui apprend pendant 365 jours à l'entrepreneur ou futur entrepreneur à affronter les réalités du monde des affaires, transformer sa vision en profit et surtout rendre son entreprise pérenne. Le contenu et la durée de la formation: le programme est réparti sur 365 modules, c'est-à-dire un module par jour, ce qui fera en total 365 jours, soit un an de formation intense. À travers ces modules, vous apprendrez comment monter un business plan. Les entreprises qui échouent sont les entreprises qui n'ont pas eu de business plan. Comment monter un business plan? Comment? Et c'est très important: comment faire face aux fluctuations économiques au changement et à des évolutions technologiques rapides, et à d'autres facteurs externes qui peuvent avoir un impact sur votre entreprise. Comment se démarquer dans un environnement concurrentiel en proposant des produits ou des services uniques et de qualité, et de haute qualité? Comment gérer, motiver le personnel de son entreprise? Comment obtenir des ressources financières suffisantes pour démarrer et développer une entreprise? Comment étendre son marché ou son système de réseautage. Des produits spécifiques. Aujourd'hui, on va parler de quelques produits spécifiques et on va dire en quoi ces produits, à l'état actuel des choses, peuvent vous aider à transformer votre entreprise. L'acte d'achat est bien souvent plus complexe qu'il n'y paraît, car souvent très influencé par une multitude de et j'ai envie de dire, une multitude de facteurs émotionnels, psychologiques et même sociaux. Une bonne compréhension de ces motivations nous permet justement, nous entrepreneurs, de mieux appréhender les comportements d'achat des consommateurs, comportements d'achat des consommateurs, et bien évidemment, et très souvent, accroître notre productivité en entreprise. Pour cette raison, Ali Global School of Business a mis donc sur pied des produits spécifiques répondant à des problématiques spécifiques et bien précises. Il s'agit des produits. Quel était son rêve entrepreneurial? L'idée de créer, de développer une entreprise peut sembler séduisante, mais avant de vous lancer dans cette aventure, il est important de vous assurer que c'est bien ce que vous désirez profondément, et surtout si vous êtes prêt à embrasser les réalités de l'entrepreneuriat. À l'aube des années 2000, on nous a dit que la porte de sortie, de fond, qu'il fallait entreprendre, qu'il fallait développer l'auto-emploi. L'auto-emploi était devenu une passerelle pour sortir de la pauvreté, était devenu une planche de salut. Mais en réalité, est-ce qu'on nous avait appris comment entreprendre et comment se déployer en tant qu'entrepreneur? Écoutez, il y a des gens qui ont vu, qui ont vu leur vie être transformée négativement à cause de l'entrepreneuriat. Donc il est important ici de réellement tester son rêve entrepreneurial. Posez-vous toujours la question de savoir si réellement entreprendre est votre business. Est-ce que c'est vraiment votre tasse de thé, entreprendre? Et pour le faire, on a préparé ce module pour vous, cette formation qui coûte 29,99 Avec 29,99 dollars, testez votre rêve entrepreneurial. Cherchez à comprendre aussi réellement l'entrepreneuriat, si vous êtes fait pour l'entrepreneuriat et si vous êtes à même de pouvoir entreprendre et vous en sortir dans l'entrepreneuriat. N'allez pas perdre votre argent pour rien. Saisissez-vous de cette formation, elle ne coûte que 29 dollars et elle vous permettra justement de tester votre rêve entrepreneurial. Comment fixer le prix d'un produit? La tarification. Il est indispensable que le prix de vente fixé puisse permettre à l'entreprise de couvrir l'ensemble de ses dépenses et de dégager un profit suffisant. Dans ce programme, le master coach Raphaël Dinet vous donne des astuces pratiques pour y arriver, pour réussir cette tarification. On ne fixe pas le prix parce que le voisin a mis son prix à 1500, moi je vais mettre le mien à 