REPLAY : Lundi De La Vision du 08/ 01/ 2024 - LA LOI DE L' ADAPTABILITE - iLead Global

The January 8 2024 edition of “Lundi de la Vision”, hosted by Coach Serge and attended by a panel of coaches, combines two main parts. The first part gives a comprehensive overview of the iLead/Ali Global ecosystem – its mission to improve education and leadership across Africa, the multi‑component structure (Training Center, Youth, School of Business, School of Coaches, Exchange, Dispensation Investment Group, Jobs, Million Dollar Toolbox), the e‑learning and facilitation model, pricing (five 12‑month levels at $2 500 each, 25 % upfront, balance after employment) and ambitious quantitative goals (100 000 youths trained in five years, 5 000 in 2024). The second part introduces the “Law of Adaptability” through John C. Maxwell’s The 17 Essential Qualities of a Team Player, focusing on adaptability as the key quality for team success. Coaches discuss concrete competencies (communication tailored to each teammate, vulnerability, feedback‑seeking, creativity, problem‑solving, organization) and illustrate them with anecdotes from football (Wilfried Zaha, Karim Benzema) and personal experience at Canal. The session then pivots to promote an upcoming three‑day “Dream to Reality” conference (18‑20 January 2024) that will bring together senior coaches and entrepreneurs to help participants clarify their primary dream, develop actionable plans, and master the four types of “savings” (competence, relational, psychosomatic, financial). The hosts stress the need for clarity, humility, and decisive action, urging attendees to register via idglobal.com/conferencepage. The meeting ends with reminders of future “Lundi de la Vision” sessions and a call to build a solid life‑plan for 2024.
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Il fallait quand même, moi j'étais dans la fièvre de pouvoir revenir dans la salle. Vous m'avez manqué, la valeur ajoutée là que vous, vous le prenez toujours, qu'on a toujours distribué, elle m'a manqué pendant un bon moment. Mais on était toujours de cœur, la présence d'esprit, on était là, on était ensemble. Et ben voilà, C'est vraiment un agréable plaisir de nous retrouver encore ce soir dans cette salle mythique de Rajout de Valeur.
Alors je dis, je vous remercie, merci beaucoup Coach Norbert. Le président Antoine Félix Tshisekedi a été réélu à Kinshasa en République démocratique du Congo. Il est hyper content, je l'ai vu très très très dans la joie et hyper excité pendant, pendant la campagne électorale. Il était super fier, épanoui comme un enfant. Comme un gamin de dix ans, c'était extraordinaire, coach Norbert, magnifique. Il y a le coach, il y a la coach Ida qui qui est connectée depuis Massero. Je crois c'est au Botswana, Malawi. Coach Ina, coach Ina, coach Ida, c'est quel pays C'est le Botswana ou le Malawi Non, c'est le c'est le Botswana, je crois. Le second match, le forteresse. How are you doing today, Coach Ida?
Happy New Year!
Yeah, I'm good.
I'm doing great. I'm doing great. I'm so happy to come back in the house. Very happy.
And I'm happy to hear that you're doing great. Oh, we miss you. We miss you as well, coach. We miss you as well. Est-ce que mon écran est visible? Est-ce que tout le monde voit mon écran, les coachs?
Oui, il est visible, coach.
Ok, on va donc pour tous ceux qui sont là.
Happy New Year.
Yeah, thank you so much. And the same to you, mom.
Ok.
Thank you.
Pour toutes les personnes qui se connectent pour la première fois avec nous aujourd'hui, on va, on va aujourd'hui parler de, en fait, de toute façon, cette édition du Lundi de la Vision est consacrée justement pour apporter des éclaircies, des éclaircies à toutes les personnes qui souhaitent connaître davantage ce que Ailey Global offre aux populations africaines et aux populations du monde. Donc, comme son nom l'indique, le lundi de la vision a pour vocation justement d'apporter des éclaircies sur la vision de ID Global. Donc, si vous êtes connecté sur ce programme ce soir, à la fin de ce programme, vous aurez assez de connaissances sur la vision ID Global dans sa globalité, dans son entièreté, et vous saurez aussi ce que propose ID Global naturellement dans l'amélioration des conditions de vie sur le continent et bien évidemment à travers le monde. Donc ça se fait généralement en 2 étapes. Il y a déjà, il y a d'abord la première partie qui est consacrée exclusivement, consacrée à la vision, comme cette partie. La deuxième partie, bien évidemment, qui est partagée, qui est consacrée au partage. Et ce soir, nous entamons l'étude d'un livre extraordinaire, ce sont les 17 qualités essentielles du travail en équipe, les 17 qualités essentielles d'un joueur d'équipe. Est-ce que vous êtes un joueur d'équipe dans votre école? Est-ce que vous avez comme l'impression que est-ce qu'on peut se muter s'il vous plaît pardon merci est-ce que dans votre équipe vous avez l'impression que vous êtes rejeté vous n'êtes pas apprécié vous ne vous habituez pas à votre équipe bah c'est le cas justement de vous connecter sur cette plateforme parce que dans ma deuxième partie justement nous parlerons de de la loi de l'adaptabilité dans une équipe il faut absolument s'adapter s'adapter l'adaptation La facilité à s'adapter définit si on réussit ou pas dans une équipe. On verra ça dans la deuxième partie de cette édition, bien évidemment, avec la charmante coach Gladys Dinet, qui est d'ores et déjà avec nous sur cette plateforme, donc dans la salle, et connectée avec nous ce soir. C'est quoi Ali Global, justement? Donc bonjour et bon après-midi à tous et à chacun, et bien évidemment, bienvenue à cette autre édition du lundi de la vision, comme je le disais tout à l'heure. Donc ça, c'est pour vous, pour nous, pour vous et pour moi, l'univers Ali Global. Bienvenue à tous. Ali Global est constitué de cet ensemble-ci. L'univers Ali Global est constitué de l'école, de Ali Global Training Center, de la Ali Global School of Business, qui est l'école des affaires 360 de Ali Global, l'école des coachs, bien évidemment, Ali Global Exchange pour ceux qui ont des envies de voyager, et Dispensation Investment Group. Ça, c'est donc, voici l'univers Ali Global, et on va pendant les 30 premières parties, les 30 minutes de la première partie de cette édition justement, essayer de comprendre plus profondément réellement cet ensemble, cet ensemble Ali Global. Donc on va commencer rapidement avec la contribution de Aïli Global dans l'amélioration du système éducatif sur le continent et comment Aïli Global contribue justement dans l'amélioration du système éducatif sur le continent. Vous savez, il y a, en fait, on a toujours pris à partie le système éducatif. S'il vous plaît, est-ce qu'on peut se muter? Pardon, si on n'a pas la parole, est-ce qu'on peut se muter pour permettre aux autres de pouvoir avoir la parole? Avoir une qualité de poutre acceptable, s'il vous plaît. S'il vous plaît, merci de se déconnecter, merci d'arrêter son micro quand on se connecte pour permettre à tous et à chacun d'avoir une qualité d'écoute agréable et acceptable, s'il vous plaît. Donc merci. Merci à tous de pouvoir le faire. Merci beaucoup. OK, donc on va commencer rapidement avec la présentation du projet ID Global. On va donc commencer rapidement avec La présentation du projet I Lead Global, comprendre les méandres naturellement de ce projet. Est-ce que mon écran est visible, s'il vous plaît?
Oui, il est visible, Kotsar.
