El ponente sostiene que asignar tareas concretas en entrenamientos y reuniones por Zoom es esencial. Las mini-tareas filtran el compromiso real, permiten practicar lo aprendido y generan responsabilidad. Ejemplos: invitar a 10 personas, comprar un libro, reunir a 100 personas. El seguimiento preguntando si se cumplió revela la verdadera disposición del asistente.
A veces hablamos muy bonito en un entrenamiento, en una capacitación, en un Zoom con nuestros equipos, pero se nos olvida lo importante que es dejarles tareas. ¿Sabes qué, chicos? La tarea de esto, asignar tareas. Entonces, a mí esas mini tareas, vas a ver, es un filtro para ver quién está con la voluntad correcta. Entonces, número 1, no te olvides de siempre asignar tareas en cada speech que tú veas, en cada entrenamiento deja tareas. Las tareas son diseñadas para filtrar el conocimiento, para practicar, y eso va a crear, por ejemplo, tarea perfecto, invitar a 10 personas, tarea enfocarte en lo que puedes controlar, que es invitar a 10 personas, tarea todo el mundo mañana va a comprar el libro de GoPro, mañana todo el mundo va a hacer esto, vamos a poner 100 personas, tarea hacer esto, hacer esto, hacer esto, hacer esto. Cuando tú dejas tarea a las personas, ellos saben qué hacer. Y lo más importante, cuando hagas una tarea y le preguntes cómo vas, ¿hiciste tu tarea? Y te digan que no, ellos mismos saben que no te pueden decir porque no tienen resultados.
El Gobierno No te Va a Salvar, Pero Tú Sí | EVOLVER PODCAST | Gustavo Miranda
