249 ĐỪNG ĐỢI ĐẾN KHI NGỒI GHẾ CEO MỚI BẮT ĐẦU "MƠ LỚN"

1 Oct 2026 · 1 min
1:27

Trong video, người nói thách thức quan niệm rằng tầm nhìn chỉ dành cho CEO, khẳng định bất kỳ ai trong tổ chức đều có thể và nên phát triển tầm nhìn riêng. Ông nhấn mạnh vai trò then chốt của các nhà quản lý trung và cấp thấp trong việc kết nối chiến lược với thực tiễn, chuyển mục tiêu thành hành động hàng ngày và tạo ra sự đồng thuận thông qua kể chuyện truyền cảm hứng. Khi nhân viên hiểu mục tiêu chung và ý nghĩa công việc, họ sẽ gắn kết hơn, biến những nhiệm vụ thường ngày thành sứ mệnh có ý nghĩa, từ đó thúc đẩy đổi mới, tạo giá trị và đạt được thành công bền vững cho toàn tổ chức.

Chapters

More from David

1:04
youtube.com

Lãnh đạo trong tổ chức độc hại: giữ mình và giữ đội · Bài 320

3d ago
1:02
youtube.com

Văn hóa im lặng: khi sự thật không ai dám nói ra · Bài 319

3d ago
1:22
youtube.com

Chính trị tổ chức: không thích vẫn phải hiểu để dẫn dắt · Bài 318

3d ago
1:30
youtube.com

Tổ chức học tập hay tổ chức tuân thủ: chọn ổn định hay tiến hóa? · Bài 317

3d ago
0:50
youtube.com

Thiết kế tổ chức cho tốc độ: kiểm soát mà không cản đường · Bài 316

3d ago
1:16
youtube.com

Quản trị hay lãnh đạo: cân bằng la bàn và động cơ · Bài 315

3d ago
1:18
youtube.com

Nợ tổ chức: khoản nợ vô hình bào mòn doanh nghiệp · Bài 314

3d ago
0:52
youtube.com

Quy trình xấu tạo ra con người xấu như thế nào? · Bài 313

3d ago
1:08
youtube.com

Khi tiền thưởng giết chết động lực nội tại · Bài 312

3d ago
0:57
youtube.com

Vì sao tổ chức nói một đằng, làm một nẻo? · Bài 311

3d ago
1:03
youtube.com

Con người không hỏng, hệ thống hỏng · Bài 310

3d ago
See all content