Study and work abroad with iLead Global Exchange

qui est de l'auto-emploi, mais seulement on nous avait pas dit comment s'y faire, comment s'y prendre. Et ben après 2000, après 2000, donc après les années 2000, dans les universités il y a eu les filières comme leadership et entrepreneuriat un peu de partout. Donc on a encouragé les jeunes à se mettre à leur compte, à investir, à quitter le salariat, à laisser arrêter de faire les concours, enfin pas d'arrêter de faire les concours entièrement, mais de ne plus privilégier exclusivement la fonction publique, de penser également à l'entrepreneuriat comme naturellement planche de salut pour le développement en Afrique. Et donc beaucoup de jeunes se sont penchés là-dessus. L'Union européenne, en connivence avec l'Union africaine, a encouragé cette démarche-là. Et beaucoup de jeunes se sont très rapidement retrouvés frustrés, frustrés parce qu'ils avaient investi beaucoup d'argent et parce qu'ils investissaient investissaient beaucoup d'argent, mais seulement et malheureusement l'investissement ne produisait rien. Donc le capital, on tournait à perte, le capital disparaissait parce qu'il y a pas une préparation, parce que les uns et les autres n'étaient pas suffisamment préparés, n'étaient pas parés pour l'entrepreneuriat. Et alors aujourd'hui, Ali Global s'investit justement de créer le désir ardent. L'objectif d'Ali Global aujourd'hui, c'est de créer un écosystème qui qui peut rendre ce désir d'entrepreneuriat possible, permettre que le jeune Dakarois qui vit à Dakar soit en contact avec le jeune Kinois qui vit à Kinshasa et naturellement partager les idées d'affaires, partager les idées entrepreneuriales et gagner sa vie. On peut vivre à Yaoundé au Cameroun et gagner sa vie en travaillant pour une entreprise qui est basée à Dallas aux États-Unis. On peut comme moi vivre à Douala au Cameroun, la capitale économique du Cameroun, et gagner sa vie à partir, à partir de là, en travaillant bien évidemment pour une entreprise qui est située à 1000 lieues de son Cameroun natal, qui est située à Dallas, dans le Texas, bien évidemment aux États-Unis d'Amérique. Et c'est cette magie qu'Ali Global est venue vous ouvrir. Ali Global est venue permettre aux jeunes Camerounais qui n'est jamais sorti du Cameroun, aux jeunes Africains qui n'est jamais sorti du Cameroun, de se retrouver dans un environnement autre que que son environnement quotidien, que son environnement africain. Et donc vivre le rêve américain à partir de son pays d'origine, que ce soit les amis de la RDC qui sont par dizaines connectés sur cette plateforme, que ce soit les amis bien évidemment de la Guinée équatoriale, de la Guinée-Conakry, de la Guinée-Bissau, que ce soit les jeunes du Togo, que ce soit les jeunes du Ghana, que ce soit les jeunes de l'Afrique du Sud, les jeunes du Nigeria qui sont également par dizaines connectés ici ce soir. Vous pouvez, à partir d'où vous êtes, gagner votre vie en travaillant pour des compagnies, pour une entreprise qui n'est pas dans votre pays. Allez Global est donc venu apporter l'opportunité, donner l'opportunité aux jeunes Africains de niveler leur niveau, d'upgrader leur niveau, de travailler leur niveau de compétence et d'être à égale compétition avec des jeunes qui vivent sur le vieux continent ou naturellement qui vivent en Occident. Et ça justement, c'est de permettre à chaque Camerounais de vivre son propre rêve, de rêver grand et de réaliser son rêve. Par le biais du Ali Global Training Center, qui justement fait ce que j'ai dit plus tôt, qui permet aux jeunes de travailler leur, de travailler leur niveau et mettre leur niveau de compétences à égale possibilité et compétitivité que les jeunes sur les autres continents. Je parlais du continent asiatique, je parle du continent américain et je vais même parler du vieux continent, le continent européen. Donc c'est ce qui est venu vers le Ali Global Training Center et il y a plusieurs jeunes comme ça qui ont vu, qui voient leur vie être transformée parce bijoux. Il y a naturellement l'école des affaires Ali Global. Il y a plein de jeunes entrepreneurs ici. Je parlais de l'entrepreneuriat il y a quelques secondes. Eh bien, l'école des affaires de Ali Global donne aux jeunes entrepreneurs qui n'est jamais sorti naturellement de son Brazzaville natale, de son Brazzaville natale, je parle, le coach Nanga m'a parlé tout à l'heure du Congo. Il y a des jeunes qui ne sont jamais sortis de leur Brazzaville natale, de leur de leur Bravaville natale et qui peuvent, à partir de Bravaville, travailler et collaborer avec des jeunes de Dakar, avec des jeunes de l'Afrique du Sud, avec des jeunes de la France, de l'Irlande, des Royaumes-Unis. Et c'est possible grâce à ILE Global School of Business. Si vous êtes entrepreneur et si vous voulez réellement gagner votre vie dans l'entrepreneuriat, il est impératif, il est crucial, il est important de se former. Et Ali Global School of Business l'a compris, et donc elle est là pour ça. Et à l'école des coachs de Ali Global, j'adore particulièrement cette école. Chaque fois que je parle de cette école, je parle avec beaucoup, beaucoup d'émotion dans les yeux parce que c'est une école qui transforme. Vous avez réellement envie de vous armer des outils du leadership. Prendre votre vie en main, ce n'est pas qu'un slogan, il faut prendre sa vie en main. Je pense que c'est ce qu'on nous chante depuis la nuit des temps, et prenez, prends ta vie en main, prenez votre vie en main. Mais seulement, on nous a jamais réellement appris à prendre notre vie en main. Eh bien, Ali Global School of Coaching est justement là pour nous aider à nous comprendre, comprendre nos spécificités, comprendre notre zone de confort, comprendre nos talents et mettre nos talents à notre profit. Et pas qu'à notre profit, à nos profits, au profit des gens autour de nous, au profit de notre société. Eh ben, je continuerai jusqu'à demain, j'aurais pas fini de parler de cette kyrielle de produits que comporte Ali Global. Et vous comprendrez donc pourquoi j'ai dit dans mon propos liminaire que Ali Global était un carrefour d'opportunités. Oui, un carrefour d'opportunités une communauté qui ambitionne créer naturellement, donner l'opportunité à 2 milliards de personnes de trouver leur compte au sein d'une même maison, dans une même maison, dans une même communauté. Et donc c'est très intéressant. Et de façon brossée, voilà quelques produits qui peuvent vous intéresser dans cette communauté-là. Mais le génie et la magie de cette communauté, c'est déjà nous faire comprendre que nous partageons de la même communauté de destins. Nos destins sont liés les uns aux autres. Comprendre que je ne peux pas réussir tout seul. Il y avait un film qu'on regardait très jeune, je pense. J'ai parlé tout à l'heure de l'année de 2002, l'aube des années 2002. Il y a ce film qu'on appelait Michael Knight. Les gens qui ont regardé Michael Knight, est-ce que je peux arrêter? Est-ce que je peux voir vos mains? Et c'était le cavalier solitaire qui faisait tout seul, qui gagnait ses combats tout seul. Ben écoutez, aujourd'hui vous ne pouvez plus gagner vos combats tout seul, vous avez besoin des autres pour gagner vos combats. Vous avez besoin des autres pour gagner vos combats. On ne peut plus faire cavalerie seul, on peut plus être le champion qui s'en sort tout seul dans la vie, non. Et c'est fort de cette compréhension, la compréhension de cette réalité, que nous nous sommes dit, eh ben, d'ici 2040, on veut créer une communauté où on regroupe au sein de la même communauté, eh bien, écoutez, et c'est très ambitieux, 2 milliards de personnes qui partagent la même vision, qui désirent réussir ensemble. Et j'espère que nous serons là quand ces 2 de personnes seront réunies autour d'une même communauté dans 20 ans. Bonsoir particulier à Coach Petronille Mukuna de la RDC, elle est à Kinshasa en ce moment. Bonsoir particulier également à Coach Kawa Daniel qui nous écoute d'Abidjan en Côte d'Ivoire en ce moment. Je suis très heureux de vous voir connectés ce soir sur cette plateforme. Eh bien, Coach Claudia est avec nous. Naturellement, ce soir on va pas faire une grosse démonstration de Power parce que naturellement l'énergie électrique nous a réellement fait faux bond ce soir. On va faire avec ce qu'on peut faire ce soir. Est-ce que Coach Claudia est connectée ce soir? Coach Claudia, bonsoir et bienvenue. Et je vous dirai pourquoi j'appelle Coach Claudia tout à l'heure. Coach Claudia, est-ce qu'on peut vous écouter?

