Como Filtrar y Calificar tu lista en multinivel Tsunami MLM

Hola, ¿qué tal? Bienvenidos al módulo número 3. Me da gusto que estés aquí con este tsunami multinivel. Estamos aprendiendo muchísimo. Ahorita viene una parte en la cual vamos a tomar acción y te voy a enseñar cómo filtrar. Mira, Este módulo para mí fue impresionante cuando yo lo tomé con un gran millonario de la industria porque entendí que yo estaba haciendo todo lo contrario. ¿Qué pasa? Cuando yo entré a la industria hice una lista de 100 personas porque eso me dijeron y ¿qué pasó? Salí a invitar a todo el mundo y ¿sabes qué? Yo le decía a la gente: te voy a cambiar la vida, tienes que ver esta oportunidad. ¿Y sabes qué pasó? Perdí amigos, familiares, me tiraron de loco y realmente solo porque soy muy necio sigo en esta industria. ¿Pero cuánta gente se muere por no saber filtrar? En este video te voy a enseñar a filtrar. Pasamos a tener que filtrar, es acercarnos al mejor perfil. Recuerda que esta noche es network marketing. Vamos a hacer un estudio de marketing, es decir, vamos a estudiar qué personas son los mejores candidatos para nuestro negocio. ¿Les parece? Bien, pues en este momento están viendo en la pantalla también un Excel, ok, que vamos a evaluarlo con los patrones y comportamientos que hay para saber qué es el candidato, cuál es nuestro mejor candidato. Todo puede ser, sí, pero no todo el mundo lo va a ser, pero vamos a acercarnos lo más posible. Este Excel yo te lo voy a regalar también, viene incluido, no te preocupes. Así que vamos a empezar. ¿Qué sucede? Lo primero que tienes que hacer, ya has escuchado, es hacer la famosa lista, ¿no? Hacer una lista, pero ¿cómo? Pues tú a ratón uno puede ser todo, sí, respira, tráetelo, ¿no? Nosotros lo que estamos haciendo es que con esto Tú se lo puedes dar a tu red y decir: Tejito, necesito un día para que me llenes la lista, vale. Vamos a comenzar y vamos a evaluar a las personas. Voy a poner un ejemplo como si yo fuera un nuevo, ¿no? Yo acabo de entrar y Germán emocionó. ¿A quién piensas? A tu hermana, ¿no? Loro, tu hermano o hermana, ¿no? Voy a poner a mi hermana, ¿ok? Que se llama German Castelo Muzquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquiz Katy Musquiz, ok. Voy a poner a mi primo César Ayala, voy a poner a mi amigo, mi mejor amigo de la prepa se llama Gustavo Tapia, ok. Y voy a poner a Eric, ok, Guridi. Voy a poner también un último amigo, voy a poner, ok, a Lalo Cruz, ok. OK, perfecto. Lo que aquí vamos a poder llegar a 100, 200, 1000, lo que tú quieras, y vamos a evaluarlo. Si quieres que evaluemos edad, credibilidad, actitud y comportamiento social, vamos a hacer cierto puntaje y al final nos va a dar, nos va a dictar algo. Vamos a ir con puntuación. Aquí al lado en el Excel es muy importante que encuentres abajo la puntuación. Los patrones de edad son los siguientes, le cambiamos a puntuación y ¿cómo le vamos a poner los puntos? No si tiene 20 le pones 20, si tiene 30, no. Si la persona tiene, si tiene más de 41 años le vas a poner 1 punto. Si la persona tiene de 18 a 24 años, 2 puntos. Si la persona tiene entre 25 y 40, 3 puntos. ¿Esto para qué? ¿Por qué? Porque de 41 años no es que no la pueda hacer, sí, es que puedo combinar todo para que tenga éxito. Vamos a evaluar a mis amigos porque estoy arrancando apenas. Mi hermana tiene más de 25 años, entonces le pongo 3 puntos. OK, mi mamá tiene más de 41 años, le voy a poner 1 punto. César Ayala tiene más de 25 años, 3 puntos. Gustavo tiene menos de 25 años, 2 puntos. Eric Uribe tiene 25 años, 3 puntos. Y Lalo Cruz tiene más de 25 años, 3 puntos. Ahora, es una evaluación de todo. No creas que porque tu mamá ya tiene un punto no la va a hacer. Es la mezcla de todo. Vamos a hablar del factor credibilidad. Nosotros, ¿en qué lo variamos? OK, la credibilidad va en lo siguiente: no hay frecuencia y no confía en mí. Es decir, ni siquiera lo veo y no confía en mí. ¿Quién puede ser? Por ejemplo, alguien, el Alguien te encuentras en el trabajo, en la calle, casi no lo ves, no confía en ti y de repente lo encuentras, ¿no? El amigo del amigo, ¿no? Puede ser, sí, pero un punto. Dos puntos: hay