A father taught his son to listen and observe rather than hand him answers. From age 7 onwards, he brought him to business meetings and insisted he stay quiet and pay attention. Those early lessons became the tools that shaped his negotiating skills and business success as an adult.
La verdad es que le agradezco mucho a mi papá que no me dio el pescado, sino que me enseñó a pescar. Sí, eso también es un punto importante, ¿no? Desde muy chico. Yo me acuerdo que yo tenía, a ver, brother, yo estaba en primaria, tenía 7, 8 años y me llevaba a las juntas y me quedaba dormido o lo que quieras. Tenía 7 años, era un niño de primaria, pero cuando me despertaba me decía: no, es que tienes que estar ahí. Ya más crecidito, no sé, a los 12, 15: tú nada más escucha, tú nada más escucha, me decía. Y yo de que, niño de 14 años en una junta de negocios, comiéndome las uñas, queriéndome ir a jugar fútbol, ¿qué hago aquí? Y solo me decía: tú solo escucha, tú solamente tienes que escuchar, no hagas nada, solo escucha. Hoy en día agradezco porque todas esas son armas y son herramientas que aprendí y que me forjaron para hoy poder negociar, entablar, cerrar un negocio. ¿Sí me explico? El simple hecho de estar escuchando y de que de estar empapándote como una esponja y recibiendo información, pues ya luego creces con eso y a la hora del, a la hora del
El Gobierno No te Va a Salvar, Pero Tú Sí | EVOLVER PODCAST | Gustavo Miranda