OK, super. OK, merci beaucoup. Donc on était en train de parler de la contribution de I Lead Global dans l'amélioration du système éducatif sur le continent, et pour le faire ici chez nous, on Ali Global, on dispose de 2 écoles qui nous aident justement à rectifier ou à contribuer tout simplement à l'amélioration de ce système éducatif sur le continent. Un système éducatif, il faut le rappeler, un système éducatif qui contribue aujourd'hui à produire des chômeurs, des sous-employés et des mal-employés. Donc comment résoudre ce problème? Naturellement, Ali Global propose dans un premier temps, et c'est Allez Global propose dans un premier temps le Allez Global Training Center. À Allez Global Training Center, on propose d'abord des facilitateurs multi-horizons. Pourquoi des facilitateurs multi-horizons? Parce que si vous souvenez-vous, à l'aube des années 2000, on parlait déjà de la problématique du développement de l'Afrique. Le développement de l'Afrique intéressait déjà beaucoup d'organismes sur le plan africain Et justement, pour matérialiser cette idée du développement en Afrique, on avait mis sur pied le PNUD, le Programme des Nations Unies pour le Développement de l'Afrique. On avait également mis sur pied le système OADA, l'Organisation pour l'Harmonisation des Droits des Affaires en Afrique. Mais aussi, on avait pensé au transfert de technologie entre les pays du Nord et les pays du Sud. Et naturellement, le transfert de technologie entre les pays du Nord et les pays du Sud demandait que les Africains quittent l'Afrique aller étudier dans les universités européennes pour découvrir le secret de la domination occidentale. C'est ce que beaucoup de penseurs africains avaient pensé à l'époque. Aujourd'hui, à ALE Global, c'est un tout petit peu le contraire parce que finalement, on a voulu standardiser les caractères d'études à travers le monde. Donc on a proposé, on a pensé proposer des facilitateurs multi-horizons, des facilitateurs qui viennent des autres pays du monde, qui viennent du continent européen, qui viennent du continent américain, histoire ici carrément de standardiser et d'internationaliser le processus d'enseignement sur le continent, donc permettre que le jeune par exemple qui comme moi vit à Douala au Cameroun puisse étudier dans les mêmes conditions entre guillemets que le jeune qui vit à Dallas aux États-Unis, que le jeune qui vit à Genève, ensuite que le jeune qui vit par exemple à Paris en France tout simplement. Donc ça se fait naturellement, on va convoquer le deuxième éléments via des cours sur des plateformes dédiées. Aujourd'hui en Afrique, et c'est pas vraiment insultant, on a eu l'habitude de toujours se déplacer, aller dans les salles de classe et regarder un professeur qui va prendre son cahier et nous donner des cours d'histoire, des cours de géographie, des cours de mathématiques, des cours de physique, des cours de chimie. Mais ici on encourage le e-learning, on encourage le e-learning pour encourager justement et responsabiliser les jeunes Africains. Ça veut dire vous avez votre plateforme d'apprentissage, d'études, vous avez vos cours sur votre plateforme d'études et tout ce que vous avez à faire, c'est suivre vos cours et vous faire accompagner par des facilitateurs. C'est vraiment un système moderne d'enseignement qui permet justement à chaque être humain de bien pouvoir se mouvoir. Je pense qu'à l'occasion de, je vais donner l'opportunité, ce sera dans quelques minutes, à Coach Gladys de bien nous parler de fond en comble de ce projet Ali Global Training Center. Mais à côté, il y a le Ali Global Youth qui permet aux jeunes enfants de développer leur leadership, de croître leur leadership et de développer de façon exponentielle leur leadership. On a l'intelligence émotionnelle, on a l'excellence, on a le développement de potentiel et impact global, on a la compétitivité parce que bien évidemment les enfants en Afrique sont exposés aux enfants en Europe, sont exposés aux enfants aux États-Unis, et naturellement ça crée une forme de compétitivité chez les enfants. On a également l'entrepreneuriat junior parce qu'il faut pas attendre d'avoir 100 ans pour commencer à entreprendre, on peut entreprendre dès le bas âge. Et naturellement, c'est ce qu'on apporte aux jeunes à Ali Global Youth, naturellement un potentiel unique, parce qu'on permet à l'enfant, on donne à l'enfant l'exposition qu'il lui faut pour développer son potentiel, pour découvrir son identité et découvrir son potentiel à un âge assez tendre, à un âge assez jeune. Ça, c'était la contribution bien évidemment d'Ali Global dans le développement ou alors l'amélioration des conditions des jeunes sur le continent en actionnant sur le levier de l'éducation. Maintenant, il y a bien évidemment le développement de iLead Global, la participation de iLead Global dans la promotion et le développement des affaires et du leadership sur le continent. Et avec ça aussi, on a 2 écoles qui nous permettent de le faire. On a d'abord, si on a d'abord l'école des coachs à ma gauche, ou alors à votre gauche, et l'école des affaires à droite. On va commencer avec l'école des coachs très rapidement. Des enseignements qui nous donnent la capacité de nous comprendre, de nous découvrir. À l'école des coachs, on enseigne aux gens comment faire des plans de vie. On a parlé de plan de vie hier, comment faire son plan de vie sur 5 ans, sur 20 ans, comment se débarrasser des pensées limitantes, mais déjà de comment identifier ses pensées limitantes et de comment s'en débarrasser. Deuxièmement, on permet aux gens de créer des relations, parce qu'une fois quand vous êtes dans une école internationale, bien évidemment que le volet relationnel est très important parce qu'on encourage bien évidemment l'épargne compétente, l'épargne relationnelle. Vous pouvez être hyper compétent, vous pouvez être hyper talentueux, vous pouvez même être hyper riche, mais si vous n'avez pas de contact, si votre épargne relationnelle est faible, alors vous n'avez aucune richesse. Parce qu'à la fin de la journée, on le dit et j'ai envie de le croire, la véritable richesse d'un être humain, c'est sa valeur relationnelle. Également les stratégies, on apprend aux gens des stratégies qui est évidemment de comment se déployer, de comment se démerder dans un environnement hyper nocif, dans un environnement hyper agressif qui est devenu notre environnement. Donc naturellement, on donne la possibilité aux uns et aux autres de pouvoir justement s'en sortir dans cet environnement. Sixièmement, il y a l'expertise qu'on donne aux gens, bien évidemment, dans cette école, parce qu'après la formation à l'école des coachs, on peut naturellement être coach en intervention de vie, comme plusieurs coachs sur cette plateforme naturellement, qui sont passés par cette école des coachs et qui naturellement aujourd'hui sont devenus des coachs en expérience de vie, les finances et le leadership. Forcément, je pense que le leadership aujourd'hui, avant de chuter avec les finances, le leadership aujourd'hui joue un rôle extrêmement important dans le bien-être et l'épanouissement de chaque être humain. Parce que votre valeur financière dépend de votre niveau de leadership. S'il est bas, alors votre valeur marchande est extrêmement basse. S'il est élevé, votre valeur marchande sera extrêmement élevée. Donc votre leadership aujourd'hui finalement définit tout. On a souvent, on a souvent dit, et c'est pas insultant et c'est pas dénigrant non plus, et c'est pas aussi mal pensé, moi je pense aussi comme ça, que finalement c'est notre niveau de leadership qui définit notre valeur et notre niveau de développement financier. Dans notre épanouissement financier est tributaire de notre niveau de leadership, et c'est justement le bien-être et ou alors le bienfait de cette école des coachs de High League Global.
Mais j'ai dit, j'ai dit au départ qu'il y avait pas que l'école des coachs.
Dans ce volet, il y avait également l'école des affaires qui donne aux gens la possibilité d'apprendre à faire les affaires, de s'éduquer dans les affaires, de se lancer dans des startups, de développer le vrai business et naturellement se plonger dans du succès extraordinaire. Et je pense aussi, et je veux aussi le dire pour rendre hommage à certains coachs sur cette plateforme qui sont passés par cette extraordinaire école et qui aujourd'hui sont des monstres dans le monde des affaires. Donc il y a d'abord l'apprentissage. Si vous avez envie de faire les affaires, il faut apprendre à faire les affaires, comment identifier identifier les opportunités d'affaires, comment vous entourer une fois lancé dans les affaires, comment choisir son cercle restreint d'amis dans les affaires, le volet éducation, le volet éducatif dans les affaires. Il faut, il faut s'éduquer. Startup, business et succès. Donc ça, c'était pour le compte de la contribution de Ali Global dans le développement du leadership et de l'entrepreneuriat sur le continent africain. Il y a également Ali Global Exchange qui est votre passerelle pour étudier et travailler à l'étranger. Aliglobal s'engage donc à donner aux Africains de tous bords, où que vous vivez, où que vous soyez, la possibilité d'une mobilité internationale. Donc je peux vivre en Afrique et j'ai envie de travailler, de me mouvoir sur le vieux continent qui est le continent européen, Aliglobal me donne naturellement la possibilité de le faire sans embâche. Donc fini, si vous avez des amis qui ont envie à un moment donné de se lancer dans des aventures extraordinaire et très compliquée en passant par le désert du Sahara, sans compter également les eaux de la Méditerranée pour rallier le vieux continent. Ce n'est plus la peine de le faire. Ali Global peut vous accompagner de façon très légale et efficace. Si vous n'avez pas assez d'argent, Ali Global peut également vous faire un crédit naturellement pour favoriser votre voyage sur le vieux continent, en tout cas pour favoriser votre voyage dans le pays de vos rêves. Je n'en dirai pas plus que ça sur ce produit. Il y a également Dispensation Investment Group. C'est quoi Dispensation Investment Group? Dispensation Businessman Group, bien évidemment, est un groupe, est une agence immobilière qui vous aide à acquérir un bien immobilier aux États-Unis. Nous nous concentrons bien évidemment sur vos besoins spécifiques tout en vous aidant à sécuriser un investissement aux États-Unis. Nous nous concentrons à 100% sur votre capacité à acheter et investir dans les biens immobiliers aux États-Unis. Cette attention portée aux détails nous permet bien évidemment de vous offrir une bien meilleure valeur pour votre budget. C'est un excellent moyen de diversifier votre portefeuille et de profiter d'une croissance économique solide. Aujourd'hui, bien évidemment, on a vraiment envie, par le biais de cette agence immobilière, de ce groupe de Dispensation Investment Group, on a réellement envie de briser les barrières et de redéfinir la géostratégie internationale, la géostratégie du monde, en donnant aux jeunes Africains la possibilité de devenir des propriétaires terriens, de propriétaires de biens immobiliers immeubles, maisons, terrains aux États-Unis. Ça, c'est carrément renverser l'ordre économique mondial en donnant aux Africains la possibilité de devenir des propriétaires, des propriétaires terriens, de propriétaires de maisons aux États-Unis d'Amérique. Et Dieu sait le bien que ça nous fait d'avoir une propriété aux États-Unis. Ça favorise la mobilité en termes de voyage, ça favorise l'éducation des enfants pour ceux qui naturellement auront envie d'envoyer les enfants poursuivre leurs études aux États-Unis, dans quelques universités aux États-Unis. En tout cas, c'est une pierre réelle d'opportunité, le fait naturellement d'être propriétaire d'une maison ou d'une parcelle de terre aux États-Unis. Donc si vous avez envie justement de vous lancer dans cette aventure, tout simplement vous saisir des numéros de Ali Global et rentrer bien évidemment en contact avec nos équipes dynamiques qui vont vous accompagner. Les numéros de Ali Global naturellement seront communiqués, sont communiqués en ce moment même dans le chat. Donc pouvez-vous tout simplement vous saisir de ces numéros pour naturellement entrer en contact avec nos équipes qui auront tout le plaisir du monde de vous accompagner. Et donc j'ai envie de vous dire merci pour votre bien-aimable attention. C'était donc ça le projet global de Ali Global. On a très souvent parlé de Ali Global et les gens vont très souvent demander mais c'est quoi réellement Ali Global? Ali Global, c'est un consortium, c'est un boulevard d'opportunités. Et dans ce premier jet, j'ai essayé comme je pouvais sans sans prétendre avoir eu les mots qu'il fallait, le verbe qu'il fallait aussi, j'ai essayé de vous présenter dans sa globalité, dans son entièreté, le projet Ali Global. Faut pas oublier Ali Global Jobs et Ali Global Million Dollar Toolbox. Parce que quoi, le Ali Global Jobs, c'est une plateforme qui permet aux jobless, aux sans-emploi, de pouvoir naturellement avoir avoir de connecter les centres d'emploi à ceux qui peuvent, qui sont à la recherche, donc connecter les centres d'emploi, connecter ceux qui sont à la recherche d'un emploi à ceux qui ont, aux entreprises qui sont à la recherche des talents. Donc ça, c'était de façon précise et concise, mais vraiment de façon panoramique. Allez, global pour vous. Merci pour votre bien-aimable attention. Alors, il est exactement 20h33 ici à Douala, la capitale économique du Cameroun où je me trouve en ce moment. On va prendre, on va recevoir sur cette plateforme la coach Gladys, pas Gladys Dineh cette fois-ci, on va la comprendre, une autre Gladys, Gladys Nanguet. Et avec elle, nous rentrerons bien évidemment de plein pied dans, on va faire un focus sur la High League Global Training Center et elle nous dira naturellement de fond en comble en nous donnant également les dernières actualités au sein de cette magnifique institution. J'ai envie d'appeler ça le centre de formation de High League Global. Coach Gladys, est-ce que vous êtes là? Bonsoir et bienvenue sur cette plateforme.