frecuencia y no confía en mí. Aquí viene la explicación. Frecuencia se refiere si es que ves a la persona seguido o no, y el tema de la confianza va al lado, si hay una buena relación contigo o sientes que confía en ti como persona. Perfecto. Entonces, ¿qué va a pasar? Hay frecuencia y no confía en mí. ¿Qué puede ser hay frecuencia y no confía en mí? Por ejemplo, el policía de la oficina donde trabajas, ¿no? Puede ser un primo, un tío, una persona que tú lo veas pero seguido, pero no confía en ti. Bueno, un familiar sí confía en ti generalmente, ¿no? Alguien que ves diario, ¿no? El policía, el señor de donde siempre desayunas, igual donde siempre vas a comer. Esas personas que las ves seguido pero no confía en ti. No es que porque desconfíen de ti, tampoco es porque no hay un vínculo de confianza. Esas personas, dos puntos, vale. No hay frecuencia pero confía en mí, tres puntos. Que no hay frecuencia y confía en mí. Una persona que es mi primo de Monterrey o mi primo de Perú, mi primo que en Canadá No lo veo, no nos vemos, es mi mejor amigo de la prepa, pero no nos vemos, pero confía en mí. Sabe que si yo le digo algo es porque es serio. No lo veo seguido, pero confía en mí, 3 puntos. Vamos con el último: hay frecuencia y confía en mí. ¿Qué quiere decir hay frecuencia y confía en mí? Lo veo seguido, somos como hermanos, nos vemos diario, y confía en mí, 5 puntos. ¿Por qué 5? Porque tiene mucho pesar. Vamos a calificar a mis candidatos. Mi hermana, mi hermana casi no la veo, no hay frecuencia, pero confía en mí, serían 3 puntos. Mi mamá, hay frecuencia y confía en mí, la veo seguido y confía en mí, 5 puntos. César Ayala, no hay frecuencia, pero confía en mí. Mi primo, casi no lo veo, pero confía en mí. Gustavo, no hay frecuencia tampoco, pero confía en mí. Eric, no hay, hay frecuencia y confía en mí, 5 puntos. Y Lalo Cruz, esta persona no hay frecuencia y no confía en mí, ¿ok? 1 punto. Vamos con el grado de actitud. La actitud la van a definir 2 cosas. Ve cómo aunque mi mamá, mi mamá tuvo, iba bajando, ahorita ya tiene más puntos que inclusive que los que tuvieron 3. Porque es una mezcla de todo, claro. Actitud. La actitud es fundamental, por eso va a tener un desequilibrio diferente en tu puntuación. Vamos a ver qué se refiere con la actitud. Explicación: la actitud, ¿qué es? Hay 4 categorías: pasivo sin dinero, pasivo con dinero, pasivo sin dinero y activo con dinero. Pasivo o activo es en base al carácter emprendedor de la persona. Si es un emprendedor o perseguidor de metas, es activo. Si es un poco más relajado y no tan pretendedor, es pasivo. El tema de la plata es si se cuenta con el dinero de la inversión o si puede conseguirlo en menos de 2 semanas. OK, pasivo con dinero es una persona tranquila y sin dinero. Cuando hablamos de dinero, no estoy hablando que tenga una mansión, un BMW, un Audi, no. Hablo de que tenga lo que cuesta tu inscripción para tu compañía. $1,000, $500, $250, no sé. ¿Tú sabes el precio que cuesta tu compañía o qué? ¿Tú sabes? Por ejemplo, si alguien: híjole, pues sí, porque sí le va bien su trabajo, $3,000 pesos no es para nada, $300 no es nada, híjole, esa persona no tendría, pero yo sé que lo consigue. Vamos a hablar pasivo sin dinero, no es emprendedor y aparte sin dinero. Y hay gente que todavía se atreve a invitarlo, está bien, puede ser, siempre hay una posibilidad. Pero vamos a ponerle un punto a ese tipo de personas. 2, pasivo con dinero. Una persona que siempre dices: ese sí, porque tiene dinero va a entrar, pero no hace nada. ¿Te ha pasado, no? Puede que sí, 2 puntos. 4 puntos, activo pero sin dinero. Una persona perseguidora de metas pero no tiene dinero. A mí duele tanto ver personas con tanto potencial quebradas, que realmente prefiero un activo sin dinero que un pasivo con dinero, porque el activo va a entrar pero no va a hacer nada, no se va a duplicar. El activo sí se va a duplicar, el pasivo no. Pero bueno, vamos a ponerle 4 puntos. 