Bonsoir Coach Serge, vraiment désolée du bruit en fond sonore, je fais avec les moyens du bord. J'espère pouvoir être là à temps pour pouvoir présenter Ailey Global Exchange.

OK, de toute façon, on va prendre coach Claudia dans quelques minutes, le temps qu'elle se stabilise pour bien évidemment nous parler de ce fantastique projet qu'est iLeague Global Exchange. Je sais que naturellement, au Cameroun, au Cameroun et pas qu'au Cameroun, en Afrique, le rêve de beaucoup de jeunes, c'est de quitter le continent. Pour aller chercher l'herbe plus fraîche ailleurs, l'herbe plus verte ailleurs. Je sais pas pourquoi on a la conviction que l'herbe fraîche se trouve ailleurs. Je veux pas questionner cette conviction que les uns et les autres ont, c'est leur conviction. En tout cas, ils sont d'accord, ils savent, en réalité ils se sont convaincus eux que l'herbe fraîche se trouve ailleurs naturellement. Ils caressent le désir désormais de partir se nourrir, se gaver de cette herbe fraîche-là ailleurs. Et donc ils ont envie de voyager. Et récemment, j'ai tourné des reportages qui m'ont tellement attristé, qui m'ont donné froid dans le dos quand j'ai vu le nombre. Ils sont par milliers, ils sont par millions, des jeunes Camerounais, des jeunes Africains qui meurent chaque jour en cherchant à traverser la Méditerranée pour se retrouver de l'autre bout du monde, pour se retrouver en Espagne, pour se retrouver en France. Ils traversent des situations terribles. Il y en a beaucoup qui meurent en traversant le Mexique pour aller aux États-Unis au quotidien. Et le chiffre était tout simplement alarmant. Et bien évidemment, c'est ce chiffre alarmant qui a donné à Ali Global l'ingénieuse idée de penser à mettre sur pied un système plus réglementaire et un système plus amélioré qui permet aux uns et aux autres de résoudre, de satisfaire leurs besoins de voyage Tantôt de fois courir le risque de se faire détruire dans les eaux profondes de la Méditerranée. Eh bien ça, c'est le Ali Global Exchange qui donne l'opportunité aux jeunes Africains, que vous soyez étudiants, que vous soyez travailleurs, de partir chercher l'herbe fraîche ailleurs. Eh bien c'est possible par le biais de cette magnifique, de ce magnifique projet. Et Claudia tout à l'heure aura l'opportunité, bien évidemment si les dieux de la technique, les dieux de la lumière malheureusement sont avec nous, elle aura l'opportunité de nous présenter naturellement ce projet géant qui vient résoudre le problème de voyage de plusieurs Camerounais. Eh bien, en attendant que Coach Claudia se positionne et soit donc prête à le faire, on va tout simplement et très rapidement prendre Coach Stéphanie. On va parler de leadership en attendant Coach Claudia. Et ce soir, on va, on va naturellement revenir sur l'une des 21 lois du leadership de John C. Maxwell. Quand j'ai rencontré ce mec, j'étais impressionné par ce qu'il fait et j'étais impressionné par ce qu'il écrit. En tout cas, John C. Maxwell, pour la petite histoire, est l'homme qui a transformé la vie de l'homme qui a transformé ma vie. Voilà. Donc en Afrique, on va dire que c'est le grand-père. Donc c'est le père de mon père. En tout cas, c'est celui qui, de par sa magie, la magie qui se trouvent dans ces livres, que ce soit Les Lois du Leadership qu'on va revoir ce soir, que ce soit Les Lois du Travail en Équipe, sur le travail en équipe qu'on a vu il y a quelques mois, ou encore que ce soit Les 15 Lois Irréfutables de la Croissance. C'est un monsieur qui a réussi à transformer la vie des millions de personnes à travers le monde. Et je parlais d'ailleurs il y a quelques secondes Coach Stephanie, très heureux d'être avec elle ce soir. Coach Stephanie, how are you doing this evening? Good evening. How are you doing and where are you exactly this evening? For the people that are watching you this evening, they want to know where you are. Where are you exactly this evening?

Good evening, Coach Serge. Good evening, everyone. I'm presently in Douala.

Where are you precisely in Douala? If somebody wants to locate you, to, to trace you, how would the person do?

Um, I don't see a reason why someone should be tracing me, but I'm in Loko Pong.

So you don't know why? You don't know why somebody wants to trace you?

You know, why should someone be tracing me?

They always, they always trace interesting people. When somebody is outstanding, awesome, fantastic, they would like to trace the person, isn't it? Okay, that was by the way. So you're here this evening on this platform to discuss what is something wonderful us. You want to discuss one of the 21 Irrefutable Laws of Leadership by John C. Maxwell. And what is the law you're going to share with us this evening?

Okay, today I'm going to be sharing the Law of Navigation by John C. Maxwell.

Okay, good. And I'm going to ask one question before Coach Stephanie is going to take over. Qui a déjà entendu de la loi de la navigation de John C. Maxwell? Je veux voir les mains. Et bah, ceux qui ont déjà ceux qui ont déjà entendu parler de cette loi, est-ce que je peux voir les mains levées? Ok, on va le faire autrement. Ceux qui n'ont jamais entendu parler de cette loi, est-ce que je peux voir les mains levées? Ok, je vois le coach Ibrahim Abama qui n'a jamais écouté parler de cette loi. Coach Victoire Toadédé, coach Fokou Rémeio, coach Kawa Daniel, coach Marie Claire. Voilà, ça veut dire qu'il y a des gens qui ont déjà entendu parler de la loi et qui ne veulent pas lever les mains, et des gens qui n'ont jamais entendu parler de la loi et qui ne veulent pas lever les mains. Ou il y a des personnes qui comprennent rien à ce que je dis ce soir. Super. OK, Stéphanie, je sais pas si tu vas faire ça en français ou en anglais, mais bon, il y a les anglophones, il y a les francophones. Naturally, this is a French platform. I don't know how we're gonna do it. Okay, you have the floor. Welcome once again.