Merci, bonsoir Coach Serge, bonsoir à tous les coachs, heureuse année 2024.
Heureuse année 2024 à vous également, coach.
Merci Coach Serge. S'il vous plaît, j'ai combien de minutes?
On va aller avec vous jusqu'à 21h, donc vous avez 15 minutes.
Merci beaucoup. OK. Côte Sèche, vous avez tellement bien parlé tout à l'heure du training center que je pense que tous ceux qui sont connectés, ils ont déjà une image ou alors une idée assez grande du training center. Mais bon, je vais juste un peu ajouter quelques, quelques informations sur ce magnifique projet, cette magnifique vision du Master Coach Raphaël Djinné, pour qui je vous demande de mettre beaucoup de cœur. Mettons des cœurs pour le Master Coach Raphaël Djinné, ce grand homme-là qui a eu cette vision de mettre sur pied ce training center qui vient ainsi non seulement pour développer une nouvelle génération de personnes capables de répondre aux besoins des multinationales américaines, canadiennes et même locales. Mais aussi, ce training center vient exposer le jeune, le jeune apprenant à lui-même en l'intégrant ainsi dans un processus de croissance personnelle. Je devais m'excuser déjà pour ma caméra, Enélio n'a pas voulu que j'ouvre ma caméra. Nous sommes dans le noir, donc je m'excuse pour ça. Donc voilà, je pense qu'ici il y a tellement, il y a plus de 10 apprenants, il y a plus de 10 personnes connectées ici qui sont passées par le training center. Je suis sûre que si on donne la parole à chacun d'eux, ils diront en 2 mots ce qu'ils ont retenu, ou alors ce qu'ils ont bénéficié, ou alors ce qu'ils bénéficient du training center. Donc comme je disais tantôt, Le training center vient ainsi pour redonner une autre image de la formation dans le monde en général et en Afrique en particulier, parce que nous avons été habitués à un système de formation classique du genre on va à l'école, on nous donne des cours, on rentre, on lit, et puis on bûche, on valide, on a des diplômes, et puis par la suite avec ces diplômes-là on n'arrive pas à être compétent sur le terrain. Avec le Training Center, nous développons vos compétences professionnelles et aussi personnelles. Donc on veut ainsi des personnes qui sont capables de produire un résultat. C'est pourquoi les formations du Training Center sont des formations vraiment de qualité qui sont données par des experts. Dans chaque domaine. Le training center, ainsi avec le training center, comme le master le dit souvent, il y a rien qu'on puisse faire sans le training center aujourd'hui à Aïli Global en général. Parce que ce training center-là non seulement doit former des personnes dont Aïli Global a besoin pour accompagner d'autres entreprises, pour accompagner d'autres personnes à travers le monde, J'aime souvent quand le master coach dit, il n'y a rien qu'on puisse faire sans le training center. Et si seulement chaque apprenant qui venait au training center pouvait comprendre qu'il y a beaucoup d'attentes sur lui, je pense qu'on aurait à ce jour beaucoup de résultats. C'est vrai qu'on a déjà des résultats, mais on est encore en train de fournir des efforts. Le training center a ouvert ses portes en 2022, en janvier 2022, et à ce jour on a déjà plus d'une vingtaine de personnes qui exercent en entreprise grâce au training center. Parce que comme je l'ai dit tantôt, la mission du training center c'est de contribuer à l'épanouissement des jeunes en améliorant leurs compétences professionnelles et personnelles. Pour les rendre compétitifs à l'échelle internationale. Donc ces jeunes-là aujourd'hui travaillent pour des entreprises internationales, mais à partir du Cameroun. Vous voyez, est-ce que ce n'est pas formidable d'être au 237, d'être, je sais pas, au 232, d'être dans n'importe quel pays d'Afrique et de travailler pour des entreprises multinationales? C'est formidable, n'est-ce pas? OK, merci pour les cœurs. Alors, le Training Center a aussi un autre objectif: la formation spécialisée de courte durée. Une formation spécialisée qui est adaptée pour des employés, c'est-à-dire pour le personnel d'entreprise. On appelle ça le corporate training. Et comme le master coach disait tantôt lors d'un training qu'on a eu avec lui la semaine dernière, il disait l'année passée il a perdu beaucoup de marchés parce qu'il a eu beaucoup de, il a eu beaucoup, il a été beaucoup sollicité pour accompagner des entreprises, mais on a manqué de main-d'œuvre, on a manqué de personnel qualifié. Et il a encore dit, il n'y a rien qu'on puisse faire sans le training center. C'est pourquoi on doit accélérer la formation, que ce soit du personnel mais aussi la formation des jeunes, et ça passe par le training center. Donc voilà un peu de façon ramassée et de façon globale ce que c'est que le training center. Aujourd'hui, avec l'expérience qu'on a déjà eue du training center, on a appris beaucoup de choses qui ont manqué à notre niveau. Et aussi, on s'est rendu compte que c'est un système en fait qui est nouveau et beaucoup de gens ont de la difficulté à implémenter et à comprendre cela. Vous savez, on peut pas changer les mentalités en une journée parce que nous sommes dans un système qui nous a façonnés qui nous a, c'est-à-dire qui nous a fait ancrer, qui a ancré en nous une façon de fonctionner. Et pour changer cela, ce n'est pas évident. C'est pourquoi aujourd'hui, ça fait un moment, le training center est en réaménagement. Question pour nous d'évaluer ce qui n'a pas marché, de corriger ce qui n'a pas marché et de revenir en force. Donc ne vous inquiétez pas si vous avez des enfants, si vous avez des personnes qui sont intéressées par le training center. Vous pouvez juste les renvoyer vers nous et elles vont renvoyer leur dossier. Et puis dès qu'on va rouvrir avec le training center, on va les contacter, question de procéder à une étude de dossier approfondie. Parce que souvenez-vous, la vision du training center, notre objectif c'est de former 100 000 jeunes d'ici 5 ans. Et pour cette année 2024, l'objectif c'est de former 5000 jeunes. Donc on a un objectif à atteindre et on a besoin d'être davantage fort, d'être davantage préparé pour cela. C'est pourquoi nous sommes en train de, de mettre tout en place pour qu'on puisse revenir en force. Donc voilà, Côte Sèche ainsi présentée de façon simple. Le training center. S'il y a des questions, on va les prendre. Merci beaucoup.
