The speaker argues that networking built on taking value is backwards. Instead of asking what you can get from someone, become a giver: figure out what they need and help them first. That's how you actually build relationships that matter.
Vuélvete un giver. ¿Qué es un giver contra un taker? Me da mucha risa la gente que dice: hay que conocer a esa persona a ver qué le podemos sacar. ¿Conoces a esas personas? Preséntame a esa persona porque le quiero ofrecer algo. Luego, luego de tomador, de tomador, a ver qué le saco, a ver qué hago. ¿Por qué no te vuelves un giver, un dador? No busques hacer negocios multimillonarios. Oye, a ver, ¿conocemos business? Güey, no te conozco, ¿cómo hacer negocios? ¿No te ha pasado? A ver, ¿qué negocio hacemos? No tenemos negocios, no te conozco. Sé un giver, alguien que va a dar. Oye, ¿cómo puedo ayudar a esa persona? Quiero conocer a esa persona, ¿cómo la puedo ayudar? Tienes algo especial que esa persona necesita.