Thank you, Coach Serge. I'm going to present in English, then I think you can help me and do a summary in French, so if that will make it better. All right, so today we're going to be talking about the Law of Navigation. It is the 4th law of the 21 Irrefutable Laws of Leadership by John C. Maxwell. Now this is what this law says: anyone can steer the ship, but it takes a leader to chart it up. Which means that anyone can board on a ship, control the ship, but it takes a leader to control the direction of that ship. Now talking about this law of navigation, we have to try to understand it in the context of leadership. What is navigation in leadership? Navigation is more than controlling a direction while riding a boat. Navigation in leadership is being able to understand the whole trip before trying to take the trip. Now, navigation— the law of navigation is all about having a vision for your business or organization and navigating towards it, correcting the course along the way. It means that as leaders, as business owners, and as leaders of organizations, it means that we have a goal which we have to better understand it before taking action to achieving that goal. So it's all about preparing and planning to take actions in order for you to attain that goal. Now going deep into this law, John C. Maxwell in his first paragraph of this law used 2 examples. He used an example of 2 explorers named Amundsen and Scott. These 2 explorers in 1911 aimed to explore the South Pole. So Amundsen, like John C. Maxwell said, set out to travel to the South Pole, but then he had to change his course now to travel to the North Pole because someone else had already, already traveled to the South Pole. Now, why do we have to understand why Andersen changed his goal to travel to the South Pole? It's because the goal was no longer motivating to him. This is why, as leaders, we have to understand that Having it is not only about having a goal or achieving something. It's about having a goal which will motivate you and push you to attain that goal. So first of all, why do we have to understand why Andersen changed his goal of going to the South Pole? His first goal was to reach the South Pole, but because it wasn't compelling enough or motivating enough, because someone else had already attained that goal, he had to change it now and move to the North Pole. Now, what does this tell us as leaders of business people or organizations, or leaders of organizations? It means that we have a choice to change. We are compelled to change if we see that our goal does not motivate us enough. Now, this paragraph goes on to tell us how Andersen charted his course. How he traveled through that trip and how he had to attain his goals. How he— so how did he travel through this trip? What were the different ways at which he had planned or prepared in order to attain his goal of being one of the first explorers to reach the North Pole? He went to get knowledge and mentoring from those who had already gone through similar trips. Now this is so important because Anderson was open to learning and he didn't just— he didn't do it alone, meaning that what he went to others to seek for knowledge and mentorship. He was open to— he was open to learning, meaning that he was open to work in a team. And when we're talking about obtaining goals, or as a leader, I think that if we are talking about getting big goals or obtaining big goals, then we have to think about getting a team, because obtaining big goals, you cannot get it alone. You will need to have people who accompany you and make your vision a reality. Now, what is the difference between Scott and Anderson? In this first paragraph, John C. Maxwell tries to make us know that John and Anderson They both had the motivation to attain that goal, or to be the first explorers to go to the North Pole. But then the difference between Scott and Anderson is that Scott had the motivation, but he did not have the leadership skills. Meanwhile, Anderson had the motivation and the leadership skills. Now, why does he say that Anderson did not have his leadership skills? Because most of his team members gave up on the way to the North Pole. Some people died, and even Scott too died on the way to, to the North Pole. This is why as leaders we have to lead ourselves first by preparing and planning. If you cannot plan, then you cannot lead people because you are working towards failure, because most of your team members are just followers. So if you fail as a leader, you have— you will fail so many people in your team. Because if you're entering a hole as a leader, it means that your followers are equally entering that hole with you. If you have an organization and you don't have a clear plan of where the organization is going to, you don't have a clear vision, you don't have a clear objective, it means that you're working towards failure. And if you're employing people now to work for you, we have people who are depending on you to provide for their families and all that. So if you cannot attain or lead people to attain your goal, that means that you are failing and you are failing too many people. So that's why if you are a leader in your team or in an organization and you discover that so many people are leaving your team, you have to ask yourself questions. It means that there's something wrong with your leadership skills. So, um, the larger your organization the more of a leader you have to become. If you are leading 20 people, you know that you have to work more on your leadership skills. If you are leading 100 people, you have to work more on your leadership skills. And we have to take note that the leadership skills of someone who is leading 100 people cannot be the same as a leader who is leading 10 people or 5 people, because the person who has 100 people takes care of the mentality of those 100 people or his followers, and he has to attain all of the goals for that company, for that 100 people— for those 100 people, sorry. So in this law, John C. Maxwell gives a framework of what the leader does before he sets out to embark on a journey. First, he says that the leader starts with a vision. The leader, first of all, has a clear understanding of what his goal is, of what his vision is. The leader is mentally prepared for what is waiting for him ahead. That's why it