Merci beaucoup, coach Gladys. On va mettre des cœurs à la suite de cette magnifique présentation du training center. On va donc mettre des cœurs pour coach Gladys à la suite de cette magnifique présentation du training center et rappeler Bien évidemment que, comme le disait Coach Gladys, on a vraiment beaucoup formulé beaucoup d'espoir et beaucoup d'attentes à l'endroit de ce centre de formation qui a pour vocation, qui a vraiment pour ambition de révolutionner le monde du travail sur le continent en donnant aux jeunes Africains la formation qu'il faut pour aller conquérir le monde, qu'ils miroitent le monde qu'ils veulent conquérir. Vous ne pouvez rien conquérir si vous n'avez pas l'intelligence, la sagesse, ou en tout cas la connaissance qu'il faut pour aller conquérir ce monde-là. Donc aujourd'hui, c'est vraiment le projet géant que caresse en douceur, et bien évidemment avec beaucoup d'ambition aussi, Alibaba Training Center. Des questions? S'il y en a, on va les prendre. Sinon, on va passer à la deuxième partie de ce programme du lundi de la vision, qui est bien évidemment la partie consacrée naturellement à l'enseignement. Au partage. Et on va partager aujourd'hui, je le disais dans mon propos d'entame, dans mon propos liminaire, on parlera du livre de John C. Maxwell intitulé Les 17 qualités essentielles d'un joueur d'équipe. Et la question directement, on va la poser à qui veut bien répondre à la question, est-ce que vous êtes, vous vous considérez comme un joueur d'équipe? Mais avant, il y a des questions. Coach Dan Joseph, bonsoir et bienvenue, bonne année 2024. Votre main est levée, j'imagine que c'est une question. Vous avez la parole, coach.
Oui, bonsoir coach Serge et bonsoir à tous les coachs et bonne année à ceux avec qui on s'est pas vu hier. Et je réitère mes vœux d'une fructueuse année et que le succès soit le partage de chacun de nous. Alors ma question, elle est simple, je dis on a suivi des le brillant exposé. Mais toute formation a un coût. Je sais pas si on a parlé du coût, c'est parce que c'est pas moi qui ai suivi. Et comment est-ce que, comment est-ce que c'est payé pour que les gens sachent exactement ce qu'ils vont, ce qu'ils vont faire? Il y a d'autres avantages, je crois bien, parce que j'ai été un peu briefé sur le produit. Il y a d'autres avantages. Est-ce que En termes de ce que j'avais appris autrefois, et c'est pas si c'est le même, la même chose qui va se faire, c'est que c'est le training center, c'est une sorte de stage emploi parce qu'au bout de 6 mois vous êtes déjà opérationnel et vous commencez déjà à avoir une, une compensation. Je voulais un peu que, comme tu l'as dit, Nangui revienne là-dessus, sur cet aspect. C'est-à-dire que tous les 6 mois, il y avait, pendant que tu es déjà opérationnel, tu suis le cours, mais tu peux également, c'est ce que je, je crois qu'on m'avait, qu'on m'avait expliqué avant, il est peut-être mieux que les autres aussi qu'on soit au même niveau d'information. Donc déjà le coût, ça coûte combien et comment c'est échelonné? Et puis cette information sur la disponibilité dans les entreprises et puis la compensation qu'on commence à toucher.
Merci.
Coach Gladys.
Oui, coach Serge, merci beaucoup. Coach Don Joseph, bonne année à vous aussi. Donc voilà, pour le coup, le coût de la formation c'est 2500 Il faut dire déjà que que pour la relance du Training Center, nous aurons 5 niveaux. Pour la prochaine relance, nous aurons 5 niveaux, nous n'aurons plus 4 niveaux, et chaque niveau durera 12 mois. Donc pourquoi est-ce qu'il y a eu ce changement? Parce que comme je l'ai dit tantôt, lorsqu'on a lancé le Training Center, on a remarqué que c'est un nouveau concept et beaucoup de gens ont de la difficulté pour s'adapter au concept. Donc les 6 mois qui étaient prévus au départ ont été revus à 12 mois, question de permettre aux uns et aux autres de pouvoir comprendre le concept, de pouvoir s'adapter et de pouvoir ne pas être trop stressé. Parce que beaucoup de gens se sont sentis stressés et nous aussi nous nous sommes sentis stressés. Donc les frais de formation, c'est 2500 par niveau, avec justement cet avantage-là de de pouvoir payer juste les 2500 juste les 25% de 2500 pour suivre la formation et de terminer maintenant les 75% lorsque vous serez employé, lorsque l'apprenant va commencer à exercer en entreprise. Donc il y a obligation de payer au moins 25% pour se faire former. Pour un niveau et de terminer les 75% qui seront prélevés selon un taux défini pendant que vous serez en train d'exercer en entreprise. Voilà, ça c'est le minimum. Et comme je disais tantôt, le niveau a changé, la durée a changé, la durée va changer pour cette prochaine réouverture. Elle va passer à 12 mois pour les 5 niveaux. Question de permettre aux apprenants de bien assimiler ce dont on attend d'eux et de pouvoir être compétitifs. Je sais pas si j'ai répondu à votre question, monsieur Don Joseph.
Oui, coach, en fait il y avait cette précision-là parce que moi j'étais encore à l'ancienne information. Je suis sûr qu'il y a des gens qui avaient certainement besoin de ces éclaircissements.
Merci. Merci aussi.
Merci beaucoup, coach Gladys Nongué, pour ces updates, pour cette présentation du training center. Voilà donc pour nous le training center. Il y a également un autre coach qui a une question. Je sais pas s'il s'appelle Dior. Allons-y, coach Dior. Parce que là, oui.
Bonjour.
Bonjour coach. Merci, merci, merci. Bonjour, bonjour, je suis coach depuis Douala.
OK, ma question, j'aimerais savoir si les 2500 dollars c'est pour toutes les rencontres?
J'ai envie de me rassurer qu'on a compris votre question. Vous êtes en train de demander si les 2500 c'est pour tous les niveaux, c'est ça? En fait, j'aimerais savoir si le paiement de 2500 c'est pour les formations des entrepreneurs, en fait de tous les bouquets, tous les combos que Ali Global comporte. Ah ok, les 2500 c'est pour la formation au training center. Juste pour la formation emploi au training center. Après, maintenant la formation des entrepreneurs, l'école des coachs, c'est 2500 également. L'école des affaires, c'est 1500 $. Par contre, dans l'école des entrepreneurs, c'est 1500 $. Oui, c'est 1500 payable par tranche, bien évidemment. Pareil que l'école, l'école des coachs. Dans l'école des coachs, c'est l'école de leadership de ID Global. Et maintenant l'école L'école des entrepreneurs, l'école des affaires, c'est 1500 D'accord, merci. OK, merci beaucoup Coach Dior, vous êtes une célébrité. OK, on va donc sans transition passer à la deuxième partie, la deuxième session de ce programme Le Lundi de la Vision, édition de ce lundi 8 janvier de l'an de grâce 2024, alors que nous avons commencé quand il était exactement 20h ici au Cameroun. Nous entrons dans la seconde partie, la seconde partie qui est donc consacrée au partage, partage sur le livre de John C. Maxwell intitulé Les 17 qualités essentielles d'un joueur d'équipe. Est-ce que tu es un joueur d'équipe dans le chat room? Dis si tu es un joueur d'équipe, en tout cas personne, personne saura si tu es en train de mentir. Voilà, donc vas-y tout simplement me dire si tu es un joueur d'équipe dans le chatroom et pourquoi tu penses que tu es un joueur d'équipe. Aujourd'hui, on va parler de la première qualité qui est l'adaptabilité. Quel est ton niveau d'adaptabilité? Est-ce que tu t'adaptes facilement ou tu le fais avec beaucoup de difficultés? Si tel est le cas, alors la session d'aujourd'hui t'offre une boîte de Pandore. T'ouvres la boîte de Pandore, il donne la possibilité de désormais découvrir les qualités justement pour travailler son adaptabilité. Pour le faire ce soir, qui de mieux qu'une coach aguerrie, très jolie, le verbe qu'il faut, la pensée qu'il faut? J'aime son sens de concision et sa précision. Elle s'appelle Coach Gladys et pour l'accueillir ce soir, j'ai envie qu'on lui donne des cœurs. Pour, pour l'accueillir et saluer, saluer sa, sa beauté physique et sa beauté d'âme. Coach Gladys Dineh, bonsoir et bienvenue sur cette plateforme. Et j'ai envie de me saisir de cette opportunité pour vous souhaiter à vous et à votre famille une bonne et heureuse année 2024. Bienvenue.
Merci, merci, merci beaucoup, coach. Vous m'entendez bien, j'espère?
C'est un sur cent.
Vous me recevez très bien, coach Serge.
C'est un sur cent.
Superbe. Wow. Merci beaucoup, coach Serge. Mais coach, mais la façon dont vous complimentez quelqu'un, quelqu'un peut se lever et puis non, je ne complimente pas.
Je dis la vérité.
