EPISODE #911 Goal Get It! How to Reflect, Dream and Focus Your Way to Success Payal Kadakia

Dave Asprey talks with Payal Kadakia and Alicia Mackey Huber about setting goals, finding passion, and managing time as an entrepreneur. They cover how to prioritize what matters, balance work and personal life, and turn ambitions into real results.
Chapters
Sie hören gerade Human Upgrade mit Dave Aspier. In der heutigen Folge geht es um das Thema Zielsetzung. Wie Sie wissen, habe ich Ihnen dieses Jahr versprochen, Ihnen zu verraten, warum Sie sich eine Folge anhören sollten, damit Sie entscheiden können, ob es sich für Sie lohnt. Ich denke gerne, dass alles, was ich in meiner Show mache, Ihre Zeit wert ist, aber vielleicht ist Ihnen etwas einfach egal. In diesem Fall erlaube ich Ihnen, zur nächsten oder zur vorherigen Folge zu springen, damit Sie Ihr Leben einfach besser nutzen können. Heute wollte ich mit einer überaus erfolgreichen Unternehmerin darüber sprechen, wie sie an das Setzen von Zielen herangeht. Das ist ein wirklich wichtiges Thema. Tatsächlich enthält gamechangers eine ganze Reihe von Informationen. In meinem Buch Gamechangers geht es um verschiedene Möglichkeiten, sich Ziele zu setzen, wie wichtig das ist und wie erfolgreiche Menschen sich Ziele setzen. Aber es gibt wirklich viele verschiedene Dinge. Wir können also gemeinsam etwas lernen, indem wir Leute Du hast etwas wirklich überaus Erfolgreiches getan. Was war deine Technologie? Was war dein Mechanismus? Wie hast du es gemacht? Darum geht es heute also wie man einen Plan erstellt und wie man Ziele erreicht, die einen zu etwas ganz Großem machen könnten. Das könnte eine gute Beschreibung von Pikadakia sein, der Gründerin von ClassPass, einem Unternehmen, das mit über einer Milliarde Dollar bewertet wird. Die Menschen haben erst hundert Millionen Stunden Workouts in Partnerstudien in dreiig Ländern absolviert. Mindbody hat Cless Pass erst vor kurzem im Jahr 2021 übernommen, aber das ist ein riesiger unternehmerischer Erfolg. Ich möchte also wissen, wie sie das geschafft hat, und ich möchte, dass ihr wisst, wie sie das geschafft hat, damit auch ihr hinausgehen und euren eigenen Eindruck in der Welt hinterlassen könnt. Pyle Willkommen zur Show.
Danke für die Einladung, Dave. Schön hier zu sein.
Als du Class Pass gegründet hast, dachtest du, dass es so werden würde. Wissen Sie, als jemand, der diese Reise angetreten und ein Unternehmen gegründet hat. Und ich weiß, dass Sie viele Gründer und Unternehmer kennen. Und übrigens möchte ich noch etwas einschrä Ich habe dieses Unternehmen vor einem Jahrzehnt gegründet. Damals war Unternehmertum noch nicht etwas, das jeder machte. Es stand nicht wirklich im Vordergrund einer Karriere. Als ich mich also auf diese Reise begab, wusste ich, dass ich es langfristig machen würde. Also aber was noch wichtiger Ich wusste, dass ich nicht aufhören würde, bis ich das Problem gelöst hatte, das ich mir vorgenommen hatte. Und das war für mich der eigentliche Antrieb. Ich wusste, dass ich ein Problem lösen musste und ich habe keine Sekunde an mir gezweifelt und gesagt, dass ich es nicht lösen würde. Und ich denke, das war es, was mich die ganze Zeit am Ball gehalten hat. Und es ist natürlich toll, das am Ende zu sehen. Aber wie Sie sicher wissen, geht es bei Ihren eigenen Unternehmen darum, das Leben der Menschen zu verändern und etwas zu bewirken. Und ich bin wirklich stolz auf jede Reservierung, zu der jemand geht. Und jedes Mal, wenn ich jemanden treffe, der ich nutze meinen Unterricht und er hat mir geholfen, dieses oder jenes Studio zu finden, bin ich immer noch sehr dankbar, denn der Weg war nicht einfach wie die meisten unternehmerischen Wege. Nein, das sind Sie nicht. Aber ich Ihr Buch heißt Lifepass und Sie waren so freundlich, mir ein Vorabexemplar zu schicken, das nicht zum Verkauf steht. Meine Regale sind voll mit Büchern, die noch niemand vor mir gelesen hat. Und das gibt mir ein ganz besonderes Gefühl. Danke, M. Und Sie sprechen hier über.
Ihren Ansatz zur Zielsetzung, weshalb ich Sie in der Show haben wollte. Aber seien wir ehrlich, okay, Sie haben bei Bain Company gearbeitet, einer der großen Unternehmensberatungen. Sie haben außerdem einen Abschluss vom MIT in Operations Research und Wirtschaftswissenschaften. Wie viel von Ihrem Erfolg ist auf Ihre Intelligenz zurückzuführen im Vergleich zu Ihrem Hintergrund oder Ihren Zielsetzungen?
Das ist wirklich eine interessante Art, es auszudrücken. Ich würde sogar noch einen ganzen Teil hinzufügen.
Okay. Um das zu tun, spielte meine Leidenschaft, die wirklich das Tanzen war und all diese Mechanismen, um klug zu sein, meine Zielsetzung, all das spielte eine Rolle dabei, dass ich meiner Leidenschaft nachgehen konnte. Aber am Ende des Tages war es meine Leidenschaft, die das Feuer in all dem war. Und es ist interessant, denn ja, ich habe diesen Hintergrund Ich habe viele Häkchen für meine Eltern gesetzt und war in jeder Hinsicht erfolgreich, wie die Gesellschaft es sich vorstellt. Aber ehrlich gesagt, was mich zu einem guten Unternehmer gemacht hat, waren meine Leidenschaft für das Tanzen, meine Kreativität und meine Fähigkeit, mich schnell zu bewegen. Weißt du, in Dinge hinein und wieder herauszukommen. Und natürlich hat das Fundament des Restes es besser gemacht, es hat es einfacher gemacht. Es hat mir die Kraft gegeben, sehr, sehr komplexe Probleme zu lösen. Aber am Ende des Tages war der Treibstoff nicht der richtige. Das ist wirklich, wie du gesagt hast, es ist wie ein Lehrmittel.
Das ist eine wirklich coole Antwort und danke für die Ehrlichkeit. Und du hast tatsächlich zehn Jahre harte Arbeit gebraucht und deine Zeit als Unternehmensberater investiert, um zu lernen, wie Unternehmen funktionieren. Du hast mehr als zehn Jahre daran gearbeitet, das zu schaffen.
Absolut. Und weißt du eins? Ja, ich meine, ich finde es toll, dass du diesen Punkt ansprichst, denn ich denke, das ist tatsächlich so ein wichtiger Punkt, dass ich Ich meine, das ist tatsächlich der Grund, warum ich dieses Buch geschrieben habe. Denn ich war mit dem mit Bain Teil verbunden, weißt du, mit meinen Kollegen, meinen Freunden. Und dann haben sie diesen Teil von mir. Weißt du, ich war am Bain, bin an den Wochenenden tanzen gegangen und habe meine Leidenschaft gelebt, bin aufgetreten, war Künstlerin und ich wusste, dass sie alle diesen Teil in sich hatten. Er war nur zurückgeblieben. Richtig. Ob in ihrer Jugend oder vertrocknet. Ja, genau. Und ich war dieses Mädchen in meinen Zwanzigern mitten in New York City und ich habe darum gekämpft, die Leidenschaft zu haben. Und das hat mir, ehrlich gesagt, eine eigene Erleuchtung im Leben gegeben. Richtig. Und es hat mir einen gewissen Elan verliehen. Und ich weiß, dass jeder, der mich sah, wusste, dass ich dieses Feuer in mir hatte. Und es kam daher, dass ich dieses Gefühl hatte, eine andere Seite zu haben. Und auf der anderen Seite würde ich sagen und darüber können wir auch sprechen, es gibt viele Menschen, die die Leidenschaft haben, aber die andere Seite brauchen, nicht wahr? Man braucht die Werkzeuge, um es tatsächlich zu schaffen und umzusetzen. Und das ist, ehrlich gesagt der Grund, warum ich dieses Buch geschrieben habe. Denn ich bin diese seltsame Kombination aus beidem. Ja, ich habe diese großartigen Grundlagen, ich habe gute Fähigkeiten, aber ehr gesagt, wurde ich wirklich von Leidenschaft und Zielstrebigkeit angetrieben. Und ich denke, oft sprechen wir über Leidenschaft und Zielstrebigkeit, ohne die Umsetzungsseite zu berücksichtigen oder wir sprechen über die Ausführungsseite vom Typ A ohne Ziel. Und ich weiß, dass meine Geschichte ohne die Kombination aus beidem nicht möglich wäre.