says, before we start with a vision, make sure that you understand your vision very well before embarking on it. Now, the second one is the leader has to understand what it would take him or her to achieve that goal. It means that there are so many things that you will have to give up, maybe in order for you to achieve that big picture or your big goal. You have to look at so many resources and everything that will make you achieve that goal. You even have to be mentally prepared to achieve that particular goal, because if you are not— if you are not mentally prepared, you are going to abandon it in the way. And without that, that shows that you were not really motivated by your goal. Maybe you just had a goal, but you do not have a vision for that particular goal. Now, after having or understanding what will make you to achieve that goal, you have to now identify the people who will help you achieve that goal, because it goes to our day-to-day activities. Even when we apply for jobs, they say now that the CVs are really not too important. Now interviews, personal interviews or face-to-face interviews, are where the employers sees if you can— if he can work with you, or if you, you are in— if you view their company or have the same vision with their company. So if you, if you, if you, if you can understand your goal, understand the vision of your goal, then you will know the particular people to put on your team. Because if you put the wrong people on your team and you see that people start leaving your company, it means that you did not really identify the right people to put on your team. And that, that, that makes you— now you have to start questioning your leadership skills. Now the last one is that a leader understands the obstacles which may arise in the course of achieving his goals. Normally, when we set out goals, we expect everything to go on fine, but then they say that someone, a wise person, is someone who first of all understands all the things that might go wrong in the course of doing something. So as a leader, you have to look at those things that might go wrong in your company or in your business, first of all, before looking at even what might go right in your company. So you have to compare maybe the past and the current situation— what people did which did not work, what is the current situation, what you have to add to it in order for you to attain that particular goal. Now, in this Law of Navigation, John C. Maxwell gives the characteristics of a good leader or a good navigating leader. He says that a good navigator or leader gets his ideas from many sources. It means that a leader or a navigator is someone who is open to learning, someone who acts maybe as a student. He's always there to ask questions. What is this? How can I go about this? It's a clear example of Anderson, the explorer who took— who wanted to travel to the South Pole but changed his course to travel to the North Pole. They said in an example given by John C. Maxwell, he said that Anderson first of all went to people who had done those types, on what, on what they had done which went wrong, and also to get mentorship. So a good— and who also saw this— a good Maxwell says good leaders listen to members of their team. Now leaders understand that, but they have discussions with members of their team. So if you are a leader, you don't only focus on your ideas alone. You ask your team members maybe what, what you're doing which is not correct. You can ask your, your, the people in your organization what you are doing which is not correct and what needs to be done in order to make it correct, in order for you to achieve that particular goal. if your organization is falling, John C. Maxwell is failing— sorry, John C. Maxwell is trying to make you understand that you have to discuss maybe with your employers to know what you are doing which is not going on well. Now for the third one, good leaders talk to people in the organization to find out what is happening at the grassroots level of the organization. This is so important because The leader is up there, is at the top. Then you have people right at the grassroots. You have people— you still have maybe even benchmakers in your team. So a good leader is the kind of person who goes right on, right down to the benchmakers, to the benchers, to ask, what is going on in this company? What do I need in order for you to be really productive in this company? Actually, I think that Johnson Maxwell is just trying to make up that a good leader is someone which is open to learning, which has a vision. And lastly, he tries to tell us that a good leader is someone who spends time with other leaders outside of an organization. It means that a leader is someone who surrounds himself with people who influence him or her. If you surround yourself with people who cannot influence you, you cannot be a leader. Because, because, because, because those people cannot influence you. They cannot influence the growth of your organization. You need people who constantly advise you. That's why you need to go out of your company. You need to sit down with different leaders and get what they are trying to do for their companies, which maybe you need to implement in your other company. You have to be open to learning. So to conclude, We have to understand that as leaders, before embarking on a journey, we have to plan first. We need to have a clear vision of our goal. And in order not to fail many people, we have to prepare and gather all the resources we need to attain that, that particular goal. We have to trust ourselves. We have to have a vision. And maybe we have to understand our team members and also choose the right team members To attain that particular goal, he's trying to tell us that we should not just be very excited in maybe embarking on a journey. We should have a clear vision of where we're going to. We should be able to control every situation or every obstacles we find while trying to get our goal. That's why it is important to have a goal that motivates you. And as a leader, he's trying to tell us that we we should be open to learning. A leader always learns. A leader is not, is not limited to learning. Being a leader doesn't mean that we know everything. So that's what I have for the law of navigation. If anyone has a question, they can ask.

