This YouTube teaching episode (BMC-EDUCINE: "Chuyến Bay Phượng Hoàng" — HTV4, Bài 6 Part I) analyzes leadership and crisis management through the film "Chuyến bay Phượng Hoàng." The program summarizes the film: Captain Franz/Frank Thau leads survivors after an emergency desert landing; aircraft engineer Elliot proposes building a new plane from parts and selects Sammy (a cook) to perform a critical task. The episode uses the clip to prompt discussion about use of power, influence tactics, leader selection choices, group compliance, and political behavior in organizations. Participants debate pros/cons of organizational politics and report that "over 55%" view political skill/use as effective in management, while warning against personal misuse.
Questions this video answers
Over 55% (spoken in the panel).
Chapters
Bộ phim Chuyến bay Phượng Hoàng xoay quanh câu chuyện của cơ trưởng Franz Thau được giao thu dọn một dàn khoan dầu thất bại của công ty Amacor trêm dùng sa mạc Gobi và đưa tất cả nhân viên dàn khoan về. Trên đường về, máy bay của họ bị hỏng nặng, buộc phải đáp khẩn cấp xuống giữa sa mạc mênh mông. Lương ít, nước cạn, hiệu dọng tắc, nhiều ý tưởng để sống sót nảy sinh, nhiều sự dùng dậy cố gắng sinh tồn. Nhưng tất cả đều vô dọng. Trong nỗi tuyệt vọng đó, một chuyên gia thiết kế máy bay tên là Elliot đề nghị tạo ra một máy bay mới từ những phần của chiếc máy bay cũ. Một kế hoạch không tưởng, trong một khoảng thời gian ngắn ngũi, họ phải hoàn thành trước khi hết nước dự trữ. Không những vậy, những mâu thuẫn xuất hiện giữa các thành viên trong đoàn bay góp phần cản trở kế hoạch. Vì thế, để có thể đưa mọi người trở về nhà thành công, đòi hỏi giai trò và khả năng lãnh đạo rất lớn của cơ trưởng Frank Tao. Qua bộ phim, chương trình truyền thông quản trị giúp người xem có thể phân tích và đúc kết bài học kinh nghiệm về kỹ năng xử lý khủng quản trong quá trình hoạt động của doanh nghiệp.
Bài học.
Số năm tuần trước, chúng ta đã cùng tìm hiểu về những nội dung quan trọng trong quyền lực lãnh đạo như chính trò chơi quyền lực và tạo ảnh hưởng, 5 cách thức sử dụng chính trị trong tổ chức. 6 loại chính trị ở tổ chức. Và cuối bài học số 5, một câu hỏi vẫn đang được bỏ ngỏ, nhận xét như thế nào về tình hình sử dụng quyền lực chính trị trong các kinh nghiệp ở Việt Nam. Bây giờ, xin mời quý vị và các bạn bắt đầu theo dõi chương trình truyền thông quản trị.
Còn tình hình sử dụng trong dân nghiệp thì theo các bạn là như thế nào? Nói chung thì.
Theo công việc của tôi thì công ty mà không có trò chiến trị là hạnh phúc hơn. Bởi vì các nhân viên của mình sẽ tâm huyết hơn, theo mình lâu dài hơn. Còn nếu mình dùng trò chiến trị thì nhất thời người ta theo thôi. Nhưng mà người ta có thể lãng công thở công việc, công việc hiệu quả cũng có cao.
Theo.
Mình thì tại vì ở đây cái trường chính trị nó cũng không hẳn thấy là nhiều thực tế trong doanh nghiệp có thể nó gọi là cái xu hướng văn hóa hoặc là những cái xu hướng trong công ty thôi. Khi như vậy thì nó sẽ tạo nên được, tạo được cái sự đồng thụ. Chẳng hạn ở đây mình có cái phương án là kết đề như vậy đó. Khi nếu mình muốn đưa ra một cái phương án gì, hãy đưa một quyết định gì thì mình Nếu mình khéo lén, mình thể tạo được những đồng thủ, nhiều bộ phận, nhiều cá nhân nữa thì quyết định nó sẽ thuận tiện hơn và mọi người cảm thấy là hài lòng với những quyết định hoặc phương án nào đó của công ty.