Wir haben da definitiv viel gemeinsam. Und eines der Dinge, die mich wirklich wütend machen und jemand hat mich vor einiger Zeit interviewt und Dave, alles, was du anfasst, wird zu Gold und du bist einfach über Nacht erfolgreich. Ich meine, weißt du Nicht, dass ich 20 Jahre damit verbrachte habe, im Silicon Valley Verantwortung zu übernehmen, bevor ich diese Sache angefangen habe. Richtig. Ich musste diese Fähigkeiten haben und die erwirbt man durch harte Arbeit, durch Mentoring, durch Lehre, durch Lernen und Lesen und all das Zeug. Und das sieht niemand. Nein, du hast dich im Grunde für die Vodka Version davon entschieden, nämlich für Unternehmensberatung. Richtig?
Absolut. Und ich stimme dir da voll und ganz zu. Selbst als ich Berater war, war das vielleicht nicht mein einzig Wahrer, aber ich habe gute Arbeit geleistet. Ich habe meine Zeit klug genutzt. Ich habe nie eine Gelegenheit verschwendet, die sich mir geboten hat. Und ja, ich habe mich an Smit Bane gewandt und ja, ich habe wirklich hart dafür gearbeitet. Diese Dinge wurden mir also nicht einfach so in den Schoß gelegt. Ich meine, meine Eltern kamen mit 3 Dollar aus Indien. Hierher. Das war nicht unbedingt etwas, das ich mir selbst erarbeitet habe, aber sie haben es mir oder meinen Eltern mitgegeben und sie haben wirklich hart gearbeitet. Ich war mein ganzes Leben lang davon umgeben. Ich wusste, wie Hektik aussieht. Ich wusste, wie es ist, ohne Privilegien aufzuwachsen. Und ich wusste, dass man jede Gelegenheit, die sich einem im Leben bietet, nutzt und 150 Prozent gibt. Also habe ich nie etwas davon ausgelassen. Und ich denke, der andere Teil für mich war, wann höre ich damit auf? Richtig. Denn ich denke, dass Menschen, die in diesem Sinne geprägt sind wie meine Eltern, so viel für mich getan haben. Ich kann nie von der Leiter herunterkommen, auf die sie mich stellen wollten. Es ist wirklich schwer, dann anzufangen, meinen eigenen Weg zu gehen. Ich habe mir all die Fähigkeiten und Werkzeuge angeeignet, von denen ich wusste, dass ich sie gelernt hatte und sie auf etwas angewendet, das ich wirklich tun wollte, anstatt auf das, was mir die Gesellschaft sagte. Und das war ein ganz entscheidender Moment für mich. Was für eine tolle Art, das auszudrücken. Ich finde es wirklich toll, dass du da unter die Oberfläche gehst, um darüber zu sprechen. Die Vorstellung, dass du wirklich leidenschaftlich sein kannst. So viele Leute kommen auf mich zu und du bist 23 und brennst dafür. Du willst das unbedingt machen. Du musst dir die Fähigkeiten aneignen, um das zu tun.
Richtig, richtig, richtig. Und dann triffst du auf diese mürrischen, hartherzigen Geschäftsleute, die Natürlich ruiniere ich das Leben vieler Menschen, aber ich habe Geld verdient. Da ist eine totale Gefühllosigkeit. Ich kenne solche Leute. Es ist nicht schön, in ihrer Nähe zu sein. Richtig. Manche von ihnen haben enorme Macht. Du hast es also geschafft, in der Mitte zu bleiben. Und bevor wir uns überhaupt mit deinen Zielsetzungstechniken aus deinem Buch Life Pass befassen, OK, Wurde dir diese Leidenschaft angeboren? War das eine Erziehungssache? Liegt das einfach an deiner Persönlichkeit? Wie hast du diese Leidenschaft entwickelt? Ich weiß, dass jeder von uns lernen kann, wie man ein Unternehmen führt und so weiter. Aber wie hast du es geschafft, dieses Feuer oder diesen Funken, der dich ausbalanciert hat, zu entfachen und am Leben zu erhalten? Woher kommt das?
Ehrlich gesagt, kam das vom Tanzen. Ich weiß, dass es vom Tanzen kommt.
Okay, das ist eine tolle Antwort. Ich bin dankbar, dass ich schon in jungen Jahren etwas gefunden habe, das ich liebe oder ich denke. Das ist eines der Dinge, über die ich oft spreche. Man ist nie zu jung, um seine Bestimmung und Berufung zu finden. Ich habe es einfach sehr früh gefunden, als ich mit drei anfing zu tanzen und als ich mit fünf Jahren auftrat, war ich wirklich gut darin. Die Leute liebten es mir beim Tanzen zuzusehen, oder? Und das lag nicht daran, dass ich gerne tanzte, sondern weil mir die Beziehung zwischen der Performance und dem Publikum gefiel und die Vorstellung, dass man anderen Menschen etwas geben und auf eine gewisse Weise dienen kann. Richtig. Ich empfand das tatsächlich als eine Art Dienst. Richtig. Und ich weiß, wir reden viel über Sinn und Zweck in dem Sinne, dass es wirklich darum geht, was man anderen Menschen gibt. Ich hatte dieses Gefühl der Erleuchtung und die Tatsache, dass ich anderen Menschen etwas geben konnte, als ich fünf Jahre alt war. Und ehrlich gesagt, und das führt uns zurück zu dem, was du gerade gesagt hast, gab es nichts anderes in meinem Leben. Geld, einen tollen Job oder irgendeinen anderen großen Erfolg, der das Gefühl übertrumpfte, anderen Menschen Gefühle und Emotionen zu geben. Ich habe mich einfach darin verliebt, als ich noch sehr jung war. Und weißt du, deshalb sage ich immer zu den Wenn es etwas gibt, das dir dieses magische Gefühl gibt, dann halte daran fest. Und ehrlich gesagt drehte sich meine gesamte Reise mit Claspis darum, dafür zu kämpfen, dass andere Menschen dasselbe fühlen. Genau darum ging es beim Unterricht immer, jedem die Chance zu geben, dieses Gefühl immer zu haben. Denn ich habe mein Leben lang dafür gekämpft zu tanzen. Während meiner Zeit am Mit und bei Bain kannte mich jeder als Tänzerin, weil ich einfach dieses Mädchen war. Sobald mein Unterricht vorbei war, ging ich tanzen. Sobald meine Meetings in der Beratung vorbei waren, ging ich tanzen. Und wenn man etwas so sehr liebt, muss man daran festhalten. Das war es, was mir den Antrieb gab. Und ehrlich gesagt, jedes Mal, wenn ich in meinem Leben mit dem Tanzen aufhörte, wurde ich traurig. Und das merkte jeder um mich herum. Und das ist eines dieser Dinge, von denen ich weiß, dass es mein Antrieb ist. Und jeder sollte wissen, was sein Antrieb ist oder ob es Meditation, Sport oder eine andere Aktivität ist. Wir sollten niemals damit aufhören. Und in meinem Leben gab es viele Male, als ich Kurse gab oder auch als ich vor kurzem ein Kind bekam, da fragten mich Willst du jetzt mit dem Tanzen aufhören? Wirst du nicht älter? Und ich Nein, ich höre nicht mit dem Tanzen auf. Und das möchte ich wirklich allen anderen immer wieder sagen. Gebt diesen Funken nicht auf, dieses Etwas, das euch jung und verspielt macht und euch Erleuchtung in euer Leben bringt. Wow. Ihr nutzt also ekstatische Bewegung und die Idee des Dienstes an anderen, was euch in einen Flow Zustand versetzt. Eigentlich versetzt euch beides unabhängig voneinander in einen Flow Zustand. Ihr stapelt diese Dinge zusammen, was euch diese Leidenschaft verleiht, die euch am Ball hält.
Und ich verstehe das. Wenn ich auf die Bühne gehe, ist es nicht so, dass mich alle anschauen und ich Energie bekomme. Es ist vielmehr so, dass ich etwas tue, das wirklich etwas für all diese Menschen bedeutet und das mir Energie gibt. Und es gibt Leute, die das in beide Richtungen sehen. Aber es ist nun mal so. Jetzt trittst du gegen ein paar andere Experten für Zielsetzung an, die schon in der Show waren. Ich weiß, dass Tim Ferriss schon ein paar Mal dabei war. Tony Robbins Deep Chopra. Das ist also deine Chance. Ich halte Life Pass in meinen Händen. Was ist anders an Life Fast als all diese anderen Experten für Zielsetzung, die, weißt du, tonnenweise Aufmerksamkeit bekommen. Also gib mir die Grundidee auf jeden Fall.