Please, can we make some noise? Put some heart. Est-ce qu'on peut mettre Est-ce qu'on peut donner des cœurs à Costéphanie? Des cœurs à Costéphanie, des applaudissements également pour cette magnifique présentation. Je vais faire, je vais dire quelque chose avant de passer la parole à qui que ce soit pour écouter quelconque question. Je veux dire quelque chose de très, enfin, qui me tient vraiment à cœur. Costéphanie, pour moi, c'est, pour moi, c'est un témoignage. Sa présentation ce soir, au-delà de ce qu'elle a dit, La façon dont elle a raconté ce qu'elle a dit, pour moi c'est un témoignage. Je l'ai rencontrée il y a quelques mois et elle était très loin de celle que j'ai vue ce soir. Elle était très loin de celle que j'ai vue ce soir. Très peu éloquente dans sa prise de parole, son langage corporel était encore rempli de frasques. Mais aujourd'hui, mais quelle présentation! Que ce soit langage corporel, que ce soit le tempo, que ce soit la diction, que ce soit le rythme. Que ce soit le contenu, elle a tout mis dans ce package. C'est c'est c'est la preuve, c'est le témoignage de la transformation de John C. Maxwell. Et j'ai envie de lui dire merci pour cette transformation et bravo également pour cette transformation. I give you this wonderful heart for the person you have become. I'm so proud of you. Like seriously, that was a wonderful that was a wonderful presentation.