6 puntos, ¿qué cree que es? Activo con dinero, percibidor de metas y aparte tiene dinero. Excelente, ¿no? Pues bueno, esa persona tendría 6 puntos. Vamos a hablar de mi lista y mi hermana es activa con dinero, 6 puntos. Mi mamá es pasiva con dinero, 3 puntos. No, activo sin dinero, ok. Pasiva, mi mamá es muy tranquila, pero con dinero, 2 puntos. Ya le estaba poniendo más, ah, porque es mi mamá. Vamos a ponerle 2 puntos, ok. César y Alan y Primo es activo con dinero. Gustavo es el típico pasivo sin dinero, una persona que siempre está quejando, que está mal, y no es emprendedor, un punto. Y no tiene dinero, pues siempre está quejando. El Egruido, él es un activo sin dinero, una persona que es percibidor de metas, pero se queja y no tiene para la inversión. Son 4 puntos. Lalo Cruz es una persona Activa pero sin dinero, también mismo caso, 4 puntos. Comportamiento social. Ya tenemos la actitud definida, ¿ok? La actitud es fundamental y todo es clave. Vamos a hacer un engranaje, vamos a hacer un resumen de todo para tener realmente el veredicto final. Comportamiento social. El comportamiento social es fundamental. Halcón, oso, delfín y tiburón, ¿ok? Yo les digo animales: halcón, oso, delfín, tiburón. ¿Para qué? Para que te imagines qué personalidades. Y eso te va a servir también como estrategia en tu negocio. ¿Qué es un halcón? Un halcón, imagínate cómo es un halcón: persona incrédula, desconfiada y escéptica. Una persona que está volteando siempre, no te cree, donde pone el ojo pone la bala, no está cerca de los demás, está lejos. Así es el halcón. Bueno, ese tipo de personas escépticas, Una persona que realmente está confiando, desconfiada, quiere ver los números, quiere ver la tendencia, es un halcón. Un punto. Oso. Un oso es como su osito, lo apapachas, lo quieres, le gusta ayudar a los demás, está siempre al servicio. Esos que te dicen: yo siento para ayudarte, amigo. Yo siento para ayudarte, amiga. ¿Te han tocado esos? Seguro, ¿no? El delfín es una persona sociable, le gusta estar donde están todos. Yo, por ejemplo, soy delfín, ¿verdad? Delfín es: me encanta la fiesta, interrumpe, popular, olvidadizo. Imagínense un delfín, ¿cómo es? Brincando, ¿no? Brincando, divirtiéndose. Así son los delfines. Los que te dicen: sí, sí, yo sí voy a entrar, vamos a conquistar el mundo, vamos. Y al día siguiente no hacen nada, ¿no? Se les olvida. Bueno, esos son los famosos delfines. 6, tiburón. Directo al grano, ¿qué? Preguntas cortas, directas y decidido. Sí, perfecto, Androita, pero ya mañana quiero invitar a 5. Vamos a hacerlo. Inclusive estas personas a veces caen un poquito mal porque no estás acostumbrado a tener una persona tan enfrente así, y después te das cuenta que tienen un carácter pues muy, muy positivo. Ahora, eso te va a ayudar para que tú sepas de qué vas a hablar. A un halcón, si te dicen: oye, te traigo 2 halcones. Perfecto, yo me voy a enfocar en la tendencia del negocio, de los números de la compañía, de la solidez de la compañía, que esto no es un fraude, de la intendencia del network marketing. No le interesa divertirse, no le interesa, pues igual, y sí ganar dinero, claro, pero le interesa ver la solidez, el que está ahí, el que está buscando siempre el frijolito negro, pero como ve que no lo encuentra, entra y es muy bueno. El oso, ese no le voy a hablar ni siquiera de los números, no le voy a hablar ni siquiera de, por ejemplo, de la diversión, no. Le voy a hablar de que puede ayudar a muchas personas aquí. No, mira, aquí están todos sus amigos, una cadena de favor, estamos ayudando. Tú puedes ayudar a la gente, que tú cumplas tus sueños y que también la gente la ayudes a cumplir sus sueños. Imagínate cuánta gente puede servir. Entonces, si traes este tipo de personas, dile a tu upline: oye, traigo 2, 3 osos, traigo un oso y un halcón, la chava es oso y el otro es halcón. Entonces tu upline ya va a saber en qué enfocarse, en qué hablar y puede influir más o empatizar. El delfín, el delfín ya se dijo cómo es, una persona que le encanta la fiesta, interrumpe, olvidadizo, es una persona que realmente Todos tenemos todas. No te claves en una, es muy importante que lo aclares tú. Pero muchas personas: "No, yo soy oso." No, por ejemplo, yo tengo mi parte de halcón, mi oso, delfín, tengo todas mis partes, pero una destaca más, delfín. Una persona que le puedes