Je ne complimente pas. Je dis la vérité. Merci beaucoup, merci vraiment. Bonsoir à tous les coachs, bonne année à tous les coachs. Je ne veux pas commencer à mentionner les coachs, je veux particulièrement dire bonsoir à Coach Chanceline. Là vraiment, ça fait très longtemps, Coach Chanceline, c'est un réel plaisir de vous avoir ici. Bonsoir également en particulier à Coach Coach Stéphanie Mathis, et bonne année également à tous les coachs. C'est vraiment un grand plaisir pour moi d'être ici et de, j'ai également le privilège de commencer ce nouveau livre. J'ai envie de dire, dernièrement nous étions en train de parler des qualités de les lois du travail en équipe. Et cette fois-ci, nous venons encore avec ces 17 qualités d'un bon joueur d'équipe. Et c'est vraiment un réel plaisir pour moi de partager sur ces qualités. J'ai envie de dire que comme le slogan de Ally Global est ajouter de la valeur aux autres, pendant que j'étais en train de parcourir ces ce livre, je me suis rendu compte de beaucoup de choses. Parfois, en tant que— parfois on peut se dire, eh, je suis un bon joueur d'équipe, peut-être parce que tu fais partie juste d'une équipe. Mais il faut toujours se poser la question. En fait, ça m'a permis aussi de me remettre en question et réellement me demander, est-ce que je suis réellement un bon joueur d'équipe? Est-ce que— parce que quand je regarde aux qualités que John C. Maxwell nous donne vraiment, tu vas te poser les questions. Alors j'aime Haïli pour ça, lorsqu'il sait qu'il y a quelque chose de bien, il veut partager avec le monde entier. Alors nous sommes là encore pour nous ajouter de la valeur, pour être des leaders meilleurs, que ce soit pour notre entreprise, que ce soit pour notre famille, que ce soit pour notre société et pour notre pays même, et voilà, pour le monde entier. Donc je vais partager aujourd'hui sur la loi, sur la qualité d'adaptabilité. John C. Maxwell, dans ce livre, nous amène à devenir le genre de personne que toute équipe aimerait avoir. J'ai envie de dire, certainement pour cette nouvelle année, chaque personne a, chaque personne ici, je suis très sûre, a a mis pour objectif, l'un des objectifs, c'est la croissance personnelle. Et je vais te rassurer que si ta croissance personnelle, ce n'est pas ta croissance personnelle déjà, ce n'est pas seulement pour toi, c'est aussi pour l'endroit où tu te trouves. Donc nous allons développer ici les qualités donc d'un joueur d'équipe. Tu es un joueur d'équipe là où tu Donc j'ai essayé réellement de regarder qu'est-ce que l'adaptabilité d'après ces qualités. Donc John C. Maxwell nous propose, moi je vais faire réellement un zoom sur ce thème-là. Alors, c'est quoi l'adaptabilité? La capacité d'adaptation fait référence à l'aptitude d'une personne à s'adapter aux changements de son environnement. Cet environnement peut être votre entreprise, comme je disais, ça peut être votre société, ça peut être votre environnement, votre famille même. Ça peut être votre gouvernement. Oui, voilà. Donc c'est cette aptitude à une personne de pouvoir s'adapter aux changements dans son environnement. Donc un individu faisant preuve d'adaptabilité est en mesure de réagir rapidement aux changements Ces changements peuvent être un changement d'idée, de responsabilité, je veux, d'attente, de tendance, de stratégie et d'autres processus au sein d'une entreprise. Je veux un peu nous dire ici, parce que dans le cadre de A-LEAD, nous formons des leaders en entrepreneuriat et autres et tout, donc tout sera un peu ramené dans le contexte de l'entreprise. Entreprise. Donc voilà. En outre, une personne dite adaptable présente certaines compétences, des compétences, voire en communication, comme les qualités interpersonnelles ou une aptitude pour la communication non verbale, ainsi qu'un état d'esprit créatif. Et une facilité à surmonter les difficultés. Il est très important en tant que joueur d'équipe d'être en mesure de facilement surmonter les difficultés sur le lieu de travail. Cette personne doit aussi savoir que c'est important Surtout si vous travaillez sur, par exemple, des projets, si vous développez des stratégies ou si vous mettez en place, si vous êtes en train de mettre en place des nouveaux, un nouveau projet. Voilà, donc vous devez être en mesure de vous adapter. Vous devez être prêt à vous laisser apprendre des nouvelles expériences, acquérir des nouvelles expériences et de nouvelles compétences. Je vais partager avec nous ici rapidement quelques exemples de compétences d'adaptabilité. Vous savez que plusieurs compétences se cache derrière la capacité d'adaptation d'une personne. Donc une personne dans une entreprise ou bien dans une équipe possède parfois, peut facilement découvrir cette compétence d'adaptation seulement si vous vous mettez réellement dans ces conditions de vous adapter. Bien, ces compétences, je vais énumérer certaines de ces compétences. Il s'agit ici des compétences en communication. Vous devez faire preuve d'adaptabilité en ce qui concerne la communication. Ce n'est pas, ce n'est pas hésiter à communiquer avec vos collègues ou vos responsables en posant des questions pendant les sessions, par exemple, de travail, ou en faisant des recherches, des ressources supplémentaires pour de nouveaux projets. Vous montrer ainsi que vous êtes adaptable.
Vous allez croire que c'est un croquis. Scannez le code-barres. Allons-y, coach, s'il te plaît. Allons-y, coach, c'est bon.
OK, d'accord. Donc je disais, donc pendant que vous êtes dans une équipe comme ça, vous pouvez développer vos compétences en communication.
Voilà.
Et pendant que vous vous adaptez dans ce sens, vous montrez à vos leaders que vous êtes adaptable en posant des questions. Ça peut être dans un workshop, ça peut être dans une séance, vous deviez toujours être en train de poser les questions. En outre aussi, l'écoute active et d'autres formes de communication. Comme par exemple la communication non verbale. La communication non verbale, les communications non verbaux, c'est ça que c'est. Sont des preuves d'adaptabilité également. L'écoute active d'un employé traduit la capacité d'attention et votre motivation, tandis que la communication non verbale améliore votre efficacité relationnelle au sein de votre équipe et dans votre travail. Donc il est important pour vous également non seulement de poser des questions, mais lorsqu'il y a peut-être un message qui est véhiculé, que vous soyez vraiment très, très attentif. Je suis en train de parler de la compétence de communication. Ce qui vous permet d'être adaptable. L'autre compétence, c'est la compétence interpersonnelle. Tout comme la communication, les compétences interpersonnelles peuvent jouer un rôle clé dans votre capacité d'adaptation. Donc c'est, c'est, c'est très, très important d'être capable d'interagir avec les autres de manière saine, c'est important, et positive. Permet d'éviter des problèmes de communication et des conflits sur le lieu du travail. Donc en tant qu'un bon joueur d'équipe, voilà, il faut pouvoir également avoir cette compétence d'interpersonnel qui va vous amener à éviter des problèmes et des conflits, voilà, à votre lieu de travail. Également, la capacité à s'adapter face aux difficultés. Ce n'est pas toujours facile pour des personnes parfois de faire face aux difficultés dans une entreprise et demeurer L'adaptabilité peut aussi se traduire par une facilité à résoudre les problèmes rencontrés en entreprise, en réfléchissant à des solutions créatives et en prenant le temps d'analyser de potentiels problèmes pour travailler à leur résolution. Lorsque vous faites cela, vous montrez à vos leaders ou bien à vos types, vos membres d'équipe, que vous êtes déterminé et que vous êtes adaptable. Et vous n'êtes pas prête, vous n'êtes pas, les difficultés dans l'entreprise ne va pas vous faire peut-être quitter votre environnement professionnel. L'autre point que nous avons ici, l'autre compétence, si je peux dire ça, c'est la réflexion, la créativité et la réflexion créative et stratégique. Donc avoir une, faire une réflexion créative et stratégique. L'adaptabilité peut également se traduire par une pensée créative et stratégique. Trouver de nouvelles idées pour la commercialisation, par exemple, d'un produit. Tout à l'heure, le coach Serge a déroulé tous les produits, par exemple, de Elite. Je vais m'adresser un peu à quelques staffs de Elite qui sont ici. Donc, lorsque vous voulez développer ces qualités d'adaptabilité Par exemple, vous pouvez développer de nouvelles idées sur comment est-ce que nous pouvons commercialiser ces produits. Nous voulons faire, nous voulons transformer l'Afrique et le monde. Tu peux t'adapter, tu peux avoir cette qualité et amener l'entreprise à atteindre cet objectif-là. Donc Nous devons toujours trouver des moyens pour nous adapter, et cela va nous amener au sein de l'entreprise d'évoluer et optimiser des stratégies existantes. Ce sont là autant de preuves de votre capacité d'adaptation. Le prochain point, c'est l'esprit d'équipe. Je disais déjà en début de mes propos que nous avons travaillé sur les qualités d'un joueur d'équipe. Alors, si vous n'avez même pas cet esprit d'équipe, ce sera très difficile pour vous. Les compétences pour le travail en équipe s'avèrent utiles pour s'adapter. À différents métaux de personnalité et dynamique de travail. Il