Đưa ra. Tức là mình phải biết cách và sử dụng nó như một cái tác nhân ảnh hưởng. Thiệt ra chính trị là một cái yếu tố mình tác động đến cái người được sai khiến mà người ta thực hiện cái công việc nào đó mà người ta không thấy mình bị sai khiến. Thì đây là một cái nghệ thuật là vì vậy. Tức là đối với người lãnh đạo thì người ta cho rằng phải hiểu. Tức vì làm chính trị phải tốt. Tức là phải hiểu nhân viên của mình thì mới làm được chứ. Anh không hiểu thì anh sẽ bị tác dụng ngược, đúng không ạ? Nhưng mà một mặt mình sẽ thấy chính trị mà đạt cho mục đích cá nhân của mình thì hoàn toàn là không tốt. Nhưng mà người lãnh đạo thì cũng nên phải biết sử dụng nó như một nghệ thuật. Và muốn sử dụng nó thì cũng không đơn giản. Thì phải hiểu được nhân viên của mình, phải hiểu được cái môi trường của mình thì mình mới thực hiện được. Đúng lúc, đúng người, đúng thời điểm. Thì mình.
Thấy là cái này, quan trọng là tâm lý rất là quan trọng. Như là người ta cũng hay nói là nếu mà tư tưởng chưa thông thì mình đâu mà bác không nổi. Dạ đúng rồi. Nếu mà trong anh em không, đồng thuận không, có thông xuống một phương án rồi đó thì... Một mặt.
Á, thì như anh Thanh nói, làm chính trị là làm cho mọi người thông xuống. Đúng không? Tạo cái ảnh hưởng để mọi người đồng lòng để thực hiện. Thì đó là sử dụng quyền lực chính trị đúng.
Đúng rồi. Mình cảm thấy là trên 55% là người ta cảm thấy cái vấn đề này nó... nó đánh giá là nó có hiệu quả và sử dụng, ứng dụng tốt cho cái vấn đề quản lý doanh nghiệp. Riêng về cái chính trị thì anh thấy cái chữ này nó ý nghĩa nó quá rõ rồi. Có nghĩa là mình quản lý một cách nó chính đáng thì nó dễ phát triển. Có nghĩa là cái chữ chính trị có nghĩa là trị là có nghĩa là chữ quản trị. Còn cái chữ chính là có nghĩa là có nghĩa là mình ý mình nói là quản trị mà nó đúng, làm những điều tốt đẹp. Chứ còn anh sử dụng cho cái tính cá nhân thì đương nhiên là nó đi sai ý đồ của cái chữ đó.
Nhưng mà mình sẽ thấy theo cái thống kê đó Cũng có tới 55% thì người ta cho rằng Cái việc sử dụng chính trị để làm giảm hiệu sức Tức là người ta lạm dụng nó Đúng rồi, lạm dụng nó vào mục đích cá nhân thành ra.
Nó hoàn toàn không tốt Đúng rồi Thì.
Mình sẽ xem một đoạn video clip tiếp tục Trong trường đoạn này, mình sẽ tìm hiểu coi Elliot đã sử dụng quyền lực nào để điều khiển mọi người lắp cánh máy bay này. Tại sao Elliot lại chọn Sammy là một người đầu bếp? Tại sao không ai khác phản đối khi Elliot chọn người đầu bếp để lắp cánh máy bay? Elliot có phải là bậc thầy vì sử dụng quyền lực chính?
Vậy, các quý ông và quý cô, nhiệm vụ của chúng tôi hôm nay là gặp quân tàu với Starbird. Được không? Để làm điều đó, Sammy, chúng tôi cần anh. Được không?
Anh chắc anh biết phải.
Làm gì không? Ừ, tôi nghĩ vậy.
Sammy, anh phải gặp quân tàu. Chúng ta chỉ có một cơ hội với chuyện này. Nếu không hoạt động, chúng ta.
Sẽ không phát triển. Và chúng ta sẽ chết tệ lắm. Không.
Có bảo vệ cho tôi, đúng không? Chỉ.
Có một chút thôi. Chúng ta sẽ ổn thôi. Làm chúng ta tự hào.
Tôi.
Làm gì đây? Tôi là một nhà hàng.
Bắn đi! Bắn đi! Nhìn kìa. Một cái bánh tráng. Cậu là một tên khốn nạn. Cậu đang nghĩ gì vậy?