2000. Non, la tarification est bien plus profonde que ça. Est bien plus stratégique que ça. Et pour comprendre les contours stratégiques de la tarification, alors je vous propose de suivre cette formation qui coûte 24,99 Avec 24,99 vous apprendrez à comment, vous apprendrez comment travailler sur votre tarification, que vous soyez quelqu'un qui rend des services, que vous soyez quelqu'un qui conçoit des produits à vendre. Que ce soit un service, que ce soit un produit, la tarification est idem. Il faut travailler là-dessus de façon stratégique pour pouvoir justement s'en sortir. Cette formation coûte 24,99 et elle vous permet justement de travailler sur les clés de la tarification. Pourquoi les gens achètent? Voici une formation justement qui m'a permis, moi, de comprendre la psychologie de la vente. Et comme par magie, cette formation m'a permis de doubler mon chiffre d'affaires. L'acte d'achat est bien souvent plus complexe qu'il n'y paraît, et c'est très vrai, car il est influencé par une multitude de facteurs émotionnels, psychologiques et sociaux. Comprendre ces motivations nous permettra de bien appréhender les comportements d'achat du consommateur. Et dans ce programme, dans le mastercoach, Raphaël Dinet nous montre que les motivations d'achat varient d'un individu à un autre et peuvent être influencées par des circonstances spécifiques. Et dans cette formation, justement, ces circonstances spécifiques vous seront présentées de façon détaillée. Comprendre pourquoi les gens achètent pour vendre en grande quantité, c'est pas la sorcellerie. Il y a beaucoup de personnes qui pensent qu'ils ne vendent pas parce que le village les a atteints. Non, le village n'a rien à voir dans ce qui vous arrive. C'est tout simplement que vous ne comprenez pas la psychologie de la vente. Vous ne savez pas pourquoi les gens achètent. Comprenez, si vous comprenez pourquoi les gens, eux, ils achètent, vous vendrez mieux et vous vendrez plus. Et cette formation coûte naturellement $24. Les 4 méthodes pour développer un produit, que vous soyez entrepreneur, responsable d'entreprise ou membre d'une équipe de développement, ces stratégies vous aideront justement à créer des produits qui répondent aux besoins du marché et qui se démarquent par leur motivation et par leur innovation. Ne travaillez plus sur vos produits de façon archaïque et traditionnelle. Dans cette formation, découvrez les 4 méthodes qui vous permettent de travailler sur un produit, travailler de façon à satisfaire un marché, travailler sur un produit de façon intentionnelle. Et c'est naturellement une formation proposée par le Master Coach. Raphaël Diné. Et justement, pourquoi choisir ces formations? Pourquoi faire confiance à l'École des Coachs, à l'École des Affaires 365? Premièrement, parce que le fondateur de cette prestigieuse école est aussi un grand homme d'affaires qui a réussi dans un espace concurrentiel, dans un environnement concurrentiel, dans un environnement hautement concurrentiel aux États-Unis d'Amérique. Donc il connaît le chemin. L'accessibilité du prix: la formation coûte 1500 pour la généralité. Mais payable en plusieurs tranches. Vous avez également à votre disposition des experts qui vous accompagnent pendant vos séances de cours pratiques et des modules de formation sélectionnés avec soin pour vous. Vous avez la possibilité à la fin de votre formation de soumettre votre projet de business qui pourra bien évidemment être sponsorisé en fonction de la bancabilité, en fonction de la faisabilité de votre projet. Et à la fin de votre formation, vous revenez, vous revenez avec vos, vous repartez avec votre certificat et vous recevez votre certificat lors de la graduation qui aura lieu, qui a lieu toutes les années aux États-Unis, à Dallas, au siège de Ali Global. C'est une cérémonie qui se fait généralement tambour battant du côté des États-Unis. Après votre formation, vous êtes certifiés, experts. Et vous pouvez