est probable que vous, vos collègues de travail aient des compétences, des expériences et des parcours différents. Donc si vous travaillez avec plusieurs personnes, il est nécessaire de savoir gérer les conflits, les idées divergentes et les différentes visions du travail. Nous remarquons souvent au sein de nos entreprises que lorsqu'une personne possède peut-être, ou bien aimait, a une idée différente de la vôtre, vous avez tendance, certaines personnes ont tendance à, genre, plutôt parce que tu veux peut-être juste que ce soit ton idée qui soit considérée, mais non, tu dois apprendre des autres. Tu dois avoir l'esprit d'équipe parce que vous venez de différents, vous avez de différents parcours. Alors lorsque vous venez ensemble, lorsque vous mettez, vous travaillez en tant qu'équipe, vous devez accepter ces divergences. Une autre compétence qui moi j'ai trouvé très intéressante et très importante également c'est la compétence organisationnelle. Avec un espace de travail organisé, avec des documents à jour et une gestion intelligente de vos tâches professionnelles, vous mettez toutes les chances de votre côté pour affronter plus facilement les changements d'ordre opérationnel. De bonnes compétences organisationnelles sont parfaitement compatibles avec la capacité d'adaptation. Maintenant, beaucoup doivent déjà se poser la question de savoir comment même développer cette qualité d'adaptabilité. Pour développer votre qualité d'adaptabilité, il faut— je vais donner quelques conseils pour développer cette qualité d'adaptabilité. Vous devez prendre conscience des changements au sein de votre entreprise. Qu'est-ce que je veux dire par là? Pour développer votre capacité d'adaptation, renseignez-vous sur les changements au sein de votre entreprise ou bien sur votre environnement de travail. Vous devez toujours prendre conscience justement des changements au sein de votre environnement. Cela est très, très important. Un autre point est que vous devez envisager des perspectives d'évolution. Être adaptable, c'est aussi être prête à apprendre, je disais déjà, et à faire de nouvelles expériences. si vous cherchez à, à, à, à évoluer sur le plan professionnel, Vous devez vous lancer des défis. Vous ne devez pas manquer de saisir les opportunités qui vous sont offertes, que ce soit pour un nouveau projet que vous êtes en train de travailler là-dessus. De plus, il va s'en dit que votre désir de développer vos compétences et votre motivation seront la bienvenue pour ceux avec qui vous êtes en train de travailler. Donc il est important d'envisager des nouvelles perspectives d'évolution. Le prochain point Pour le prochain conseil que je vais partager, c'est qu'il est important pour vous de vous fixer vos objectifs. Fixez-vous des objectifs. Il n'y a rien de mieux, je vous assure, que de se fixer des objectifs pour développer votre adaptabilité. Par exemple, si vous pensez avoir des lacunes en matière, par exemple, de communication non verbale, ou vous avez tendance à procrastiner au moment d'accomplir des tâches difficiles, vous pouvez toujours vous fixer des objectifs pour travailler sur ces points-là. Donc, et nous savons que nous retrouvons généralement ce problème de procrastination. Je suis sûre que si on demande là dans la salle qui est, qui sont ceux qui procrastinent beaucoup, beaucoup de personnes vont se lever la main, moi y compris. Alors j'ai appris ici justement que pour développer cette capacité d'adaptation, d'adaptabilité, je dois travailler sur ce point, ce problème de procrastination. Et cela me permet de m'adapter dans le milieu où je suis. Et voilà, un autre conseil, c'est pour développer votre capacité d'adaptabilité également, demandez des avis constructifs sur votre travail. Beaucoup de personnes parfois ne veulent pas être critiquées ou bien ne veulent pas savoir. Donc en fait, ils ont cette confiance, je sais pas si je vais appeler ça ce genre, cet orgueil en eux, et ne demandent pas l'avis des autres. Que sur, par rapport à leur travail. Au fur et à mesure de votre carrière, n'hésitez pas à demander des avis sur votre travail, que ce soit à vos collègues, que ce soit à votre, à votre hiérarchie, afin de mettre en lumière vos points faibles. En fait, lorsque vous allez poser ces questions vous allez demander ses avis, c'est pour pouvoir améliorer vos points faibles. Parce que naturellement, une analyse positive et constructive est toujours bénéfique pour fixer de nouveaux objectifs et, et évoluer ou avancer. Un autre conseil, c'est que vous devez apprendre à reconnaître et à accepter le changement. Il y a des personnes parfois qui sont tellement calées qu'ils ne pensent pas pouvoir, du moins n'acceptent pas le changement. Je vais prendre un exemple banal. Lorsqu'on va te demander de quitter, je prends un exemple plutôt, j'ai envie de dire, banal, simple, de quitter d'un bureau pour aller travailler dans un autre espace peut-être moins confortable que votre bureau, peut-être parce que c'était climatisé, autre et tout. Mais parce que vous avez cette qualité d'adaptabilité, non, vous allez juste aller. Donc accepter le changement, c'est un point qui n'est vraiment pas négligeable. Il peut s'avérer fort utile de se laisser porter par le changement. Apprenez à reconnaître les éléments déclencheurs et préparez-vous à vous adapter à un nouvel environnement. De plus, il faut parfois procéder à quelques ajustements en période de transition. Apprenez à accepter les changements et à y faire face est un bon point de départ. Donc voilà, voilà quelques conseils pour s'adapter, pour s'adapter dans son environnement. Maintenant, je vais poser quelques une ou deux questions dans la salle. Je voudrais savoir qui sont ceux-là qui— moi, je me suis retrouvée dans plusieurs points lorsque j'étais en train de travailler sur ce sujet d'adaptabilité et j'ai réellement beaucoup appris. Par exemple, ce qui concerne, ce qui concerne se fixer des objectifs pour son travail, envisager de nouvelles perspectives pour l'évolution, ce sont des choses que je n'avais pas l'habitude de faire. Peut-être de manière très intentionnelle. Vous savez que ce que le John C. Maxwell nous enseigne, ses qualités, c'est de manière intentionnelle pour que vous passez d'un point de votre développement à un autre. Donc j'ai envie de dire ici que voilà des choses pour lesquelles j'ai vraiment, vraiment Et peut-être que je ne faisais pas de manière intentionnelle, intentionnelle. Donc je voudrais poser la question de savoir, parmi les points qu'on a partagés, je sais pas, peut-être 2 ou 3 personnes, vous pouvez mettre dans le chat quelque chose que vous avez appris et qui va vous permettre de mieux vous adapter et d'être et de devenir ce joueur que n'importe quelle équipe voudrait avoir rapidement dans le chat room. Et Clara conclut. Allô, vous êtes là les coachs?
Oui coach Gladys, on est là.
Oui on est là coach Gladys. Gladys, on est là.
Ok.
Nous sommes là.
Je lis, coach magnifique. Et là, c'est fixer des objectifs. Coach Serge, est-ce que vous pouvez m'aider à lire ce que nos coachs écrivent dans le chat, s'il vous plaît?
OK, coach, rapidement. Coach Gladys, consulter mon travail me fait vulnérable. Consulter mon travail, consulter sur mon travail me fait vulnérable.
Voilà.
Coach Inda, oui, nous sommes là. Donc, coach Gladys dit me faire consulter sur mon travail et me faire vulnérable. Me faire vulnérable.
Voilà, voilà, c'est très important. Lorsque vous pouvez consulter, que ce soit vos collègues ou vos supérieurs hiérarchiques, cela vous permet d'être plus adaptable, de vous adapter mieux. Voilà, donc c'est très important de consulter. Comme je disais déjà, se fixer des objectifs sur le plan du travail que nous avons à faire. Évite, nous évite de procrastiner. Et moi particulièrement, j'ai appris ce point-là et ça m'a vraiment, vraiment ajouté de la valeur. Et je crois qu'en 2024, je serai, je deviendrai ce joueur d'équipe que toute équipe aimerait avoir dans sa team. Je pense que je peux arrêter là.
Apprendre à reconnaître et à accepter les changements et à y faire face aussi. Coach Gladys, c'est la réponse de Coach Norbert.
Waouh, waouh, ça c'est très important, c'est très très important également.
Il y a une main levée, celle de Christophe, celle de Coach Christophe Ganava également.
Allez-y Coach Christophe, bonsoir, vous avez la parole.
Oui, merci Merci pour le crash course que vous me passez, coach Gladys. Et déjà, bonsoir, bonsoir à tous les coachs ici présents. Oui, le long de votre exposé, vous avez énuméré plusieurs compétences favorables à l'adaptabilité et vous avez parlé de la communication, entre autres, l'organisation, l'apprentissage, le recueil des avis, le fait d'accepter de reconnaître le changement, la vulnérabilité et bien d'autres. Déjà avant cette session, il me souvient le passage du coach, je pense il se prénommait Junior, de toutes les façons le détenteur en titre du storytelling dans la francophonie, qui avait parlé de la vulnérabilité Et j'ai vraiment apprécié ce principe et j'ai embrassé ce principe. Et j'avoue que quand vous vous faites vulnérable, vous grandissez. Là, il y a rien à dire là-dessus. Et ça vous ouvre même les cœurs des personnes d'ailleurs, puisque quand les gens savent que vous êtes faible et vous êtes vrai et tout ça, il vous embrasse.
En fait, moi j'ai une autre question à vous poser.