Und zunächst einmal möchte ich sagen, dass ich an die Zielsetzung so herangehe und ich denke, das ist für jeden wichtig. Ja, es geht darum, den Schritten zu folgen. Aber noch wichtiger ist es, eine Gewohnheit dafür zu entwickeln, damit du weißt, wie du in deinem Leben Prioritäten setzt. Richtig. Das ist es, was die meisten Menschen nicht herauszufinden, was ihre Prioritäten sind. Auf diese Weise habe ich herausgefunden, was meine Prioritäten in meinem Leben tatsächlich sind. Und so ist Schritt 1 für mich etwas, das ich sonst bei niemandem sehe, das ich reflektiere. Ich blicke auf mein letztes Jahr zurück und schreibe Wörter und Gefühle auf, die wirklich beschreiben, wie dieses Jahr für mich war. Richtig. Ob es nun Einsamkeit war oder das Gefühl von Entfremdung oder dass ich das Gefühl hatte, etwas in meinem Leben wirklich erreicht zu haben. Ich schreibe diese Dinge gern in Bezug auf Gefühle auf, nicht in Bezug auf das, was ich erreicht habe. Richtig. Normalerweise, wenn man jemanden am Ende des Jahres Hey, was hast du gemacht? Und was war das letzte Jahr? Werden sie einem nicht von Gefühlen erzählen. Sie werden einem von ihren Leistungen erzählen. Richtig. So fangen die Leute normalerweise falsch an. Deshalb beginne ich mit Gefühlen. Der zweite Schritt besteht darin, die gleiche Übung zu machen, aber über das zukünftige Jahr nachzudenken. An welchen Wörtern möchtest du dich für das kommende Jahr festhalten? Richtig. Wenn ich dich also fragen würde, ob du die gleiche Übung in einem Jahr noch einmal machen würdest, welche Worte würdest du dir für diese Reflectionsphase notieren wollen? Richtig. Jetzt konzentrierst du dich nicht mehr auf Erfolge und Leistungen, sondern darauf, wie du dich in einem Jahr fühlen möchtest. Darüber denken wir oft gar nicht nach. Wir wollen Dinge erledigen, aber wir denken nicht darüber nach, wo wir mit Herz, Verstand und Gedanken hinwollen. Das ist Schritt 2. Der dritte Teil des Prozesses ist meiner Meinung nach die Zeit und wie wir unsere Zeit verbringen, ein entscheidender Faktor, um zu verstehen, wie wir unsere Ziele erreichen wollen. Jeder macht also eine Zeitanalyse. Wir schreiben alle wichtigen Abschnitte unseres Lebens auf. Das kann die Familie sein, die Arbeit, ein Hobby oder die Nutzung sozialer Medien. Ehrlich gesagt ist es so wichtig, eine Bestandsaufnahme darüber zu machen, wofür wir unsere Zeit verbringen, denn das ist etwas, das wir nie wirklich wissen. Wir denken einfach, dass dies die großen Bereiche in unserem Leben sind, ohne wirklich herauszufinden, wo wir unsere Zeit tatsächlich verbringen. Und sobald wir das getan haben, suchen wir uns ein paar Bereiche unseres Lebens aus, auf die wir uns nur in den nächsten drei Monaten konzentrieren wollen. Ich setze mir also vierteljährlich Ziele. Ich fasse keine jährlichen Vorsätze. Das geht nur um die Gefühlslage, nicht um die tatsächlichen Ziele. Und sobald wir diese wenigen Schwerpunktbereiche ausgewählt haben, auf die wir uns konzentrieren wollen, setzen wir uns Ziele nur noch für das nächste Quartal. In den ersten drei Schritten hast du dir noch keine Ziele gesetzt. Du hast dich gerade darauf vorbereitet, dir bewusst die richtigen Ziele für das kommende Jahr zu setzen. Richtig. Wir haben also noch nicht einmal ein Ziel aufgeschrieben, aber jetzt sind wir viel eher in der Lage, es tatsächlich anzugehen und uns die richtigen Ziele zu setzen. Und dann schreibe ich mir für jeden Schwerpunktbereich drei wirklich kurzfristige Ziele auf. Richtig. Und das sind Dinge, wenn du sagst, dass du mehr lesen wirst. Richtig. Mehr reicht nicht aus, oder? Was bedeutet mehr lesen? Du musst sehr spezifisch schreiben. Deshalb zeige ich dir alle Möglichkeiten, wie du deine Ziele ganz genau formulieren kannst, damit sie umsetzbar und tatsächlich umsetzbar sind. Richtig. Oftmals fügen die Leute den fünften Schritt in den Prozess ein und beginnen nicht mit Schritt eins. Das hindert sie daran, überhaupt erst anzufangen. Ich zeige dir das alles, weil ich für mein Leben eines sagen Ich erledige Dinge und ich weiß, wenn ich mich für das begeistere, was ich tun möchte, dann erledige ich Dinge. Und ich habe eine Formel, wie ich mir Ziele im Leben setze. Und ich weiß, dass die Wahrscheinlichkeit, dass ich es nicht erledige, gegen null geht, wenn ich etwas aufschreibe und ich denke, das ist der Vertrag, den ich mit den Menschen schließen möchte. Wenn du diese Ziele aufschreibst, deine Traumwörter richtig aufschreibst und die richtigen Schwerpunkte wählst, an denen du wirklich arbeiten möchtest, sollte diese Liste motivierend sein. Es sollte sich nicht wie Arbeit anfühlen, oder es sollte sich nicht so anfühlen, als wäre es so ehrgeizig, dass man denkt, man wird es nie schaffen. Es sollte sich wie ein umsetzbarer Plan anfühlen, der einem hilft, die nächsten drei Monate voranzukommen. Und dann, wenn drei Monate um sind, kann man sich neue Bereiche in seinem Leben aussuchen, auf die man sich konzentrieren möchte. Besonders als Frau ist es schwer, alles unter einen Hut zu bringen. Man kann nicht alles gleichzeitig haben. Das gab mir die Möglichkeit zu okay, in diesen drei Monaten konzentriere ich mich zu 100 Prozent auf X, Y und Z. Und im nächsten Quartal konzentriere ich mich auf die anderen Bereiche, die ich in den ersten drei Monaten vielleicht vernachlässigt habe. Das hilft mir, mich zu konzentrieren und die Dinge in diesen Monaten tatsächlich zu erledigen und präsent zu sein, anstatt das Gefühl zu haben, alles tun zu müssen und es nie zu schaffen. Eines der Dinge, die ich meinen Kindern gerade beibringe Sie sind ja schon Teenager, dass eine To do Liste Mist ist und man keine haben sollte. Denn eine To do Liste stresst einen ständig und man kommt nie zum Ende. Und weil zu viel draufsteht, kommt man nie zum Anfang. Stattdessen nimmt man sich einfach vor, was man tun will, überlegt sich, wann man es erledigen will und trägt es in einen Kalender ein. Es ist also zeitorientiert und nicht listenorientiert.
Und was du mit der Zielsetzung meinst, ist etwas anderes als das, was ich in anderen Büchern gelesen habe. Du machst im Grunde genommen dasselbe. Du sagst, man soll sich ein Ziel setzen und ein Zeitfenster, in dem man daran arbeiten möchte und sich dann ein weiteres Ziel aussuchen, anstatt diese lange Liste mit Zielen zu haben, die einen einfach nur erdrücken und die man nie beachtet.
