Core values sound good until your company has to choose between them. When customer-first means losing money, or teamwork means overlooking top performers, that's when you find out what you actually believe in. Values only matter if they guide the hard calls.
Chúng ta dễ dàng liệt kê những giá trị cốt lõi đẹp đẽ.
Khi mọi thứ diễn ra xuân xẻ. Khách hàng.
Là trên hết, chất lượng ưu tiên, tinh thần đồng đội, những tuyên bố này nghe thật tuyệt vời trong.
Các buổi họp, chiến lược hay trên trang web.
Của công ty. Nhưng giá trị thực sự của những cái nguyên tắc này chỉ được bộc lộ khi chúng ta đối diện với những lựa chọn khó khăn, những tình huống mà các giá trị có thể xung đột hoặc đòi hỏi chúng ta phải đưa ra những.
Quyết Định không may dễ dàng. Hãy thử đặt ra một vài tình huống giả định. Điều gì sẽ xảy ra khi việc ưu tiên khách hàng là trên hết đồng nghĩa với việc phải chịu tổn thất tài chính đáng kể trong ngắn hạn? Liệu bạn có sẵn sàng hy sinh lợi nhuận để giữ vững cam kết với khách hàng? Hoặc khi tinh thần đồng đội mâu thuẫn với việc phải đưa ra những quyết định khó khăn về hiệu xuất của một cá nhân trong nhóm, giá trị nào sẽ được ưu tiên? Thông điệp thêm chốt là, nếu các giá trị của bạn không hướng dẫn hành động, chúng chỉ là vật trang trí. Những giá trị cốt lõi thực sự phải là những ngọn hải đang xoài đường, giúp bạn đưa ra những quyết định nhất quán và kiên định, ngay cả khi những lựa chọn đó không phổ biến hoặc mang lại những hệ quả không may dễ chịu. Chúng phải là những cái nguyên tắc bất di bất dịch, chi phối cách bạn hành động ngay cả khi không có ai giám sát. Một tổ chức thực sự coi trọng liêm chính sẽ không bao giờ thỏa hiệp.
Về đạo đức kinh doanh, dù điều đó có nghĩa là bỏ lỡ một cơ hội lợi nhuận hấp dẫn.
Một công ty đạt đổi mới lên hàng đầu sẽ sẵn sàng đầu tư vào những ý tưởng mạo hiểm, chấp nhận rủi ro và học hỏi từ những thất bại. Những.
Giá Trị này không chỉ là những lời nói xuông, mà là những cam kết sâu sắc, được thể hiện qua hành động, đặc biệt là trong những thời điểm thử thách. Vậy, giá trị cốt lõi của bạn có vượt qua được bài kiểm tra lựa chọn khó khăn không? Hãy tự hỏi bản thân và đội ngũ của mình những câu hỏi hóc búa. Khi đối diện với những tình huống phức tạp, những nguyên tắc nào sẽ chi phối quyết định của bạn? Nếu những giá trị của bạn không thể giúp bạn đưa ra những lựa chọn khó khăn một cách nhất quán, thì có lẽ chúng chỉ là những vật trang trí đẹp mắt, chứ không phải là những nền tảng vững chắc cho sự thành công bền vững. Hãy biến những giá trị trên giấy thành những kim chỉ nằm hành động thực tế, để chúng thực sự định hình nên văn hóa và tương lai.
Của tổ chức bạn.