Dans le cadre de l'adaptabilité en milieu professionnel. Ma question est la suivante comment faire, ou bien quelles compétences d'adaptabilité est-ce qu'il faut développer pour s'épanouir dans un environnement hostile à un esprit fédérateur Il y a des environnements où vous avez juste l'impression que des personnes, en fait, vous avez juste l'impression qu'à un moment donné, les gens ne ne veulent pas se mettre ensemble, c'est-à-dire les gens refusent un esprit fédérateur. Quelle est la compétence qu'il faut développer, ou bien qu'est-ce que personnellement je dois devenir pour m'épanouir dans un pareil environnement? Voilà ma question.
OK, merci vraiment, c'est une très très bonne question. Je vais vous donner mon point et je vais permettre peut-être à 2 coachs dans la salle de partager, de donner aussi leur point, d'apporter aussi un élément de réponse. Pour moi, je pense que pour répondre à votre question, la compétence qu'il vous faut, c'est la compétence en communication, en communication, parce que je pense que plus vous communiquez Plus vous avez même moins de stress par rapport à votre travail. Lorsque vous communiquez, comme je disais déjà, que lorsque vous communiquez en entreprise, vous vous montrez même à vos coéquipiers que vous êtes, on dit en anglais, teachable. Ça veut dire quoi? Dans votre communication, vous allez évoquer vos difficultés, certainement ce que vous pouvez partager, ce que vous connaissez. Et ça va également vous aider à apprendre des autres, parce que lorsque vous êtes Cela, comme je disais, va vous amener à ne pas stresser par rapport au travail. Vous savez qu'il y a des environnements de travail où lorsque vous pensez à votre lieu de service, vous n'avez pas envie d'y aller. Mais lorsque cet environnement est un environnement où vous vous développez, ou bien où règne cet esprit de communication. Non, avant que le jour se lève, vous voulez déjà être au travail parce que c'est pas comme un fardeau pour vous d'aller travailler, mais c'est comme un moment vraiment très agréable pour vous. Le travail pour vous, vous fait pas stresser. Je pense que c'est l'esprit, par exemple, qui règne parce que jusqu'à peut-être 22 heures, c'est toujours une joie, c'est toujours un plaisir et ça motive tout le monde. Savoir que coach Norbert sera connecté, savoir que telle personne sera, du moins ce que ce soit dans l'environnement de travail, je pense que la compétence de communication, ça vous permet de mieux de vous adapter et d'être vraiment moins stressé.
Merci beaucoup, Coach Gladys, pour cet exposé. Est-ce qu'on peut donner des cœurs à Coach Gladys d'abord pour la présentation? Est-ce qu'on peut lui donner des cœurs pour cette magnifique présentation, s'il vous plaît? Incroyable présentation, Coach Gladys, merci énormément. Merci énormément.
Un mot?
OK, coach Gladys, j'imagine qu'il y a des problèmes de connexion. OK, merci beaucoup, merci beaucoup, coach Gladys. Des cœurs pour coach Gladys, s'il vous plaît, des cœurs pour coach Gladys. Je vous avais dit qu'elle a une qualité extraordinaire. Fantastique, stratosphérique, pratiquement féerique. Merci beaucoup, merci beaucoup Coach Gladys. La question de Coach Christophe, je pense que Coach Gladys a apporté des éléments de réponse extraordinaires à cette question comment fédérer dans un groupe où il y a la division Mais vraiment, on est vraiment en train de parler ici des qualités d'un joueur d'équipe et comment et comment rentrer dans une équipe. Et aujourd'hui, on parlait de l'adaptabilité, du critère de l'adaptabilité, comment s'adapter à une équipe. Et elle a parlé de la communication. Il y a des gens qui n'arrivent pas forcément à très bien communiquer, et du coup, peu importe leur qualité extraordinaire, on n'arrive pas à les accepter parce qu'ils n'arrivent pas à connecter avec les autres. Ce n'est pas forcément juste communiquer pour communiquer, mais c'est communiquer pour connecter avec les autres. Et quand on communique pour connecter avec les autres, on trouve la diction qui va avec. La façon, si je suis dans une équipe par exemple avec Coach Christophe, avec Coach Gladys, avec Coach, les deux Coach Gladys, avec Coach, voilà, ma façon de parler, ma façon de parler, ma façon, ma façon de parler à Coach Christophe n'est pas la même façon de parler à Coach Gladys. Si je veux communiquer pour connecter. Parce qu'il faut, il faut trouver, il faut trouver les mots qui vont avec votre Christophe, il faut trouver les mots qui vont avec votre Gladys, il faut trouver les mots qui vont avec, qui vont aller avec n'importe qui pour pouvoir connecter avec la personne. C'est vraiment, la communication est extraordinaire dans ce processus. Il faut beaucoup, beaucoup travailler la communication, travailler sur le type de communication qu'on veut déployer pour connecter avec les gens. Communiquer pour connecter, c'est très, très important. Il y a la créativité, elle a parlé de la créativité, il y a, elle a parlé de beaucoup de choses qui sont importantes. Moi, je pense que peu importe combien on est talentueux, peu importe combien on est compétent, soit on s'adapte à une équipe et on réussit, ou on ne s'adapte pas et on échoue. On prend par exemple le monde du foot, beaucoup sont fans de foot ici. La Coupe d'Afrique qui commence dans peu de, dans peu de avec mon très cher ami, avec ma très chère amie coach Danielle. En Côte d'Ivoire, il y a la problématique de Wilfried Zaha qui n'est pas convoqué pour la Coupe d'Afrique. Et on va te dire que c'est parce qu'il n'arrive pas à— il est très fort, il est très bon, c'est même peut-être l'Ivoirien le plus fort actuellement à l'international, mais il n'arrive pas à s'adapter à l'équipe. Donc forcément, il devient un problème pour l'équipe. On a vu l'équipe de France par exemple en 2018 avec la problématique C'est Karim Benzema qui était pratiquement le meilleur joueur français, mais Didier Deschamps a privilégié la cohésion du groupe, les joueurs qui pouvaient au mieux s'adapter avec, s'adapter avec l'équipe. Donc c'est très important l'adaptabilité. Peu importe combien vous êtes fort, même si vous êtes un génie, si vous n'arrivez pas à vous adapter à une équipe, vous ne réussirez pas. Et l'histoire l'a démontré, l'a prouvé dans plusieurs secteurs, dans plusieurs domaines. Et justement, Coach Gladys parlait tout à l'heure, Coach Gladys Nanguin-Patia, de se faire vulnérable, de se faire consulter, de proposer son travail aux autres et de se faire vulnérable. J'ai toujours cette anecdote qui me marque toujours. Un jour, j'arrive quand j'étais encore jeune stagiaire à Canal, il y a un journaliste international qui venait d'Infosport à l'époque. Qui arrive et qui écrit son papier et il me dit, écoute Serge, je vais te lire mon papier pour que tu puisses me dire ce que tu en penses. Mais ça, c'est un journaliste international qui travaille pour Infosport à l'époque et qui faisait des voyages partout et qui vient me lire son papier. Et du coup, ça a créé une forme de cohésion entre nous parce que je me suis dit, bah après, il n'est pas aussi, il n'est pas Jésus-Christ de Nazareth, il n'est pas là-bas au ciel et moi en bas sur terre. Donc forcément, ça a créé une forme de collaboration entre nous et je me suis tellement, je me suis ouvert et l'ouverture a permis que je gagne énormément. Donc forcément, je pense que énormément, ça marche vraiment. Il faut avoir la capacité de consulter, de lire son travail, de proposer son travail aux autres. Ça permet que les autres n'arrivent plus à vous voir comme un super-héros. Parce que généralement dans une équipe, il y a des personnes qu'on voit comme, ah bah celui-là, ne lui dis pas, ne lui dis pas qu'il est en train de mal faire parce que lui c'est un savitout, voilà, il connaît tout. Mais quand on vous appelle déjà tout connaître dans une équipe, personne n'a envie de vous dire ce que vous faites de mal et vous n'arrivez pas à connecter, vous n'êtes plus un joueur d'équipe. Donc vraiment, il faut faire preuve d'humilité dans une équipe, communiquer pour connecter dans une équipe. Savoir se rabaisser, c'est très très très important. Merci énormément, coach Gladys Didier, pour cette présentation. Bon, cette transaction entre coach Gladys Didier et coach Gladys Langue, et finalement vous allez me faire perdre ma langue ce soir. Donc on va, il y a une autre question dans le chatroom. Bonsoir coach, je vais prendre, je Je prie de pouvoir retrouver cette question parce que voilà, j'ai une préoccupation, celle d'arriver à m'attacher à un but précis. Que faire quand on a dans la tête plusieurs idées, plusieurs projets qu'on veut lancer à la fois? Quand on a dans la tête plusieurs idées, plusieurs projets qu'on veut lancer, comment on fait? Je vais répondre à cette question en vous proposant ça. Les coachs, est-ce que vous voyez mon écran? Allô les coachs, est-ce que vous voyez mon écran? Non, pas encore.
Oui, c'est bon, c'est bon.