Ja, denn man muss wissen, was man priorisieren muss und warum. Richtig. Priorisieren Sie Ihre Ziele also danach, wie Sie sich fühlen möchten, und priorisieren Sie Ihre Ziele anhand des Lebensbereichs, indem Sie wirklich etwas bewirken möchten. Ich stimme Ihnen voll und ganz zu. Und noch etwas, das Sie gerade erwähnt haben, finde ich toll. Ich spreche in Ihrem Buch ausführlich darüber. Ich habe ein ganzes Kapitel über Zeit geschrieben. Es ist das achte Kapitel in Ihrem Buch. Es geht buchstäblich um Zeit, denn ich denke, Zeit ist eine dieser Ressourcen, die wir so leicht verschwenden. Sie ist, ehrlich gesagt, viel wichtiger als Geld oder alles andere, das wir haben. Ich übe seit buchstäblich 10 Jahren ein Ritual. Aus. Ich war schon immer jemand, der ganz offensichtlich Typ A war und eine tolle berufliche Karriere hatte, aber gleichzeitig war ich auch noch nebenbei Tänzerin. Allein diese beiden Dinge unter einen Hut zu bringen, erforderte von mir, dass ich sehr gut darin war, Prioritäten zu setzen und meine Zeit einzuteilen. Deshalb habe ich immer sonntagabends diese Aufgabe, die ich Wochenprioritäten nenne. Sie ist keine Wäscheliste, wie Sie sagten. Es sind buchstäblich Dinge, die ich erledigen muss. Sie sind nach Bereichen kopiert, von denen ich weiß, dass ich mich darauf konzentriere. Meistens ist das mit meinen Zielsetzungen verknüpft. Ich ordne sie wöchentlich an, damit ich weiß, worauf ich mich diese Woche konzentrieren werde. Und wissen Sie was? Wenn ich weiß, dass etwas nie reinpasst, dann habe ich nicht 40 Dinge unter einem Dach. Dann verschiebe ich es auf die nächste oder übernächste Woche und sage, ich werde es erledigen. Ich hasse es, wenn diese ganze Lastenliste da ist und ich sie nie abarbeiten werde. Ich weiß, wenn ich sie für später in meinen Kalender eintrage, wird sie erledigt. Erst wenn ich die Prioritäten für Sonntagabend aufschreibe, wende ich mich wieder meinem Kalender zu. Normalerweise schauen wir in unseren Kalender und lassen ihn unser Leben bestimmen. Ich mache es andersherum. Ich stelle sicher, dass meine Prioritäten für die Woche festgelegt sind. Dann schaue ich mir meinen Kalender an. Und normalerweise gibt es immer Dinge darin, die nicht mit dem übereinstimmen, was ich gerade als Prioritäten notiert habe. Diese Dinge streiche ich, weil ich sie nicht tun muss, wenn sie nicht mit meinen Prioritäten übereinstimmen. Und ich habe deswegen kein schlechtes Gewissen. Ich denke, genau da liegen die Fehler, denn wir haben tonnenweise Dinge in unserem Kalender, die unsere Zeit in Anspruch nehmen, die wir aber nicht unbedingt priorisieren oder für die wir nicht präsent sind, weil unsere Gedanken woanders sind. Ich denke, genau da fangen wir an, unser Leben nach den Zielen und Träumen anderer Menschen zu leben und nicht nach unseren eigenen. Verwaltest du deinen Kalender selbst oder erledigt das jemand anderes für dich? Ich habe jemanden, der mir dabei hilft. Aber ich achte sehr, sehr genau darauf, wie mein Kalender läuft und streiche Dinge, wie gesagt, selbst die Prioritätenliste für Sonntagabende ist etwas, das mit ihr geteilt wird. Und ich stelle sicher, dass sie Bescheid weiß und weiß, wenn es nicht in meinem Kalender steht oder nicht zu meinen Prioritäten für diesen Sonntagabend gehört, kann sie es aus meinem Kalender streichen.
Okay, was würdest du sagen? Es ist also gut, Hilfe zu haben. Ich habe auch jemanden, der meinen Kalender für mich verwaltet. Tatsächlich habe ich oft zwei Personen, weil ich mehrere Unternehmen und das ist einfach das, was ich brauche, damit ich nicht einfach in Anrufen ertrinke. Und können wir später reden? Ich weiß nicht einmal, wie man einen Kalender plant. In diesem Teil der Arbeit würde ich versagen. Was würden Sie also jemandem raten, der keine Assistentin hat, der keine Hilfe beim Organisieren all dieser Dinge hat? Ändert sich da etwas?
Übrigens habe ich mit all dem angefangen, als ich noch nichts hatte. Richtig? Ich meine, ich habe Clesspass gegründet, Ich hatte immer noch meine Tanzkompanie nebenbei. Ich meine, all diese Praktiken waren Dinge, die ich früher entwickelt habe, um mir zu helfen. Ich meine, man kann mit oder ohne jemanden Prioritäten setzen. Man kann Dinge mit oder ohne jemanden planen. Es geht wirklich darum, wie man es absichtlich angeht. Wird es vielleicht 30 Minuten länger dauern vielleicht, oder? Aber das ist okay, denn man bereitet sich darauf vor, die Woche erfolgreich zu verbringen, anstatt am Montagmorgen anzufangen und in dieser Woche Stunden zu verlieren, weil man nicht wirklich darüber nachgedacht hat, wie man seine Zeit verbringen will.
Und ich habe das Gefühl, dass das Reflektieren und der Traum. Es gibt also vier Komponenten der Reflektieren, Träumen, fokussieren und Ziele setzen. Richtig? Ich habe das Gefühl, dass die meisten Leute beim Reflektieren und Träumen Abstriche machen, um Rechnungen bezahlen und Wäsche waschen oder ähnliches erledigen zu können. Wie hast du das gemacht, als du angefangen hast? Wie hast du es vermieden, dort Abstriche zu machen? Denn das sind die einfachsten Stellen, um es zu tun.
Zu 100 Prozent. Also als erstes. Und ich denke, das ist auch wichtig. Die Dinge, die man im Leben tun sollte. Richtig? Ich spreche oft über das Sollte und das Müssen. Richtig Müssen sind Dinge, die man wirklich tun möchte. Sollte sind Dinge, die man tun muss. Und wissen Sie, wir haben alle Verantwortung, richtig. Das bedeutet nicht, dass wir uns nicht einfach davor drücken können, egal was unsere Träume sind. Und das habe ich gelernt. Richtig. Und ich erinnere mich, dass es einen Punkt in meinem Leben gab, an dem mein Mann und ich tatsächlich geheiratet hatten. Und ich erinnere mich, dass unsere Finanzen eine Katastrophe waren. Und ich erinnere mich, dass ich deswegen gestresst war. Und ich denke, dass wir normalerweise wissen, dass wir etwas dagegen tun müssen, wenn wir wegen etwas gestresst sind. Und ich erinnere mich, dass ich in diesem Quartal okay, ich werde Zeit damit verbringen, alles zusammenzubekommen. Richtig. Ich wollte seine Zahlen kennen, meine Zahlen kennen, ein Budget erstellen und einen Zeitpunkt festlegen, an dem wir das monatlich überprüfen. Richtig. Und das waren meine drei Ziele für etwas, auf das ich mich übrigens nicht so sehr freute, von dem ich aber wusste, dass es diesen Stress, den ich fühlte, lindern würde. Richtig. Das ist doch ein echter Fortschritt, oder? Und deshalb lasse ich die Leute die Wörter aufschreiben, über die sie nachgedacht haben. Denn wenn sie ein Wort wie Angst hatten, welche Bereiche ihres Lebens haben ihnen Angst gemacht? Lassen Sie uns daran arbeiten. Und das Gleiche gilt für Dinge wie Putzen und all das. Und ich denke, wir vergessen manchmal, dass wir uns manchmal sogar vorbereiten müssen, wenn wir Hilfe finden können. Richtig. Wenn wir in unserem Leben viel zu tun haben, sollte es ein Ziel sein, Hilfe für bestimmte Bereiche unseres Lebens zu finden. Richtig. Und ich erinnere mich, dass es einen Punkt gab, an dem der Unterricht so voll wurde, dass ich nicht mehr konnte. Ich hatte das ganze Quartal über ein Ziel vor Augen, nämlich die richtige Hilfe zu finden, was ehrlich gesagt sehr schwer zu erreichen ist. Man interviewt einfach vier Putzkräfte. Richtig. Sie testen es dann, um zu sehen, ob es funktioniert. Das sind wieder die kleinen Schritte, die einen tatsächlich ans Ziel bringen, oder man kann das ganze Jahr damit verbringen, zu Ich hasse putzen und das ist OK. Niemand will es tun, aber man macht keine Fortschritte. Eine andere Sache, die man tun kann, ist, wenn man sich darüber im Klaren sein muss, wie viel Reinigung die Wohnung braucht oder wie viel Wäsche gewaschen werden muss, kann man es so einrichten, dass es für einen funktioniert? Und man sich fragen Kannst du Multitasking betreiben? Kannst du putzen und dich gleichzeitig mit einem Freund unterhalten, von dem du dich auch inspirieren lassen möchtest? Ich bin ganz dafür, Dinge so zusammenzustellen, dass es sich nicht wie Arbeit anfühlt. Wenn ich zum Beispiel im Auto sitze und weiß, dass ich einfach nur fahren werde, stelle ich sicher, dass ich einen Anruf mit jemandem geplant habe, mit dem ich wirklich reden möchte. Ich mag keine toten Schlafenszeiten. Richtig. Und ich denke, manchmal denken wir, dass es Zeitverschwendung ist, wenn wir diese toten Zeiten haben. Aber wie machst du sie für dich produktiv und weißt, wo du hin willst?
Ich bin da genauso. Ich stapele immer Dinge, die mehrere Ziele erreichen. Du kannst mit einem Freund trainieren oder was auch immer, wenn du Zeit mit Freunden und Zeit zum Trainieren hast. Und ich denke, Tanzen funktioniert da wirklich.
Gut zu 100 Prozent.
Was machst du, wenn du den Überblick über deine Prioritäten verlierst? Ja, zu viele davon. Es muss passieren. Wie kommst du immer wieder auf den richtigen Weg?
Ich meine, normalerweise kehre ich direkt zu meinen Sonntagabend Prioritäten zurück, wenn dann viel los ist und ich das Gefühl habe, den Überblick verloren zu haben. Denn manchmal kennen wir das doch, oder? Wir bekommen so viele Möglichkeiten und so viele Meetings, dass man einfach nicht mehr sieht, wo Norden ist, der Polarstern. Ehrlich gesagt kehre ich normalerweise zur Zielsetzung zurück und zu dem, was ich aufgeschrieben habe. Ich überprüfe es nicht, obwohl es ein vierteljährlicher Prozess ist. Ich überprüfe mein Zielsetzungsliste nicht jeden Tag. Das ist übrigens mein Prozess. Ich greife darauf zurück, wenn ich plötzlich das Gefühl habe, die Orientierung völlig verloren zu haben. Richtig. Es geht darum, sich auf seine Ziele auszurichten und ich schaue zurück, wo ich dieses Jahr wirklich hin wollte. Passt diese Gelegenheit? Habe ich zu vielen Dingen zugestimmt, die ich eigentlich gar nicht tun möchte und die für mich im Moment keine Priorität haben. Vielleicht haben sie für mich später Priorität und ich sollte sie verschieben. Es geht also wirklich darum, erneut zu überprüfen, wie ich mich fühlen möchte. Wo will ich hin? Was habe ich gesagt, dass ich Prioritäten setzen möchte? Will ich meine Prioritäten wirklich ändern? Was lasse ich weg oder nicht? Es geht darum, es bewusst zu tun. Aber normalerweise muss ich wieder von vorne anfangen und nicht einfach alles weitermachen und versuchen, es zum Laufen zu bringen, Denn dann brenne ich normalerweise einfach aus. Und ich denke, das passiert vielen von uns.
Es passiert wirklich. Und danke, dass du so direkt bist. Ich habe eine schwere Frage für dich. Du warst als Geschäftsfrau sehr erfolgreich, aber jetzt bist du Mutter. Was hat sich von dem, was du in Lifepass geschrieben hast, geändert, nachdem du ein Kind bekommen hast.
Das Schuldgefühl, ein Meeting abzusagen, ist etwas ganz anderes als das Schuldgefühl, sein Kind nicht zu sehen. Das war wahrscheinlich eines der schwersten Dinge. Es ist wirklich schwer, wenn ich keine Zeit mit ihm verbringen kann. Weißt du, das ist schon ein ganz anderer Vergleich, Denn du möchtest jede Sekunde mit deinem Kind verbringen und die emotionale Seite ist schwerer zu bewältigen, als zu Es tut mir leid, aber ich kann heute Abend nicht zum Abendessen kommen. Richtig? Denn es ist offensichtlich eine viel emotionalere Bindung, die man zu seinem Kind hat. Aber ich denke immer an meine Philosophie zurück. Wenn es so viele Dinge gibt, zu denen man Ja sagen möchte, ist es einfacher, zu anderen Dingen Nein zu sagen. Deshalb bin ich wählerischer, was ich tue und wozu ich Ja sage. Und ich habe wahrscheinlich zu vielen Dingen Ja gesagt, die ich wirklich tun wollte. Aber ich hatte noch ein paar andere Dinge dazwischen, bei denen ich sagen oh ja, das könnte Spaß machen. Lass es mich ausprobieren. Ich bin jetzt etwas wählerischer, was solche Möglichkeiten angeht, denn ich weiß, dass das bedeutet, dass ich weniger Zeit mit meinem Sohn habe. Ich denke, für jeden, der Kinder hat, sind Kinder eine zwingende Voraussetzung, um Prioritäten zu setzen. Wenn du dachtest, du wärst gut darin, deine Zeit und deine Ziele im Leben zu priorisieren, dann tu das einfach. Hast du dich jemals an einem Sonntagabend hingesetzt und ich habe einfach keine Lust, meine Prioritäten für Sonntagabend zu erledigen? Ich möchte einfach nur Pizza essen, etwas Wein trinken und meinen Kindern beim Wachsen in den Haaren zusehen und all so ein Zeug. Was machst du, wenn das passiert?
Natürlich. Und manchmal bin ich beschäftigt. Richtig. Du bist beschäftigt und kannst es nicht tun. Normalerweise neige ich dazu, mir meinen Montagmorgen anzuschauen und zu erkennen, ob mein Montag eine anstrengende Woche ist. Ich meine ja, das ist normalerweise der Fall. Ich versuche das nicht zu tun. Ich meine, ich freue mich auf den Sonntagabend, denn wie gesagt, es geht wirklich darum, meine Woche nicht zu verschwenden. Auf eine seltsame Art und Weise gibt mir das Energie. Wenn ich weiß, dass ich eine anstrengende Woche haben werde, versuche ich, es am Freitag zu erledigen. Das ist der früheste Zeitpunkt, an dem ich es gerne erledige. Ich mache das wirklich gern irgendwann zwischen Sonntagabend und spätestens Montagmorgen. Denn wie gesagt, wenn ich das nicht tue, verschwende ich meine Woche und fühle mich noch schlechter. Ich will noch mehr Pizza essen.
Verstanden? Pizza ist also eine sich selbst erfüllende Prophezeiung. Man isst also seinen Sonntagabend. Alles klar. Ich verstehe dich, M. Du sprichst in dem Buch davon, dass man seine Identität annimmt und sie strahlen lässt. Also welche Identität nimmst du an?
Ich fange mit all den Identitäten an, die ich nicht angenommen habe, um dir zu erzählen, wie sie schließlich zusammenkamen. Als ich aufwuchs, war ich Inderin und Amerikanerin. Richtig? Und ich passte nicht rein. Zumindest hatte ich nicht das Gefühl, irgendwo dazuzugehören. Stimmt's? Also habe ich mich in zwei Teile gespalten. Richtig. Mit meinen indischen Freunden konnte ich meine Kultur leben und tanzen und mit meinen amerikanischen Freunden war ich Football Cheerleader und habe all die Dinge getan, die sich dafür normal anfühlten. Und ich hatte wirklich das Gefühl, in beiden Situationen zwei verschiedene Personen zu sein. Als ich älter wurde, manifestierte sich das auch wieder in meinem Geschäftsleben und meinem Künstlerleben. Ich war zwei verschiedene Menschen und ich erinnere mich, dass ich immer zu kämpfen hatte.
Welcher von beiden war der indische Künstler und der amerikanische Geschäftsmann?
Nein, das war er nicht. Die indisch amerikanische Identität war für mich einfach eine Spaltung. Und dann hatte ich noch eine zweite, doppelte Identität, wenn ich zur Arbeit ging. Ich war tagsüber dieser Geschäftsmann, der Anzüge trug und abends war ich dieser indische Künstler, der an tollen Orten tanzte und so weiter. Aber das waren buchstäblich zwei verschiedene Leben, nicht wahr? Für die meisten Menschen auf der Welt. Ich hatte mein ganzes Leben lang mit dieser Dualität zu kämpfen. Und ich denke, vielen von uns geht es so. Ich glaube, es gibt Freunde, denen gegenüber wir uns auf die eine Art verhalten und Freunde, denen gegenüber wir uns anders verhalten und bei der Arbeit und was auch immer es sein mag. Und weißt du, für mich war dieser Wendepunkt schließlich erreicht, als ich mich mit dem Tanzen richtig vollständig fühlte. Ich hielt mich wirklich an Umgebungen fest, in denen ich das Gefühl hatte, ich selbst sein zu können. Und als ich an den Punkt kam, ich erinnere mich, dass ich bei meiner Arbeit war. Das war kurz bevor ich kündigte, Um mit dem Unterricht anzufangen, dachte ich mir nur, ich kann nicht mehr zwei Leben führen. Ich habe die Grundlagen, ich habe die Fähigkeiten. Was hält mich davon ab, mein ganzes Selbst zu sein? Ich weiß, dass in mir und in all meinen Teilen etwas Magisches ist. Und als ich mich entschied, mit dem Unterricht anzufangen, ich erinnere mich von Anfang an, fühlte es sich an, als würden alle meine Teile zusammenkommen. Es war das Mädchen, das zusätzlich zu den Geschäftskundengesprächen zum Tanzunterricht ging. Ich hatte das Gefühl, dass ich zumindest meine Cheerleading Seite, die eine Leidenschaft war, mit meiner Tanzseite zusammenbrachte und ich fühlte mich wirklich vollständiger. Ich hörte auf zu hinterfragen, dass ich anders war. Ich glaube, ich habe oft darüber nachgedacht. Ich kenne wirklich niemanden anderen, der Glasmes hätte aufbauen können, aufgrund der verschiedenen Fähigkeiten, die ich mit meiner Lebensweise und meiner Leidenschaft kombiniert habe. Ich kenne keine andere Bain Beraterin, die wahrscheinlich jedes Mal, wenn sie einen Kundentermin hatte, zum Tanzunterricht gegangen wäre und auf Reisen gewesen wäre. Und so wusste ich, dass es diese Dinge waren, von denen ich dachte, dass sie in meiner Vergangenheit negativ waren oder Dinge, die Menschen möglicherweise zweifeln lassen würden, die sie an mir zweifeln lassen würden, die zu meinen Stärken wurden, als ich wirklich im richtigen Umfeld war, um mein eigenes Unternehmen zu gründen und dieses Problem anzugehen.
