New leaders often believe they can succeed alone, but power actually depends on relationships. Listen to employees, peers, and partners. Your advancement is tied to your team's success, not independent achievement.
Những ai mới bước chân vào vai trò lãnh đạo thường mang theo trong mình những tưởng tượng về quyền tự chủ tuyệt đối, nghĩ rằng được toàn quyền quyết định mọi việc, tự do, hành động vì lợi ích của tổ chức. Nhưng rồi qua trải nghiệm thực tế, họ dần dần nhận ra rằng quyền lực và trách nhiệm không tách rời. mà gắn liền với mạng lưới những mối liên hệ vô hình nhưng bền chặt. Trong vai trò lãnh đạo, bạn không làm việc một mình mà đồng hành cùng nhân viên, cấp trên, đồng nghiệp và các đối tác bên ngoài. Mỗi người, mỗi nhóm đều có mối quan tâm, mục tiêu và mong muốn riêng, đôi khi không khỏi mâu thuẫn hay khác biệt với những dự tưởng và kỳ vọng của bạn. Chính vì vậy, điều đầu tiên một nhà lãnh đạo thành công cần học là chấp nhận rằng mình không hoàn toàn độc lập và giá trị thật sự của nhà quản lý nằm ở khả năng xây dựng những mối quan hệ hợp tác chắc chắn. Hãy tập trung lắng nghe, thấu hiểu mục tiêu của người khác, từ đó tìm ra điểm đồng thuận, cùng nhau hướng tới những kết quả lớn lao hơn. Khi mỗi tiếng nói đều được tôn trọng, mọi ý kiến đều được cân nhắc, môi trường làm việc trở nên hòa hợp, sáng tạo và hiệu quả hơn bao giờ hết. Nhà lãnh đạo xuất sắc không chỉ là người dẫn dắt mà còn là chất xúc tác giúp gắn kết con người, tạo điều kiện để từng thành viên đạt thành công, từ đó xây lên thành tiệu chung. Khi bạn chủ động hỗ trợ đồng nghiệp, lãnh đạo cấp dưới và xây dựng các liên minh chiến lược, chính bạn cũng đang kiến tạo bề phóng vững chắc cho sự thăng tiến của mình. Trong hành trình lãnh đạo, sự thành công của bạn luôn đồng hành, gắn bó mật thiết với sự thành công của tập thể và những đồng nghiệp và đối tác của bạn.