OK, super. OK, par rapport au coach qui n'arrive pas à se concentrer, à avoir une idée, il a plusieurs idées dans la tête. Et il ne sait pas comment il fait, je t'invite vraiment à participer à cet événement. C'est, ça commence le 18 au 20 janvier à partir de 20h, entre 20h-22h. On parlera de la question de la propriété, de la question du rêve, du rêve à la réalité. Tu as dans ta tête plusieurs objectifs, tu as plusieurs, tu as plusieurs rêves. C'est quoi ton rêve principal? Il faut avoir la clarté sur ton rêve principal. Est-ce que mon rêve est réellement mon rêve? Est-ce que je vois clairement mon rêve? Parce que là, tu n'arrives réellement pas à voir clairement ton rêve. Tu as plusieurs rêves. Tu veux être un champion de tennis, tu veux être un champion de basket, tu veux être un champion de, je sais pas, un mécanicien à succès, tu veux être un homme d'affaires à succès, tu veux être un professeur, un enseignant à succès, tu veux être un médecin à succès, tu veux, tu veux, tu veux être tout. Est-ce que tu as vraiment la clarté sur le rêve qui te fait vivre? Le rêve qui t'empêche de dormir le soir parce que tu as envie de l'atteindre? Le rêve qui t'empêche de trouver le sommeil parce que tu as envie de l'atteindre? Le rêve qui fait que tu n'arrives pas à avoir assez d'appétit quand tu manges parce que tu as envie d'atteindre, parce que tu as soif, parce que tu as faim de ce rêve? Est-ce que tu as une clarté sur ce rêve? Est-ce que tu as envie d'avoir une clarté sur ce rêve? Est-ce que tu as envie d'avoir les éléments de tout y suffisamment pour pouvoir toucher du doigt ce rêve. Nous sommes en début d'année et on n'a pas le droit de vivre cette année comme on a vécu l'année 2023. Et comme je le disais hier, on ne peut pas faire les mêmes choses en début d'année en 2024 et par coup de magie on veut avoir un résultat différent que celui qu'on a eu en 2023. Entre guillemets, si on a été cancre en 2023 en dormant du matin au soir, on ne peut pas continuer de dormir du matin au soir en 2024. Et croire qu'au soir du 31 décembre 2024 on ne sera pas 40 tout simplement parce que par coup de baguette magique. Non, il faut découvrir, il faut faire des choses autrement si on veut avoir un autre résultat. Il faut rentrer à la maison un peu plus tard par exemple pour pouvoir avoir un autre résultat. Il faut se lever parfois plus tôt, il faut avoir de nouvelles découvertes, il faut avoir de nouvelles relations, travailler sur son épargne compétentielle, sur son épargne relationnelle, sur son épargne psychosomatique, sur son épargne financière. Faut travailler sur tous les quatre types d'épargne pour pouvoir avoir une autre vie. Et la boîte de Pandore, on l'ouvre à partir du 18 janvier 2024. On aura le Seigneur Cotidibétron, on aura le grand Bopao, le quatre fois, le quadraporaman, on aura le grand Ahui Longomba, le propriétaire de tous les dossiers à Yaoundé, on aura le célèbre Steve Fa, on aura ma grande sœur Solange Kéti Beyala, animatrice télé. Basé au Canada. On aura bien évidemment la coach Kelvin, on aura le coach Samy Mabanga, on aura le coach Junior, homme de banque, banquier à succès du côté de la RDC. On aura bien évidemment la communauté de la RDC hyper représentée parce qu'on aura Kofi. Et comme je le disais l'autre jour, j'ai vraiment envie de comprendre pourquoi Kofi a fait la musique alors que ses parents l'avaient envoyé à Bruxelles faire des études en économie. Il a un master en économie et il était pressenti pour avoir une carrière de haute administration dans l'administration congolaise, mais il a décidé de suivre un autre rêve, une autre passion qui était la musique, et il est devenu l'un des plus grands chanteurs de l'histoire de la musique africaine. Comment il a pu développer ce rêve? Qu'est-ce qui l'a aidé à développer ce rêve? Pareil pour le grand frère Amine Longomba, Steve Fa, qu'est-ce qui l'a motivé? Solange Kiki Beyala, qu'est-ce qui l'a motivé? Le senior coach, le master coach, je pense qu'on aura l'opportunité de répondre à ces questions et de comprendre comment driver son rêve. Parce que c'est une chose d'avoir un rêve, c'en est une autre de pouvoir driver ce rêve. Tous ont des rêves, tous ont des rêves. Même ceux qui ont échoué lamentablement, leur vie avait des rêves incroyables. Et le rêve ne sera que rêve, ne restera rêve jusqu'à ce que tu prennes les actions qu'il faut pour sortir de ton sommeil et réaliser ton rêve. L'action, bien évidemment, change tout. Je tiens cette expression, bien évidemment, de mon très cher et il est le coach Don Joseph Batten. L'action change tout. Donc il faut, et même maintenant, pour poser cette action, il faut savoir l'action, identifier l'action adéquate. Donc prière naturellement d'être, d'être des nôtres, bien évidemment, à partir du 18. Dans le groupe, il y a le lien, le lien d'enregistrement, la page, le lien de la page d'enregistrement, la page d'inscription pour cet événement. Donc prière de vous enregistrer s'il vous plaît. Le lien d'enregistrement, le lien de la page d'enregistrement est là: idglobal.com/conferencepage. Donc cliquez sur ce lien et enregistrez-vous, bien évidemment sécurisez votre place. L'événement est gratuit, vous aurez un videolongomba, vous aurez Monsieur le Média, le Master Coach, le Senior Coach, toutes ces grandes personnalités partagées avec nous. Leur expérience du rêve à la réalité, comment passer du rêve à la réalité. Ça va gratuitement. Allez inviter des amis qui ont mal à partir avec leurs rêves, qui ne savent pas finalement plus à quel saint se vouer parce qu'ils ont tout tenté, ça n'a pas marché. Il faut encore refaire, mais refaire autrement pour pouvoir avoir un autre résultat. Je pense que j'ai répondu à la question de mon très cher ami Coach qui a demandé comment faire quand on a 1000 rêves dans la la tête, on a 1000 projets dans la tête. Voilà ce qu'il faut faire, il faut venir à cette conférence-là. Vous aurez l'opportunité aussi de poser ces questions à ces grands coachs qui vont répondre. On aura vraiment des tables rondes où ils vont s'expliquer, où ils vont réellement nous parler de leurs histoires, nous parler de leurs rêves, qu'est-ce qui a drivé leurs rêves, qu'est-ce qui a fait qu'ils s'imposent dans leur secteur. Ce sera une expérience extraordinaire et j'ai justement envie de dire, de vous dire, faites du bien à vos rêves en participant à cet événement parce qu'il sera extrêmement riche. Je pense que c'est l'événement de l'année 2024 qu'on donne en janvier. Et si j'étais vous, je ne raterais, en tout cas je serais là, je ne raterais sous aucun prétexte un événement, un moment pareil. Ça, c'est vraiment une rencontre avec l'histoire et vraiment j'ai envie de participer à cet événement. Alors c'était, c'était l'essentiel de ce que je pouvais communiquer ce soir. Merci à tous les coachs qui ont bien voulu participer à cette autre édition du lundi de la vision. Merci pour votre bien aimable attention. Le rendez-vous bien évidemment est pris pour dimanche prochain pour une autre session de la rencontre des entrepreneurs. On aura énormément de choses à partager dimanche, on aura énormément de choses à partager dimanche prochain. On parlera du rêve, les étapes clés pour bâtir un plan de vie qui marche, les étapes clés pour bâtir un plan de vie qui marche. Marche, si vous avez envie de construire votre plan de vie 2024, un plan de vie qui marche, soyez des nôtres mercredi, samedi, dimanche, j'ai envie de dire dimanche à partir de 14h. La coach, la coach Aïcha Camille sera avec nous pour nous donner les clés nécessaires, les clés incontournables pour construire et bâtir le plan de vie qui marche. Votre vie ne marche pas parce que vous n'avez pas un bon plan de vie. Faut pas accuser les sorciers du village. Les gens du village ne vous en veulent pas. Ils n'ont même pas votre temps. Si vous ne réussissez pas, c'est parce que vous n'avez pas de plan de vie.
That is very true.
Voilà.
Donc soyons ensemble, soyons ensemble ce dimanche pour construire, pour nous outiller, pour avoir découvert les clés pour bâtir un plan de vie qui marche. Et après avoir bâti votre plan de vie, venez me dire en décembre 2024 si les gens du village sont toujours après vous. Merci à tous, merci énormément pour le partage d'aujourd'hui, c'était extraordinaire. Les deux coachs Gladys, en tout cas pour le partage d'aujourd'hui, c'était extraordinaire. En tout cas, je me suis léché les babines cet après-midi, je me suis délecté tellement c'était un bonheur de vous écouter et de m'abreuver à vos sources. Alors passez une très belle soirée, profitez des vôtres, reposez-vous bien. Nous sommes en début d'année, ayez l'année que vous méritez et battez-vous pour avoir l'année que vous méritez. L'époque où la manne tombait du ciel est révolue, ça ne tombera plus jamais du ciel. C'est pas une mauvaise nouvelle, c'est plutôt une bonne nouvelle que la manne ne tombe plus du ciel. Là on sera pas feignant. Merci à tous, merci à tous. Merci et bonne soirée.
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