Amazon thrived despite years of losses because it had a clear strategic plan and transparent communication with shareholders. The company showed investors a vision of future growth and untapped markets, not just quarterly earnings. Boards should push executives to articulate that vision clearly.
Muchos años Amazon estuvo en resultados negativos y seguía subiendo el costo de la acción. ¿Por qué? Bueno, porque tenía un plan muy claro y una comunicación muy clara con sus accionistas. Entonces el resultado es importante, pero si yo leyera el estado de resultados de Amazon con pérdida, tal vez no compraba acción. Cuando conozco el futuro y hacia dónde va y qué quiere hacer, es donde digo ahí sí vale la pena entonces meter dinero, porque sé que mi dinero se va a multiplicar por mucho. Entonces ahí es donde, pues sí, el estado de resultados te dice una parte y la parte financiera, pero yo creo que ahí es donde, y como consejero en las compañías, en los consejos que he estado Esa es la parte que tienes que hacer y que tienes que retar al equipo directivo a ver hacia dónde va y cuál es el motivo y dónde está la oportunidad del famoso blue ocean.
El Gobierno No te Va a Salvar, Pero Tú Sí | EVOLVER PODCAST | Gustavo Miranda