Wie alt warst du, als du das Gefühl hattest, dass all deine verschiedenen Identitäten zusammenkamen? Ich würde sagen, es war ein Prozess, aber es war wahrscheinlich im Alter von 24 25 bis 27 Jahren.
Und das ist relativ früh in den allgemeinen, sozusagen archonischen Stadien der Erwachsenenentwicklung. Wenn du das hier hörst und unter 25 26 oder 27 bist, bist du nicht allein. Versteh einfach, dass dies eine sehr intelligente und erfolgreiche Person ist. Bei mir ist es genauso. Ich schätze, ich werde endlich anfangen, Modafanil, Yoga und Meditation zu meinem LinkedIn Profil hinzuzufügen, was man im Silicon Valley nicht getan hat, als ich damit angefangen habe. Aber ich dachte mir, ich muss es einfach tun. Man muss aber ein gewisses Maß an Selbstvertrauen entwickeln und sich einfach nicht darum scheren, einfach nur denken, ach, wenn es ihnen nicht gefällt. Und plötzlich wird einem oh, vielleicht sind alle anderen genauso seltsam wie man selbst, vielleicht in anderen Dimensionen. Aber plötzlich fühlt man sich wohler in seiner Haut.
Das habe ich beim Tanzen im Silicon Valley sehr gespürt, vor allem, weil meine Tanzkompanie diese wunderschöne indische Tanzkompanie war. Wir traten an so angesehenen Orten auf. Ich erinnere mich an meine Klassenreise, vor allem als die Klasse größer wurde. Am Anfang war ich super aufgeregt, aber später, als das Geschäft wuchs, wurde ich etwas schüchterner, weil ich dachte, würden mich die Leute weniger ernst nehmen, wenn sie von dieser anderen Seite erfahren.
Und du hast ein doppeltes Problem, weil du eine Frau bist.
Natürlich.
Richtig. Und weißt du, Geschäftsleute, ich sage es einfach mal so, sie nehmen Frauen immer noch weniger ernst als Männer. Und das liegt wahrscheinlich tief in unserer Biologie oder was auch immer. Aber ja, du hättest ein größeres Problem als ich, aber du warst trotzdem bereit, es anzusprechen, richtig?
Ja. Ich meine, mir wurde klar, dass die meisten meiner Investoren diejenigen waren, die gekommen waren, um mir beim Tanzen zuzusehen. Und ich spreche auch in meinem Buch darüber. Einer meiner Investoren, Adam Volken von General Catalyst, war auf großen Tech Konferenzen mit CEOs großer Unternehmen und er Leute, das ist Pyle, die Gründerin von Class. Und dann sagte Ich muss dir ein Video von ihr beim Tanzen zeigen. Und mir wurde klar, dass ich die richtigen Leute ausgewählt hatte, um mir bei diesem Unternehmen zu helfen und zu investieren, weil sie in meine Leidenschaft investierten, was ich dann auch wusste. Daher waren sie von der Leidenschaft meiner Kunden und dem, was ich tat, begeistert, weil sie die Magie sahen. Und ich bin sogar noch mehr als das. Und ich gehe in meinem Buch näher darauf ein. Ich denke, wenn man in etwas wirklich gut ist, erkennt man, dass es eine Fähigkeit gibt, die einfach übertragbar ist. Wenn jemand weiß, wie man so hart arbeitet und so gut tanzt, dann weiß ich, dass sie so gut darin sein kann, diese Firma zu leiten. Und ich denke, das ist eine weitere Nuance, wenn ich immer über übertragbare Fähigkeiten spreche. Was auch immer du in deinem Leben tust, wird dir erhalten bleiben. Es ist wie ein Erfolgsmuster und ein Mus, das du verfeinern kannst, um es auf etwas anzuwenden, das du wirklich liebst.
Das macht sehr viel Sinn. Und ich denke zurück. Ich habe vor einiger Zeit in der Bay Area einen Kurs namens Five Rhythms Dance gemacht, der furchtbar frustrierend ist. Wenn du dich im Leben wie ein totaler Versager fühlen willst, dann tanzt du diese Art von Tanz. Und es ist, als ob jemand in der Mitte ein brasilianisches Instrument spielt und ihr alle sollt einen Schritt machen. Aber sobald du das Gefühl hast, den Schritt zu beherrschen, ändern sie den Schritt ständig. Du bist also nie richtig, bis du einfach aufgibst. Du denkst ich bin ein totaler Versager. Und sobald du das kannst, kannst du es schaffen. Und ich habe die Frau in der Mitte danach gefragt, was du machst. Sie war Finanzvorstand eines großen Unternehmens im Silicon Valley. Ich Was zum Teufel machst du hier an einem Samstagnachmittag? Sie so gebe ich etwas zurück. Das ist es, was ich tue. Ich habe das Gefühl, dass man auf seinem Weg zum Erfolg feststellt, dass die Leute, die wirklich Großes leisten, immer eine Seite an sich haben, die man nicht unbedingt öffentlich sieht. Sei es ihr experimentierfreudiges Sexleben, ob sie Burning Man mögen, ob sie ständig Pilze nehmen, ob sie gerne tanzen oder extrem Yoga machen. Der beste CEO, für den ich je gearbeitet habe, hat 35 Jahre lang jeden Morgen Yoga gemacht. Und am Ende bin ich jeden Samstagmorgen zu ihm nach Hause gekommen und habe mit ihm und ein paar anderen Leuten Yoga gemacht. Er sagte Ich mache es einfach. Du kannst kommen oder nicht. Es gehört nicht zum Job. Ich mache es einfach, weil ich ohne Yoga kein CEO sein kann. Richtig. Aber seine Kollegen wussten nichts davon und das fand ich cool. Ich denke also, dass es normaler ist, als alle zugeben. Und du fühlst dich sehr wohl dabei, darüber zu sprechen, weil du hier vor Hunderttausenden von Menschen sprichst. Was würdest du all den anderen Leuten auf mittlerer Karriereebene wie dir bei Bain raten? Wie ratsam ist es, über die Dinge in deinem Leben zu sprechen, die nicht unbedingt zum Geschäftlichen gehören?
Ich denke, man muss sein Publikum kennen, richtig? Und man muss an die Leute denken, mit denen man darüber spricht. Und ich habe mich immer wohler gefühlt, als ich jemanden kennengelernt habe. Es war nicht das erste Mal, dass ich ihnen vorgestellt wurde. Aber als ich jemanden kannte, mit dem ich zusammengearbeitet habe, egal ob es ein Manager oder jemand aus meinem Team war, fühlte ich mich immer wohler dabei, diesen Teil von mir mit ihnen zu teilen. Und ehrlich gesagt hat es meine Unterhaltung mit ihnen und meine Beziehung zu ihnen auf den Kopf gestellt, als sie mich überhaupt tanzen sahen. Und ich denke, das ist auch wichtig. Weißt du, was diese Leidenschaft ist? Was ist dieses Hobby von dir? Ist es wirklich eine berufliche Betätigung? Was ist es richtig? Ich denke, oft haben wir Angst davor, wieder einmal alle Teile von uns preiszugeben. Aber je mehr ich es teilte, desto mehr respektierten mich die Leute. Sie mochten es, eine Authentizität in mir zu finden. Und es ist lustig, dass du das als eine Art Leiter dieser Unternehmen sagst. Eine Sache, die ich bei Cless immer getan habe, war, dass ich wollte, dass die Leute diese Dinge teilen. Also habe ich mein gesamtes Büro zu meinen Tanzshows eingeladen. Ich habe diese Seite von mir wirklich zu oft preisgegeben, weil mir klar wurde, wie sehr uns die Gesellschaft Wir sollen diese Dinge wirklich ignorieren und so tun, als ob sie nicht existieren. Und das ist ehrlich gesagt das Gegenteil von dem, was klasse ist. Ich meine, wir als Unternehmen und ich würden mittags trainieren gehen, weil ich das gerne mache. Ich gehe gerne zum Training und würde Teammitglieder mitnehmen. Und ich denke, es geht wirklich darum, von diesem Standpunkt der Authentizität aus zu führen. Natürlich können sich Unternehmen allgemein ändern, um das Gefühl zu haben, dass es angemessener ist, darüber zu sprechen. Denn es geht nicht nur um unsere Aktivitäten. Es geht ehrlich gesagt um unser ganzes Leben. Ich glaube wirklich, dass wir diese ganze Sache mit der Zielsetzung, die ich mache, viel eher miteinander teilen sollten, sogar mit den Leuten, mit denen wir arbeiten. Richtig. Denn als Führungskraft weiß ich, dass ich viel produktiver und motivierter aus meinem Team herausholen kann, wenn ich verstehe, was bei ihnen los ist. Richtig. Und ich denke, das ist es, woran es oft mangelt. Wenn man also mit jemandem zusammenarbeitet, einen guten Chef hat, der einen wirklich versteht und kennt, würde ich das teilen, richtig. Und schauen Sie am Ende des Tages befinden Sie sich möglicherweise in Umgebungen, in denen die Leute es nicht verstehen. Und dann müssen sie möglicherweise wirklich hinterfragen, ob sie am richtigen Ort sind. Und ich denke, das ist eine weitere Sache, die man oft nicht tut. Man nimmt einfach eine sterile Situation hin, in der man sich befindet und sagt, ich muss hier leben. Aber sie müssen wirklich darüber nachdenken, ob sie das langfristig glücklich machen und sie jemals auf den richtigen Weg zu ihrem Lebensziel bringen wird. Und ich denke, das ist wirklich die wichtigste Frage, die man sich stellen muss. Es ist immer wichtig, sich Fähigkeiten anzueignen. Ich denke, als man jünger war, in diesen eitlen Tagen habe ich es nie bereut, die Grundlagen der Fähigkeiten zu erwerben, die ich mir damals angeeignet habe. War ich sehr leidenschaftlich dabei? Wahrscheinlich nicht. Aber ich habe viel gelernt. Ich denke, es geht darum, die Fähigkeiten zu finden und zu lernen, ein Umfeld um sich herum zu schaffen. Egal, ob es sich um Mentoren handelt, die man in seinem Unternehmen oder außerhalb hat. Wer sind die Menschen, mit denen man mehr von sich teilen kann? Das vergessen wir oft. Wenn man nach Mentoren und Beratern sucht, geht es nicht. Wer hat den besten Lebenslauf und ist der Ranghöchste in meinem Unternehmen? Es geht darum, wer einen sieht in einen investiert, sich für einen interessiert, für alle Aspekte seiner Persönlichkeit und einen voranbringt. Ich weiß, dass es in meinem Leben bestimmte Mentoren gab, die mir in dieser Phase geholfen haben. Ich wäre nie hier, wenn sie mir nicht geholfen hätten, bestimmte Blockaden zu überwinden.
Wenn man mit Situationen konfrontiert wird, sagt man, vielleicht ist es nicht der richtige Ort für einen. Sicherlich hat man schon den einen oder anderen Job gekündigt, weil er nicht der richtige für einen war. Führe mich bitte durch die emotionalen Prozesse, die du durchlaufen würdest, um einen Job zu kündigen, der nicht zu dir passte, als du jung warst, im Vergleich zu dem, was du tun würdest, wo du jetzt bist.
Okay, das ist. Lass mich ein wenig darüber nachdenken. Also emotional war es damals, als ich jünger war. Ich meine, ich weiß nicht, ob es gänzlich anders war, aber ich denke nicht, dass das Kündigen eines Jobs tatsächlich eine emotionale Entscheidung ist, die jemand treffen sollte. Denn man muss wirklich auf seine Finanzen achten. Und ich denke, das ist etwas, das unterschätzt wird. Viele Leute schreiben mir und ein wichtiger Grund, warum ich dieses Buch geschrieben habe, ist natürlich, dass ich Menschen dazu inspirieren möchte, ihre Träume zu verwirklichen und sprünge zu wagen, aber man braucht einen Plan dahinter. Und ich wusste, bevor ich meinen Job.
Kündigte, es ist schön zu essen, während man seiner Leidenschaft folgt.
Richtig, genau. Und ehrlich gesagt habe ich auch gelernt, dass es wie ein Kleinkind ist, wenn man seiner Leidenschaft folgt. Und es ist wie ein Neugeborenes. Man braucht 247 Stunden am Tag. Wenn man sich Sorgen ums Bezahlen der Rechnungen und andere Dinge macht, lenkt einen das von der eigentlichen Aufmerksamkeit ab. Gerade bei einem Start up, wenn man so ein komplexes Problem lösen muss, möchte man sich mit vollem Einsatz darauf konzentrieren. Richtig. Alles, was einen davon abhält. Und wie gesagt, Finanzen sind meiner Meinung nach einer der wichtigsten Punkte, weshalb ich das auch anspreche. Und ich denke, ehrlich gesagt, das ist wahrscheinlich der wichtigste Punkt, den man bedenken sollte, wenn man über eine Kündigung spricht, denn es ist überhaupt keine irrationale Entscheidung. Richtig. Abgesehen davon geht es meiner Meinung nach auch um die emotionale Seite. Ich denke, es geht darum zu wissen, ob man die richtigen Fähigkeiten hat, um einen seiner Träume zu verfolgen. Ich denke, es geht um Emotionen. Und ich denke, die richtigen Fähigkeiten zu haben, ist auch ein bisschen emotional, weil es um Selbstvertrauen geht. Richtig. Ich wusste nicht, wie man ein Technologieunternehmen leitet. Ich wusste nicht, wie man mitten in New York City eine Tanzshow auf die Beine stellt. Aber ich glaubte an mein Selbstvertrauen, dass ich Dinge erledigen kann. Das geht eigentlich auf meine Zielsetzung zurück und auf meine Fähigkeit zu Wenn ich etwas aufschreibe, habe ich einen Vertrag mit mir selbst, dass ich weiß, dass es erledigt wird. Ich glaubte an meine Fähigkeit, Dinge zu erledigen. Und wenn ich mich entschied, etwas zu tun, dann tat ich es auch. Und ich denke, dieses Selbstvertrauen, das spürt man, wenn man weiß, dass man bereit ist, einen Job zu kündigen, weil man sich sicher genug fühlt, den nächsten Schritt zu gehen, den man einschlagen möchte.
Und wenn man entweder einen anderen Job in Aussicht hat oder genug Ersparnisse hat, um sich eine Auszeit zu nehmen. Und mein Rat wäre wenn du an den Punkt kommst, an dem du weißt, dass du drei bis sechs Monate lang auf der sicheren Seite bist, dann kündige, ohne einen neuen Job anzunehmen und nimm dir einen Monat frei, um den Teil zu reflektieren, der in deinem Buch steht. Denn das Ergebnis wird dir wirklich gefallen. Das ist aber Luxus und das passiert einem nicht am Anfang der Karriere. Das passiert nach fünf Jahren, wenn man gut gespart hat. Darüber spreche ich im Buch übrigens nicht, Aber es gab einen Zeitraum von ein paar Wochen, kurz bevor ich meinen Job kündigte, um Cless Pass zu gründen. Ich dachte darüber nach, Cless Pass zu gründen, aber ich hätte auch fast einen Job bei Spotify angenommen. Das ist wirklich interessant, denn das war sozusagen ein Notfallplan. Ich wusste nicht, wie es ist, keinen Job zu haben, denn ich hatte ja schon sechs Jahre lang Jobs gehabt und kannte niemanden in meinem Leben, der keinen Job hatte. Ich hätte den Job fast angenommen, aber ich hatte mich mit einer meiner damaligen Mentorinnen getroffen. Wir erzählten ihr von Clesspass und was ich aufbauen wollte. Dann sagte ich zu ihr ach, ich bin gerade bei Spotify gelandet. Ich glaube, die wollen mich einstellen und sie Warum würdest du diesen Job annehmen, wenn du doch Warum bist du nicht bereit, auf dich selbst zu setzen und deinen Traum zu verwirklichen? Das hat mich so hart getroffen, dass ich buchstäblich diesen Plan B gelebt habe. Und deshalb finde ich das, was du gerade gesagt hast, so richtig. Verfolge deinen Plan A, wenn du kannst, und erstelle einen Plan, um deinen Plan A zu verfolgen. Und dieser Plan A könnte Ich muss mich jetzt erst einmal entspannen, um überhaupt zu wissen, was das ist. Aber das ist okay. Gib dir dafür die Zeit, denn wenn du ständig einen Plan B hast, wirst du ein B Leben leben und nicht dein A Leben. Es gibt Zeiten als Unternehmer, in denen du dir ein Ziel setzt, wie ich werde das Unternehmen umstrukturieren und du weißt nicht, ob es unbedingt funktionieren wird. Aber ich spreche jetzt aus meiner eigenen Erfahrung und ich möchte, dass du es entweder widerlegst und sagst, dass deine Erfahrung völlig anders ist oder was auch immer bestätigst. Ich wollte nur vergleichen. Ich habe normalerweise so eine Intuition, so eine Art Bauchgefühl. Oh, weißt du, das fühlt sich richtig an, weil ich dazu neige, Dinge in der Zukunft zu sehen und ich neige dazu, ein Futurist zu sein. Ich kann also einfach erkennen, dass alles zusammenpasst, oder? Und dann setze ich es um und ich bin zuversichtlich, weil ich es gespürt und darüber nachgedacht habe. Aber es gibt auch andere Leute, die erst nachdenken und dann das Selbstvertrauen aufbauen. Wie machst du das? Wie hast du dieses Selbstvertrauen erlangt? War es so, dass du einfach wusstest, dass es funktionieren wird? Oder wie du es mit dem Bane Tabellenkalkulationsmodell gemacht hast. Du hattest eine 2 mal 2 Matrix und hast alle möglichen coolen Sachen gemacht.