Sammy! Sammy! thì cái đoạn này là cái đoạn mà Elliot là sẽ giao bây giờ là phăng là coi như để Elliot thực hiện cái quyền thiết kế và thực hiện cái máy bay thì Elliot toàn quyền điều độc thì Elliot có nhờ Sammy làm cái nhiệm vụ đóng chốt khi mà cái thân máy bay ráp vô anh phải đóng vô liệt và có một cơ hội thôi thành công một câu hỏi đặt ra trong đoạn video clip vừa rồi là các bạn nghĩ tại sao Alex lại chọn Sammy mà không phải ai khác. Theo.
Khánh nghĩ là giống như người đầu bếp, họ quen cái thói quen chặt thịt, họ cầm, họ lấy cái dao, họ chặt như thế này. Nếu mà họ chặt không khéo thì sẽ cắt phải cái tay của mình. Cho nên khi mà độ nhanh và chuẩn của người đầu bếp nó sẽ tốt hơn là người bình thường ở cái độ nhanh mắt và nhanh.
Tay. Thật ra là Alex chọn là vì nghĩ rằng Sammy có thể là người rất chính xác. Đúng rồi, đó là một y tố. Các bạn khác nghĩ như thế nào ạ?
Cũng có thể là khi mình làm.
Một việc.
Gì đó, mình nhờ một người khác làm cái.
Việc đó.
Rất là khó và người ta từ chối thì mình sẽ rất là phiền. Mình phải tìm một người nào đó trung lập và cái người đó không phản đối mình. Tôi nghĩ đó cũng là một cách để lựa chọn. Anh này anh có cặp mắt, anh quan sát anh thấy anh này là trung lập. có thể là dựa trên yếu tố là về kỹ năng. Anh thấy anh này có kỹ năng giống như là anh Khánh nói. Và anh mong muốn là anh này không từ chối anh. Tại vì Elias.
Anh đang.
Thể Hiện quyền lực vị trí của anh mà. Cái vị trí của anh là về mặt kỹ thuật. Anh.
Muốn.
Chọn người mà người đó không phản đối anh. Nếu người đó phản đối anh thì cơ hội mà anh thể hiện quyền lực nó không có.
Đúng rồi. Không phản đối anh ngay cái lần ra lực. Đúng không? Đầu tiên chẳng hạn như trong nhóm đó mà anh chỉ AJ. Là anh biết AJ này theo Frank. Có thể là AJ cũng muốn á. Nhưng mà AJ vì theo Frank là ghét cái câu Elliot, AJ thì từ chối Mà cái người đầu tiên từ chối là cực kì nguy hiểm đúng không các bạn? Thành ra là Elliot mình có thể thấy rằng anh này rất là thông minh trong cái việc lựa chọn người đúng không? Anh lựa chọn Sammy cũng có thể vì cái khả năng chính xác của anh này Nhưng mà phần lớn là anh Sammy này là người sẽ là người thực hiện được tất cả những bình lĩnh đã đưa ra Và từ đầu phim đến giờ thì các bạn sẽ thấy rằng Sammy là một dạng nhân viên rất là hợp tác và dễ bảo, không có phản đối, không có trách móc khi những tình huống xấu xảy ra. Một câu hỏi đặc ra nữa là tại sao những người khác lại không phản đối Sammy khi Sammy nhận việc đó các bạn?
Họ thấy họ không có đủ khả năng mà làm cái chuyện đó.
Thì được hệ lực. Cái khả năng ở đây là mình sẽ được định nghĩa vào nhiều cái khí cạnh đúng không ạ? Khả năng ở đây là khả năng có dám làm không? Khả năng có thể nghe theo cái sự điều động của Elliot không? Khả năng có thể thực hiện cái việc đó chính xác không? Thì có thể mọi người cảm thấy rằng mình chưa có khả năng thực hiện được cái việc này. Nhưng mà cũng có thể mọi người chưa có tin lắm. Đúng không? Là cậu Alex làm sao mà mọi người đều không biết là mình nên làm gì cả. Và Alex đã có nói rõ cho mọi người chỉ có một cơ hội thành công. Thì nếu mà mình là những người khác, mình thấy Alex giao cho Sammy mà mình không tin tưởng thì đáng nhẽ mình phải lên tiếng dạ? Mình có một Cơ hội thành công thôi mà mình giao cho một người mà mình biết là người đó làm không thành công là mình bị liên hệ là mình chết mình ở đây luôn ạ. Rất nguy hiểm. Theo các bạn là tại sao họ không phản đối điều đó? Nhưng mà nếu mình.
Phản Đối thì trong trường hợp đó thì mình thất bại thì những người khác lại đổ.
