El ponente explica cómo llevó su empresa de cero a 6 millones de dólares en ventas. Los tres pilares fueron un sistema educativo que mantiene a las personas comprometidas, giras presenciales por Hispanoamérica para identificar líderes, y eventos de alta calidad que refuerzan la cohesión del equipo.
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¿Cómo iba a ser una compañía de 0 a vender más de 6 millones de dólares? Primero que todo, un extraordinario sistema educativo. Esa es clave, que la persona esté pegada al sistema educativo. Número 2, expansión responsable. Los líderes nos colocamos a hacer giras por toda Hispanoamérica. Ahí es donde descubrí la gente. No la puedo descubrir en un Zoom. Claro, exacto. Y yo tengo que hablar con la gente. Yo en 5 minutos sé si va a ser el próximo diamante y también sé si simplemente va a ser un seguidor. Le voy a dar amor porque a un seguidor no se le puede dar formación, pero sí lo creo. Y el tercer elemento para esa expansión que se logró como equipo y como empresa fue también mucho basado en un tercer pilar de los eventos, mucha cultura de eventos y eventos de excelencia. Esos para mí fueron los terceros, los 3 elementos: un muy buen sistema educativo, número 2 expansión responsable, número 3 cultura de eventos.