Das alles habe ich zuerst gemacht und es hat nicht funktioniert. Weißt du? Und ich glaube, als ich das gespürt habe, wurde mir klar, dass ich mehr im Einklang mit meinem Produkt sein und flexibler und anpassungsfähiger sein muss. Und natürlich habe ich nicht nicht darüber nachgedacht und bin nicht derselben Regel gefolgt. Mir wurde gerade klar, dass ich mich darauf konzentrieren sollte, Leute zum Unterricht zu bringen und dann werde ich das schon hinbekommen. Denn mir wurde klar, dass das größte Problem nicht das Geld war. Es ging buchstäblich darum, jemanden zu motivieren. Alle hatten so viel Angst davor, einen neuen Kurs auszuprobieren, dass ich etwas entwickeln musste, um alle von der Couch aufzustehen und in diese tollen Studios zu locken. Denn oft, und das war das Lustige an den Umfragen, die ich damals gemacht habe, habe ich wahrscheinlich 200 Freunde gefragt, hey, würdest du zu einem Yoga Kurs gehen, würdest du zus einem Spinning Kurs gehen? 99 Prozent von ihnen? Ja, ich würde dieses Jahr gerne einen ausprobieren. Wie viele von Ihnen wären deiner Meinung nach hingegangen? Knapp zwei Prozent von ihnen. Und genau daran wollte ich arbeiten. Es ist okay, es gibt Interesse. Aber die Konversion blieb aus, weil das Modell falsch aufgebaut war. Und weißt du, und ich denke, du wirst das verstehen, als wir ein Allokationsmodell hatten, stimmt's? Jemand musste also nach dem Kurs suchen und in einem Moment die Anzahl der Gehirnzyklen durchmachen, die er durchlaufen musste, um ihn zu kaufen und herauszufinden, ob er die Angst vor dem Ausprobieren eines neuen Kurses überwinden konnte. Das sind drei große Dinge, die ein Kunde durchmachen muss. Und offensichtlich hat sich niemand dafür entschieden. Richtig. Als ich damit anfing, wollte ich ihnen übrigens nur helfen, einen Kurs zu finden. Richtig. Ich dachte also nur über Schritt 1 im Prozess nach. Aber ich vergaß, dass es noch 3 weitere Hürden gab. Als wir dann zum Abo Modell für Kurspässe übergingen, wurde es interessant, weil wir die Bezahlung vom Erlebnis trennten. Richtig. Ich habe also dafür bezahlt. Weißt du, vom ersten Tag des Modells an wurde jeder einzelne Kurs zu einer Gelegenheit. Man wurde wie ein Kind im Süßwarenladen. Es gehörte alles einem. Anstatt also eine Steuer darauf zu erheben, wurde es zu dem Ich kann dahin gehen. Ich kann es kaum erwarten, dahin zu gehen. Ich kann es kaum erwarten, dahin zu gehen. Ich konnte mich für alles anmelden. Wir haben also einfach die gesamte Psychologie des Verhaltensmodells verändert. Und genau das hat Spaß gemacht. Die Leute wollten unbedingt die App öffnen und buchen. Und wie gesagt, als ich das Alucard Modell war, war es im Grunde das gleiche Search Erlebnis. Aber ich habe euch mit vielen schrecklichen Gehirnzyklen belastet, bei denen ihr Moment mal, das kann ich nicht. Ich bin nicht stark genug oder ich weiß nicht, wie ich mein Spinbike anziehe. Und jetzt wurde Moment mal, ich habe 30 Tage Zeit, ich muss diesen Kurs ausprobieren, ich melde mich an, ich bin kostenlos. Wisst ihr, ich habe fast die ganze Konversation umgedreht und das ist der Teil des Kurses, von dem ich denke, dass wir ihn brauchen würden. Ich hätte ihn vorher nicht verschreiben können. Richtig. Das wusste ich nicht, bis die Kunden mir das erzählten und zeigten. Natürlich kann ich im Nachhinein wie ein Wissenschaftler darüber sprechen und alles zusammenfügen. Aber ich denke, das ist das Schöne an Start ups, nicht wahr? Es ist eigentlich fast schon Scheitern und Iteration, um in diese Dinge zu fallen. Denn übrigens, wenn die Wissenschaft das hätte vorhersagen können, hätte jemand schon vor Jahren den Unterricht eingeführt. Richtig. Und ich glaube, eines der Dinge, die ich am meisten daran liebe, ist, dass mir klar wird, dass dies ein Problem des menschlichen Verhaltens ist, weil es in jedem Land der Welt auftritt, sogar bei Menschen, die Englisch sprechen oder nicht Englisch sprechen. Ich glaube, das war der Moment, in dem ich erkannte, dass dies etwas mit menschlichem Verhalten zu tun hat. Und ich weiß nicht, Für mich ist das eines der faszinierendsten Dinge, die wir tun können. Und ich möchte Ich liebe es, Unternehmen zu studieren, die das tun.
Sehr lustig. Du erinnerst mich an vor Jahren, so 2005 da habe ich mir überlegt, eine Yoga App zu entwickeln, weil ich Schwierigkeiten hatte, Kurse zu finden. Ich dachte mir, was wäre, wenn es ein Uber gäbe. Uber gab es damals auch noch nicht, glaube ich. Aber wir hatten so eine Art System, bei dem wir alle auf einen Kurs boten, wenn es genügend Schüler gab. Und dann konnte einfach ein Lehrer auftauchen, weil ich nie einen Kurs zu einer Zeit fand, die für mich passte. Und das war eine Qual für mich. Aber diese ganze Frage wie bringt man die Leute dazu, zu einem Kurs zu gehen? Ich fragte mich, wie man die Reibung verringert. Du hast es auf den Punkt gebracht. Du hast etwas richtig gemacht und es klingt, als hättest du wirklich gut funktioniert. Und du hast dich auf das Problem konzentriert, wie man die Leute dazu bringt, zu einem Kurs zu gehen. Und alles, was du getan hast, diente diesem einen Ziel, was wirklich cool ist. Naja, ich weiß, du hast ein Zeitlimit und ich auch. Ich wollte mich nur dafür bedanken, dass du livepass geschrieben hast. Es gibt viele Unternehmer, die ein Buch schreiben nach dem Motto Lass mich dir meine Geschichte erzählen. Und dann sagen sie oh, du hast deine Firma für eine Milliarde Dollar verkauft, schön für dich. Ich nenne das mal Unternehmer Porno. Richtig. Und dafür gibt es definitiv einen Platz. Ich glaube, ich werde eines Tages auch so sein. Aber ich möchte hervorheben, dass du tatsächlich einen Rahmen geschaffen hast. Du hast dein O und deine Unternehmensberatung genutzt, um herauszufinden, wie du das gemacht hast und das in das Buch gepackt, was nochmal was anderes ist. Danke, dass du es umsetzbar und nützlich gemacht hast. Also ja, du erzählst deine Geschichte, was großartig ist, weil sie lehrreich ist, aber du hast sie auch wirklich lehrreich gemacht. Also gut, gute Arbeit und danke, danke.
Ich möchte wirklich, dass die Leute ihren Träumen nachgehen und sich von nichts aufhalten lassen. Und ich weiß, wie es sich anfühlt, auf beiden Seiten zu stehen. Es gibt also einen Weg, den gibt es.
Punkt Und deine URL ist livepassbook com. Wenn dir diese Folge gefallen hat Und du Ich möchte mehr unternehmerisches Potenzial oder ich möchte einfach nur ein paar Informationen zum Setzen von Zielen von jemandem, der sich wirklich Gedanken darüber gemacht hat. Lies Lifepass. Aber dann musst du noch den letzten Schritt tun, nämlich eine Bewertung abgeben. Ich wünsche dir einen schönen Tag. Sie hören das menschliche Upgrade mit Dave Asprey.