I love it. Thank you, Prashesh.

I did not just like it, I loved it. Et bien, ce soir, avant qu'on ne passe à la session de questions-réponses, Coach Stéphanie a dit quelque chose qui m'a impressionné. Elle a dit, la loi de la navigation porte sur la capacité du leader à pouvoir pivoter. Pivoter parce que le rêve qu'il s'est donné n'arrive plus à le réveiller très tôt le matin. Est-ce que ton rêve continue toujours de te réveiller très tôt le matin? Oui. Est-ce que tu perds systématiquement le sommeil après quatre heures parce que parce que ton rêve te fait peur Et je veux voir ta main si c'est le cas, je pense. Est-ce que tu est-ce que tu est-ce que tu perds systématiquement le sommeil à quatre heures parce que ton rêve a disparu Parce que enfin parce que tu n'arrives parce que tu as peur de ne pas de ne pas réussir ton rêve parce que tu as peur de ne pas réaliser ce que tu as envie de réaliser. Ou alors est-ce que tu tu dors maintenant tranquille parce que ton rêve il ne t'impressionne plus, il ne te fait plus peur. Quand Ibrahima Wamba lève la main pour dire qu'il perd le sommeil à 4 heures chaque matin, il continue de perdre le sommeil à 4 heures chaque matin parce que son rêve lui fait peur. Et c'est cette capacité. Si ton rêve ne te fait plus peur, si ton rêve ne t'excite plus, si ton rêve ne te fait plus passer des moments d'incertitude, alors peut-être qu'il est temps pour toi de pivoter pour trouver quelque chose qui t'emballe de plus en plus. Quelque chose qui t'approche de plus en plus. Je suis fan de foot et j'aime toujours faire ce parallèle avec le foot. Je me souviens en 2014 quand Pep Guardiola signe au Bayern. Le Bayern venait de gagner la Coupe d'Allemagne, le championnat allemand et la Ligue des Champions en 2013. Je crois 2014. Ah non, en 2000, oui je crois 2013. 2013. Et Guardiola lui dit, son premier adversaire, ce sont ses joueurs, parce que eux, ils sont déjà rassasiés, ils ont déjà tout gagné. Quand ils ont gagné la Ligue des Champions, quand ils ont gagné l'année précédente la Ligue des Champions, le championnat d'Allemagne, la Coupe d'Allemagne, qu'est-ce qui les motive encore à aller de l'avant? Qu'est-ce qui les motive? Plus rien ne les motive parce qu'ils sont déjà rassasiés de ce qu'ils ont réalisé. Est-ce que c'est ton cas ce soir? Est-ce que ce n'est plus ton cas? Si c'est ton cas, il faut chercher à pivoter, trouver quelque chose qui te motive davantage. Magnifique, j'ai très bien, j'ai très aimé cette présentation de Stéphanie. Est-ce qu'il y a des questions ce soir pour Stéphanie sur la loi de la navigation? Est-ce qu'il y a des questions? Elle est encore disponible, elle est encore avec nous. S'il y a des questions, elle se donnera le plaisir et l'honneur de répondre à nos préoccupations. OK, il n'y a pas de préoccupations, ça veut dire que Stéphanie était excessivement claire. Il y avait de la précision, de la clarté, de la concision également. Thank you so much. That was wonderful. Et donc, sans protocole et sans tabou, sans fanfare, on va naturellement passer à la deuxième et à la dernière session de cette rencontre de ce lundi de la vision. Et on va recevoir coach Claudia. Elle nous a rejoint. Coach Claudia, bonsoir et bienvenue. Est-ce qu'on peut voir ton visage cette fois-ci? Ou alors, c'est toujours impossible de te voir?

Bonsoir à tous et merci de votre patience. J'ai fait du mieux que je peux.

