#11 Lo imposible si existe
7 May 2019 · 8 min
Germán Castelo argues that impossibilities are real but only in the present moment. He went from earning 6,000 pesos a month with no partners to traveling the world and living in a beachfront penthouse by naming his impossible goal and working toward it daily.
Chapters
Hola, ¿qué tal? ¿Cómo están? Bienvenidos a un podcast más. Les mando un fuerte abrazo, German Castelo. Y pues vamos a entrar a un tema muy importante, muy interesante. Antes que nada, agradecer todos los comentarios que me han mandado acerca de estos podcasts de información, que les ayudan mucho a muchos emprendedores. Y pues bueno, quiero entrar en tema real, consciente, un tema que me ha dado mucho vuelta a la cabeza y que he escuchado muchísimo, y que me ayudó mucho a mí a definir cuando yo empecé mi camino como emprendedor, y estaba totalmente Sin nada, no tenía credibilidad, no tenía resultados económicos, pero tenía muchos sueños. Y nos vamos adornando de frases como es, este póster lo dice, ¿no? El imposible, ¿no? Y nos vamos adornando y ponemos la bandera de lo positivo y vence y cumple tus sueños y lo imposible no existe, ¿me explico? Y las repetimos Llega un momento en que hasta nos podemos asquear, decir: oye, estoy repitiendo que lo imposible no existe, que piensa positivo, y mi situación es realmente triste y gris. Entonces, por más motivado que tú estés, no vas a tener resultados. Y obviamente te puedes asquear de repetir esas frases y puedes en momentos sentirte como un club de optimistas, ¿no? Y que no eres tú. A mí me pasó, y por eso quiero hacer este podcast, para informar qué es lo que tienes que hacer y cómo manejar el imposible. El imposible, por supuesto que existe. En esos momentos tú tienes cosas que son imposibles. Si yo te digo, oye, tienes una oportunidad de comprar una casa de 10 millones de pesos, para ti va a ser imposible. Obviamente vas a aprovechar oportunidades, pero a ver, cosas que realmente ahorita sean imposibles, honestamente, pero no quiere decir que estén imposibles en un futuro, y son imposibles ahorita. Entonces, ¿cómo tienes que definir tus metas y tus sueños? Son 3 cosas que me ayudaron muchísimo con un perro. Se llama tu presente, tu futuro y tu imposible. Yo sé que tú tienes cosas malas ahorita. Tu presente, tal vez estás en una situación que no te gusta estar, que no te agrada estar, que no te encanta estar. Y tienes un futuro y estás pensando tu siguiente meta. Por ejemplo, tal vez quieras una casa propia, un auto, ganar $10,000, $5,000, $7,000, $6,000, X. Que para ti, tu cabeza es, oye, sí lo puedo lograr. Dentro de ti sabes que lo puedes lograr. Y ponte un estado que digas, ese es mi imposible. Imposible ahorita sería tener un departamento. Tal vez vivas en un cuarto de azotea, tal vez vivas en una casa con tus padres. Tener un penthouse en Dubái enfrente de la playa, tener 5 mayordomos, tener un jet privado. Obviamente ahorita eso lo ves imposible, ¿correcto? Pero, ¿qué te parece que es imposible que lo pongas, que lo exageres mucho, luches para que ese imposible sea tu presente? Y ahí está la clave realmente de cómo maximizar las metas y cómo te emociones de imposible. Decir, ok, eso de Dubái va a ser imposible, voy a trabajar para que ese imposible sea mi presente. Y me fui muy fuerte con lo de Dubái Pero yo sé que lo podemos crear a menor distancia. Y ponte a pensar nada más cuando eras pequeño. Y cuando eras pequeño, tú soñabas que era imposible tener tu propio dinero, ¿no? Dices: wow, yo te ganar 10,000 pesos, 5,000 pesos, y yo tener mi propio dinero, wow, eso estaría increíble, pero es imposible para mí, tengo 8 años. Pero ahora ese imposible que tú pusiste ya está presente. ¿Qué quiero decir con eso? Te cuento un poco mi historia. Cuando yo empecé como emprendedor, trabajaba y estudiaba, ganaba 6,000 pesos al mes. Para la gente de Latinoamérica son $300 al mes. Y mi futuro inmediato pues era pues ganar unos $2,000, $5,000, tener un mejor depósito, mejor coche, renunciar a lo que no me gusta, sacar a trabajar a mi mamá, poder tener experiencias diferentes. Pero imposible, pues imagínate, yo que me dedico al mercado en red, pues yo no tenía ningún socio, me tardé 2 años en firmar mi primer mi primer socio. Y pues yo me imaginaba imposibles. Wow, imagínate poder viajar por el mundo, dar conferencias en otros países, llegar y decir: oh, Germán, el conferencista internacional. Escribir un libro que sea bestseller, vivir en la mejor, una de las mejores playas del mundo como Cancún, enfrente de la playa, en un penthouse increíble, y manejar un superdeportivo como un Porsche, tener empresas, tener miles de personas miles de seguidores. Honestamente, hace 10 años eso era imposible, literal era imposible, pero era imposible en ese momento, pero yo trabajé para que ese imposible se volviera mi presente. Y ese imposible que hace 10 años era, es increíble que ahora decir wow, ahora es mi presente. Ahora viajo por el mundo, doy conferencias por cualquier parte del mundo, vivo donde siempre soñé, manejo el coche de mis sueños y no porque tenga un aspecto material, pero yo quiero que te enamores de tu imposible, que sí digas: este es mi imposible, pero voy a trabajar todos los días para que ese imposible sea mi presente. Ahora imagínate si tú tienes ahora ese presente, que ya es tu imposible, ahora tú, ¿qué pasa? Yo ahorita en este momento tengo otro imposible, lo tengo bien definido y sabes para qué trabajo, para que ese imposible sea mi presente. Y así te vas. Cada vez que llegas al imposible, es a tu presente y lo vas modificando. Entonces, qué bueno que existan imposibles en este momento, por supuesto que existan, pero que ese imposible sea, por favor, traes para que algún día sientas esa sensación de decir: "Wow, esto yo lo veía imposible". Y nunca pierdas lo más importante que es la capacidad de asombro. Entonces, estar en este podcast es muy sencillo, es Nombra por favor tu presente, nómbralo. Nombra tu futuro inmediato y nombra tu imposible. Neta, que yo te aseguro que en unos años tu imposible va a ser a fuerza tu presente. Y me encantaría que mandaras un mensaje y me digas: Germán, escuché este podcast y me di cuenta de que los imposibles sí existen. Pero, ¿qué crees que pasa? Los imposibles los hacemos posibles. Entendí perfectamente la clave y el sueño de llamarle a eso imposible, pero saber que iba a trabajar para que eso que yo pensaba y que la gente pensaba que era imposible, pues lo hice posible. Pero te quiero decir, con esto, ser pesimista y decir que los imposibles no existen, me queda claro, si estás pensando que estás aquí para motivarte, sí, los imposibles claro que existen, pero es increíble que tú algo le pongas "era imposible para mí", lo logré, es mi presente, o sea, ¡Guau! ¿Dónde estoy viviendo? ¿Dónde estoy viajando? ¿Qué es lo que estoy haciendo? Esto increíblemente, pero imposible. Y no digas como aquella: no, yo siempre lo soñé. Y lo que uno sueña lo logra, ¿no? Y no está realmente dando un mensaje de valor al mundo. Y yo siempre todo lo que me propongo lo cumplo. Y sí, por supuesto que todo lo que te propongas lo puedes cumplir, pero hay cosas que recuerda que la vida no te da lo que tú quieres, sino lo que es mejor para ti. Y si coincide que lo mejor que es para ti coincide, que es lo que quieres, está increíble. Pero creo que el resumen es claro, que son suficientemente inteligentes para entender mi idea perfecta, lo que plasmo en que los imposibles hay que hacerlos posibles, pero hay que nombrar los imposibles y vas a sentir una felicidad plena. Así que este podcast era muy pequeño, era marcar esa idea, dejar de tarea. Y por favor, si esta información crees que le puede ayudar a algún emprendedor, algún soñador, comparte el podcast. Estoy seguro que le puede ayudar a la gente y déjame tus comentarios en alguna de mis redes sociales. Recuerden mis redes sociales: Germán Castelo en Facebook, Germán Castelo MDC de Mente Líder Campeón, y Germán Castelo en Instagram. Muchísimas gracias, que tengan un gran, gran día, y recuerden hoy: trabajen, no me lo es imposible, y algún día mañana es imposible será su presente. Muy bonito día, les mando un fuerte abrazo.