One founder rejects debt to scale, while another shows how to grow without borrowing through presales and partner assets. They weigh speed against control and stress checking cash flow before deciding if debt makes sense.
Algo que nunca he querido hacer es endeudar a la compañía para escalar, porque tenemos muy buenos números. Pero la pregunta es, ¿puedes crecer sin deuda?
Puedes crecer sin deuda, puedes crecer sin un monto de inversión. Hay muchos que ahora, sobre todo en el inmobiliario, yo salgo y conozco a alguien que tiene un terreno, y luego salgo y hago el diseño y empiezo a hacer preventa. Entonces no gasté en el piso, en todo, y aparte tampoco gasté en la primera construcción, porque entonces con el dinero de preventa, entonces claro que sí hay, ¿no? Todo depende cómo quieres construir tu compañía y sobre todo la libertad que quieres, porque una vez que ya estás con el dinero de otros, pues ya entonces empieza un consejo, empiezan las reglas, empiezan las cosas, ninguna es buena o mala, porque tampoco endeudarse, y muchas veces decimos oye, ¿endeudarse es malo? Depende qué quieras, depende la velocidad con la que quieras crecer, ¿no? Entonces Ahí es donde es importante validar y decir para qué lo quiero el dinero. Lo que siempre hay que validar es cuánto es el costo del dinero. El costo del dinero, pues es, hay momentos que hay mucho dinero y el costo del dinero es muy barato y la tasa y todo, y hay veces que el dinero es muy caro. Y depende para qué lo quieras, ¿no? Si tú me dices oye, vamos a meter un millón de dólares que me va a costar una cierta tasa, pero esto me va a dar un margen más alto al corto-mediano plazo, más al mediano y largo, ahí entonces dices vale la pena endeudarme. Siempre hay que hacerlo con prudencia porque eso es donde hay riesgo y es donde hay que ver los estados financieros, la salud, el flujo de efectivo, y siempre hay que tener ese hacia dónde voy.
El Gobierno No te Va a Salvar, Pero Tú Sí | EVOLVER PODCAST | Gustavo Miranda
