In this French‑language motivational video, two speakers present complementary frameworks for personal and professional success. Speaker A emphasizes the “law of intentionality,” urging entrepreneurs to adopt a systematic, intentional approach to growth. He argues that many businesses stagnate because they fail to regularly recalibrate their goals and close performance gaps. He introduces the concept of the “8 gaps in 8 days,” a step‑by‑step program designed to help founders identify, plan for, and close critical gaps in product quality, service delivery, personal development, and overall business strategy. He stresses the need for a yearly improvement plan, citing automotive and telecom companies that launch upgraded products each year, and challenges viewers to ask themselves whether they have a clear, intentional growth plan as CEOs. Speaker B shifts focus to youth development, presenting the “projet inarrêtable,” a program that starts training children early in responsibility, problem‑solving, and high‑performance habits. He explains that early, incremental training creates “inarrêtable” (unstoppable) individuals who can deliver results consistently. He illustrates the concept with a football player who entered a football academy at age 11, later earning a multi‑hundred‑million‑dollar contract, showing how early, purposeful training translates into extraordinary outcomes. Together, the speakers advocate intentional, systematic planning and early habit formation as keys to sustained success in business and life.
Chapters
Hey mon ami, je pense que tu vas très très très bien et je suis juste juste émerveillé de toi. Tu es juste magnifique et nous allons commencer une série très très très très plus plus important. Écoute, quelque chose que beaucoup d'entrepreneurs se disent ou bien beaucoup d'entrepreneurs parfois ne regardent pas souvent, c'est la capacité vraiment de fonctionner avec l'intentionnalité. L'intentionnalité, parce que parfois quand on entre dans les affaires, on peut perdre le flair des affaires ou bien l'énergie par la capacité de continuer à mettre sa pensée sur ce qu'on veut vraiment et ce qu'on veut voir se passer. Parfois dans les habitudes, dans la routine et tout cela, nous sommes engrayés et puis nous commençons à fonctionner comme une machine. Sans recalibrer les perspectives de ce qu'on veut vraiment accomplir. Donc nous allons faire travailler sur quelque chose de très, très, très, très important parce que chaque entrepreneur a un plan, chaque entrepreneur a un point de départ et un point d'arrivée, chaque entrepreneur a certaines choses qu'il veut accomplir. Donc nous allons travailler sur ce qu'on appelle les gaps. Les gaps. Nous allons travailler sur les gaps et principalement sur la loi de l'intentionnalité. Quand nous commençons un business, il y a beaucoup de choses que nous devons mettre en valeur, que nous devons mettre en pratique, ou bien que nous devons vraiment garder notre pensée dessus. Cette première chose, c'est une des lois. Nous savons que le monde est gouverné par les lois la loi de la gravité, la loi de la loi de la semence et beaucoup de lois, mais nous allons travailler sur la loi de l'intentionnalité. Un homme d'affaires doit vraiment être très intentionnel sur toutes ses relations, sur tout ce qu'il veut accomplir, et surtout sur sa croissance, sur la croissance de son entreprise, sur sa croissance et son développement personnel. Tous les côtés de ton entreprise doivent grandir ton service client, l'expansion, la qualité de service, la qualité du produit. Tu dois te demander comment est-ce que ce produit est en train de croître, comment est-ce que je suis en train d'améliorer la qualité. Donc nous devons être très intentionnels par rapport à tout cela. Maintenant Comment apprendre? Ma question à toi, est-ce que tu as un plan de développement, un plan de croissance, un plan d'amélioration? Regardons des sociétés automobiles, chaque année ils ont un nouveau produit, une nouvelle marque de voiture. Regardons des sociétés par exemple téléphoniques, ils ont une marque un peu upgrade chaque année pour maintenir la prochaine clientèle. Est-ce que dans ton entreprise tu as un plan systématique pour montrer une qualité meilleure, une qualité beaucoup mieux que ce que tu avais l'année dernière? Tu dois te poser cette question. Même si c'est dans ton service, est-ce que tu as une façon d'améliorer tes services? Est-ce que tu es intentionnel par rapport à cela ou est-ce que tu as un plan de croissance ou de développement de ton produit. Tu peux te poser la question, pourquoi est-ce que, comme je l'ai dit tout à l'heure, une société automobile, comment est-ce qu'après avoir fini leur meilleur Mac, ils rentrent directement au magasin ou bien à l'usine pour préparer quelque chose de mieux que leur meilleur Mac? Beaucoup d'entrepreneurs échouent Parce que leur meilleur Mac de 2050, de 1050, ou bien de l'année 2000, c'est toujours leur meilleur Mac en 2021. Tu dois être intentionnel dans la croissance de ton produit, dans l'amélioration. C'est pourquoi des rénovations, l'agrandissement et tout cela doit être fait. En effet, ça c'est juste l'introduction. Nous allons parler en profondeur profondeur dans comment est-ce que tu peux faire pour planifier vraiment, avoir un plan de comment partir de là où tu es à là où tu veux aller, et un système. Non seulement parce que dès que tu crées un plan, un système, maintenant il faut fermer le gap de ce système pour vraiment avoir une machine qui est en train de fonctionner. Donc nous allons parler des 8 gaps en 8 jours, toucher 8 gaps, que tu peux développer un plan, avoir des objectifs d'amélioration et tout cela, mais fermer les 8 gaps qui pourront t'empêcher juste d'avoir des rêves ou bien d'avoir des choses que tu veux réaliser et être frustré. Donc demain, nous allons parler du premier gap qui sera capital pour toi, qui sera capital pour toi Donc après toi, mais aujourd'hui demande-toi déjà que qu'est-ce que je suis en train de faire chaque année pour améliorer mon produit, pour améliorer la qualité de mon, mes services, pour améliorer ce que le, le système que je suis en train de, d'utiliser pour servir ou bien pour améliorer ma vie personnelle. Est-ce que tu as un plan de croissance en tant que CEO? Est-ce que tu as un plan de croissance en tant qu'entrepreneur? Oui, je sais que tu es déjà à l'école des coachs de 365 et c'est ça qui fait de toi, qui fera de toi vraiment un champion. C'est ça qui fera de toi vraiment quelqu'un qui doit percer et réussir dans les entreprises. Mais ton système, ton produit, ton service doit avoir un plan progressif. Chaque année, nous avons une marque de téléphone meilleure que celle de l'année dernière. Donc l'entrepreneur doit travailler dessus. Nous allons fermer les gaps en 8 jours. Et puis tu seras au sommet.
Imaginez un jeune que, parti du bas âge, il a la capacité, l'intuition de la responsabilité. Il peut prendre des charges, que ce soit au niveau de la maison, au niveau de l'établissement ou dans son environnement. Non seulement développer les capacités à cerner des problèmes autour de lui et apporter des solutions, toutes ces qualités, savoir se développer. Ce programme, on inclut aux jeunes à partir du bas âge et d'aller étape par étape pour que les jeunes soient vraiment inarrêtables. C'est un processus qui doit être démarré et accéléré aux jeunes pour avoir ce résultat. Je veux finir par donner une illustration. Aujourd'hui, quand on regarde dans les équipes de football, on a des gars qui ont des contrats de 300 millions et plus aussi. Attends, comment est-ce que quelqu'un qui a moins de 30 ans gagne 300 millions? Ce que vous oubliez, c'est que le gars est allé à l'école de football à l'âge de 11 ans pendant que d'autres jouaient ou bien s'embrouillaient. La personne a appris l'art de délivrer le résultat qu'il faut pour atteindre les objectifs. Donc le projet inarrêtable, c'est ce qui vous prépare et vous déclenche à donner le résultat que vous attendez.