De toute façon, ta voix nous suffit pour nous communiquer ce que tu as à nous communiquer ce soir. En tout cas, on n'a pas besoin de voir ta face pour écouter ce que tu as envie de nous dire ce soir. Eh bien, tu vas nous dire ce soir, tu vas nous parler justement de Ali Global Exchange. En ton absence, j'avais justement envie, j'ai eu envie de dire aux gens que Ali Gobolesti était venu apporter une solution, en tout cas apporter ta petite pierre à la construction de cet édifice de la sécurisation de l'immigration. On n'est plus obligé d'aller mourir dans les eaux de la Méditerranée, on n'est plus obligé d'aller se faire tuer dans Dans la forêt, dans les forêts au Mexique, en Amérique du Nord, il est désormais possible bien évidemment de voyager de façon légale, de façon légitime par le biais de Ali Global Exchange. Et ça pour tous les bourses. Ça veut dire qu'on n'est pas obligé d'être super riche pour pouvoir voyager avec Ali Global Exchange, qu'on soit travailleur ou qu'on soit étudiant. Est-ce que j'ai eu tort de leur dire ça en ton absence? Que je peux dire?

Non du tout. Tu as vraiment cerné le sujet et tu as même fait plus que le travail qu'il fallait que je fasse là tout de suite. Alors je te remercie beaucoup. Merci. Et donc je vais prendre la relève sur ce que tu as dit et peut-être.

Tu avais souvent dit que tu pouvais compter sur moi.

Toujours, toujours, toujours. Tu es une ressource incontournable pour Aïlib Global et je te remercie énormément. Donc bonsoir à tous et à toutes les coachs et merci de me donner un peu de votre temps. Donc je suis là pour vous parler de High Lead Global Exchange. Qu'est-ce que High Lead Global Exchange? High Lead Global Exchange est une organisation qui vise à offrir aux Africains la possibilité de voyager pour travailler ou étudier à l'international. High Lead Global Exchange est composé d'une équipe d'experts dans le domaine qui vous donne, qui vous guide dans votre projet d'études ou de travail à l'étranger, vous accompagne dans l'obtention de votre visa. Grâce à une recherche active d'hébergement, facilite votre transition dans ce nouvel environnement. Excusez-moi, I Lead Global Exchange a pour objectif d'anticiper et cibler les établissements d'enseignement supérieur, les universités, d'obtenir les conditions d'admission et les modalités d'inscription. Nous vous assistons dans la demande et le traitement de visa. Nous ne vous donnons pas le visa, mais nous vous accompagnons dans tout le processus pour pouvoir avoir le plus de chances d'obtenir le visa et pouvoir aller étudier ou travailler à l'étranger. Quels sont nos pays cibles? Nous avons les États-Unis, le Canada, le Royaume-Uni, l'Asie, tous les pays de l'Union européenne et tous les pays de l'Union africaine. Maintenant, dans nos objectifs, nous avons des packages proposés parce que nous pouvons vous accompagner, mais il y a des packages bien précis par rapport à ça. Donc nous vous proposons 3 types, 4 types de packages le package Basic, le package Pro et le package Premium. En quoi est composé ces 4 Ces 4 et l'Ultimate Package. Je vais commencer par l'Ultimate Package parce qu'il correspond au package des travailleurs. C'est l'accompagnement pour les travailleurs, ceux qui veulent immigrer en tant que travailleur dans nos pays cibles. J'ai bien dit des pays cibles parce qu'on va à l'international, on n'a pas un choix, on va dans tous les pays du monde, mais on a des pays en particulier où notre travail est plus pointu.

Maintenant, nous dévoilons l'ultime paquet.

Il faudra que je vous décrive pour le travail, il y a des conditions d'éligibilité, c'est-à-dire votre Malheureusement, la connexion continue de faire des siennes ce soir.

Coach Claudia, une fois de plus, la connexion, elle fait des siennes. On n'aura malheureusement pas l'ultime package. Avec avec Coach Claudia, elle était en train de nous parler du dernier package que nous propose Ali Global Exchange. En tout cas, je pense qu'on peut toujours entrer en contact avec elle au besoin. Si vous en avez naturellement convenance, rentrez en contact avec elle pour qu'elle vous donne plus d'éclaircies et naturellement plus de lumière sur ce que propose le projet Ali Global Exchange. Mais en tout cas, j'étais Pour paraphraser ce que Coach Claudia a dit, ou alors ce qu'elle vient de dire, on n'est plus obligé de se sentir frustré parce qu'on ne peut plus, parce qu'on ne peut pas réaliser son rêve de gosse, son rêve de voyager, aller poursuivre ses études dans le pays de ses rêves. Si vous avez toujours voulu aller étudier au Royaume-Uni, aller étudier à la Cambridge University, à la Oxford University, ou encore à la Harvard University, et que vous vous êtes senti frustré parce que vous ne pouviez parce que vos connexions ne vous ont pas aidé, votre relationnel ne vous a pas aidé, et même votre épargne financière ne vous a pas aidé. Eh bien, écoutez, vous pouvez désormais compter sur Ali Global Exchange, et avec l'accompagnement des experts qui sont dans ce projet vont vous permettre naturellement de réaliser votre rêve de gosse, de partir fréquenter dans votre pays de rêve. Ça, c'était pour les étudiants.

Il y a également les travailleurs.

