Mi plan para salir de deudas | Entrevista pt.4 | Ft. Álvaro Morales

Álvaro Morales owed nearly 500,000 pesos and built an escape plan using business strategy concepts. He cut housing costs from 10,000 to 6,800 pesos monthly, slashed other expenses, and projected 12% salary growth the first year. In three months, he started paying down debt.
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Entonces hice un plan. Yo estaba hasta la madre de deudas, casi un medio millón de pesos debía. Y lo que hice fue un plan. Y yo en la Johan Cruyff tuve una clase que se llama planificación estratégica, que da el profesor Luis Ramón Carazo, que le mando un abrazo. Es prácticamente cómo se estructuran las estrategias de las cosas. Compañías. En ese caso lo viste en un equipo de fútbol, claro, aplicado a equipos de fútbol. Lo ves primero en empresas normales, pero dije, coño, se tiene que aplicar también para la vida, para la vida misma.
Entonces una empresa, hay utilidad, hay gastos, todo, todo.
Y tienes, tienes este, tus socios, tus accionistas. Y entonces hice un plan. Yo pensé que el plan de salir de la quiebra me iba a durar un año. Afortunadamente, diría yo, no quiere decir que sea 100% bueno eso, pero he sido un sobreviviente de la vida, de muchas circunstancias, claro, hijo de inmigrantes que escapan de las guerras, las guerrillas, las revoluciones, llegar aquí, están fuera de recursos, está en mi ADN sobrevivir, pero también hay que aprender a vivir. Entonces yo no tuve ningún problema de limitar gastos. En el plan era: esto es para comida, nos vamos a limitar esto, renta no va a pasar de esto, gasolina no pasa de esto, papá, papá, papá, papá, papá. Se venía una renovación de contrato, también tienen una ventaja y va a haber un incremento. Entonces yo calculo, va a venir un incremento del 12%, el primer año, 20% el segundo año. Hago todas las cuentas, las sumas, y como a los 3 meses empiezo a salir ya de las deudas.
Oye, pero, ¿qué sacrificaste?
Porque eso también, la vivienda principalmente, la vivienda.
Sí, la vivienda, porque mucha gente tiene deudas, pero todo menos ciertas cosas que luego no estáis Para salir de una crisis hay que hacer un sacrificio que te metiste ahí.
Claro.
Y no quiere decir que no lo vas a tener nunca. Claro.
O sea, por ejemplo, ahorita voy a contar una anécdota relacionada. Yo más o menos, por dar un ejemplo, estoy hablando de los 2010, principios, finales de la década anterior, principios de la pasada década, más o menos así. Estás acostumbrado quizá a vivir, tener una vivienda, ya sea hipoteca o renta, estoy poniendo un ejemplo, entre 20 y 30 mil pesos.
Claro, tú vivías arriba.
Lo bajé a 6 mil 800. Wow, a 6 mil 800.
Oye, ¿saliste de tu casa y dijiste me cambio de casa?
Me voy, me voy a vivir de una casa, me voy a vivir a un departamento, pagaba 10 mil pesos. Y luego dije, no, tengo que bajar todavía más, más, más.
Tengo que ser un apretar más el cinturón, porque esos 4000 pareciera antes como, y es la gente, no, de una, un coche de 7000 a 9000 la mensualidad es lo mismo, pero cuando estás en situaciones no es lo mismo.
Totalmente. O sea, escuchaba yo cuando el, ¿cómo se llama?, el gobernador de Nuevo León decía, no, un sueldito de 50 mil pesos. Y todo depende del contexto, contexto, claro. O sea, si para la gran mayoría de la población de este país 50 mil pesos puede ser mucho dinero, claro, pero quizá para personas de clase media, media alta que tienen que pagar colegiatura, seguros, casa, vivienda, hipoteca, papá, no son nada, güey, no son nada.
Y más cuando fuera la miel, y el dinero se va depreciando, claro.
Y aprendí una cosa, sacrifiqué sacrifiqué eso, pero también no podía. Mucha gente comete un error, eso no lo hice yo. O sea, te amarras el cinturón, pero tienes que generar.
Claro.
O sea, no solamente es amarrarte el cinturón, el cincho, es te lo amarras, pero sigues generando. Claro.
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