214. "ĐIỀU GÌ THỰC SỰ QUAN TRỌNG?" - MỘT LA BÀN GIỮA CƠN BÃO

26 Dec 2025 · 2 min
2:07

Một đoạn phát biểu (bằng tiếng Việt) khuyên các nhà lãnh đạo và cá nhân đặt câu hỏi “Điều gì thực sự quan trọng?” để duy trì tầm nhìn chiến lược, ưu tiên giá trị cốt lõi và ra quyết định khách quan trong môi trường quản lý biến động. Nội dung nhấn mạnh lợi ích của thói quen này: tránh lãng phí thời gian, kiểm soát cảm xúc và cái tôi, bảo vệ văn hóa đội ngũ, và giữ cân bằng cuộc sống.

Chapters

More from David

1:04
youtube.com

Lãnh đạo trong tổ chức độc hại: giữ mình và giữ đội · Bài 320

2d ago
1:02
youtube.com

Văn hóa im lặng: khi sự thật không ai dám nói ra · Bài 319

2d ago
1:22
youtube.com

Chính trị tổ chức: không thích vẫn phải hiểu để dẫn dắt · Bài 318

2d ago
1:30
youtube.com

Tổ chức học tập hay tổ chức tuân thủ: chọn ổn định hay tiến hóa? · Bài 317

2d ago
0:50
youtube.com

Thiết kế tổ chức cho tốc độ: kiểm soát mà không cản đường · Bài 316

2d ago
1:16
youtube.com

Quản trị hay lãnh đạo: cân bằng la bàn và động cơ · Bài 315

2d ago
1:18
youtube.com

Nợ tổ chức: khoản nợ vô hình bào mòn doanh nghiệp · Bài 314

2d ago
0:52
youtube.com

Quy trình xấu tạo ra con người xấu như thế nào? · Bài 313

2d ago
1:08
youtube.com

Khi tiền thưởng giết chết động lực nội tại · Bài 312

2d ago
0:57
youtube.com

Vì sao tổ chức nói một đằng, làm một nẻo? · Bài 311

2d ago
1:03
youtube.com

Con người không hỏng, hệ thống hỏng · Bài 310

2d ago
See all content