Si vous travaillez au Cameroun et que vous êtes fatigué de travailler au Cameroun, vous voulez aller travailler ailleurs, vous pouvez par le biais de Adlibable Exchange postuler et trouver un autre emploi dans le pays qui vous convient, le pays qui arrange vos objectifs, qui arrange vos rêves, et naturellement voyager de façon légale, de façon légitime, sans avoir à se faire massacrer par les caïmans dans les eaux de la Méditerranée ou se faire dévorer par des animaux sauvages là-bas dans les forêts. sud-américaine, c'est possible. Donc vous pouvez, vous pouvez naturellement voyager de façon normale, de façon légale, et réaliser, réaliser vos rêves avec ID Global Exchange. Et ça, c'est une autre partie de ID Global Exchange. Et c'était donc ce que coach Claudia s'attelait à nous dire ce soir avant que la connexion malheureusement ne commence à faire des siennes. Est-ce que bien évidemment il y a des questions dans ce sens-là? Des questions pour une meilleure compréhension de ce projet I Lead Global Exchange? Est-ce qu'il y a des questions? Eh bien oui, parce que s'il y a des questions, il y a également coach Stéphanie sur cette plateforme, dans cette salle, qui travaille avec coach Claudia conjointement avec coach Claudia sur ce projet. Elle se donnera l'honneur naturellement d'apporter toutes sortes d'éclaircies et de lumière sur Est-ce qu'il y a des questions?

Il y a une question dans le chat.

Ah, OK, OK, tout de suite, je vais aller chercher la question. S'il vous plaît, comment joindre le coach Claudia? Pourrais-je avoir son contact? Bien évidemment, Ibrahim Wamba, laissez-nous votre contact dans le chatroom et Claudia va rentrer en contact avec vous. Ce sera plus pratique comme ça. Est-ce que vous pouvez tout de suite laisser votre numéro dans le chatroom, s'il vous plaît? On va récupérer votre numéro et rentrer immédiatement en contact avec vous. Je pense que ce sera plus pratique comme ça, coach Ibrahim. Ok, super. Coach Gladys Giné, est-ce que tu peux s'il te plaît récupérer le numéro de coach Ibrahim ou coach Claudia? Merci. Ok, est-ce qu'il y a ou alors coach Stéphanie, please can you get the number in the chat room, the number of coach Ibrahim Awamba? Can you get the number?

Please.

Thank you so much for doing that. Okay, it's done. Okay, thank you so much for doing that. Okay, donc coach Ibrahim Wamba, coach Bodia va vous joindre incessamment. Merci bien. Est-ce qu'il y a une autre préoccupation? Est-ce qu'il y a une autre préoccupation? Au cas où il n'y a plus de préoccupation, il est exactement ici au Cameroun à Douala, 20 heures. passer de 55 minutes. Nous avons déjà passé 55 minutes ensemble parce que cette aventure a débuté quand il était exactement 20h, heure d'ici, heure du Cameroun, heure de l'Afrique centrale. Je vous remercie de votre bien aimable attention, les gens, les coachs qui ont bravé l'obscurité, qui ont bravé les défis de la connexion pour rester des nôtres cet après-midi. Et ben écoutez, sentez-vous salués, nous vous honorons. Merci. Nous vous saluons, nous saluons votre persévérance. C'est exactement ce que Coach Stéphanie nous a enseigné tout à l'heure: la persévérance, la témérité, l'abnégation, l'abnégation. Merci bien pour votre bravo. Nous sommes très heureux, très honorés d'avoir été avec vous ce soir. Et donc il n'y a plus de questions, on va se dire au revoir, on va se souhaiter une excellente nuit. Dormez bien pour ceux qui sont en Afrique. Bonne nuit. Pour ceux qui sont aux États-Unis, le jeu ne fait que commencer là-bas. Nous vous souhaitons de passer une excellente journée et ben portez-vous bien. Bonne soirée. Le prochain rendez-vous c'est lundi quand il sera 20 heures pour une autre édition du lundi de la vision comme celle-ci. Mais avant, ne manquez pas le rendez-vous de dimanche 14 heures, le grand rendez-vous de la grande rencontre des entrepreneurs. Les entrepreneurs se réunissent chaque jour à 14 heures, chaque dimanche à 14 heures. pour parler, pour brainstormer sur les défis de l'entrepreneuriat sur le continent. Eh bien, je vous souhaite d'être des nôtres dimanche quand il sera exactement 14h pour parler des défis des réseaux sociaux, comment actionner sur les réseaux sociaux pour donner un autre sens à son entreprise, à son affaire. Je serai encore des vôtres ce dimanche-là à partir de 14h. D'ici là, je vous souhaite de passer d'excellents moments. Merci beaucoup. Et bien évidemment en compagnie de nos programmes qui se poursuivront. Restez connectés sur nos plateformes, que ce soit sur Telegram, que ce soit sur Facebook ou sur Twitter, ou alors sur YouTube. Nous continuerons de vous fournir des contenus qui vont vous aider à réaliser vos objectifs. Portez-vous bien, prenez soin de vos affaires.