naturellement, à votre tour, offrir des formations à d'autres populations. Ça, c'est, ça participe à la régénération et au réseautage. Et enfin, le montant de la formation qui est accessible et qui peut être payé en tranches. Processus d'achat, donc si vous voulez rendre les formations de 24 dollars, 24-25 dollars Allez bien évidemment sur le site web https://www.idglobalinstitute.com, cliquez là-dessus, vous allez dérouler, vous allez voir, cliquez sur tous les produits. Quand ça va s'ouvrir, cliquez sur tous les produits ou All Products en anglais. Et quand vous verrez tous les produits, cliquez sur le produit que vous voulez, cliquez sur Inscrivez-vous maintenant ou Enroll Now. Cliquez sur Acheter maintenant et suivez la suite du processus. En conclusion, si les riches hommes d'affaires comme Francis Ngannou, Samuel Eto'o rentrent dans des écoles de business pour apprendre, alors dites-vous que vous avez également aussi besoin de formation, surtout si vous souhaitez rester longtemps dans le monde des affaires et faire plus de chiffre d'affaires que vous souhaitez. Cliquez maintenant sur le lien si vous le souhaitez. Donnez-nous la chance, donnez-vous la chance de devenir un leader incontournable dans le domaine de l'entrepreneuriat. À Adi Global, nous accompagnons les entrepreneurs, nous accompagnons ceux qui ont envie d'entreprendre. Donc voilà le problème, le business school, la business school de Adi Global. Si vous avez des questions Bien évidemment, je suis disponible à répondre aux questions. Et cette formation ne coûte que $24. Donc avec $24, $25, donnez-vous naturellement la possibilité de tester votre rêve entrepreneurial, donnez-vous la possibilité de comprendre pourquoi les gens achètent. C'est une formation très importante. Il y a pas de sorcellerie dans ça. C'est pas parce que le voisin vend beaucoup qu'il est allé au village faire des sacrifices. Non, il y a pas de sacrifice dans cette affaire. Il a juste compris pourquoi les gens achètent. Comprendre également les 4 moyens pour travailler, pour construire un produit. Votre produit ne se vend pas parce qu'il est pas bien, parce qu'il est pas bien construit. Il faut davantage le construire pour mieux le vendre. Donc voilà ce que nous avons proposé, alors ce que nous avons préparé pour vous ce dimanche, ce dimanche 22 octobre de l'an de grâce 2023. Et c'est avec cette présentation que nous allons vous dire au revoir. Cet après-midi. Le processus, vous l'avez, allez sur Ali Global Institute, cliquez sur Ali Global Institute, et dans ce site vous verrez tout ce que vous voudriez. Il y a d'autres formations dans ce site qui vous permettra justement de développer, de satisfaire votre désir entrepreneurial. C'est un long voyage, et pour justement réussir ce voyage, il faut davantage se former pour, pour réussir ce long voyage. Merci à tous les potes qui se sont connectés cet après-midi sur cette plateforme. Nous sommes très heureux de vous avoir, de vous avoir eu comme partenaire cet après-midi. Le prochain rendez-vous, bien évidemment, sera dimanche quand il sera exactement 14h, heure Afrique centrale, pour une autre édition de la rencontre des entrepreneurs comme celle-ci. Mais avant demain, nous avons le lundi de la vision, donc connectez-vous connectez-vous avec nous demain quand il sera exactement 20h, heure Afrique centrale, pour découvrir la vision Ali Global. Nous vous parlerons de notre vision, de la vision Ali Global, de notre communauté, de la communauté Ali Global, et de comment vous pouvez justement réussir à vous en sortir, réussir à trouver des opportunités dans notre environnement, voilà, dans notre communauté, la communauté Allez Global. Sur ce, je vous souhaite justement de passer une excellente soirée. Prenez soin de vous, prenez soin de vos affaires et au plaisir de vous voir demain, de vous retrouver demain quand il sera exactement 20h Afrique centrale. Bye bye, bonne soirée.

Merci.

Bye-bye.

Bye.