This content was created by Danyls Ngongang. This content was uploaded by Danyls Ngongang. This is a French-language YouTube excerpt titled "Voici Pourquoi Vous Devez Apprendre à Planifier en 2024 - Master Coach Raphael DJINE" (recorded/posted 2024-01-22 UTC). It is a coaching/training discussion in which Coach Basile and Coach Josiane (within a program led by Master Coach Raphael Djine) speak about planning, prioritization, and time-management practices. Coach Basile suggests adding training on defining priorities and tools for managing multiple inputs; Coach Josiane describes a practical daily-hour strategy (e.g., aiming for 4 hours/day of study, totaling ~1,460 hours/year) and simple habits like contacting two new people per day or one banker per week to achieve annual goals. The excerpt is instructional, focused on practical planning techniques for leaders.
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Merci, je remercie Grand Coach pour ses enseignements encore une fois de plus enrichissants. Je l'ai suivi avec beaucoup d'attention sur l'importance de multiplier les formations qu'il annonce en 2024, et surtout au sujet de renforcer les leaders, que les leaders soient véritablement des modèles. Je voudrais parler un peu de mon expérience depuis que nous échangeons ensemble. Je me trouve entouré de beaucoup de nôtres au regard des enseignements, des témoignages des uns des autres. Et quand je dois revoir ces notes, ça me prend énormément de temps et j'ai l'impression comme si je me ressourçais encore davantage. Voilà pourquoi ce n'est pas une question, c'est une suggestion, et j'aurais aimé qu'il puisse réserver un espace sur la définition de priorité. Pourquoi quand on est face à de multiples informations, on se sent stressé, on ne sait pas qu'est-ce qui est plus important, on commence par quoi, on y va. Or, quand on parle vision, on parle planification. Il a parlé d'une planification même de 100 ans, de 200 ans, d'une année, d'un mois, d'une semaine, d'un jour. Tout ça, ça, c'est, il faut être initié à ce genre de pratique, même dans son comportement. Vous pouvez avoir votre programme, vous avez planifié, mais ce que vous faites par jour, par semaine, par mois, c'est autre que ce que vous avez planifié. Donc j'aurais voulu qu'ils puissent essayer de voir un outil approprié. Mine de rien, ça nous dérange. Moi-même j'en souffre, c'est maintenant que je commence un peu à m'adapter, à avoir ce genre d'outils. Le matin, j'ai mon petit plan journalier et petit à petit ça me fait avancer. Et je sais, juste une suggestion dans le programme de formation qu'il a annoncé. Merci. Merci Coach Basile, Master Coach.
D'accord, merci Coach Basile.
OK, Coach Josiane, s'il vous plaît.
Non mais c'est comme c'était une suggestion de planification, je pense que dans le petit programme de planification Moi, j'ai toujours dit, par exemple, je vais prendre l'exemple de mon cas. Pour le nombre d'heures et des nombres d'heures d'enseignement que je dois accumuler par jour, par an, j'ai divisé cela Et ça m'a donné le nombre d'heures qu'il faut que j'absorbe par jour. Donc j'utilise le nombre d'heures que je ne me bats pas trop pour le résultat de l'année, mais je me suis rabattu sur le résultat de la journée. Je dois faire au minimum 4 heures. Donc j'ai combiné les enseignements en audio, enseignements en vidéo et la lecture. Donc je me réveille tôt, je fais d'abord 2 heures. Quand je pars au travail, je peux faire 1 heure. Quand je rentre, je fais l'autre heure. Parfois au bureau, je peux prendre 1 heure. Au milieu de la journée, mais je sais qu'il me faut 4 heures. Tu vois, c'est simple. Mais à la fin de la journée, à la fin de l'année, j'ai le résultat. Donc je ne stresse pas que bon, est-ce qu'il me faut, il me faut, il faut que je me batte dans ceci, il faut que je me batte dans cela. J'ai juste mis les heures et ça me donne le nombre d'heures qu'il me faut. Ça me fait 1460 heures de base, ça c'est le minimum que je dois maintenir en tant que leader. Et maintenant je répartis ça dans les différents domaines. Bon, l'autre côté maintenant, quand j'enseigne, j'apprends. Pendant les enseignements, tu apprends. Voilà par exemple un exemple. Tout ce que tu veux, fractionne cela. Demande-toi qu'est-ce que je dois faire par jour, par jour, pour avoir le résultat que je veux. Imagine que tu veux développer ton networking et tu te dis chaque jour je veux contacter 2 personnes que je ne connais pas. 2 nouvelles personnes, je prends seulement contact avec eux. Ça va te faire envie, plus de 700 nouvelles personnes par an, mais dans 2 personnes seulement, dans 2 personnes seulement. Donc c'est aussi simple que ça. Ou tu peux dire par mois, ou bien par— supposons que tu veux avoir les contacts avec les banquiers et tu dis j'appelle un banquier par semaine, ça va te faire 4. Donc c'est un peu, c'est comme ça que moi je planifie. J'essaie de contrôler la journée et ça me donne le résultat de l'année. Merci Coach Basile.
