Better to stay quiet than speak poorly, especially at work. A partner who keeps making mistakes in meetings damages their personal brand. Speak only when you can add real value, whether that's a five-minute comment or a four-hour presentation.
¿Qué es mejor, no hablar o hablar mal? Es mejor no hablar. Imagínate que estamos en la junta y hay 10 personas. El socio, cada que abre la boca, mete la pata y dice una estupidez, y lo hace 4 veces. Para la quinta que diga yo quiero participar, ¿qué crees que el dueño piense? Ay, seguramente ahorita sí va a decir algo brillante. No, va a decir otra vez Román, otra vez Román, no. Porque la marca personal de Román, que es lo que la gente dice de ti cuando no estás, son los impactos que tú hiciste que tuvieran contigo. Si todo el tiempo hablaste y lo hiciste mal, a la van a pensar que lo vas a hacer mal. Entonces no es hablar por hacer ruido o hablar por hablar, es aprender a comunicar con estrategia para que las participaciones que tengas sean de 50 minutos en escenarios, son de 4 horas en eventos, o sean de 5 minutos en juntas o en entrevistas, sean estratégicas. Y cuando abras la boca tengas un activo intangible extremadamente poderoso que le funciona a todo el mundo, que se llama visibilidad profesional.
El Gobierno No te Va a Salvar, Pero Tú Sí | EVOLVER PODCAST | Gustavo Miranda