hablar de qué, de la tendencia, le puedes hablar de la diversión, "No, aquí los viajes están increíbles, te voy a presentar una líder que realmente está rompiendo y aparte hace unas fiestas muy padres, viajamos, nos vamos de crucero." Hay un sentido, un viaje. Si tu compañía tiene un viaje, cuando llegues a tal posición te van a regalar un viaje. Imagínate, todos los domingos vamos de antro, de fiesta. ¿Qué le solevamos ver? Va a haber mucho dinero, vas a poder brillar, hablar en el escenario. Yo creo en ti, ¿vale? Y tiburón es el que le dice: sabes, ¿no puedes hacer esto? ¿No puedes invitar 3 personas, 5, 6 personas? O que mira, no sé si esto puede hacer para ti. Pero bueno, no te aseguro nada, pero vamos a verlo. Lo puedes retar. Si tú retas a un oso, lo vas a hacer llorar. Entonces tienes que saber esto para que le sea a tu platillo un oso until fin. 1, 2, 4 y 6 puntos. Vamos a calificar a mis candidatos. 1, 2, 4 y 6 puntos. No hay número 3. Mi hermana es oso, es muy buena onda, 2 puntos. Mi mamá también es oso. ¿Cómo es tu mamá? Pues apapachable, siempre te quiere ayudar, ¿cierto? ¿No? Mi primo es tiburón, 6 puntos. Gustavo es, él es, él es halcón, 1 punto, siempre está analizando todo. Eric Uribe es una persona que también es halcón, 1 punto. Y Lalo es una persona que es delfín, vamos a ponerle 4 puntos. Perfecto, lleva algo con los patrones psicológicos para el network marketing y su estado de mercado. De mis contactos de marketing. Tengo un puntaje final. ¿Qué significa eso? Vamos a ver. Al final dice de 4 a 8 puntos, mercado incierto. Es decir, quién sabe qué pase. Puede que firme, puede que no. Es como, esto te va a ayudar. Imagínate un iPhone, que tú eres director de iPhone y dices: oye, vamos a tal pueblo, ¿cuántos habitantes son? ¿Cuánto es el salario mínimo? Pues mira, en ese pueblo el salario mínimo es de $2,000 pesos, de $200 dólares, pero vamos a ver si sirve. Si no, no pasa nada. ¿OK? ¿Qué pasa? Esto es para evitar el rechazo, para que si te dicen que no, no digas: ah, me dijeron que no. Tú sabes, ah, no pasa nada. Eso es para aproximar. De 9 a 14 es mercado potencial. Lo más seguro es que la persona firme. Lo más seguro es que a la persona le guste. Ahí está el potencial. Y de 15 a 20, mercado ideal. ¿Con quiénes vas a empezar? Muchos dicen: empieza con los que te van a decir que no para que te acostumbres. No, empieza con el mercado ideal, por favor. Puros 15 a 20, 15 a 20. Después te sigues con los 14 y 9, y al último 4 y 8. Siempre vamos a calificar en mi caso. Si yo tengo 14, ella, ¿qué es? Mercado potencial, mercado potencial. Mi primo César es mercado ideal y justo hace el negocio. Gustavo no hace el negocio, me queda muy claro, él es un mercado incierto. Y 3, mercado potencial, mercado potencial. Vas a poner el teléfono, el email y tus downlines, y les vas a decir que necesitas que te lo entreguen para el día siguiente reunirse a hacer invitaciones. ¿Te gustó? ¿Te diste cuenta la importancia que es filtrar? ¿Te diste cuenta que este es un seguimiento? ¿Por qué? Porque aquel día de mañana vas anotando quién más va a ir. Bueno, esta persona no le he marcado, me dijo que— y aquí vas a poner otras anotaciones. Fue a la presentación, pero no. Tienes que llevar un bitácora de toda tu actividad. Recuerda, trata el negocio como un negocio. Tienes que ir alimentando esta red, alimentando, perdón, esta lista. Cada vez contactos nuevos, conoces una persona nueva, la analizas. Tanto, me da la idea, le voy a marcar. Tanto y alto. OK. Pues realmente espero que les haya gustado este módulo. Es de una de mis herramientas ¿Qué cambió? Porque yo dejé de molestar a mis amigos que eran mercados inciertos y empecé a hablarles de mi negocio multinivel cuando yo sabía que no eran mercados ideales. Entonces yo voy con los mercados ideales. Espero que te haya gustado. Vamos al siguiente módulo, el módulo de los más importantes, que es cómo invitar, de qué manera vamos a invitar. Te va a encantar. Te veo en el próximo módulo. Sigamos aprendiendo para que crees un tsunami multinivel. Yo soy German Castelo Muzquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquizquiz