German-language transcript excerpt from a YouTube video where speakers reflect on resourcefulness, using personal anecdotes (working as a bartender) to describe finding informal "micro-mentors," leveraging environments and networking, and applying creativity when founding businesses. The speaker emphasizes using surrounding opportunities and multitasking skills to gain advice and experience even without formal mentors.
Du hattest anfangs nicht viele Mentoren. Ich möchte ein wenig darüber sprechen, warum du dich damals entschieden hast, nicht aufzuhören.
Das ist lustig.
Ich blicke auf meine Zeit als Barkeeper.
Zurück und erinnere mich, dass ich sie.
Zu meinem Vorteil genutzt habe.
Ich war in dieser Bar, in der.
Es lauter sehr reiche, erfolgreiche.
Männer gab.
Und ich habe sie als Gelegenheit.
Genutzt, Multitasking zu betreiben. Wenn du sagst, dass.
Ich keine Mentoren.
Hatte, dann hatte.
Ich im Nachhinein seltsamerweise.
All diese kleinen Mikromentoren.
Und gleichzeitig habe.
Ich gelernt, Multitasking zu betreiben, Drinks zu mixen und auf der Bühne zu stehen.
Ich habe also gelernt, wie ich mit all diesen erfolgreichen.
Männern umgehen kann und.
Wie ich sicherstelle.
Dass ich die Tipps bekomme, die ich.
Brauche, während ich gleichzeitig von ihnen Erfahrungen.
Und Ratschläge erhalte. Ich denke also, wenn du dich jetzt in einer Situation befindest, wie ich es damals war, als.
Ich als Barkeeper gearbeitet.
Habe, dann denke nicht, dass du nichts hast und nicht weißt, was du tun kannst, sondern nutze.
Die Umgebung zu deinem.
Vorteil und schau, wie.
Du damit klarkommst.
Es gibt viele Möglichkeiten.
Kreativ zu werden.
Ich denke, eine.
Wirklich wichtige Herangehensweise bei der Gründung eines Unternehmens.