149. THIẾT LẬP MỐI QUAN HỆ MENTORING HIỆU QUẢ

5 Jan 2026 · 0 min
0:22

A short Vietnamese discussion on establishing effective mentoring relationships. Key points: leaders play a central role in initiating and supporting mentoring; mentors should explicitly set expectations, goals, timeframes and boundaries with mentees; clear communication processes (meeting schedules, contact methods, and responsibilities) and mutual accountability build trust and sustainable development.

More from David

1:04
youtube.com

Lãnh đạo trong tổ chức độc hại: giữ mình và giữ đội · Bài 320

2d ago
1:02
youtube.com

Văn hóa im lặng: khi sự thật không ai dám nói ra · Bài 319

2d ago
1:22
youtube.com

Chính trị tổ chức: không thích vẫn phải hiểu để dẫn dắt · Bài 318

2d ago
1:30
youtube.com

Tổ chức học tập hay tổ chức tuân thủ: chọn ổn định hay tiến hóa? · Bài 317

2d ago
0:50
youtube.com

Thiết kế tổ chức cho tốc độ: kiểm soát mà không cản đường · Bài 316

2d ago
1:16
youtube.com

Quản trị hay lãnh đạo: cân bằng la bàn và động cơ · Bài 315

2d ago
1:18
youtube.com

Nợ tổ chức: khoản nợ vô hình bào mòn doanh nghiệp · Bài 314

2d ago
0:52
youtube.com

Quy trình xấu tạo ra con người xấu như thế nào? · Bài 313

2d ago
1:08
youtube.com

Khi tiền thưởng giết chết động lực nội tại · Bài 312

2d ago
0:57
youtube.com

Vì sao tổ chức nói một đằng, làm một nẻo? · Bài 311

2d ago
1:03
youtube.com

Con người không hỏng, hệ thống hỏng · Bài 310

2d ago
See all content